互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可行性研究報告

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可行性研究報告互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可行性研究報告一、什么是研究報告研究報告涉及多個行業(yè)，網(wǎng)站評價分析報告能夠發(fā)揮多方面的作用：及時發(fā)現(xiàn)和改善網(wǎng)站的問題、為制訂網(wǎng)站推廣方略提供決策根據(jù)專業(yè)人士的分析建議用于指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)營銷工作的開展，檢查網(wǎng)站前期策劃及網(wǎng)站建設(shè)專業(yè)水平等等。獲得專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷顧問的分析建議，讓網(wǎng)站真正體現(xiàn)其網(wǎng)絡(luò)營銷價值。二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可行性研究報告隨著個人的文明素養(yǎng)不停提高，報告與我們愈發(fā)關(guān)系親密，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信諸多朋友都對寫報告感到非?？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占幕ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院可行性研究報告，歡迎大家分享。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可行性研究報告1第一章研究概述第一節(jié)研究背景與目的第二節(jié)研究的內(nèi)容第三節(jié)研究辦法第四節(jié)數(shù)據(jù)來源第五節(jié)研究結(jié)論一、市場規(guī)模二、競爭態(tài)勢三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性第二章互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療項(xiàng)目總論第一節(jié)項(xiàng)目背景一、項(xiàng)目名稱二、項(xiàng)目承接單位三、項(xiàng)目主管部門四、項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)五、承當(dāng)可行性研究工作的單位和法人代表六、研究工作根據(jù)七、研究工作概況第二節(jié)可行性研究結(jié)論一、市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模二、原材料、燃料和動力供應(yīng)三、選址四、項(xiàng)目工程技術(shù)方案五、環(huán)保六、工廠組織及勞動定員七、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度八、投資估算和資金籌措九、項(xiàng)目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價十、項(xiàng)目綜合評價結(jié)論第三節(jié)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表第四節(jié)存在問題及建議第三章互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療項(xiàng)目投資環(huán)境分析第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析第二節(jié)項(xiàng)目有關(guān)政策分析一、國家政策二、行業(yè)準(zhǔn)入政策三、行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)地方政策第四章互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第一節(jié)項(xiàng)目提出的背景一、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由第二節(jié)項(xiàng)目發(fā)展概況一、已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果二、實(shí)驗(yàn)試制工作狀況三、廠址初勘和初步測量工作狀況四、項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程第三節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的必要性一、現(xiàn)狀與差距二、發(fā)展趨勢三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性四、項(xiàng)目建設(shè)的可行性第四節(jié)投資的必要性第五章互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療行業(yè)競爭格局分析第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)公司現(xiàn)狀一、重點(diǎn)公司信息二、公司地理分布三、公司規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)四、公司從業(yè)人數(shù)第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域公司特點(diǎn)分析一、華北區(qū)域二、東北區(qū)域三、西北區(qū)域四、華東區(qū)域五、華南區(qū)域六、西南區(qū)域七、華中區(qū)域第三節(jié)公司競爭方略分析一、產(chǎn)品競爭方略二、價格競爭方略三、渠道競爭方略四、銷售競爭方略五、服務(wù)競爭方略六、品牌競爭方略第六章互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)行狀況分析第四節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療行業(yè)獲利能力分析第五節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療行業(yè)成本費(fèi)用分析第七章互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模第一節(jié)市場調(diào)查一、擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查四、替代產(chǎn)品調(diào)查五、產(chǎn)品價風(fēng)格查六、國外市場調(diào)查第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療行業(yè)市場預(yù)測一、國內(nèi)市場需求預(yù)測二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析三、價格預(yù)測第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略一、推銷方式二、推銷方法三、促銷價格制度四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測第四節(jié)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模一、產(chǎn)品方案二、建設(shè)規(guī)模第五節(jié)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測第八章互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案第一節(jié)資源和原材料一、資源評述二、原材料及重要輔助材料供應(yīng)三、需要作生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)的原料第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇一、自然條件二、基礎(chǔ)設(shè)施三、社會經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素第三節(jié)廠址選擇一、廠址多方案比較二、廠址推薦方案第九章互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療項(xiàng)目構(gòu)成第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案一、產(chǎn)品原則二、生產(chǎn)辦法三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程四、重要工藝設(shè)備選擇五、重要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)六、重要生產(chǎn)車間布置方案第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸一、總平面布置原則二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案三、倉儲方案四、占地面積及分析第四節(jié)土建工程一、重要建、構(gòu)筑物的建筑特性與構(gòu)造設(shè)計二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計三、建筑材料四、土建工程造價估算第五節(jié)其它工程一、給排水工程二、動力及公用工程三、地震設(shè)防四、生活福利設(shè)施第十章互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療項(xiàng)目環(huán)保與勞動安全第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀第二節(jié)項(xiàng)目重要污染源和污染物一、重要污染源二、重要污染物第三節(jié)項(xiàng)目擬采用的環(huán)保原則第四節(jié)治理環(huán)境的方案一、項(xiàng)目對周邊地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響二、項(xiàng)目對周邊地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響三、項(xiàng)目對周邊自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響四、多個污染物最后排放的治理方法和綜合運(yùn)用方案五、綠化方法，涉及防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議第六節(jié)環(huán)保投資估算第七節(jié)環(huán)境影響評價結(jié)論第八節(jié)勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析二、職業(yè)安全衛(wèi)生重要設(shè)施三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)四、消防方法和設(shè)施方案建議第十一章公司組織和勞動定員第一節(jié)公司組織一、公司組織形式二、公司工作制度第二節(jié)勞動定員和人員培訓(xùn)一、勞動定員二、年總工資和職工年平均工資估算三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算第十二章互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療項(xiàng)目實(shí)施的各階段一、建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)二、資金籌集安排三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨五、施工準(zhǔn)備六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備七、竣工驗(yàn)收第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表一、橫道圖二、網(wǎng)絡(luò)圖第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用一、建設(shè)單位管理費(fèi)二、生產(chǎn)籌辦費(fèi)三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)四、辦公和生活家具購置費(fèi)五、勘察設(shè)計費(fèi)六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用第十三章投資估算與資金籌措第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療項(xiàng)目總投資估算一、固定資產(chǎn)投資總額二、流動資金估算第二節(jié)資金籌措一、資金籌措來源二、項(xiàng)目籌資方案第三節(jié)投資使用計劃一、投資使用計劃二、借款償還計劃第十四章財務(wù)與敏感性分析第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算一、生產(chǎn)總成本估算二、單位成本三、銷售收入估算第二節(jié)財務(wù)評價第三節(jié)國民經(jīng)濟(jì)評價第四節(jié)不擬定性分析第五節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療項(xiàng)目社會效益和社會影響分析第十五章互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療項(xiàng)目不擬定性及風(fēng)險分析第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險第二節(jié)市場和運(yùn)行風(fēng)險第三節(jié)金融風(fēng)險第四節(jié)政治風(fēng)險第五節(jié)法律風(fēng)險第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險第十六章互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢分析第一節(jié)我國行業(yè)發(fā)展的重要問題及對策研究一、我國互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的重要問題二、增進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策第二節(jié)我國互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢分析第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會及發(fā)展戰(zhàn)略分析一、互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會分析二、互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析第四節(jié)我國互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險一、政策風(fēng)險二、環(huán)境因素三、市場風(fēng)險四、互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險的規(guī)避及對策第十七章互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議第一節(jié)結(jié)論與建議一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見二、對重要的對比方案進(jìn)行闡明三、對可行性研究中尚未解決的重要問題提出解決方法和建議四、對應(yīng)修改的重要問題進(jìn)行闡明，提出修改意見五、對不可行的項(xiàng)目，提出不可行的重要問題及解決意見六、可行性研究中重要爭議問題的結(jié)論第二節(jié)我國互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療行業(yè)將來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議第十八章財務(wù)報表第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表第二節(jié)投資受益分析表第三節(jié)損益表第十九章互聯(lián)網(wǎng)+5G智慧醫(yī)療項(xiàng)目投資可行性報告附件1、項(xiàng)目位置圖2、重要工藝技術(shù)流程圖3、主辦單位近5年的財務(wù)報表4、項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓合同及成果鑒定5、項(xiàng)目總平面布置圖6、重要土建工程的平面圖7、重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表8、項(xiàng)目投資概算表9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表10、現(xiàn)金流量表11、損益表12、資金來源與運(yùn)用表13、資產(chǎn)負(fù)債表14、財務(wù)外匯平衡表15、固定資產(chǎn)投資估算表16、流動資金估算表17、投資計劃與資金籌措表18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表19、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表20、總成本費(fèi)用估算表21、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可行性研究報告2第一章研究概述第一節(jié)研究背景與目的第二節(jié)研究的內(nèi)容第三節(jié)研究辦法第四節(jié)數(shù)據(jù)來源第五節(jié)研究結(jié)論一、市場規(guī)模二、競爭態(tài)勢三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性第二章國