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CH9網(wǎng)絡化組織的成本Peter

Smith

Ring

研究問題相關成本社會福利成本機會成本搜尋討價還價起草學習成本生產(chǎn)成本協(xié)商治理機制的運行保障事前交易成本事后網(wǎng)絡化組織的成本（網(wǎng)絡對各個成本的影響）治理結(jié)構(gòu)問題——交易成本交易的期限及條件（技術和投入的選擇）——市場成本信息共享——對所有成本的影響交易成本——網(wǎng)絡的治理結(jié)構(gòu)是如何影響交易成本1、事前成本(1)、搜尋成本參與網(wǎng)絡化組織會影響搜尋成本,也會影響搜尋信息的數(shù)量和質(zhì)量網(wǎng)絡內(nèi)的合作者已知，降低了搜索成本，但是有可能限制了企業(yè)到網(wǎng)絡外獲得更好的合作者(2)、討價還價成本（協(xié)商和起草協(xié)議過程中），更一般的說，其他協(xié)商成本網(wǎng)絡化組織的信任機制降低了協(xié)商成本但信任形成的成本是昂貴的(3)、替代效應降低網(wǎng)絡中的交易成本信任減少對合同和律師等不創(chuàng)造價值反而增加成本的活動2、事后的交易成本（參與方試圖修改協(xié)議的再協(xié)商過程）非網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)：高的事前成本帶來較低的事后成本網(wǎng)絡治理:松散的配合(1)協(xié)議的保障成本低內(nèi)生性的保障網(wǎng)絡中的信任降低了機會主義行為的可能性網(wǎng)絡本身是外生性的保障(中介\法院\仲裁機構(gòu))的一種替代(2)事后不適應成本低(雙方信賴,出錯率低)(3)網(wǎng)絡的運行成本低網(wǎng)絡中無法衡量的成本信譽的抵押成本網(wǎng)絡關系破壞所帶來的成本生產(chǎn)成本規(guī)模經(jīng)濟效益（企業(yè)短期內(nèi)過度的生產(chǎn)能力）供應鏈上的合作以應對需求迅速變化，降低了生產(chǎn)成本高度的嵌入性阻止了局外人的進入，限制了新資源和能力的進入學習成本參與網(wǎng)絡化有助于學習,并加速創(chuàng)新第一種解釋:會員資格獲取了原本無法獲取的知識途徑(為什么網(wǎng)絡在知識密集型行業(yè)盛行)第二種解釋:網(wǎng)絡加速了實質(zhì)性學習和過程性學習網(wǎng)絡中限制學習的因素:一致性思維和越來越多的承諾所引發(fā)的矛盾嵌入性阻礙了新的知識來源,導致知識局限,機會成本網(wǎng)絡化組織對固資源的有效利用降低的機會成本松散型網(wǎng)絡對動態(tài)環(huán)境的認識降低機會成本

網(wǎng)絡穩(wěn)定成員關系維持越長,成員接觸新環(huán)境的機會越少,尤其是高嵌入性網(wǎng)絡社會/福

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