版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第一次一、單選題1.物流服務(wù)需求是物流系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)根據(jù),其中(
B
)直接決定物流系統(tǒng)的物流網(wǎng)絡(luò)配備以及運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)。A.較短的交貨期B.服務(wù)地點(diǎn)和服務(wù)時(shí)間C.產(chǎn)品特性D.服務(wù)水平
2.物流系統(tǒng)的功效要素中處在重要地位功效要素為(B
)A.裝卸搬運(yùn)及流通加工B.運(yùn)輸及儲(chǔ)存保管C.包裝及配送D.物流信息
3.下列哪項(xiàng)不是物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的重要規(guī)劃項(xiàng)目(
D
)。A.顧客服務(wù)水平B.選址決策C.庫(kù)存規(guī)劃D.組織模式
4.物流信息系統(tǒng)成為物流系統(tǒng)各個(gè)子系統(tǒng)之間溝通的核心,在物流活動(dòng)中起著(
A
)的作用。A.中樞神經(jīng)B.資源整合C.優(yōu)化服務(wù)D.績(jī)效評(píng)定與控制
二、多選題1.對(duì)于公司物流系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)來說,比較慣用的目的有(
)。A.總資金成本最小B.運(yùn)行成本最小C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最大D.顧客服務(wù)水平最高第二次一、單選題1.物流組織的演進(jìn)中,物流功效整合初始化階段在(
B
)。A.20世紀(jì)50年代以前B.20世紀(jì)60年代C.20世紀(jì)80年代D.20世紀(jì)90年代
2.物流組織從功效整合向過程重構(gòu)轉(zhuǎn)移演變過程中,一種明顯的變化趨勢(shì)是將其運(yùn)作能力用來支持(B
)的管理。A.以目的為導(dǎo)向B.以提高生產(chǎn)率為導(dǎo)向C.以過程為導(dǎo)向D.以利益為導(dǎo)向
3.基于過程方略的物流運(yùn)用型組織為了迎合客戶對(duì)速度的反映和規(guī)定,權(quán)力會(huì)(A
),但戰(zhàn)略導(dǎo)向出于總部。A.下放到下層組織中去B.提高到?jīng)Q策層C.分散于各級(jí)組織D.集中于總部
4.影響公司做出物流組織形式選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略因素中,獨(dú)特普通型業(yè)務(wù)應(yīng)采用(
D
)組織方略。A.業(yè)務(wù)外購(gòu)和戰(zhàn)術(shù)外包等物流系統(tǒng)外包B.直線職能型、事業(yè)部等自營(yíng)C.外包,如業(yè)務(wù)外購(gòu)D.在充足調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)委托方物流資源或管理能力強(qiáng)弱以及外部同類業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展程度來判斷采用自營(yíng)或外包。
5..影響公司做出物流組織形式選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略因素中,獨(dú)特核心型業(yè)務(wù)應(yīng)采用(B
)組織方略。A.業(yè)務(wù)外購(gòu)和戰(zhàn)術(shù)外包等物流系統(tǒng)外包B.直線職能型、事業(yè)部等自營(yíng)C.外包,如業(yè)務(wù)外購(gòu)D.在充足調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)委托方物流資源或管理能力強(qiáng)弱以及外部同類業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展程度來判斷采用自營(yíng)或外包。
6.影響公司做出物流組織形式選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略因素中,非獨(dú)特普通型業(yè)務(wù)應(yīng)采用(A
)組織方略。A.業(yè)務(wù)外購(gòu)和戰(zhàn)術(shù)外包等物流系統(tǒng)外包B.直線職能型、事業(yè)部等自營(yíng)C.外包,如業(yè)務(wù)外購(gòu)D.在充足調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)委托方物流資源或管理能力強(qiáng)弱以及外部同類業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展程度來判斷采用自營(yíng)或外包。
7.影響公司做出物流組織形式選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略因素中,非獨(dú)特核心型業(yè)務(wù)應(yīng)采用(C