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目總論第一節(jié)國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目背景一、項(xiàng)目名稱二、項(xiàng)目承接單位三、項(xiàng)目主管部門四、項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)五、承當(dāng)可行性研究工作的單位和法人代表六、研究工作根據(jù)七、研究工作概況第二節(jié)可行性研究結(jié)論一、市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模二、原材料、燃料和動力供應(yīng)三、選址四、項(xiàng)目工程技術(shù)方案五、環(huán)保六、工廠組織及勞動定員七、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度八、投資估算和資金籌措九、項(xiàng)目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論十、項(xiàng)目綜合評價結(jié)論第三節(jié)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表第四節(jié)存在問題及建議第三章國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目投資環(huán)境分析第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析第二節(jié)國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目有關(guān)政策分析一、國家政策二、行業(yè)準(zhǔn)入政策三、行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)地方政策第四章國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第一節(jié)國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目提出的背景一、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由第二節(jié)國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目發(fā)展概況一、已進(jìn)行的調(diào)查研究國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目及其成果二、實(shí)驗(yàn)試制工作狀況三、廠址初勘和初步測量工作狀況四、項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程第三節(jié)國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目建設(shè)的必要性一、現(xiàn)狀與差距二、發(fā)展趨勢三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性四、項(xiàng)目建設(shè)的可行性第四節(jié)投資的必要性第五章國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心行業(yè)競爭格局分析第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)公司現(xiàn)狀一、重點(diǎn)公司信息二、公司地理分布三、公司規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)四、公司從業(yè)人數(shù)第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域公司特點(diǎn)分析一、華北區(qū)域二、東北區(qū)域三、西北區(qū)域四、華東區(qū)域五、華南區(qū)域六、西南區(qū)域七、華中區(qū)域第三節(jié)公司競爭方略分析一、產(chǎn)品競爭方略二、價格競爭方略三、渠道競爭方略四、銷售競爭方略五、服務(wù)競爭方略六、品牌競爭方略第六章國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考第一節(jié)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析第二節(jié)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析第三節(jié)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)行狀況分析第四節(jié)行業(yè)獲利能力分析第五節(jié)行業(yè)成本費(fèi)用分析第七章國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模第一節(jié)市場調(diào)查一、擬建國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查四、替代產(chǎn)品調(diào)查五、產(chǎn)品價風(fēng)格查六、國外市場調(diào)查第二節(jié)國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心行業(yè)市場預(yù)測一、國內(nèi)市場需求預(yù)測二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析三、價格預(yù)測第三節(jié)國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略一、推銷方式二、推銷方法三、促銷價格制度四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測第四節(jié)國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模一、產(chǎn)品方案二、建設(shè)規(guī)模第五節(jié)國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測第八章國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案第一節(jié)資源和原材料一、資源評述二、原材料及重要輔助材料供應(yīng)三、需要作生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)的原料第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇一、自然條件二、基礎(chǔ)設(shè)施三、社會經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素第三節(jié)廠址選擇一、廠址多方案比較二、廠址推薦方案第九章國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案第一節(jié)國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目構(gòu)成第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案一、產(chǎn)品原則二、生產(chǎn)辦法三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程四、重要工藝設(shè)備選擇五、重要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)六、重要生產(chǎn)車間布置方案第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸一、總平面布置原則二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案三、倉儲方案四、占地面積及分析第四節(jié)土建工程一、重要建、構(gòu)筑物的建筑特性與構(gòu)造設(shè)計二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計三、建筑材料四、土建工程造價估算第五節(jié)其它工程一、給排水工程二、動力及公用工程三、地震設(shè)防四、生活福利設(shè)施第十章國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目環(huán)保與勞動安全第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀第二節(jié)國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目重要污染源和污染物一、重要污染源二、重要污染物第三節(jié)國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目擬采用的環(huán)保原則第四節(jié)治理環(huán)境的方案一、項(xiàng)目對周邊地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響二、項(xiàng)目對周邊地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