工程造價(jià)管理之定標(biāo)簽約介紹課件

工程造價(jià)管理之定標(biāo)簽約介紹課件演講人目錄01定標(biāo)簽約概述02定標(biāo)簽約的主要內(nèi)容03定標(biāo)簽約的實(shí)施與管理04定標(biāo)簽約的風(fēng)險(xiǎn)與防范1定標(biāo)簽約概述定標(biāo)簽約的定義1定標(biāo)簽約是一種工程造價(jià)管理方法，用于確定工程造價(jià)的合理范圍。2定標(biāo)簽約的目的是為了控制工程造價(jià)，確保工程造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。3定標(biāo)簽約通常包括工程量清單、工程單價(jià)、工程總價(jià)等要素。4定標(biāo)簽約的簽訂需要遵循一定的程序和規(guī)范，以確保合同的合法性和有效性。定標(biāo)簽約的作用確定工程造價(jià)：通過定標(biāo)簽約，明確工程造價(jià)，為工程投資提供依據(jù)。控制工程成本：通過定標(biāo)簽約，控制工程成本，提高工程投資效益。保障工程質(zhì)量：通過定標(biāo)簽約，保障工程質(zhì)量，確保工程按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。維護(hù)合同雙方權(quán)益：通過定標(biāo)簽約，維護(hù)合同雙方權(quán)益，避免糾紛和爭議。01030204定標(biāo)簽約的特點(diǎn)01固定價(jià)格：合同價(jià)格在簽訂時(shí)已經(jīng)確定，不受市場價(jià)格波動影響03進(jìn)度控制：合同規(guī)定了工程進(jìn)度計(jì)劃，有利于工程按期完成05合同管理：合同內(nèi)容明確，有利于合同管理和糾紛解決02風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)：合同雙方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，有利于降低工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)04質(zhì)量保證：合同規(guī)定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有利于保證工程質(zhì)量2定標(biāo)簽約的主要內(nèi)容合同價(jià)格1合同總價(jià)：合同總價(jià)是定標(biāo)簽約的核心內(nèi)容，包括工程量清單、單價(jià)、總價(jià)等。2合同價(jià)格調(diào)整：合同價(jià)格調(diào)整包括價(jià)格指數(shù)調(diào)整、匯率調(diào)整、材料價(jià)格調(diào)整等。3合同價(jià)格支付：合同價(jià)格支付包括預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款、質(zhì)保金等。4合同價(jià)格爭議解決：合同價(jià)格爭議解決包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等。工程范圍工程造價(jià)管理概述01定標(biāo)簽約的概念和意義02定標(biāo)簽約的主要內(nèi)容03定標(biāo)簽約的實(shí)施和管理04定標(biāo)簽約的優(yōu)缺點(diǎn)05定標(biāo)簽約的發(fā)展趨勢06合同期限合同期限是指定標(biāo)簽約的有效時(shí)間，通常包括合同開始和結(jié)束的日期。合同期限的長短取決于項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和雙方的需求。合同期限的設(shè)定需要充分考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。合同期限的變更需要雙方協(xié)商一致，并在合同中明確約定。3定標(biāo)簽約的實(shí)施與管理合同簽訂前的準(zhǔn)備工作確定合同價(jià)格：根據(jù)項(xiàng)目的具體內(nèi)容和范圍，合理確定合同價(jià)格，確保雙方利益得到保障確定合同條款：明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)、合理確定合同簽訂時(shí)間：根據(jù)項(xiàng)目的具體進(jìn)度，合理確定合同簽訂時(shí)間，確保項(xiàng)目進(jìn)度不受影響確定合同范圍：明確項(xiàng)目的具體內(nèi)容和范圍，確保合同內(nèi)容與實(shí)際需求相符合同執(zhí)行過程中的管理合同簽訂：明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合同的合法性和有效性合同履行：按照合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)、方式等履行合同，確保合同的順利執(zhí)行合同變更：在合同執(zhí)行過程中，如遇特殊情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以對合同進(jìn)行變更合同解除：在合同執(zhí)行過程中，如遇不可抗力或其他原因，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以對合同進(jìn)行解除合同糾紛處理：在合同執(zhí)行過程中，如發(fā)生糾紛，應(yīng)通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以通過仲裁或訴訟等方式解決合同歸檔：合同執(zhí)行完畢后，應(yīng)將合同及相關(guān)文件進(jìn)行歸檔，以便日后查閱和管理合同變更與解除合同變更：在合同執(zhí)行過程中，由于客觀情況發(fā)生變化，需要對合同內(nèi)容進(jìn)行修改或補(bǔ)充合同解除：在合同執(zhí)行過程中，由于一方違約或其他原因，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行，需要解除合同變更與解除的條件：根據(jù)合同法及相關(guān)法律規(guī)定，合同變更與解除需要滿足一定的條件變更與解除的程序：合同變更與解除需要按照法律規(guī)定的程序進(jìn)行，包括通知、協(xié)商、達(dá)成協(xié)議等步驟4定標(biāo)簽約的風(fēng)險(xiǎn)與防范合同風(fēng)險(xiǎn)識別合同條款不明確：可能導(dǎo)致合同糾紛和索賠合同履行能力不足：可能導(dǎo)致工程延期和成本超支合同變更風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致工程變更和成本增加合同履行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致工程延期和成本超支合同糾紛處理風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致工程延期和成本超支合同履行信用風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致工程延期和成本超支風(fēng)險(xiǎn)防范措施加強(qiáng)合同管理，明確合同條款，避免糾紛加強(qiáng)成本控制，制定合理的預(yù)算，避免超支加強(qiáng)進(jìn)度控制，制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，避免延誤加強(qiáng)質(zhì)量控制，制定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免質(zhì)量問題加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決合同執(zhí)行過程中的問題，避免糾紛風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略加強(qiáng)合同管理，明確合同條款，避免糾紛1建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)