)組織方略。A.業(yè)務(wù)外購(gòu)和戰(zhàn)術(shù)外包等物流系統(tǒng)外包B.直線職能型、事業(yè)部等自營(yíng)C.外包,如業(yè)務(wù)外購(gòu)D.在充足調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)委托方物流資源或管理能力強(qiáng)弱以及外部同類業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展程度來判斷采用自營(yíng)或外包。
二、簡(jiǎn)答題1.影響物流系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的因素有哪些?影響物流中心合理規(guī)劃的因素諸多,在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)需要考慮的重要因素為:①區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景資料。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)布局,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、住宅布局規(guī)劃;②交通運(yùn)輸網(wǎng)及物流設(shè)施現(xiàn)狀。交通運(yùn)輸干線、多式聯(lián)運(yùn)小轉(zhuǎn)站、貨運(yùn)站、港口、機(jī)場(chǎng)布局現(xiàn)狀;③都市規(guī)劃。都市人口增加率,產(chǎn)業(yè)構(gòu)造與布局,物流中心選址不適宜,往往會(huì)在主干線通道上造成交通阻塞、運(yùn)距過長(zhǎng)造成能源浪費(fèi)、車輛空載率高、調(diào)度困難等問題;④環(huán)保與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。在規(guī)劃物流中心時(shí)應(yīng)充足注意到環(huán)保和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展問題,不僅涉及到都市交通阻塞、物流中心選址,并且涉及到籌資組建與運(yùn)行以及運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)集約化等綜合問題。2.物流系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)是什么?設(shè)計(jì)一種物流系統(tǒng)來完畢物流的基本目的需要從兩個(gè)角度去考慮。第一種是重新設(shè)計(jì)一種物流系統(tǒng);這種現(xiàn)象重要是新公司成立或者是進(jìn)入新的領(lǐng)域或區(qū)域的時(shí)候,需要考慮的問題。第二種是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上改善一種物流系統(tǒng);現(xiàn)有的物流系統(tǒng)中存在某種缺點(diǎn),造成了局部的物流成本上升或者是客戶投訴比例上升等現(xiàn)象的出現(xiàn),公司應(yīng)及時(shí)改善物流系統(tǒng)。環(huán)節(jié)(四階段)定義問題、分析數(shù)據(jù)、選擇系統(tǒng)、完畢設(shè)計(jì)第三次一、單選題1.供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流組織,虛擬組織事實(shí)上是一種(B
)組織形式。A.正式的、緊密的;B.非正式的、臨時(shí)性的;C.緊密的、固定的;D.正式的、非固定的
2.供應(yīng)鏈物流組織從縱向過程一體化向水平一體化的過渡,其實(shí)就是(
A
)不停增強(qiáng)的過程。A.組織靈活性;B.物流專業(yè)性;C.利益一致性;D.分工科學(xué)性
3.市場(chǎng)比較成熟,委托方本身經(jīng)營(yíng)不具明顯性成本或服務(wù)優(yōu)勢(shì),含有較強(qiáng)的通用性和可替代性,且對(duì)委托公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的哺育不起核心性作用的物流業(yè)務(wù)類型可采用(
C
)組織形式。A.戰(zhàn)略外包;B.戰(zhàn)術(shù)外包;C.業(yè)務(wù)外包;D.內(nèi)部外包
4.根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略維度的委托方物流業(yè)務(wù)類型劃分圖,(B
)業(yè)務(wù)在普通狀況下,應(yīng)盡量采用直線職能型、事業(yè)部等自營(yíng)組織方略,從而保持其旺盛的公司競(jìng)爭(zhēng)力。A.獨(dú)特普通型;B.獨(dú)特核心型;C.非獨(dú)特普通型;D.非獨(dú)特核心型
5.物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)是指為實(shí)現(xiàn)貨品從供應(yīng)地到需求地的暢通流動(dòng),物流公司或組織構(gòu)造的與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的(A
)所構(gòu)成的的空間網(wǎng)絡(luò)。A.物流節(jié)點(diǎn)和物流線路;B.銷售網(wǎng)點(diǎn)和銷售渠道;C.物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等操作;D.物流設(shè)施和設(shè)備
