傳媒行業(yè)詳細分析報告

傳媒行業(yè)具體分析報告【201X年09月】

一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境：驅(qū)動傳媒行業(yè)基本面發(fā)展動力仍然不變跨年來看，板塊成長主動力重要因素仍然延續(xù)：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級帶來的長久機會；行業(yè)處在較快成長久、相對成長優(yōu)勢；并購重組加速公司規(guī)模成長。

1、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級帶來的長久機會

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和深化改革大趨勢下，文化產(chǎn)業(yè)大繁華是重點所向20XX年以來，不停出臺推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關政策。201X年11月12日三中全會落下帷幕，公布了《中共中央有關全方面深化改革若干重大問題的決定》，在使市場在資源配臵中起決定性作用深化經(jīng)濟體制改革，和緊緊圍繞堅持黨的領導、人民當家作主、依法治國有機統(tǒng)一深化政治體制改革之后，提出：“緊緊圍繞建設社會主義核心價值體系、社會主義文化強國深化文化體制改革，加緊完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機制，建立健全當代公共文化服務體系、當代文化市場體系，推動社會主義文化大發(fā)展大繁華”。

人均收入提高、人口構造變遷推動的消費升級是將來10年的命題

根據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)顯示，繼201X年我國人均GDP突破6000美元之后，201X年我國人均GDP有望進一步提高至6629美元，將來十年都處在跨越中檔收入陷阱邁向高收入國家的核心時期，推動人均GDP及人均收入持續(xù)增加是期間最大命題。

同時，從人口構造上來看，中國社會首先80后已成消費主力、90后正在快速崛起，另首先也開始步入老齡化階段。年輕人消費觀更加激進以及人口步入老齡化都將推動消費率提高和儲蓄率持續(xù)下降。

2、行業(yè)處在快速成長久、相對成長優(yōu)勢

我們梳理了20XX年以來傳媒行業(yè)各細分領域的成長性，201X年前三季度，即使整體營業(yè)收入增速即使有所下降，但凈利潤增速則有較大幅度增加，在細分行業(yè)中尤以電影動畫板塊最為突出，互聯(lián)網(wǎng)和整合營銷行業(yè)凈利率也保持較高水平；同時除廣播電視外，其它各領域凈利潤增速均保持在20%以上。各細分領域毛利率基本保持穩(wěn)定。

傳媒行業(yè)與其它行業(yè)對比而言，成長性和毛利率水平都有較大優(yōu)勢。從營收增速水平來看，近幾年電影動畫、互聯(lián)網(wǎng)、整合營銷等幾個細分領域成長性均在20%以上，互聯(lián)網(wǎng)和電影動畫更是在35%以上。凈利潤增速來看，除互聯(lián)網(wǎng)領域有一定波動外，新媒體均能保持。

中國傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超萬億元——

201X中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告

4月19日，《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》在清華大學舉辦的“傳媒發(fā)展論壇”上公布。《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》藍皮書由清華大學新聞與傳輸學院牽頭編撰，已持續(xù)出版十年。今年的報告在對傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況與趨勢進行進一步分析的基礎上，重點對傳媒轉(zhuǎn)型、移動互聯(lián)、社交網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)等年度熱點進行跟蹤，剖析新技術引領下的產(chǎn)業(yè)變革。

在文化消費水平快速提高的今天，人們對信息和文化的需求日益增加，媒體價值的體現(xiàn)趨于多元化，媒體不僅是信息傳遞和文化傳輸?shù)钠脚_，亦成為連結(jié)社會組織和人際關系的紐帶，滲入人們生活的各個方面。技術融合使傳媒產(chǎn)業(yè)的邊界日漸含糊，傳媒業(yè)的外延在擴大，傳媒業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)以及計算機軟件業(yè)、電子制造、電信、零售、物流、金融等行業(yè)的交叉和融合更加進一步，不停催生新的商業(yè)模式，開辟新的市場。產(chǎn)業(yè)構造也在調(diào)節(jié)中升級，中國傳媒產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步增加態(tài)勢。

