2023年自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)報告/龐文報告PAGE1自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

目錄TOC\h\z28253緒論 321526一、自動驅(qū)鳥設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略選擇 325947(一)、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)SWOT分析 321488(二)、自動驅(qū)鳥設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略確定 49205(三)、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)PEST分析 560911、政策因素 5110212、經(jīng)濟因素 555463、社會因素 6221704、技術(shù)因素 61953二、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)政策背景 730322(一)、政策將會持續(xù)利好自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)發(fā)展 719453(二)、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)政策體系日趨完善 711861(三)、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 817301(四)、宏觀經(jīng)濟背景下自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)的定位 824425三、2023-2028年自動驅(qū)鳥設(shè)備企業(yè)市場突破具體策略 92018(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高自動驅(qū)鳥設(shè)備產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 911913(二)、使用自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 924203(三)、實施自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 105652(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 1015998(五)、實施線上線下融合，深化自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 1010012(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 116881四、自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)發(fā)展模式分析 1132036(一)、自動驅(qū)鳥設(shè)備地域有明顯差異 112642五、2023-2028年自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 1216599(一)、2023-2028年自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)市場運行動態(tài)分析 1221834(二)、現(xiàn)階段自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)存在的問題 1314679(三)、現(xiàn)階段自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)存在的問題 133250(四)、規(guī)范自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)的發(fā)展 1510512六、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 154570(一)、自動驅(qū)鳥設(shè)備企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 15231021、”專業(yè)化能力“對自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)的重要性 16888(二)、怎樣培養(yǎng)自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 168326七、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)競爭分析 1724413(一)、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)國內(nèi)外對比分析 1868(二)、中國自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)品牌競爭格局分析 1926361(三)、中國自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)競爭強度分析 19290681、中國自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 1912612、中國自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)上游議價能力分析 2091963、中國自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)下游議價能力分析 2092724、中國自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)新進入者威脅分析 2044585、中國自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)替代品威脅分析 2011716(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜 2025178(五)、上市公司雙雄深耕多年 2118266(六)、自動驅(qū)鳥設(shè)備巨頭綜合優(yōu)勢明顯 2228928八、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 221870(一)、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 2229461(二)、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)市場分化贏得“商機” 2310842(三)、以自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機 2316556(四)、用自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 241410(五)、以自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 2411019九、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)風(fēng)險控制解析 2531742(一)、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 2511118(二)、自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 25

緒論本文主要分析了自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導(dǎo)意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內(nèi)告訴自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學(xué)習(xí)參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查，分析和預(yù)測，本報告將從以下九個方面開始對自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預(yù)測自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、自動驅(qū)鳥設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、自動驅(qū)鳥設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)將成為政策紅利市場。自動驅(qū)鳥設(shè)備產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴格的節(jié)能減排對自動驅(qū)鳥設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)需求持續(xù)火熱，自動驅(qū)鳥設(shè)備領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國自動驅(qū)鳥設(shè)備產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與自動驅(qū)鳥設(shè)備相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、自動驅(qū)鳥設(shè)備、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)自動驅(qū)鳥設(shè)備的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。(2)自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。二、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+自動驅(qū)鳥設(shè)備，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)的前景廣闊。(二)、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)自動驅(qū)鳥設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與自動驅(qū)鳥設(shè)備密切相關(guān)的三項政策文件，為自動驅(qū)鳥設(shè)備的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)自動驅(qū)鳥設(shè)備管理的文件，這些文件在自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；網(wǎng)絡(luò)公開信息展示了一份《自動驅(qū)鳥設(shè)備發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展自動驅(qū)鳥設(shè)備的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務(wù)和保障措施。