6.下列(C
)不是物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)形式中直送式的特點(diǎn)。A.環(huán)節(jié)少;B.范疇有限;C.物流節(jié)點(diǎn)運(yùn)行成本高;D.運(yùn)輸成本普通較高
7.上海洋山港屬于(B
)物流節(jié)點(diǎn)。A.轉(zhuǎn)運(yùn)型;B.儲(chǔ)存型;C.流通型;D.綜合型
8.鐵路站庫(kù)屬于(A
)物流節(jié)點(diǎn)。A.轉(zhuǎn)運(yùn)型;B.儲(chǔ)存型;C.流通型;D.綜合型
9.物流節(jié)點(diǎn)選址是指用(
B
)辦法擬定物流系統(tǒng)中網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量、位置和規(guī)模,從而合理規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造和布局,使物流成本達(dá)成最小。A.歸納;B.數(shù)學(xué);C.演繹;D.經(jīng)驗(yàn)
10.物流節(jié)點(diǎn)選址分類若按維數(shù)來劃分,則制造公司的廠區(qū)功效設(shè)施布置是(B
)。A.體選址;B.面選址;C.線選址;D.點(diǎn)選址
二、簡(jiǎn)答題1.供應(yīng)鏈環(huán)境下物流組織的特性是什么?1、信息化
從原材料供應(yīng)商到商品最后消費(fèi)者,整個(gè)流通過程都要保障信息的透明度和溝通的暢通無阻,供應(yīng)和需求信息、儲(chǔ)存信息,運(yùn)輸信息、貨品實(shí)時(shí)狀態(tài)信息等多個(gè)必要的信息都要及時(shí)有效地傳輸,并且更重要的是,當(dāng)代信息化技術(shù)為此提供了物質(zhì)基礎(chǔ)確保,最少在技術(shù)條件下能夠達(dá)成這個(gè)規(guī)定。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理現(xiàn)有現(xiàn)實(shí)的需求又有技術(shù)的實(shí)現(xiàn)條件,因此相比
于傳統(tǒng)的物流,這一特點(diǎn)就顯得更加明顯和重要。
2、系統(tǒng)化
物流活動(dòng)在所涉及的范疇和環(huán)節(jié)更廣更多了,普通認(rèn)為,供應(yīng)鏈涉及物流、信息流和資金流的同時(shí)運(yùn)行。首先,物流本身是一種系統(tǒng)有著獨(dú)立運(yùn)行的規(guī)律,另首先,物流又附屬于更大的系統(tǒng):供應(yīng)鏈系統(tǒng),要在更大的系統(tǒng)中開展運(yùn)作。供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流活動(dòng)更加強(qiáng)調(diào)系性。
3、合作化
供應(yīng)鏈上各個(gè)構(gòu)成部分,涉及供應(yīng)商、采購(gòu)商、生產(chǎn)商、分銷商等經(jīng)營(yíng)主體,要彼此緊密合作。共同作為供應(yīng)鏈上的構(gòu)成部分,需要保持穩(wěn)定性和長(zhǎng)久性,而這種穩(wěn)定性和長(zhǎng)久性必然規(guī)定供應(yīng)鏈中的各公司保持良好的合作關(guān)系。
4、便捷化
既然作為一種長(zhǎng)久合作的整體,就會(huì)規(guī)定每一種組員之間的合作渠道最優(yōu)化、服務(wù)便捷化,及時(shí)供貨、快速響應(yīng),以最大程度的提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率和減少彼此的交易成本。2.簡(jiǎn)述物流組織決策過程規(guī)劃的環(huán)節(jié)。第四次一.單選題1.有關(guān)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力理論,下列說法錯(cuò)誤的是(D
)。A.20世紀(jì)70年代,公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是通過提高生產(chǎn)力和減少生產(chǎn)成原來獲得的成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)發(fā)明的B.20世紀(jì)80年代,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是建立在以無暇的產(chǎn)品質(zhì)量為代表的差別化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上C.20世紀(jì)90年代,通過提供上等的顧客服務(wù)成為處在領(lǐng)先地位公司的重要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略D.近年來,低勞動(dòng)成本、巨大市場(chǎng)或獨(dú)一無二的技術(shù)特長(zhǎng)等傳統(tǒng)因素已不再是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力