201X年中國傳媒發(fā)展概況

國家統(tǒng)計局公布的最新數(shù)據(jù)顯示，201X年我國國民生產(chǎn)總值增加率為%，與上年持平。國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，廣告市場規(guī)模不停擴大，為傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎。同時，新媒體的崛起成為傳媒產(chǎn)業(yè)超越GDP快速增加的重要驅(qū)動力——移動互聯(lián)網(wǎng)使傳輸渠道碎片化，營銷模式不停創(chuàng)新，形成新經(jīng)濟增加點；網(wǎng)絡游戲平臺逐步體現(xiàn)媒體價值；社交媒體、網(wǎng)絡視頻、OTTTV、數(shù)據(jù)庫等新的商業(yè)模式層出不窮，市場規(guī)模逐步擴大——201X年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模達億元，同比增加%，較201X年上漲近4個百分點。

產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增加隨著產(chǎn)業(yè)構造的調(diào)節(jié)。我們將中國傳媒產(chǎn)業(yè)分解為電視廣告、廣播廣告、廣電有線網(wǎng)絡收入、報紙廣告與發(fā)行、期刊廣告與發(fā)行、圖書銷售、音像與電子制品、電影產(chǎn)業(yè)總收入、網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)絡游戲、廣告公司經(jīng)營額以及互聯(lián)網(wǎng)與移動內(nèi)容增值業(yè)務等14個重要細分市場。201X年的傳媒業(yè)能夠說是在此消彼長的格局變化中邁進。

首先，傳統(tǒng)媒體和新媒體的角力更加白熱化，互聯(lián)網(wǎng)及移動媒體行業(yè)收入的增加幅度領跑各細分市場，市場份額超越傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)絡廣告市場規(guī)模也追平電視媒體，新媒體對傳統(tǒng)媒體的替代作用愈發(fā)明顯。

另首先，PC互聯(lián)網(wǎng)的廣告、游戲等市場規(guī)模仍保持較快增加，但增加速度有所放緩，傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的奉獻率下降個百分點；而移動互聯(lián)網(wǎng)有關業(yè)態(tài)發(fā)展迅猛，對傳媒產(chǎn)業(yè)增加的奉獻率達成%，較201X年上升12個百分點。隨著手機顧客和手機上網(wǎng)顧客數(shù)量的快速增加，將來尚有較大成長空間。

傳統(tǒng)媒體也呈現(xiàn)兩極分化的發(fā)展趨勢。首先，電視媒體的領先優(yōu)勢繼續(xù)擴大，電視廣告市場基本保持兩位數(shù)的增加；電影票房和植入廣告推動電影產(chǎn)業(yè)加速邁進，全年票房收入的增加幅度較201X年擴大了個百分點。另首先，廣播和期刊成為201X年最大的輸家，增加率都有大幅下降。廣播和期刊廣告收入增加幅度的縮小能夠解釋為一波過快增加后的回調(diào)，而報業(yè)市場即使克制住了更大規(guī)模的衰退，但從報紙種類的持續(xù)減少能夠預見其衰退加劇，報業(yè)市場還將面臨新一輪整合

201X年中國傳媒發(fā)展特點

201X年的中國傳媒產(chǎn)業(yè)精彩紛呈，傳媒業(yè)的外延不停被重新界定，傳媒越來越深度地變化人們生活。其中特別值得關注的有下列幾點：

1.傳媒業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)交叉融合，衍生新的商業(yè)模式

201X年，媒體在人們生活的滲入程度加深，傳媒業(yè)與文化、廣告印刷、ICT及電子制造、傳統(tǒng)零售業(yè)、物流、金融等行業(yè)的交叉融合也更加進一步，觸角不僅向其它產(chǎn)業(yè)的上下游擴張，并在新技術的引領下衍生出新的商業(yè)模式，進而推動傳統(tǒng)行業(yè)與業(yè)務模式的變革。