響三、項(xiàng)目對周邊自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響四、多個污染物最后排放的治理方法和綜合運(yùn)用方案五、綠化方法，涉及防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議第六節(jié)環(huán)保投資估算第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論第八節(jié)勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析二、職業(yè)安全衛(wèi)生重要設(shè)施三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)四、消防方法和設(shè)施方案建議第十一章公司組織和勞動定員第一節(jié)公司組織一、公司組織形式二、公司工作制度第二節(jié)勞動定員和人員培訓(xùn)一、勞動定員二、年總工資和職工年平均工資估算三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算第十二章國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排第一節(jié)國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目實(shí)施的各階段一、項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)二、資金籌集安排三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨五、施工準(zhǔn)備六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備七、竣工驗(yàn)收第二節(jié)國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表一、橫道圖二、網(wǎng)絡(luò)圖第三節(jié)國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用一、建設(shè)單位管理費(fèi)二、生產(chǎn)籌辦費(fèi)三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)四、辦公和生活家具購置費(fèi)五、勘察設(shè)計費(fèi)六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用第十三章投資估算與資金籌措第一節(jié)國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目總投資估算一、固定資產(chǎn)投資總額二、流動資金估算第二節(jié)資金籌措一、資金來源二、國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目籌資方案第三節(jié)投資使用計劃一、投資使用計劃二、借款償還計劃第十四章財務(wù)與敏感性分析第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算一、生產(chǎn)總成本估算二、單位成本三、銷售收入估算第二節(jié)財務(wù)評價第三節(jié)國民經(jīng)濟(jì)評價第四節(jié)不擬定性分析第五節(jié)社會效益和社會影響分析一、項(xiàng)目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響二、項(xiàng)目與本地科技、文化發(fā)展水平的互相適應(yīng)性三、項(xiàng)目與本地基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的互相適應(yīng)性四、項(xiàng)目與本地居民的宗教、民族習(xí)慣的.互相適應(yīng)性五、項(xiàng)目對合理運(yùn)用自然資源的影響六、項(xiàng)目的國防效益或影響七、對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響第十五章國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目不擬定性及風(fēng)險分析第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險第二節(jié)市場和運(yùn)行風(fēng)險第三節(jié)金融風(fēng)險第四節(jié)政治風(fēng)險第五節(jié)法律風(fēng)險第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險第十六章國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心行業(yè)發(fā)展趨勢分析第一節(jié)我國國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心行業(yè)發(fā)展的重要問題及對策研究一、我國國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心行業(yè)發(fā)展的重要問題二、增進(jìn)國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心行業(yè)發(fā)展的對策第二節(jié)我國國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心行業(yè)發(fā)展趨勢分析第三節(jié)國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心行業(yè)投資機(jī)會及發(fā)展戰(zhàn)略分析一、行業(yè)投資機(jī)會分析二、行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析第四節(jié)我國國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心行業(yè)投資風(fēng)險一、政策風(fēng)險二、環(huán)境因素三、市場風(fēng)險四、行業(yè)投資風(fēng)險的規(guī)避及對策第十七章國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議第一節(jié)結(jié)論與建議一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見二、對重要的對比方案進(jìn)行闡明三、對可行性研究中尚未解決的重要問題提出解決方法和建議四、對應(yīng)修改的重要問題進(jìn)行闡明，提出修改意見五、對不可行的項(xiàng)目，提出不可行的重要問題及解決意見六、可行性研究中重要爭議問題的結(jié)論第二節(jié)我國國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心行業(yè)將來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議第十八章財務(wù)報表第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表第二節(jié)投資受益分析表第三節(jié)損益表第十九章國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康中心項(xiàng)目投資可行性報告附件1、項(xiàng)目位置圖2、重要工藝技術(shù)流程圖3、主辦單位近5年的財務(wù)報表4、項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓合同及成果鑒定5、項(xiàng)目總平面布置圖6、重要土建工程的平面圖7、重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表8、項(xiàng)目投資概算表9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表10、現(xiàn)金流量表11、損益表12、資金來源與運(yùn)用表13、資產(chǎn)負(fù)債表14、財務(wù)外匯平衡表15、固定資產(chǎn)投資估算表16、流動資金估算表17、投資計劃與資金籌措表18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表19、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表20、總成本費(fèi)用估算表21、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可行性研究報告3第一部分互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目總論總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的重要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最后建議，為可行性研究的審批提供方便。