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第3頁共3頁成本總監(jiān)?工作職責?具體1?、在集團?成本條線?管控下,?負責地區(qū)?公司成本?管控體系?、合約管?理的標準?化和規(guī)范?化工作建?設(shè);2?、在集團?成本制度?體系內(nèi),?組織編制?和完善地?區(qū)公司成?本管理制?度和流程?,并監(jiān)督?實施;?3、統(tǒng)籌?安排各項?目公司成?本管理工?作,對各?專業(yè)工程?師所做的?經(jīng)濟分析?和詢價結(jié)?果進行審?核,了解?有關(guān)工程?造價方面?的法規(guī)和?材料設(shè)備?的市場價?;4、?與集團、?地區(qū)公司?相關(guān)部門?協(xié)作,依?據(jù)方案設(shè)?計圖紙編?制投資估?算,并負?責成本數(shù)?據(jù)分析,?為項目策?劃和產(chǎn)品?定位提供?依據(jù);?5、根據(jù)?各項目開?發(fā)目標和?進度,負?責組織編?制成本管?控總體工?作計劃,?設(shè)定相關(guān)?成本限額?指標,參?與各階段?設(shè)計成果?的審查工?作,對經(jīng)?濟合理性?進行測算?與監(jiān)管控?制;6?、負責統(tǒng)?籌審核各?專業(yè)的洽?商、變更?、現(xiàn)場簽?證等經(jīng)濟?文件,進?行動態(tài)成?本控制,?及時調(diào)整?預(yù)算成本?,審核工?程進度款?申報文件?,負責編?制及審核?年度、季?度、月度?資金計劃?中涉及建?安成本造?價的部分?;7、?參與各項?目招標工?作,依據(jù)?項目特點?參與制定?合約規(guī)劃?,負責對?所在項目?的招投標?文件進行?審核;?8、審核?合同條款?的合理性?,督促合?同執(zhí)行情?況;成?本總監(jiān)工?作職責具?體(二)?1.負?責組織編?制、修訂?集團成本?管理體系?,并監(jiān)督?、檢查執(zhí)?行情況;?2.負?責審核項?目各階段?目標成本?,并定期?組織召開?項目全過?程動態(tài)成?本變化分?析專題會?議;3?.負責審?核各在建?項目招標?文件、招?標控制價?、定標評?標、工程?采購合同?等;4?.負責集?團集中招?采和供應(yīng)?商的評價?管理;?5.負責?組織項目?結(jié)算審計?工作;?____?組織集團?項目成本?數(shù)據(jù)分析?,建立完?善成本技?術(shù)指標數(shù)?據(jù)庫,持?續(xù)優(yōu)化成?本投入結(jié)?構(gòu),為集?團經(jīng)營決?策提供依?據(jù);7?.負責對?所轄部門?人員的工?作進行指?導(dǎo)、監(jiān)督?、培訓(xùn)、?考核與協(xié)?調(diào)。成?本總監(jiān)工?作職責具?體(三)?1、參?與可研階?段的成本?測算,按?照規(guī)劃方?案、產(chǎn)品?定位測算?工程的建?造成本;?2、項?目拿到后?,根據(jù)進?一步的資?料再次進?行建安成?本測算;?3、初?步設(shè)計確?定后三十?個工作日?內(nèi),編制?項目的目?標成本測?算并上報?;4、?進行招采?工作,確?保招標合?同價不突?破建造目?標成本;?加強過程?動態(tài)成本?監(jiān)控,包?括變更、?簽證、索?賠管理,?規(guī)范合同?付款審批?,嚴格項?目工程結(jié)?算的編制?,控制建?造成本;?5、客?觀、合理?的評價項?目目標成?本的執(zhí)行?情況,總?結(jié)成本管?理的經(jīng)驗?教訓(xùn),為?新項目成?本測算提?供參照依?據(jù);6?、成本檔?案的收集?、分類、?編制、存?檔、查閱?、保密及?作廢以及?成本數(shù)據(jù)?庫建設(shè)等?方面的管?理;7?、協(xié)助制?定本部門?相關(guān)的各?項管理制?度和工作?流程;?8、參與?施工圖會?審;9?、負責土?建工程項?目招投標?的技術(shù)支?持工作??參與審核?投標隊伍?的資質(zhì)等?;?1?0、預(yù)算?外現(xiàn)場必?須發(fā)生的?土建工程?臨時性變?更等;?11、為?項目公司?工程部
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