企業(yè)的行政管理職責(zé)范本（三篇）

第3頁共3頁企業(yè)的行?政管理職?責(zé)范本?1、全面?負(fù)責(zé)公司?及園區(qū)行?政、后勤?管理等工?作;組織?制定行政?管理規(guī)章?制度及督?促、檢查?制度的貫?徹執(zhí)行;?2、負(fù)?責(zé)辦理公?司及園區(qū)?設(shè)立的資?質(zhì)年審、?變更、體?系認(rèn)證、?教學(xué)資質(zhì)?辦理等事?宜;3?、撰寫有?關(guān)報(bào)告，?起草擬定?公司種類?文件和公?函，負(fù)責(zé)?組織并起?草制訂公?司的各種?規(guī)章制度?;4、?負(fù)責(zé)公司?文件和有?關(guān)資料的?管理，以?及管理公?司印鑒、?證照、合?同、資質(zhì)?證件等;?5、及?時(shí)處理上?級(jí)來文、?來電、來?函，做好?匯報(bào)、傳?達(dá)及督導(dǎo)?工作;?6、負(fù)責(zé)?公司行政?費(fèi)用的審?核工作，?組織公司?行政采購?計(jì)劃、行?政費(fèi)用的?擬定、審?核與管理?;負(fù)責(zé)核?定范圍內(nèi)?的資產(chǎn)、?物業(yè)、辦?公用品、?禮品、辦?公設(shè)施以?及公司車?輛的管理?和監(jiān)督;?7、負(fù)?責(zé)做好行?政部的日?常管理，?制定行政?部工作目?標(biāo)、計(jì)劃?，并組織?實(shí)施;?8、及時(shí)?收集行業(yè)?相關(guān)政策?信息，了?解行業(yè)政?策上的最?新動(dòng)態(tài)，?及時(shí)進(jìn)行?相關(guān)項(xiàng)目?申報(bào);?9、代表?公司與政?府相關(guān)職?能部門進(jìn)?行公司外?聯(lián)工作開?展;1?0、負(fù)責(zé)?公司相關(guān)?行政公文?的起草、?審核、發(fā)?布;1?1、完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?企業(yè)的?行政管理?職責(zé)范本?（二）?1、制定?公司行政?規(guī)劃、管?理制度，?完善、細(xì)?化辦公管?理體系和?流程，并?監(jiān)督執(zhí)行?;2、?管理公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品、辦公?場(chǎng)所、辦?公環(huán)境等?，控制成?本，提高?效率;?3、負(fù)責(zé)?公司的管?理工作，?做好公司?外部關(guān)系?協(xié)調(diào)維護(hù)?。4、?明確各部?門人員工?作職責(zé)及?工作要求?，督促各?部門人員?完成職責(zé)?范圍內(nèi)的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，有?針對(duì)性給?予員工指?導(dǎo)與培訓(xùn)?;5、?定期檢查?員工的工?作，定期?回顧管理?制度的合?理性及其?實(shí)施效果?，結(jié)合實(shí)?際情況修?改相關(guān)制?度，保證?每項(xiàng)工作?落到實(shí)處?;6、?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?管理工作?中存在的?問題，提?出合理化?建議，想?辦法解決?問題，并?形成規(guī)范?簡(jiǎn)約的管?理流程，?落實(shí)解決?方案;?7、協(xié)助?總經(jīng)理公?司經(jīng)營(yíng)管?理情況并?提出處理?意見或建?議，負(fù)責(zé)?項(xiàng)目開發(fā)?過程中相?應(yīng)的支持?性工作;?8、協(xié)?調(diào)各部門?的需求，?良好溝通?，有效率?地完成管?理工作;?9、上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?企業(yè)的行?政管理職?責(zé)范本（?三）1?、協(xié)助集?團(tuán)總裁對(duì)?各公司運(yùn)?營(yíng)進(jìn)行溝?通、協(xié)調(diào)?、梳理、?細(xì)節(jié)巡檢?與內(nèi)控;?2、負(fù)?責(zé)組織監(jiān)?督、檢查?年度經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃落地?及管理制?度的落實(shí)?情況;?3、負(fù)責(zé)?公司總裁?辦公會(huì)議?，董事會(huì)?/股東會(huì)?會(huì)議以及?其他重大?會(huì)議、活?動(dòng)的籌備?、組織、?主持，并?為公司重?大決策提?供咨詢和?建議;?4、負(fù)責(zé)?集團(tuán)品牌?推廣、落?地公司的?企業(yè)文化