2.大型制造公司海爾集團(tuán)將原來分散在集團(tuán)各個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部的倉(cāng)儲(chǔ)管理等物流職能和資源,統(tǒng)一集中于物流推動(dòng)事業(yè)本部。它所采用的物流組織模式是(C
)。A.狹義自營(yíng)組織B.內(nèi)部交易組織C.內(nèi)部外包組織D.業(yè)務(wù)外購(gòu)組織
3.美國(guó)寶潔公司將所需的物流服務(wù)委托給廣州寶供物流,由寶供為寶潔提供從儲(chǔ)運(yùn)到原料質(zhì)檢、庫(kù)存查詢、庫(kù)存補(bǔ)充,以及多個(gè)形式的流通加工服務(wù)、提供運(yùn)輸方案和提供多個(gè)配套服務(wù)等。這種物流組織模式是(
A
)。A.內(nèi)部外包組織B.業(yè)務(wù)外購(gòu)組織C.戰(zhàn)術(shù)外包組織D.戰(zhàn)略外包組織
4.下列對(duì)流通型物流節(jié)點(diǎn)流通型倉(cāng)庫(kù)描述錯(cuò)誤的是(A
)。A.倉(cāng)庫(kù)往往位于地價(jià)較低的偏遠(yuǎn)地區(qū)B.貨品周轉(zhuǎn)速度較快C.庫(kù)內(nèi)機(jī)械設(shè)備數(shù)量較多,運(yùn)行頻率主D.通道面積較大
二、判斷題1.物流信息系統(tǒng)開發(fā)的技術(shù)可行性,是以在實(shí)驗(yàn)室里進(jìn)行的新技術(shù)為討論根據(jù)。X
2.在物流信息信息系統(tǒng)三層構(gòu)造中,Web服務(wù)器承當(dāng)了響應(yīng)瀏覽器的請(qǐng)求和提出數(shù)據(jù)請(qǐng)求的兩項(xiàng)職責(zé)。√
3.
物流信息系統(tǒng)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)模型的重要缺點(diǎn)是解決效率低。
4.物流信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)物理構(gòu)造設(shè)計(jì)時(shí),會(huì)將易變的、存取頻度大的數(shù)據(jù)寄存在低速存儲(chǔ)器上,穩(wěn)定的、存取頻度小的數(shù)據(jù)寄存在高速存儲(chǔ)器上。X第五次一.填空題1.配送中心選址時(shí),應(yīng)掌握的業(yè)務(wù)量涉及:工廠到配送中心之間的運(yùn)輸量;(
向顧客配送的貨品數(shù)量
)、配送中心保管的數(shù)量;(
不同配送路線的作業(yè)量
)。2.配送中心選址時(shí),應(yīng)掌握的費(fèi)用有:工廠到配送中心之間的運(yùn)輸費(fèi);(
配送中心至顧客間的配送費(fèi)
);(
與設(shè)施、土地有關(guān)的費(fèi)用
)及人工費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等。二.單選題1.轉(zhuǎn)運(yùn)型配送中心普通應(yīng)設(shè)立在(
C
)A.入城干道處;B.城鄉(xiāng)邊沿或都市郊區(qū)的獨(dú)立地段;C.都市邊沿地區(qū)的交通便利地段;D.靠近服務(wù)對(duì)象的地段。2.燃料及易燃材料配送中心應(yīng)選擇設(shè)立在(B
)A.城郊獨(dú)立地段,遠(yuǎn)離居住區(qū);B.城鄉(xiāng)邊沿或都市郊區(qū)的獨(dú)立地段;C.都市邊沿地區(qū)的交通便利地段;D.靠近服務(wù)對(duì)象的地段三.簡(jiǎn)答題1.物流節(jié)點(diǎn)選址辦法有哪幾個(gè)?綜合因素評(píng)價(jià)法;仿真法選址;啟發(fā)式規(guī)劃選址;最優(yōu)化規(guī)劃選址;解析法選址
2.用啟發(fā)式進(jìn)行選址,普通涉及哪幾個(gè)環(huán)節(jié)。3.簡(jiǎn)述使用因素評(píng)分法選址的重要環(huán)節(jié)。第六次一.填空題1.物流園區(qū)的基礎(chǔ)服務(wù)功效涉及:運(yùn)輸功效、倉(cāng)儲(chǔ)功效、(
流通加工功效
)、裝卸搬運(yùn)功效、包裝功效、(
信息服務(wù)功效
)和配送功效。2.物流園區(qū)的增值性服務(wù)功效涉及:交易流通功效、(
需求預(yù)測(cè)功效
)、咨詢服務(wù)功效、培訓(xùn)功效、(
信息服務(wù)功效
)、技術(shù)服務(wù)、管理服務(wù)。3.決定物流園區(qū)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的七個(gè)基本要素是配送的對(duì)象、配送的商品種類、(
配送的數(shù)量
)、配送的通路、(
物流的服務(wù)品質(zhì)
)、(物流的交貨時(shí)間
)、配送商品的價(jià)值或建造的預(yù)算。二、單選1.港口集裝箱物流園區(qū)倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地面積運(yùn)用普通在(D
)A.80%~90%;B.70%~80%;C.60%~70%;D.50%~60%2.港口散貨品流區(qū)域堆場(chǎng)有效面積運(yùn)用率約為(B)A.90%;B.80%;C.70%;D.60%三、簡(jiǎn)答題國(guó)內(nèi)物流園區(qū)的獲利模式有哪些?總的來說,物流園區(qū)的獲利重要來自五個(gè)方面,即土地增值、出租收入、服務(wù)費(fèi)用、項(xiàng)目投資收益及其它收益。第七次一.填空1.