傳媒與公司傳統(tǒng)行業(yè)融合由來已久。文化和印刷業(yè)始終是傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)鏈條上的核心環(huán)節(jié)，印刷甚至已成為諸多報業(yè)集團的主營業(yè)務，收入規(guī)模與發(fā)行業(yè)務相稱。隨著報業(yè)和廣電公司集團的發(fā)展壯大，媒體開始進入物流及傳統(tǒng)零售業(yè)。報業(yè)集團的發(fā)行團體組建獨立的物流公司，電視臺開辟出電視購物的新市場。當媒體進入數(shù)字時代，網(wǎng)絡成為重要傳輸媒介，傳媒關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的范疇日益擴大：電子商務網(wǎng)站從最初的營銷服務商轉(zhuǎn)型為商業(yè)平臺，變化了傳統(tǒng)零售業(yè)格局；互聯(lián)網(wǎng)電視使傳媒公司涉足生產(chǎn)制造領域；財經(jīng)媒體和ICT的結(jié)合開辟了金融信息服務市場；社交媒體與移動互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻正挑戰(zhàn)銀行儲蓄業(yè)務有最新消息稱，騰訊正醞釀推出“微POS”產(chǎn)品，打造從顧客數(shù)據(jù)分析到市場推廣到消費到支付的完整商業(yè)生態(tài)圈，不僅挑動了銀聯(lián)等第三方支付公司的神經(jīng)，還將加劇銀行金融業(yè)務的市場競爭。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，傳媒公司的主營業(yè)務構成逐步調(diào)節(jié)變化，將來的傳媒產(chǎn)業(yè)界限將更加含糊，產(chǎn)業(yè)邊界的擴張不僅能夠增進傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模化增加，尚有可能撼動整體經(jīng)濟發(fā)展的格局。

2.新媒體競爭從紙媒延伸到電視

新媒體的強大沖擊力已經(jīng)從紙媒延伸到電視。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，201X年網(wǎng)絡廣告收入超越報刊，201X年網(wǎng)絡廣告市場規(guī)模達成1100億元，幾乎追平電視。業(yè)內(nèi)基本認定，百度廣告收入201X年將超越央視。艾瑞咨詢分析稱，網(wǎng)絡廣告市場的增加重要得益于垂直搜索和視頻網(wǎng)絡廣告，技術和媒體成為網(wǎng)絡營銷的重要驅(qū)動力。

201X年對于電視媒體而言，OTT互聯(lián)網(wǎng)電視是另一種觸動神經(jīng)的字眼。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，融合、跨界和多屏聯(lián)動成為發(fā)展的主題，OTT互聯(lián)網(wǎng)電視成為產(chǎn)業(yè)鏈各方發(fā)力的重點，傳統(tǒng)廣播電視已經(jīng)逐步走出封閉花園。廣電行業(yè)外的電信運行商、互聯(lián)網(wǎng)和設備制造商等已經(jīng)開始涉足這個行業(yè)，“屏媒體”成為各方的角力場。據(jù)預測，201X年OTTTV將成為占互聯(lián)網(wǎng)流量%的重要服務產(chǎn)品形式；以高清、3D為特色的OTTTV將來必將成為視聽行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。

201X年11月，國家新聞出版廣電總局下發(fā)了規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的181號文獻《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構運行管理規(guī)定》，7家機構獲得互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺牌照：央視國際CNTV、上海電視臺百視通、浙江電視臺華數(shù)、中國國際廣播電臺CIBN、中央人民廣播電臺CNBN、湖南電視臺、南方傳媒廣電播出機構。中國的OTTTV形成了以牌照商為主導的發(fā)展模式。

從監(jiān)管政策視角和廣電總局的意愿來看，7大廣電牌照商處在產(chǎn)業(yè)鏈主導地位；但從本身實力來看，無論是資本、技術和體制，牌照商在整個產(chǎn)業(yè)鏈都處在弱勢，難以獨立主導行業(yè)發(fā)展。因此，運用手持牌照，進行上下游的廣泛合作，謀求利益最大化，是牌照商的理性選擇；從產(chǎn)業(yè)鏈的其它環(huán)節(jié)來說，涉及電視機廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司以及電信運行商，由于含有更強實力，均想更多地主導OTTTV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，“合作競爭”將會始終貫穿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各環(huán)節(jié)。

