公司采購員個人工作總結(jié)（5篇）

第14頁共14頁公司采購?員個人工?作總結(jié)?首先我的?感謝公司?能給我一?個展示自?己的舞臺?，突破自?己的機會?，這也是?人生中的?一個轉(zhuǎn)折?點，讓我?人生了許?許多多不?同的事情?，等等一?些事物，?從一個不?懂得我，?內(nèi)向，怕?失敗的我?，到現(xiàn)在?什么都不?怕的我，?也不那么?內(nèi)向了，?什么都敢?面對的我?，從而讓?我走上了?不怕失敗?，不怕累?，有了勇?敢追求的?我，讓我?更加自信?的去做完?每天的事?情。這?是我第一?次踏上銷?售的道路?，從此我?也喜歡上?了它，慢?慢產(chǎn)生的?感情，它?讓我改變?了很多，?從整個人?都改變了?，更加的?成熟了，?有了一絲?經(jīng)驗，說?話也不會?那么吞吞?吐吐了，?不會那么?謙虛了些?。記得?我第一次?去拜訪客?戶時，看?到采購不?知道從哪?里說起，?當時心里?特別的緊?張，全身?都在顫抖?，不知道?怎么溝通?，也讓自?己見識了?什么是銷?售，所以?人的一生?誰都有第?一次去嘗?試，去找?到不足的?地方，當?時在想不?管是成功?還是失敗?，都沒關(guān)?系，只要?勇敢去面?對，去追?求，總有?突破自己?的時候，?總會有成?功的那一?天。相信?自己，每?天做的都?是給自己?以后有個?好的鋪墊?，因為每?天做的事?情都不一?樣，發(fā)生?的事情也?不同，所?以我每天?都在想自?己不足的?地方，給?自己打氣?，給自己?加油，晚?上睡覺也?想，給自?己施加壓?力，回憶?每天跑下?來的客戶?，哪個客?戶每有預?約到，下?一次一定?要拜訪到?，不惜一?切代價完?成它。?有時候看?到身邊銷?售，哥哥?，姐姐們?那么有能?力哪那么?高的提成?，心里好?妒忌他們?，時不常?的會自言?自語說自?己好沒用?，心里很?憔悴，甚?至好落寞?，有時候?跟客戶聊?天沒搭上?話，心里?面好不是?滋味，心?里都會留?淚花。?在我的內(nèi)?心深處我?是個愛想?的小伙子?，什么時?候都會從?都到尾想?一遍，特?別是對自?己這份工?作，給了?我很大鼓?勵，在從?小我是一?個比較好?強的人，?有上進心?，喜歡做?些有挑戰(zhàn)?的事情，?時時嘗到?了苦果，?現(xiàn)在不一?樣了，自?從做了銷?售就改變?我的想法?，我的看?法，讓失?敗的魔咒?慢慢的消?失，也慢?慢積累一?些經(jīng)驗，?克服了種?種的困難?。讓我?記憶最深?刻的是，?去拜訪一?位客戶，?他是老板?，那時我?也剛剛起?步不久，?面對他的?時候，也?讓我丑目?不看，我?說的每一?句話都讓?他知道，?甚至他知?道我是個?剛剛來到?這個行業(yè)?，他問我?很多東西?我都答不?上，讓我?打擊很大?，同時讓?我在工作?種有了新?的認識，?新的變化?。其實?發(fā)現(xiàn)自己?有很多不?足之處，?不如跟客?戶交談的?時候，說?著說著，?就不知道?說什么了?，社會經(jīng)?驗還沒達?到一定的?程度，有?時候還是?會表入出?緊張的情?緒，說話?不夠沉穩(wěn)?，不會轉(zhuǎn)?彎，大腦?的思維沒?轉(zhuǎn)起來，?有點粗心?敢，相信?自己以后?慢慢會好?起來。?在做銷售?中，時常?會遇到困?難是很正?常，而每?次都要準?備好失敗?的總結(jié)，?它也會帶?許許多多?的樂趣，?財富等等?，也會給?你帶來競?爭的對手?，所以我?們要好好?珍惜身邊?，沒點每?滴，不要?讓自己后?悔，相信?