物流信息系統(tǒng)的構(gòu)成要素有硬件、軟件、(
數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
)和人員等。2.
物流信息系統(tǒng)的體系構(gòu)造,就是指信息系統(tǒng)的硬件、軟件、數(shù)據(jù)等信息資源在(
)的分布構(gòu)造。3.
基于Web的物流系統(tǒng)的兩層構(gòu)造中,把提出請(qǐng)求的一端稱為(
客戶端
),而響應(yīng)請(qǐng)求的一端稱為(服務(wù)器端
)。4.
基于Web的物流信息系統(tǒng)的三層構(gòu)造,涉及Web瀏覽器、Web服務(wù)器和(
應(yīng)用服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器
)。5.
物流信息系統(tǒng)的三層構(gòu)造中(
Web服務(wù)器
)承當(dāng)了響應(yīng)瀏覽器的請(qǐng)求和提出數(shù)據(jù)請(qǐng)求的兩項(xiàng)職能。
二.多選題1.
物流信息系統(tǒng)中物品管理子系統(tǒng)由(
ABCD
)部分構(gòu)成。A.
采購(gòu)計(jì)劃管理;B.采購(gòu)合同管理;C.物品出入庫(kù)管理;D.物品進(jìn)銷存查詢2.
物流信息系統(tǒng)存儲(chǔ)管理子系統(tǒng)從功效構(gòu)造上能夠分為四大功效,分別是(ABCD
)A.日常管理;B.賬單管理;C.統(tǒng)計(jì)報(bào)表;D.數(shù)據(jù)查詢;E.分析決策3.下列哪項(xiàng)屬于物流信息系統(tǒng)有關(guān)的重要技術(shù)(
)A.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù);B.條形碼和銷售點(diǎn)信息管理系統(tǒng);C.電子訂貨和增值網(wǎng);D.供應(yīng)商管理庫(kù)存;E.無線電身頻技術(shù);F.全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)第八次一.單選題1.
在物流信息系統(tǒng)的三層構(gòu)造中,(
A
)承當(dāng)了與顧客進(jìn)行界面交互的職責(zé)。A.
Web服務(wù)器;B.Web瀏覽器;C.數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器;D.應(yīng)用服務(wù)器2.
相比于物流信息系統(tǒng)三層構(gòu)造,四層構(gòu)造中增加了(
D
)A.
Web服務(wù)器;B.Web瀏覽器;C.數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器;D.應(yīng)用服務(wù)器3.
物流信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)物流構(gòu)造設(shè)計(jì)內(nèi)容不涉及(
D
)A.
庫(kù)文獻(xiàn)的組織形式;B.存儲(chǔ)介質(zhì)的分派;C.存取途徑的選擇;D.再格式化
二.簡(jiǎn)答題1.
物流園區(qū)信息平臺(tái)含有哪三大功效?整合物流信息資源;整合社會(huì)物流資源;推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展2.
