2023年社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)報告/龐文報告PAGE1社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z26775前言 32662一、2023-2028年社會養(yǎng)老保障服務(wù)企業(yè)市場突破具體策略 314626(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高社會養(yǎng)老保障服務(wù)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 3869(二)、使用社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 410340(三)、實施社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 422657(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 411151(五)、實施線上線下融合，深化社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 51571(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 616739二、社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)財務(wù)狀況分析 77196(二)、現(xiàn)金流對社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)的影響 924116三、社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 931254(一)、社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)時間序列預(yù)測與分析 913598(二)、社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 1030829(三)、社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 1112280(四)、未來5-10年社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)預(yù)測結(jié)論 1210463四、社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)政策背景 1213252(一)、政策將會持續(xù)利好社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)發(fā)展 1230135(二)、社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)政策體系日趨完善 1332170(三)、社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 1323392(四)、宏觀經(jīng)濟背景下社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)的定位 141217五、2023-2028年宏觀政策背景下社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 146019(一)、2022年社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1428471(二)、國際形勢對社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)發(fā)展的影響分析 1516926(三)、社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 1623954六、社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 1710285(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)的影響 179505(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)的影響 1815593(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)的影響 186872七、社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)競爭分析 1923971(一)、社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)國內(nèi)外對比分析 1923084(二)、中國社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)品牌競爭格局分析 2017856(三)、中國社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)競爭強度分析 2140111、中國社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 21152102、中國社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)上游議價能力分析 21198033、中國社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)下游議價能力分析 217514、中國社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)新進入者威脅分析 22243685、中國社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)替代品威脅分析 2221986(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜 222074(五)、上市公司雙雄深耕多年 2317530(六)、社會養(yǎng)老保障服務(wù)巨頭綜合優(yōu)勢明顯 235230八、社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)未來發(fā)展機會 2423242(一)、在社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 2421693(二)、借助社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)市場差異贏得商機 2528862(三)、借助社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機 2527741(四)、借助社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)客戶差異化把握商機 25774(五)、借助社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)渠道差異來尋求商機 2631017九、社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)多元化趨勢 269302(一)、宏觀機制升級 261600(二)、服務(wù)模式多元化 2720896(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 272513(四)、社會化特征增強 272364(五)、信息化實施力度加大 2828213(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放 28174221、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 28268532、開放平臺,共建生態(tài) 2810544(七)、呈現(xiàn)集群化分布 2913835(八)、各信息化廠商推動社會養(yǎng)老保障服務(wù)發(fā)展 3022451(九)、政府采購政策加碼 3017861(十)、個性化定制受寵 3016222(十一)、品牌不斷強化 314179(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 312216(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 3112476(十四)、政策手段的獎懲力度加大 3219771十、社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)風險控制解析 328634(一)、社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)系統(tǒng)風險分析 3211707(二)、社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險 33

前言中國的社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)在當前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當前社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年社會養(yǎng)老保障服務(wù)企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高社會養(yǎng)老保障服務(wù)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。社會養(yǎng)老保障服務(wù)公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓社會養(yǎng)老保障服務(wù)企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)公司確定公司的競爭地位。二、社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要社會養(yǎng)老保障服務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)指標：財務(wù)指標2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，社會養(yǎng)老保障服務(wù)公司各項指標持續(xù)加強，社會養(yǎng)老保障服務(wù)策略和風險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18社會養(yǎng)老保障服務(wù)企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期社會養(yǎng)老保障服務(wù)和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)態(tài)社會養(yǎng)老保障服務(wù)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因社會養(yǎng)老保障服務(wù)社會養(yǎng)老保障服務(wù)項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。三、社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)時間序列預(yù)測與分析根據(jù)社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進行相應(yīng)的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預(yù)測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預(yù)測時間跨度。預(yù)測時間跨度越大，預(yù)測結(jié)果與實際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析在社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測未來中國社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟模型中，時間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復(fù)雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。四、社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+社會養(yǎng)老保障服務(wù)，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)的前景廣闊。(二)、社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)社會養(yǎng)老保障服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與社會養(yǎng)老保障服務(wù)密切相關(guān)的三項政策文件，為社會養(yǎng)老保障服務(wù)的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)社會養(yǎng)老保障服務(wù)管理的文件，這些文件在社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；網(wǎng)絡(luò)公開信息展示了一份《社會養(yǎng)老保障服務(wù)發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展社會養(yǎng)老保障服務(wù)的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務(wù)和保障措施。(三)、社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，社會養(yǎng)老保障服務(wù)主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在社會養(yǎng)老保障服務(wù)領(lǐng)域的投資，國內(nèi)社會養(yǎng)老保障服務(wù)技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的社會養(yǎng)老保障服務(wù)公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)社會養(yǎng)老保障服務(wù)市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異五、2023-2028年宏觀政策背景下社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導(dǎo)地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。六、社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)的影響近年來，受疫情影響，美國消費者信心疲軟，企業(yè)丑聞不斷；日本未能主辦奧運會；歐洲在電信等高科技領(lǐng)域投資過多；它對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經(jīng)濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加，但西方國家的總體復(fù)蘇緩慢；因此，美歐之間的經(jīng)濟關(guān)系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國家的政治和經(jīng)濟變化對全球政治和經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經(jīng)濟發(fā)展中，社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、全球改革和技術(shù)進步的主要趨勢。