一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目背景（一）項(xiàng)目名稱（二）項(xiàng)目的承接單位（三）承當(dāng)可行性研究工作的單位狀況（四）項(xiàng)目的主管部門（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目的（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)二、項(xiàng)目可行性研究重要結(jié)論在可行性研究中，對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，重要涉及：（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題（三）項(xiàng)目政策保障問題（四）項(xiàng)目資金保障問題（五）項(xiàng)目組織保障問題（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題（七）項(xiàng)目人力保障問題（八）項(xiàng)目風(fēng)險控制問題（九）項(xiàng)目財務(wù)效益結(jié)論（十）項(xiàng)目社會效益結(jié)論（十一）項(xiàng)目可行性綜合評價三、重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表在總論部分中，可將研究報告中各部分的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌理解。四、存在問題及建議對可行性研究中提出的項(xiàng)目的重要問題進(jìn)行闡明并提出解決的建議。第二部分互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性這一部分重要應(yīng)闡明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)背景（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)必要性三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)可行性（一）經(jīng)濟(jì)可行性（二）政策可行性（三）技術(shù)可行性（四）模式可行性（五）組織和人力資源可行性第三部分互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一種項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的擬定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求狀況有了充足理解后來才干決定。并且市場分析的成果，還能夠決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最后影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要具體研究現(xiàn)在市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的根據(jù)。一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查（一）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查（二）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查（三）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目產(chǎn)品價風(fēng)格查（四）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查（五）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查（六）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，運(yùn)用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項(xiàng)目產(chǎn)品將來市場需求量及有關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，擬定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。（一）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測（二）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測（三）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目產(chǎn)品價格預(yù)測（四）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測（五）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測（六）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目發(fā)展前景綜述第四部分互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案（一）工藝設(shè)備選型（二）工藝闡明（三）工藝流程三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（二）營銷模式在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，公司要根據(jù)市場狀況，制訂合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進(jìn)行具體研究。1、投資者分成2、公司自銷3、國家部分收購4、經(jīng)銷人代銷及代銷人狀況分析第五部分互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)地（一）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)地地理位置（二）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)地自然狀況（三）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)地資源狀況（四）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)狀況（五）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)地人口狀況二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目土建總規(guī)（一）項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)1、廠址2、廠房建設(shè)內(nèi)容3、廠房建設(shè)造價（二）土建總圖布置1、平面布置。列出項(xiàng)目重要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程次序和布置方案。2、豎向布置（1）場址地形條件（2）豎向布置方案（3）場地標(biāo)高及土石方工程量3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物運(yùn)用狀況4、總平面布置圖（技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）5、總平面布置重要指標(biāo)表（三）場內(nèi)外運(yùn)輸1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備（四）項(xiàng)目土建及配套工程1、項(xiàng)目占地2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容（五）項(xiàng)目土建及配套工程造價（六）項(xiàng)目其它輔助工程1、供水工程2、供電工程3、供暖工程4、通信工程5、其它第六部分互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)保、能源節(jié)省和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治方法，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)保和勞動安全要有專門敘述。