港口物流信息共享平臺(tái)的基本功效和擴(kuò)展功效分別是什么?基本功效:數(shù)據(jù)交換功效、信息公布服務(wù)功效、交易功效。擴(kuò)展功效:配送功效存儲(chǔ)功效、庫(kù)存管理功效、決策分析功效、金融服務(wù)功效。第九次一、填空1.物流系統(tǒng)控制的內(nèi)容涉及(
庫(kù)存控制
)、(產(chǎn)品成本控制
)和(工序質(zhì)量控制
)。2.物流系統(tǒng)運(yùn)行中的事中控制也叫(
實(shí)時(shí)控制
),事后控制叫(反饋控制
)。3.經(jīng)常被用于系統(tǒng)設(shè)計(jì)的控制方式重要有三種,分別為遞階控制(HierarchicalControl)、分散控制(HeterarchicalControl)和混合控制
。二、問答1.
相比第三方物流來說,第四方物流解決的重要內(nèi)容涉及哪些?第四方物流被定義為“是一種供應(yīng)鏈集成商,調(diào)集和管理組織自己的以及含有互補(bǔ)性的服務(wù)提供商的資源、能力和技術(shù),以提供一種綜合的供應(yīng)鏈解決方案”。它提供能夠通過整個(gè)供應(yīng)鏈的影響力,提供綜合的供應(yīng)鏈解決方案,也為其顧客帶來更大的價(jià)值,它能在解決公司物流的基礎(chǔ)上,整合社會(huì)資源,解決物流信息充足共享、社會(huì)物流資源充足運(yùn)用等問題。
“第四方物流”與“第三方物流”相比,其服務(wù)的內(nèi)容更多,覆蓋的地區(qū)更廣,對(duì)從事貨運(yùn)物流服務(wù)的公司規(guī)定更高,規(guī)定它們必須開拓新的服務(wù)領(lǐng)域,提供更多的增值服務(wù)?!暗谒姆轿锪鳌弊畲蟮膬?yōu)越性在于它能確保產(chǎn)品得以“更快、更加好、更廉”地送到需求者手中。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形式下,貨主/托運(yùn)人越來越追求供應(yīng)鏈的全球一體化以適應(yīng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的需要,跨國(guó)公司由于要集中精力在其核心業(yè)務(wù)上因而必須更多地依賴于物流外包?;谶@個(gè)道理,它們不只是在操作層面上借助外力,并且在戰(zhàn)略層面上也需要借助外界的力量,晝夜都能得到“更快、更加好、更廉”的物流服務(wù)。據(jù)專家分析,第四方物流要比第三方物流利潤(rùn)更加豐厚,由于他們擁有專業(yè)化的咨詢服務(wù)。盡管這一塊服務(wù)現(xiàn)在規(guī)模尚小,但在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)物流市場(chǎng)上將是一種快速增加的部分。第十次一、單選題1.物流信息系統(tǒng)成為物流系統(tǒng)各個(gè)子系統(tǒng)之間溝通的核心,在物流活動(dòng)中起著(
A
)的作用。A.中樞神經(jīng);B.資源整合;C.優(yōu)化服務(wù);D.績(jī)效評(píng)定與控制
2.基于過程方略的物流運(yùn)用型組織為了迎合客戶對(duì)速度的反映和規(guī)定,權(quán)力會(huì)(A
),但戰(zhàn)略導(dǎo)向出于總部。A.下放到下層組織中去;B.提高到?jīng)Q策層;C.分散于各級(jí)組織;D.集中于總部
3.影響公司做出物流組織形式選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略因素中,獨(dú)特核心型業(yè)務(wù)應(yīng)采用(B
)組織方略。A.業(yè)務(wù)外購(gòu)和戰(zhàn)術(shù)外包等物流系統(tǒng)外包B.直線職能型、事業(yè)部等自營(yíng)C.外包,如業(yè)務(wù)外購(gòu)D.在充足調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)委托方物流資源或管理能力強(qiáng)弱以及外部同類業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展程度來判斷采用自營(yíng)或外包。
4.德而菲法是物流節(jié)點(diǎn)選址辦法中的(A
)。A.專家選擇法;B.解析法;C.模擬計(jì)算法;D.啟發(fā)計(jì)算法
5.通過數(shù)學(xué)模型進(jìn)行物流網(wǎng)點(diǎn)布局的辦法是(B
)。A.專家選擇法;B.解析法;C.模擬計(jì)算法;D.啟發(fā)式算法
6.在物流園區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)作業(yè)能力估算時(shí),普通將零售業(yè)的年周轉(zhuǎn)次數(shù)取值為(
)次。A.10~12次;B.12~15次;C.15~20次;D.20~25次
7.轉(zhuǎn)運(yùn)型物流園區(qū)成長(zhǎng)久的獲利模式為(B