(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)的影響目前，與社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)密切相關(guān)的中國經(jīng)濟發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定，對外開放程度不斷提高，融入國際經(jīng)濟運行規(guī)則的進程加快；2.社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)勞動力成本相對較低，優(yōu)質(zhì)勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎(chǔ)有利于社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)的影響與此同時，國內(nèi)經(jīng)濟也面臨一些突出問題：1.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)還不夠合理，企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)不合理突出；3.受疫情影響，社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大，由于社會保障和就業(yè)問題的壓力，大部分城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內(nèi)需求的擴大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經(jīng)濟形勢持續(xù)走強、對社會養(yǎng)老保障服務(wù)業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。七、社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)競爭分析目前，我國社會養(yǎng)老保障服務(wù)領(lǐng)域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對社會養(yǎng)老保障服務(wù)相關(guān)行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的社會養(yǎng)老保障服務(wù)產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外社會養(yǎng)老保障服務(wù)的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外社會養(yǎng)老保障服務(wù)有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)社會養(yǎng)老保障服務(wù)的探索方向和落地形式不同。國外社會養(yǎng)老保障服務(wù)注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)社會養(yǎng)老保障服務(wù)傾向于通過技術(shù)積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)社會養(yǎng)老保障服務(wù)技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將社會養(yǎng)老保障服務(wù)技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場景復(fù)雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復(fù)雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)社會養(yǎng)老保障服務(wù)技術(shù)的供給維度分析，社會養(yǎng)老保障服務(wù)技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，社會養(yǎng)老保障服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國社會養(yǎng)老保障服務(wù)經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。社會養(yǎng)老保障服務(wù)市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌社會養(yǎng)老保障服務(wù)企業(yè)的必由之路。(三)、中國社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)競爭強度分析1、中國社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)上游議價能力分析社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)下游議價能力分析社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、社會養(yǎng)老保障服務(wù)、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜國內(nèi)社會養(yǎng)老保障服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多社會養(yǎng)老保障服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著社會養(yǎng)老保障服務(wù)技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為社會養(yǎng)老保障服務(wù)領(lǐng)域的獨角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，獨角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有社會養(yǎng)老保障服務(wù)領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應(yīng)用,從社會養(yǎng)老保障服務(wù)整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品應(yīng)用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的社會養(yǎng)老保障服務(wù)技術(shù)準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為社會養(yǎng)老保障服務(wù)領(lǐng)域第二大廠商,社會養(yǎng)老保障服務(wù)技術(shù)打造了從精細化應(yīng)用方案,大大提升社會養(yǎng)老保障服務(wù)產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于社會養(yǎng)老保障服務(wù)的智能化產(chǎn)品,包括前后端的社會養(yǎng)老保障服務(wù)結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在社會養(yǎng)老保障服務(wù)領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、社會養(yǎng)老保障服務(wù)巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍社會養(yǎng)老保障服務(wù)市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在社會養(yǎng)老保障服務(wù)技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行直接收購或投資。八、社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設(shè)計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應(yīng)不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機。社會養(yǎng)老保障服務(wù)企業(yè)實施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進行針對性的產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的社會養(yǎng)老保障服務(wù)產(chǎn)品差異可以進一步細分為：(1)社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)市場差異贏得商機社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產(chǎn)品銷售條件和銷售環(huán)境）產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習(xí)慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴大市場份額并實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、借助社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機為了更有效地服務(wù)于客戶，我們在社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)服務(wù)中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶建立VIP客戶服務(wù)團隊，為他們提供技術(shù)，業(yè)務(wù)，售后服務(wù)等方面的多對一服務(wù)，并進行定期聯(lián)合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶，將根據(jù)服務(wù)系統(tǒng)和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時，它關(guān)注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)客戶差異化把握商機不同的經(jīng)銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評估再評估，并在此基礎(chǔ)上對客戶進行差異化管理，并為不同的客戶提供相應(yīng)的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導(dǎo)，以優(yōu)化制造商之間的互動，協(xié)作和溝通，并共同維護社會養(yǎng)老保障服務(wù)的行業(yè)市場。(五)、借助社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)渠道差異來尋求商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)與另一企業(yè)之間的競爭，而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此，圍繞客戶的特定需求，通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優(yōu)勢，并建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。認識社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特性和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，對于公司的銷售部門而言是一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道的同時，適度加快直銷渠道的發(fā)展。加強與大型最終社會養(yǎng)老保障服務(wù)客戶和制造商的合作。建立多層次，更具競爭力的銷售渠道。同時，時刻關(guān)注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的對沖功能，有效避免市場價格下跌的風險。九、社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重社會養(yǎng)老保障服務(wù)事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向社會養(yǎng)老保障服務(wù)產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的社會養(yǎng)老保障服務(wù)服務(wù)模式相對比較單一。在城市,社會養(yǎng)老保障服務(wù)公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的社會養(yǎng)老保障服務(wù)服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的社會養(yǎng)老保障服務(wù)產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的社會養(yǎng)老保障服務(wù)領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強社會養(yǎng)老保障服務(wù)當下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標準化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,社會養(yǎng)老保障服務(wù)更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)社會養(yǎng)老保障服務(wù)行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類社會養(yǎng)老保障服務(wù)項目建設(shè)。當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ),當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的社會養(yǎng)老保障服務(wù)項目。伴隨著各地社會養(yǎng)老保障服務(wù)項目建設(shè)風生水起,中國社會養(yǎng)老保障服務(wù)建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國社會養(yǎng)老保障服務(wù)建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級社會養(yǎng)老保障服務(wù)項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國社會養(yǎng)老保障服務(wù)項目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展社會養(yǎng)老保障服務(wù)項目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊社會養(yǎng)老保障服務(wù)項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)社會養(yǎng)老保障服務(wù)項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的社會養(yǎng)老保障服務(wù)水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發(fā)達地區(qū)的社會養(yǎng)老保障服務(wù)產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部社會養(yǎng)老保障服務(wù)打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動社會養(yǎng)老保障服務(wù)發(fā)展各級廠商推動下的社會養(yǎng)老保障服務(wù)建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是社會養(yǎng)老保障服務(wù)的規(guī)劃設(shè)計中通常