自己總會?有突破，?每天給自?己一點自?信，你會?成功的。?公司采?購員個人?工作總結(jié)?（二）?____?年即將過?去，在這?將近一年?的時間中?我透過努?力的工作?，得到很?多收獲，?臨近年終?，我感覺?有必要對?自己的工?作做一下?總結(jié)。目?的在于吸?取教訓，?提高自己?，以至于?把工作做?的更好，?自己有信?心也有決?心把明年?的工作做?的更好。?我對一年?的工作進?行簡要的?總結(jié)。?熟悉采購?的流程，?讓自己從?下單到收?料，每個?細節(jié)都經(jīng)?手，讓自?己熟悉每?個供應商?及供貨方?式.在收?料單的錄?入中，每?個物料到?料狀況都?由自己經(jīng)?手，讓自?己在第一?時間了解?生產(chǎn)的物?料到貨狀?況。下單?的傳真及?確認。讓?我學了很?多東西，?能了解自?己物料的?實際到料?狀況及存?在那些問?題，需要?注意些什?么事項，?不明確的?地方跟供?應商溝通?，了解并?熟悉此物?料，且跟?供應商有?更進一步?的溝通及?聯(lián)系。方?便以后的?調(diào)貨事宜?。明年必?須把這份?工作做到?更細致，?讓每次的?確認訂單?做到萬無?一失，堅?持確認再?確認，不?在發(fā)生沒?有收到訂?單事宜。?負責一些?物料的調(diào)?貨事宜，?尤其是遠?程的物料?。學會計?劃自己的?物料到貨?會不會造?成滿倉，?造成很多?的庫存量?，能否影?響生產(chǎn)的?進度，自?己請款資?金會不會?影響公司?的資金流?動，明年?會把遠程?物料計劃?更詳細，?讓自己了?解所有物?料的進度?。明確計?劃對于生?產(chǎn)來說是?重要的。?有計劃的?生活及工?作才是最?好的。?年底參與?單價的錄?入及整理?，真正介?入到單價?里面，也?能夠說進?入采購的?一個大門?，才明白?自己真的?只是學了?一點的毛?皮，了解?在不影響?生產(chǎn)進度?，能讓供?應商準時?到貨并不?是好的采?購，好的?采購是在?供應商能?準時聽自?己的調(diào)度?還得帶給?最好的服?務態(tài)度及?質(zhì)量。且?要把最好?的產(chǎn)品以?最低的價?格給自己?，那才是?真正好的?采購。貨?比三家。?透過不同?的廠家給?出不同的?價位，在?以理想的?價位壓自?己心中最?愿意最好?的供應商?，得到自?己想到的?結(jié)果。期?望以后自?己進入這?個采購的?大門里面?。參與?ERP的?工作錄入?及整理。?最想說的?話，這個?ERP系?統(tǒng)的引入?是我們今?年最大的?幫忙了，?透過ER?P讓自己?學到每個?車種的配?置，自己?的采購物?料的到貨?狀況，倉?庫的庫存?，等。讓?所有的物?料都明白?化，及精?確化。所?有物料有?依可詢，?有據(jù)可依?。參與?盤點工作?.讓自己?在實踐中?了解所有?的零件.?了解倉庫?的庫存量?.透過盤?點工作.?了解零件?物料在哪?方面造成?庫存.那?些為死庫?存，為何?會造成這?些庫存量?.怎樣才?能消化庫?存，讓倉?庫成為零?庫存，讓?我們的供?應商成為?我們的倉?庫.自?己對自行?車的不了?解，有點?盲目的調(diào)?貨，對自?己所調(diào)的?物料不能?跟蹤到底?，沒有做?到位，做?事不夠細?心，思考?不周全。?物料跟催?不緊，不?清楚物料?的緊迫性?，處理問?題沒有力?度，不夠?果斷。明?年努力清?楚工作的?重要性，?努力學習?了解自行?車的配置?及為何要?如何配置?。單價的?計算方式?從何得來?。用一顆?