IPTV則是原廣電系公司的另一種著力點，并快速發(fā)展成為三網(wǎng)融合為數(shù)不多的成果。201X年5月18日，CNTV與百視通聯(lián)合投資設立的IPTV合資公司“愛上電視”正式成立，運行全國唯一的IPTV中央播控總平臺。能夠預見，將來視聽媒體形態(tài)將更加多樣化，傳統(tǒng)電視媒體的影響力繼續(xù)下降，電視媒體廣告的市場份額還會萎縮，但傳統(tǒng)電視媒體的技術基因使其比印刷媒體含有更快的市場反映能力和新業(yè)務開拓能力，成功轉(zhuǎn)型的可能性相對更高。

3.置之死地而后生：報業(yè)亟需革命式轉(zhuǎn)型

201X年末《新聞晚報》休刊再次引發(fā)“紙媒將死”的話題。從報業(yè)上市公司的年報以及非上市報業(yè)集團的總體狀況看，201X年，紙媒業(yè)績延續(xù)了201X年的大幅下滑，并有蔓延的趨勢，廣告業(yè)務作為報刊媒體的核心收入來源，面臨量價齊跌的困境。根據(jù)CTR的數(shù)據(jù)，201X年傳統(tǒng)媒體廣告市場的整體增加僅為%，低于同期GDP增速，其中報紙廣告同比下降%，6家報業(yè)上市公司中，有3家廣告收入降幅超出兩位數(shù)。

面對報業(yè)廣告市場的持續(xù)衰退，報業(yè)集團開始謀求轉(zhuǎn)型革新的模式。浙報集團著力打造游戲產(chǎn)業(yè)，完畢傳統(tǒng)報業(yè)集團向新媒體的華麗轉(zhuǎn)身；大眾報業(yè)集團通過資本運作在全省地市報進行報業(yè)整合，在縣域市場深耕細作，走出一條規(guī)模發(fā)展道路；北京青年報社通過社區(qū)報最大化挖掘媒體價值；中國經(jīng)營報社取消廣告部，轉(zhuǎn)為小團體經(jīng)營模式受到業(yè)界矚目。但整體上看，報業(yè)集團轉(zhuǎn)型正處在探索階段，尚無成功經(jīng)驗可循，抱團取暖成為安全的選擇。201X年報業(yè)市場最令人矚目的要數(shù)上海報業(yè)集團成立。盡管業(yè)內(nèi)對行政推動下的合并能否解救危機中的報業(yè)仍存有爭議，并且普遍共識是上報模式難以復制，但這一事件標志著報業(yè)集團正啟動新一輪合并重組。

4.互聯(lián)網(wǎng)媒體爭奪移動入口，社交媒體開拓新市場

201X年，新媒體發(fā)展的核心詞是“移動”和“應用”。首先，三大互聯(lián)網(wǎng)公司輪流上演移動媒體入口的爭奪戰(zhàn)：騰訊先憑借微信贏得進入移動市場的門票，后入股搜狗、嘀嘀打車、金山網(wǎng)絡、Snapchat、大眾點評；百度收購91助手、PPS、縱橫中文網(wǎng)；阿里投資新浪微博和高德地圖，并高調(diào)推出“來往”，BAT巨頭不約而同地加緊布局移動幅員。移動互聯(lián)網(wǎng)還處在發(fā)展早期，競爭格局仍存在變數(shù)，手機廠商、操作系統(tǒng)以及安全軟件、即時通訊、移動搜索等多個客戶端應用都有可能脫穎而出，預計201X年移動入口爭奪將愈發(fā)白熱化。

移動互聯(lián)網(wǎng)大熱之時，社交媒體正從暴發(fā)期轉(zhuǎn)入平穩(wěn)期，從大規(guī)模的市場擴張轉(zhuǎn)向深挖市場、變現(xiàn)獲利。越來越多的公司把社交媒體作為營銷渠道，逐步拓展其在產(chǎn)品開發(fā)、人力資源管理、客戶服務等多項運行管理方面的應用。同時，社交媒體也面臨顧客流失的考驗。201X年，F(xiàn)acebook斥資30億美元收購Snapchat“閱后即焚”社交網(wǎng)絡，旨在深度挖掘社交媒體顧客需求，開拓新的商業(yè)模式。