)。A.開展大宗貨品集疏、倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)及聯(lián)運(yùn)B.運(yùn)用發(fā)展國(guó)際物流的有利條件,大力發(fā)展保稅物流服務(wù)功效C.提供物流一體化服務(wù)D.發(fā)展流通加工,提供增值服務(wù)
8.綜合型物流園區(qū)成長(zhǎng)久的獲利模式是(B
)。A.建立信息交易中心和貨品集散中心,從貨運(yùn)交易費(fèi)和場(chǎng)地出租費(fèi)中獲利B.建設(shè)流通加工中心和倉(cāng)儲(chǔ)配送中心,為客戶提供個(gè)性化的物流服務(wù)C.建立電子商務(wù)平臺(tái),為入駐物流公司開展電子商務(wù)物流配送服務(wù)D.發(fā)展提供從物流一體化到供應(yīng)鏈一體化的物流服務(wù)
9.物流信息系統(tǒng)的(
B
)負(fù)責(zé)將信息通過加工、分析、提煉后,用于生產(chǎn)計(jì)劃安排、資源配備、設(shè)施建設(shè)等。A.戰(zhàn)略規(guī)劃;B.分析決策;C.管理控制;D.業(yè)務(wù)操作
10.物流信息系統(tǒng)的構(gòu)成要素除了有硬件、軟件尚有(D
)。A.數(shù)據(jù);B.數(shù)據(jù)庫(kù);C.數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù);D.數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和人員等
二、判斷題1.物流系統(tǒng)是一種靜態(tài)系統(tǒng)。X2.近年來物流管理上出現(xiàn)的“準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)”、“柔性供應(yīng)”等辦法是物流系統(tǒng)服務(wù)性的體現(xiàn)。√3.不同的公司對(duì)物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的需求是一致的。X4.產(chǎn)品的運(yùn)輸批量是物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)中要重點(diǎn)考慮的因素之一?!?.配送中心選址十分困難,選址因素互相矛盾是重要因素之一。X6.物流信息系統(tǒng)開發(fā)的技術(shù)可行性,是以在實(shí)驗(yàn)室里進(jìn)行的新技術(shù)為討論根據(jù)。X7.在物流信息信息系統(tǒng)三層構(gòu)造中,Web服務(wù)器承當(dāng)了響應(yīng)瀏覽器的請(qǐng)求和提出數(shù)據(jù)請(qǐng)求的兩項(xiàng)職責(zé)?!?.物流信息系統(tǒng)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)模型的重要缺點(diǎn)是解決效率低?!?.物流信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)物理構(gòu)造設(shè)計(jì)時(shí),會(huì)將易變的、存取頻度大的數(shù)據(jù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年建筑工人勞動(dòng)合同樣本
- 2024年度互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)技術(shù)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)合同
- 2024年工程文件保密與轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2024醫(yī)療器械銷售及市場(chǎng)推廣合同
- 2024年公共交通乘車意外傷害保險(xiǎn)合同
- 2024年度居民搬家服務(wù)定制合同
- 2024年工程建設(shè)的擔(dān)保協(xié)議
- 2024年勞動(dòng)力外包合作協(xié)議
- 2024年度股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同模板
- 2024人工智能技術(shù)研發(fā)合同-科技創(chuàng)新合作
- 《功能材料概論》課件
- 工程師職稱代評(píng)銷售話術(shù)
- POCT臨床應(yīng)用與質(zhì)量管理
- 私立民辦初中學(xué)校項(xiàng)目融資計(jì)劃書
- 膿毒性休克病人護(hù)理查房課件
- 《本量利分析》課件
- 2023光伏組件隱性缺陷檢測(cè)技術(shù)規(guī)范
- 2024年財(cái)務(wù)分析師就業(yè)前景及技能要求精
- 關(guān)于文明的課件
- 30題安全員崗位常見面試問題含HR問題考察點(diǎn)及參考回答
- 2024年會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃計(jì)劃書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論