(三)、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，自動驅(qū)鳥設(shè)備主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在自動驅(qū)鳥設(shè)備領(lǐng)域的投資，國內(nèi)自動驅(qū)鳥設(shè)備技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的自動驅(qū)鳥設(shè)備公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)自動驅(qū)鳥設(shè)備市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異三、2023-2028年自動驅(qū)鳥設(shè)備企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高自動驅(qū)鳥設(shè)備產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。自動驅(qū)鳥設(shè)備公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓自動驅(qū)鳥設(shè)備企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)發(fā)展模式分析(一)、自動驅(qū)鳥設(shè)備地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，自動驅(qū)鳥設(shè)備企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)自動驅(qū)鳥設(shè)備企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩裕鐓^(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、2023-2028年自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)存在的問題目前，我國自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進一步研究自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)的發(fā)展針對我國自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)市場形成強大動力。六、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、自動驅(qū)鳥設(shè)備企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，自動驅(qū)鳥設(shè)備企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應(yīng)和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵；自動驅(qū)鳥設(shè)備企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應(yīng)；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，保持高效率和低風(fēng)險。然而，許多自動驅(qū)鳥設(shè)備企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能，它們是通過自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應(yīng)商。負責(zé)供應(yīng)商的準入環(huán)節(jié)、自動驅(qū)鳥設(shè)備產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，以降低風(fēng)險。自動驅(qū)鳥設(shè)備企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段：自動驅(qū)鳥設(shè)備業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進行優(yōu)化時，業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段，自動驅(qū)鳥設(shè)備企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務(wù)流程重組（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)競爭分析目前，我國自動驅(qū)鳥設(shè)備領(lǐng)域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對自動驅(qū)鳥設(shè)備相關(guān)行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的自動驅(qū)鳥設(shè)備產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外自動驅(qū)鳥設(shè)備的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外自動驅(qū)鳥設(shè)備有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)自動驅(qū)鳥設(shè)備的探索方向和落地形式不同。國外自動驅(qū)鳥設(shè)備注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)自動驅(qū)鳥設(shè)備傾向于通過技術(shù)積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)自動驅(qū)鳥設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將自動驅(qū)鳥設(shè)備技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場景復(fù)雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復(fù)雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)自動驅(qū)鳥設(shè)備技術(shù)的供給維度分析，自動驅(qū)鳥設(shè)備技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，自動驅(qū)鳥設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國自動驅(qū)鳥設(shè)備經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。自動驅(qū)鳥設(shè)備市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌自動驅(qū)鳥設(shè)備企業(yè)的必由之路。(三)、中國自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)競爭強度分析1、中國自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)上游議價能力分析自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)下游議價能力分析自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、自動驅(qū)鳥設(shè)備、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜國內(nèi)自動驅(qū)鳥設(shè)備創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多自動驅(qū)鳥設(shè)備領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著自動驅(qū)鳥設(shè)備技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為自動驅(qū)鳥設(shè)備領(lǐng)域的獨角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，獨角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有自動驅(qū)鳥設(shè)備領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應(yīng)用,從自動驅(qū)鳥設(shè)備整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品應(yīng)用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的自動驅(qū)鳥設(shè)備技術(shù)準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為自動驅(qū)鳥設(shè)備領(lǐng)域第二大廠商,自動驅(qū)鳥設(shè)備技術(shù)打造了從精細化應(yīng)用方案,大大提升自動驅(qū)鳥設(shè)備產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于自動驅(qū)鳥設(shè)備的智能化產(chǎn)品,包括前后端的自動驅(qū)鳥設(shè)備結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在自動驅(qū)鳥設(shè)備領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、自動驅(qū)鳥設(shè)備巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍自動驅(qū)鳥設(shè)備市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場。互聯(lián)網(wǎng)巨頭在自動驅(qū)鳥設(shè)備技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行直接收購或投資。八、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機”自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風(fēng)格和設(shè)計的差異。對于自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)的競爭者來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產(chǎn)品差異化，就是根據(jù)客戶的個性化需求，進行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進一步細分為：(1)自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，進一步細分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)自動驅(qū)鳥設(shè)備行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，搶抓市場先機，動