5.電影產(chǎn)業(yè)構造性增加，廣告成為新經(jīng)濟增加點

201X年，電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)保持高速增加，全年電影播映收入近258億元，同比增加28%，其中國產(chǎn)電影票房收入同比增加54%?；ヂ?lián)網(wǎng)對電影產(chǎn)業(yè)的影響體現(xiàn)在觀影人次上。根據(jù)藝恩咨詢的統(tǒng)計數(shù)字，201X年全國電影觀影人次為億，較上年凈增億，即使觀影人次增速持續(xù)兩年下滑，但電影產(chǎn)業(yè)投資者的熱情仍然高漲，201X年新建影院903家，遠遠超201X年的507家。

電影產(chǎn)業(yè)的整體增加隨著著構造的調(diào)節(jié)。中國電影廣告市場的快速崛起，發(fā)明了新的經(jīng)濟增加點，緩和了電影票房的壓力。據(jù)藝恩咨詢預測，201X年中國電影廣告市場規(guī)模達28億元，同比增加77%，其中植入廣告占比從201X年的28%增加到36%，市場份額已超出貼片廣告。電影植入廣告從后期植入轉(zhuǎn)為全程植入，從生硬的品牌展示轉(zhuǎn)為不露痕跡的品牌文化傳輸，部分廣告植入語甚至成為201X年的熱門話題。廣告主不僅看好植入廣告，還針對電影同時推出活動，大大提高了廣告效果。由于植入廣告不受電影播映渠道的影響，將來中國電影廣告市場發(fā)展空間巨大。

中國傳媒發(fā)展趨勢與展望

1.內(nèi)容類型化和渠道碎片化

互聯(lián)網(wǎng)正引發(fā)一場以技術融合創(chuàng)新為先導，帶動市場融合和產(chǎn)業(yè)融合，最后引發(fā)管理體制融合的變革。將來的傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)容趨于“類型化”，傳輸渠道趨于“碎片化”。

“碎片化”重要指互聯(lián)網(wǎng)時代的受眾接觸和使用媒體的時間碎片化，顧客的媒體使用習慣和共性被打破，媒介形態(tài)更加多元化、小眾化。新媒體大量分流顧客，擠占廣告市場份額，傳統(tǒng)大眾媒體的渠道控制力下降。將來微博、微信等社交媒體將繼續(xù)削弱傳統(tǒng)媒體的主流地位，受眾作為傳輸個體的影響力逐步增強，廣告營銷市場呈現(xiàn)“碎片化”特性。無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，以顧客為中心，提供更快捷的渠道和更精確的信息才是成功的核心。

另首先，“大傳媒時代”的媒體形態(tài)無論如何變化，人們對內(nèi)容的需求不僅不會減少，還會更加豐富和個性化。仿若電影的“類型片”，媒體和媒體信息正按照受眾特性進行細分，并被打上多個標簽。將來內(nèi)容供應商可能會走集約化發(fā)展道路，內(nèi)容呈現(xiàn)“類型化”趨勢。對于傳統(tǒng)媒體而言，針對特定受眾，將其內(nèi)容、特點做到極致，是其在網(wǎng)絡時代“突圍”的核心性武器之一。

2.移動互聯(lián)網(wǎng)重構傳媒產(chǎn)業(yè)構造，媒體將來趨向多屏融合

移動互聯(lián)網(wǎng)無疑是201X年最熱門的字眼。兩三年前人們還都通過家庭寬帶訪問互聯(lián)網(wǎng)，但短短幾年移動互聯(lián)網(wǎng)成為主流。如果說互聯(lián)網(wǎng)造成了傳統(tǒng)媒體的衰落，移動互聯(lián)網(wǎng)則有可能成為壓垮傳統(tǒng)媒體的最后一根稻草。據(jù)普華永道研究預測，201X年全球移動互聯(lián)網(wǎng)收入預計達2590億美元，201X年將突破3850億美元，占全球互聯(lián)網(wǎng)開支的58%，屆時移動互聯(lián)網(wǎng)服務的滲入率將增至54%。將來全球移動互聯(lián)網(wǎng)接入服務仍含有較大增加空間。

