設(shè)計類辭職報告 工程類辭職報告(3篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——設(shè)計類辭職報告工程類辭職報告(3篇)報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以表達(dá)、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代明白,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)當(dāng)怎么制定呢？下面是我給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

設(shè)計類辭職報告工程類辭職報告篇一

你好!經(jīng)過多日思考，最終我還是決定辭職了。雖然是美術(shù)院校的藝術(shù)設(shè)計專業(yè)畢業(yè)的，但是感覺自已的創(chuàng)作能力并不是很強(qiáng)，也不具有良好的美術(shù)功底與創(chuàng)意能力，沒有做出幾個比較理想的網(wǎng)頁設(shè)計/平面設(shè)計的作品。

來公司已經(jīng)兩年了，說實在的，也真的學(xué)了不少的東西，然而終究it行業(yè)的發(fā)展是相當(dāng)?shù)难杆伲砸训牟椒タ偸锹艘徊?，再加上我對編程比較感興趣，也想往這一方面發(fā)展。說到工資待遇初級美工確實很低，比初級的程序員低多了，想要拿高一點的工資這也是另外一個辭職的原因。

最終，愿公司蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績。

此致

敬禮!

xxx

xxxx年xx月xx日

設(shè)計類辭職報告工程類辭職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!很惋惜，我在這個時候遞交辭職信，我不能與大家一起并肩作戰(zhàn)了。感謝領(lǐng)導(dǎo)在我工作期間的照料，也感謝同事對我的幫助，但是由于個人原因，不得不離開。

每個人都在懷揣著自己的理想，在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)當(dāng)向自己有個交待了，十年的夢想未能實現(xiàn)而深感擔(dān)憂，我堅信在不遠(yuǎn)的時候我會成為一個教育者，一個有思想的設(shè)計師，并且，我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。

姜總，除此之外還有一些其他的因素加速而頑強(qiáng)了我的離開。四年八個月的時間里，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學(xué)習(xí)和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜歡繁忙的生活，充實并且讓自己能夠充滿激情。可是，我更喜歡去專注設(shè)計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以說對于一個報有一生為設(shè)計而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里，我得到了好多東西，譬如經(jīng)驗，譬如為人處事，譬如金錢等，但我可能會失去設(shè)計師應(yīng)有的激情與敏銳，這是我無法接受的。

再有，經(jīng)過了幾年的工作上的認(rèn)識，對華彬集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知，***是一個宏偉而充滿激情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠(yuǎn)見與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中依舊存在著巨大的管理漏洞。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無法理解，可能，像我這樣層面的人是沒有方法理解的，終究我不是專業(yè)的管理者。但我想，對于集團(tuán)，對于****，怎樣把適合的人放在適合的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里十分感謝董事長和您的厚愛，把我從設(shè)計師提到設(shè)計部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感謝對我的信任之外，我想說我并不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。

最終，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的'信任，同時也感謝所有****的同事們對我的幫助與確定，希望****越來越好。

此致

敬禮!

xxx

xxxx年xx月xx日

設(shè)計類辭職報告工程類辭職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

1、審查施工單位施工準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備的配備、施工管理人員及勞動力的組織、材料供應(yīng)狀況等；

2、審查施工單位的開工報告、施工組織設(shè)計及其他資料準(zhǔn)備狀況；

3、審查施工單位安全技術(shù)方案,監(jiān)視檢查項目的安全目標(biāo),制訂安全生產(chǎn)檢查制度,檢查總承包單位和各分包單位的《施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證》。組織現(xiàn)場安全檢查，組織召開安全生產(chǎn)例會；

4、審查施工單位的質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格依照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范的要求施工,對工程的關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,控制材料的質(zhì)量及使用體系。協(xié)同主任工程師及相關(guān)部門做好材料、設(shè)備的選樣，收集景觀工程新型材料及施工技術(shù)等相關(guān)資料,嚴(yán)格控制景觀工程的觀感質(zhì)量,對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；

5、細(xì)心審查設(shè)計圖紙的內(nèi)容，與設(shè)計人員充分溝通，確保設(shè)計的合理性。嚴(yán)格控制景觀工程各施工階段的施工成本，協(xié)同相關(guān)部門選擇成本低、效果好的技術(shù)方案及成本方案。嚴(yán)格審核施工單位的工程款報審及工程完成狀況，做好工程量的把關(guān)；

6、根據(jù)工程項目的總進(jìn)度計劃目標(biāo)，編制景觀工程單項施工進(jìn)度計劃，在實施過程中進(jìn)行調(diào)整，明確各主要工作線路上的影響因素，在各專業(yè)工程師的協(xié)同下，實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)；

7、對由于設(shè)計變更、非施工單位原因或其他形式引起的工程量簽證，及時確鑿地協(xié)同施工單位做好簽證并辦理簽字手續(xù)；

8、審查施工單位的文明施工方案及措施，檢查施工單位現(xiàn)場文明施工落實狀況，對施工現(xiàn)場材料堆放場地進(jìn)行合理布置，確保施工現(xiàn)場道路暢通，安排合理有序；

9、及時確鑿地完成每日施工記錄，協(xié)同各專業(yè)工程師的工作，對監(jiān)理單位的工作狀況進(jìn)行日常檢查。負(fù)責(zé)景觀工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員及時完成竣工資料歸檔和移交。

每天來回奔波于新區(qū)與園區(qū)之間，雖然辛苦，