一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目環(huán)保（一）項(xiàng)目環(huán)保設(shè)計根據(jù)（二）項(xiàng)目環(huán)保方法（三）項(xiàng)目環(huán)保評價二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目資源運(yùn)用及能耗分析（一）項(xiàng)目資源運(yùn)用及能耗原則（二）項(xiàng)目資源運(yùn)用及能耗分析三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目節(jié)能方案（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計根據(jù)（二）項(xiàng)目節(jié)能分析四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目消防方案（一）項(xiàng)目消防設(shè)計根據(jù)（二）項(xiàng)目消防方法（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)（四）滅火系統(tǒng)（五）消防知識教育五、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生方案（一）項(xiàng)目勞動安全設(shè)計根據(jù)（二）項(xiàng)目勞動安全保護(hù)方法第七部分互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目組織和勞動定員在可行性研究報告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目構(gòu)成和工藝流程，研究提出對應(yīng)的公司組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及對應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目組織（一）組織形式（二）工作制度二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目勞動定員和人員培訓(xùn)（一）勞動定員（二）年總工資和職工年平均工資估算（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算第八部分互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排項(xiàng)目實(shí)施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一種重要構(gòu)成部分。項(xiàng)目實(shí)施時期亦稱投資時間，是指從正式擬定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)成正常生產(chǎn)這段時期，這一時期涉及項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是互相影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，互相交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目實(shí)施的各階段（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)（二）資金籌集安排（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨（五）施工準(zhǔn)備（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備（七）竣工驗(yàn)收二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用（一）建設(shè)單位管理費(fèi)（二）生產(chǎn)籌辦費(fèi)（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)（四）辦公和生活家具購置費(fèi)（五）其它應(yīng)支出的費(fèi)用第九部分互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目財務(wù)評價分析一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目總投資估算二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目資金籌措一種建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，能夠從多個來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的成果，研究貫徹資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐個敘述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以闡明：（一）資金來源（二）項(xiàng)目籌資方案三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目投資使用計劃（一）投資使用計劃（二）借款償還計劃四、項(xiàng)目財務(wù)評價闡明&財務(wù)測算假定（一）計算根據(jù)及有關(guān)闡明（二）項(xiàng)目測算基本設(shè)定五、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算（一）直接成本（二）工資及福利費(fèi)用（三）折舊及攤銷（四）工資及福利費(fèi)用（五）修理費(fèi)（六）財務(wù)費(fèi)用（七）其它費(fèi)用（八）財務(wù)費(fèi)用（九）總成本費(fèi)用六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算（一）銷售收入（二）銷售稅金及附加（三）增值稅（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算七、損益及利潤分派估算八、現(xiàn)金流估算（一）項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算（二）項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算九、不擬定性分析在對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實(shí)際狀況可能與此有出入，這對項(xiàng)目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡量減少風(fēng)險，就要分析不擬定性因素對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以擬定項(xiàng)目的可靠性，這就是不擬定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不擬定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，普通要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分派和概率分析，可視項(xiàng)目狀況而定。（一）盈虧平衡分析（二）敏感性分析第十部分互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線擬定后來，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上與否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的重要根據(jù)之一，也是對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要根據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價的重要內(nèi)容做一概要闡明一、財務(wù)評價財務(wù)評價是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的方法進(jìn)行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和對應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財務(wù)上與否可行。（一）財務(wù)凈現(xiàn)值財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一種設(shè)定的原則折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項(xiàng)目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計算期內(nèi)盈利能力的重要動態(tài)評價指標(biāo)。如果項(xiàng)目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或不不大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)成或超出了所規(guī)定的盈利水平，項(xiàng)目財務(wù)上可行。（二）財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）財務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一種動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。普通狀況下，財務(wù)內(nèi)部收益率不不大于等于基準(zhǔn)收益率時，項(xiàng)目可行。（三）投資回收期Pt投資回收期按照與否考慮資金時間價值能夠分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：（1）計算公式動態(tài)投資回收期的計算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計