移動互聯(lián)網(wǎng)不僅與社會化媒體、電子商務結(jié)合，開創(chuàng)出新的發(fā)展模式，與傳統(tǒng)媒體的聯(lián)動也日益頻繁，多屏融合成為大傳媒產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展方向。201X年，我國手機網(wǎng)民規(guī)模達成5億，手機不再是簡樸的通訊工具，而被賦予更多媒體價值，平板電腦、網(wǎng)絡電視也極大擴展了傳媒產(chǎn)業(yè)的想象空間。

201X年，移動媒體將進入快速發(fā)展期。個人電腦顧客向基于移動互聯(lián)網(wǎng)的智能化平臺加速遷移；新聞、閱讀、音樂等移動服務和應用與微博、微信、視頻等平臺互聯(lián)互通，構成全媒體業(yè)務戰(zhàn)略，并加速商業(yè)化步伐；移動廣告形式、廣告體現(xiàn)力和合作平臺逐步成熟，廣告市場進入快速增加通道；國內(nèi)移動終端平臺操作系統(tǒng)的競爭格局基本穩(wěn)定，谷歌、蘋果、電信服務商等移動媒體巨頭的發(fā)力點也將轉(zhuǎn)向服務和應用層面，成為一支新的競爭力量，移動互聯(lián)網(wǎng)有可能成為構建“大傳媒產(chǎn)業(yè)”新格局的核心。

3.轉(zhuǎn)型與整合：傳統(tǒng)媒體的突圍之路

根據(jù)現(xiàn)在發(fā)呈現(xiàn)狀預計，中國報業(yè)市場將來五年有可能縮減二分之一；電視媒體即使仍占據(jù)市場領導地位，但互聯(lián)網(wǎng)快速增加已經(jīng)和電視并駕齊驅(qū)，201X年網(wǎng)絡廣告市場規(guī)模有望趕超電視。將來兩到三年是決定傳統(tǒng)媒體生死存亡的核心時期，新媒體的強勁發(fā)展勢頭迫使傳統(tǒng)媒體加緊轉(zhuǎn)型步伐。如果說201X年是傳統(tǒng)媒體從轉(zhuǎn)型模式研究走向探索實踐的一年，201X年將是傳統(tǒng)媒體深刻轉(zhuǎn)型的決戰(zhàn)年。

另外，《新聞晚報》休刊釋放出報業(yè)重組走向深刻階段的信號。?？p編是傳統(tǒng)媒體避免同質(zhì)競爭和資源浪費所做出的理性選擇。傳媒集團的跨地區(qū)、跨媒體、跨行業(yè)整合的步伐將加緊。傳媒公司應把注意力轉(zhuǎn)移到整合后如何進行業(yè)務重組、資源配備、人員安置、成本控制等問題上。

轉(zhuǎn)型之路機遇和挑戰(zhàn)并存。智能移動終端的普及縮短了傳輸?shù)那篮蜁r間，減少了信息傳遞的成本，移動互聯(lián)網(wǎng)為核心的傳媒產(chǎn)業(yè)構造雛形初見。越來越多的傳統(tǒng)媒體將高舉數(shù)字化和移動化大旗，調(diào)節(jié)戰(zhàn)略布局，以期在競爭格局尚未明朗的移動媒體領域找到出路。

4.移動互聯(lián)網(wǎng)+社交媒體+大數(shù)據(jù)：傳媒產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展模式

不管是傳統(tǒng)的印刷和電波媒體，還是PC互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)，解決的都是人和信息如何互動的問題，只但是信息的載體不同。數(shù)據(jù)信息本質(zhì)上是一種服務，這與媒體價值核心異曲同工。諸如布隆伯格、路透、日經(jīng)等媒體公司，就是通過龐大的金融數(shù)據(jù)庫提供財經(jīng)信息服務，基本等同于綜合性的財經(jīng)媒體。

現(xiàn)在，移動端應用相對孤立，還沒有真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。如果能整合移動端的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)、社交媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大商業(yè)價值就有望兌現(xiàn)，三者結(jié)合發(fā)展的模式或許會成為傳媒產(chǎn)業(yè)的主流。通過移動終端，公司能夠依靠搜索、交易、社交等數(shù)據(jù)勾勒出目的受眾的特性，甚至進行定位，并支持商務和金融服務，這樣的商業(yè)圖景離我們并不遙遠。

