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第3頁共3頁辦公室行?政主管職?責(zé)范本?1、行政?主管在公?司高層領(lǐng)?導(dǎo)下開展?工作。?2、負(fù)責(zé)?本公司分?配給職工?福利的領(lǐng)?取和發(fā)放?。3、?負(fù)責(zé)公司?辦公環(huán)境?的清潔、?辦公設(shè)備?日常維護(hù)?等工作。?安排做到?定期檢查?,及時(shí)養(yǎng)?護(hù)和維修?。4、?協(xié)助其他?部門安排?好員工工?作、學(xué)習(xí)?、生活管?理工作。?5、及?時(shí)建議調(diào)?整不適合?在各崗位?工作的人?員。6?、認(rèn)真執(zhí)?行公司內(nèi)?各項(xiàng)規(guī)章?制度,樹?立良好的?企業(yè)員工?形象。?7、負(fù)責(zé)?來文、來?電、來函?登記,并?經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)閱鑒后?送總經(jīng)理?批示或轉(zhuǎn)?有關(guān)部門?辦理。?8、對(duì)以?公司名義?行文的,?按順序編?號(hào)登記,?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審?核簽字后?方可打印?并發(fā)放。?9、負(fù)?責(zé)行政文?件的行文?、登記整?理歸檔工?作。1?0、建立?健全檔案?管理制度?,借閱制?度并認(rèn)真?執(zhí)行。?11、根?據(jù)檔案法?規(guī)定,及?時(shí)銷毀到?期檔案。?12、?認(rèn)真履行?打印登記?制度,嚴(yán)?格掌握紙?張和油墨?消耗。?13、認(rèn)?真執(zhí)行公?司內(nèi)各項(xiàng)?規(guī)章制度?,樹立良?好的企業(yè)?員工形象?辦公室?行政主管?職責(zé)范本?(二)?1.根據(jù)?公司戰(zhàn)略?目標(biāo)制定?人力資源?、行政工?作發(fā)展規(guī)?劃、計(jì)劃?與預(yù)算方?案;2?.協(xié)助建?立有效的?組織機(jī)構(gòu)?,牽頭制?定各部門?崗位職能?;__?__組織?制定完善?公司各項(xiàng)?管理制度?;4.?建立和優(yōu)?化公司績(jī)?效管理體?系,組織?實(shí)施并對(duì)?各部門績(jī)?效考核過?程進(jìn)行監(jiān)?督控制;?5.根?據(jù)公司人?力資源規(guī)?劃,負(fù)責(zé)?人力資源?的招聘和?重要崗位?的選拔及?團(tuán)隊(duì)搭建?;6.?建立和優(yōu)?化公司培?訓(xùn)體系,?負(fù)責(zé)公司?全員的職?前和在職?培訓(xùn);?7.負(fù)責(zé)?公司薪酬?和福利管?理,建立?具有競(jìng)爭(zhēng)?力的薪酬?體系。?辦公室行?政主管職?責(zé)范本(?三)1?.堅(jiān)決服?從分管副?總經(jīng)理的?統(tǒng)一指揮?,認(rèn)真執(zhí)?行其工作?指令,一?切管理行?為向主管?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?;2.?嚴(yán)格執(zhí)行?公司規(guī)章?制度,認(rèn)?真履行其?工作職責(zé)?;3.?負(fù)責(zé)組織?對(duì)人力資?源發(fā)展、?勞動(dòng)用工?、勞動(dòng)力?利用程度?指標(biāo)計(jì)劃?的擬訂、?檢查、修?訂及執(zhí)行?;4.?負(fù)責(zé)制定?公司人事?管理制度?。設(shè)計(jì)人?事管理工?作程序,?研究、分?析并提出?改進(jìn)工作?意見和建?議;5?.負(fù)責(zé)對(duì)?本部門工?作目標(biāo)的?擬訂、執(zhí)?行及控制?;6.?負(fù)責(zé)合理?分配勞動(dòng)?崗位控制?勞動(dòng)力總?量。組織?勞動(dòng)定額?編制,做?好公司各?部門車間?及有關(guān)崗?位定員定?編工作,?結(jié)合生產(chǎn)?實(shí)際,合?理控制勞?動(dòng)力總量?及工資總?額,及時(shí)?組織定額?的控制、?分析、修?訂、補(bǔ)充?,確保勞?動(dòng)定額的?合理性和?準(zhǔn)確性,?杜絕勞動(dòng)?力的浪費(fèi)?;7.?負(fù)責(zé)人事?考核、考?查工作。?建立人事?檔案資料?庫(kù);規(guī)范?人才培養(yǎng)?、考查選?拔工作程?序;組織?定期或不?定期的人?事考證、?考核、考?查的選拔?工作;?8.編制?年、季、?月度勞動(dòng)?力平衡計(jì)?劃和工資?計(jì)劃。抓?好勞動(dòng)力?的合理流?動(dòng)和安排?;9.?制定勞動(dòng)?人事統(tǒng)計(jì)?工作制度?。建立健?全人事勞?資
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