5.網(wǎng)絡視頻、移動游戲、自媒體：資本驅(qū)動的傳媒產(chǎn)業(yè)增加點

201X年，網(wǎng)絡游戲和網(wǎng)絡視頻市場增加迅猛，市場規(guī)模分別達成892億元和128億元，同比增加%和%，發(fā)展速度領跑傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)，其中移動視頻和手機游戲成為資本追捧的熱點。201X年將啟動4G時代，移動視頻和手游市場借4G的東風或?qū)⒂瓉硇乱惠啽┌l(fā)式增加。

社交媒體的出現(xiàn)發(fā)明出“自媒體”概念，依靠微博微信等平臺，個人、公司和專業(yè)自媒體形態(tài)大量涌現(xiàn)。201X年3月，微信正式向公眾服務號開放支付功效，自媒體商業(yè)生態(tài)圈逐步成形，大到騰訊、網(wǎng)易、搜狐的聚合型自媒體，小到顧客個人生產(chǎn)和銷售內(nèi)容，自媒體有可能再次顛覆傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)構造，并開創(chuàng)新的商業(yè)模式。

6.傳媒產(chǎn)業(yè)預測

201X年傳媒行業(yè)分析

報告

201X年12月

目錄

一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境：驅(qū)動傳媒行業(yè)基本面發(fā)展動力仍然不變............5

1、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級帶來的長久機會...........................................................5

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和深化改革大趨勢下，文化產(chǎn)業(yè)大繁華是重點所向.........................5

人均收入提高、人口構造變遷推動的消費升級是將來10年的命題..............6

2、行業(yè)處在快速成長久、相對成長優(yōu)勢...........................................................8

3、并購重組加速并擴大，推動公司競爭進入綜合階段.................................10

二、手機游戲：繼續(xù)暴發(fā)，產(chǎn)業(yè)鏈整合在加速..................................13

1、智能機游戲是移動游戲暴發(fā)主動力.............................................................13

2、渠道整合在加速，競爭仍然激烈.................................................................15

3、優(yōu)質(zhì)制作公司多個渠道上市，端游頁游巨頭進入激化上游競爭.............18

4、快速搶占市場份額并進行產(chǎn)業(yè)鏈整合的龍頭公司更具競爭優(yōu)勢.............22

三、網(wǎng)絡視頻：OTT蓄勢待發(fā)，正處暴發(fā)前夜................................23

1、TV屏終端有望成為將來新的家庭娛樂中心..............................................23

2、OTT萌芽初露，產(chǎn)業(yè)各方主動參加............................................................25

3、一云多屏是將來大勢所趨，在生態(tài)鏈各環(huán)節(jié)綜合實力強者勝.................26

四、互聯(lián)網(wǎng)金融：顛覆在繼續(xù)..............................................................28

1、長久而言，政策層面將持續(xù)激勵金融創(chuàng)新.................................................28

2、第三方理財市場將來蓬勃發(fā)展，渠道替代是重要第一步.........................29

3、基金銷售在線化已成蓬勃之勢，先發(fā)、流量、品牌、運行能力綜合能力

是最后勝出核心...................................................................................................31

五、影視動漫：重在優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意資源整合..............................................34

1、電影渠道擴張、規(guī)模放量，整體運作已進入時代..............................34

國產(chǎn)電影更接地氣，期待更多現(xiàn)象級...............................................................36

中國電影產(chǎn)業(yè)正在進行工業(yè)化升級...................................................................39

2、電視：內(nèi)容精品化、獨有化、差別化是趨勢.............................................40

渠道集中度加速提高，差別化競爭是將來重點...............................................40

衛(wèi)視競爭激烈，限娛令造成對電視劇量、質(zhì)、差別性齊升...........................43

提高獨有內(nèi)容品質(zhì)是提高平臺價值的核心：獨播+自制.................................44

3、動漫：內(nèi)容品牌影響力是提高產(chǎn)業(yè)鏈價值的核心.....................................45

六、廣告營銷：整合營銷催產(chǎn)行業(yè)巨頭..............................................49

1、傳統(tǒng)媒體穩(wěn)健、新媒體領銜，多個媒體并行發(fā)展.....................................49

2、媒介種類和營銷方式多元，整合營銷成為來主流趨勢.............................51

3、跨媒體整合的廣告巨頭更含有市場價值.....................................................52

七、報紙出版：重點在資產(chǎn)整合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型..................................54

1、上海兩大報業(yè)集團合并掀起上海傳媒業(yè)大整合序幕，有望成示范效應.54

2、傳統(tǒng)報紙出版業(yè)增加趨緩已是不爭事實，轉(zhuǎn)型是必然之路.....................55

3、傳統(tǒng)媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向：新媒體.............................................................56

八、龍頭崛起之路：美國傳媒巨頭成為國內(nèi)龍頭標桿......................57

1、迪士尼:全產(chǎn)業(yè)鏈布局的動漫帝國...............................................................57

歷史沿革...............................................................................................................57

營收狀況...............................................................................................................58

商業(yè)模式：“內(nèi)容+渠道+衍生品”的模式...........................................................59

2、時代華納：雜志出版歷經(jīng)并購成長為世界頂級綜合傳媒集團.................63

歷史沿革...............................................................................................................63

營收狀況...............................................................................................................69

3、維亞康姆：固守“內(nèi)容制作”道路前行著.....................................................75

歷史沿革...............................................................................................................75

營收狀況...............................................................................................................76

商業(yè)模式...............................................................................................................77

4、新聞集團：紙媒王者走出的信息帝國.........................................................80

歷史沿革...............................................................................................................80

營收狀況...............................................................................................................81

商業(yè)模式：“娛樂+資訊”“內(nèi)容+渠道”的模式...................................................82

5、并購是成就傳媒巨頭的必由之路.................................................................84

擁有足夠含有市場影響力的內(nèi)容版權才干進行有效的衍生品開發(fā)，這是整個

產(chǎn)業(yè)鏈的基礎.................................................................................................................84

獲得多渠道、多區(qū)域復合發(fā)行能力是確保帝國大廈穩(wěn)固的基石...................84

跨領域、跨區(qū)域的持續(xù)并購是成就巨頭的必由之路.......................................85

九、投資方略..........................................................................................85

1、優(yōu)選成長，聚焦細分行業(yè)龍頭.....................................................................85

2、緊盯文化體制改革帶來的國企機遇.............................................................86

3、次熱點、小市值公司通過外延力圖完畢業(yè)務重塑.....................................87

4、重點公司.........................................................................................................88

5、風險因素.........................................................................................................88

一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境：驅(qū)動傳媒行業(yè)基本面發(fā)展動力仍然不變

跨年來看，板塊成長主動力重要因素仍然延續(xù)：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級帶來的長久機會；行業(yè)處在較快成長久、相對成長優(yōu)勢；并購重組加速公司規(guī)模成長。

1、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級帶來的長久機會

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和深化改革大趨勢下，文化產(chǎn)業(yè)大繁華是重點所向

20XX年以來，不停出臺推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關政策。201X年11月12日三中全會落下帷幕，公布了《中共中央有關全方面深化改革若干重大問題的決定》，在使市場在資源配臵中起決定性作用深化經(jīng)濟體制改革，和緊緊圍繞堅持黨的領導、人民當家作主、依法治國有機統(tǒng)一深化政治體制改革之后，提出：“緊緊圍繞建設社會主義核心價值體系、社會主義文化強國深化文化體制改革，加緊完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機制，建立健全當代公共文化服務體系、當代文化市場體系，推動社會主義文化大發(fā)展大繁華”。

二、在任何事情上都不要覺得自己受了多大的委屈，哭哭啼啼和別別扭扭變化不了糟糕的現(xiàn)狀。心子開一點，認真地該干啥干啥，反倒走得順暢許多。扛得住多少東西，最后就會得到多少東西，大致就是這樣個理兒吧。三、生命本沒故意義，你要能給他什么意義，他就有什么意義。與其終日冥想人生有何意義，不如試用此生做點故意義的事。四、愛怕沉默。太多的人，覺得愛到深處是無言。其實，愛是很難描述的一種情感，需要詳盡的體現(xiàn)和傳遞。五、有些路，只能一種人走。六、有一種落差是，你配不上自己的野心，也辜負了所受的苦難。七、有些決定，只需要一分鐘