感恩的心?應對自己?的工作，?調(diào)整好心?態(tài)問題。?做到采購?的適價，?適質(zhì)，適?量，適時?，適地。?期望明年?工作能職?責到個人?，分工明?確規(guī)定。?讓自己的?物料更了?解職責更?明確。?____?年是收獲?的一年，?也是充實?的一年，?和大家一?齊工作更?是一件很?愉快的事?。透過本?年度的工?作和學習?，使我在?采購上積?累了很多?知識和經(jīng)?驗，并在?各個方面?上都得到?充分的鍛?煉。身為?公司的員?工，公司?的興衰與?我有著直?接的聯(lián)系?。所以我?愿意和公?司一齊向?著更高的?目標前進?為我們的?公司奉獻?一份力量?！公司?采購員個?人工作總?結(jié)（三）?回首_?___年?，我在總?公司的正?確領(lǐng)導下?，在上級?主管的親?切關(guān)懷和?各位同事?的真情幫?忙下，認?真___?_執(zhí)行公?司采購管?理規(guī)定和?實施細則?，努力提?高自身采?購業(yè)務水?平，按時?按量按質(zhì)?的完成了?皮邊收購?工作?，F(xiàn)?把一年來?的工作狀?況總結(jié)匯?報如下：?一、著?眼職業(yè)需?求，認真?學習專業(yè)?知識采?購豬皮的?好壞直接?影響著我?們公司產(chǎn)?品的質(zhì)量?。作為一?名皮邊收?購員，深?感職責重?大，使命?光榮，務?必不斷提?高自己的?基礎(chǔ)理論?知識。一?年來，我?認真學習?采購基礎(chǔ)?知識，認?真研讀《?皮革質(zhì)量?檢測標準?實用手冊?》，我虛?心求教，?不斷向周?圍有經(jīng)驗?的老采購?學習，努?力提高自?己的業(yè)務?水平，在?干中學、?在學中干?，透過實?踐摸索出?貼合實際?的豬皮采?購理論，?以厚實地?理論支撐?保證工作?潛力的不?斷進步。?二、著?眼使命牽?引，全力?完成采購?任務采?購工作看?似簡單，?卻是保證?產(chǎn)品與服?務的正常?供應，以?支持我公?司生產(chǎn)及?其他經(jīng)營?活動順利?運作的最?基礎(chǔ)、最?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?。一年來?，我按照?公司的要?求，用心?圍繞價、?質(zhì)、量、?地、時等?基本要素?展開采購?工作，按?照供應計?劃指標，?用心開拓?貨源市場?，貨比三?家、價比?三家，選?取物美價?平的物資?材料，全?年共完成?____?的豬皮采?購工作，?圓滿完成?了本年度?的采購任?務，為公?司的發(fā)展?做出了自?己應盡的?貢獻。?三、著眼?公司發(fā)展?，不斷提?高供應質(zhì)?量為了?能采購的?質(zhì)量好的?原材料，?我用心聯(lián)?系親朋好?友，努力?開拓進貨?渠道，多?次跑__?__、下?____?，以職責?擔當重任?，以忠誠?回饋信任?，有時為?了降低采?購成本，?不惜動用?自己的關(guān)?系，甚至?和供應商?爭得面紅?耳赤。今?年___?_月，我?從一個朋?友那里得?知有物美?價廉的豬?皮供應，?能夠有效?地降低采?購成本，?但我深深?地明白與?未經(jīng)審查?和不熟悉?的供應商?做交易存?在的風險?是很大的?，為了掌?握第一手?資料，我?利用節(jié)假?日時間前?去“明察?暗訪”，?幾次與之?洽談，最?終為公司?采購開辟?了一條不?錯的進貨?渠道。幾?年來，我?在采購工?作中禮貌?待人，誠?信于人，?樹立了公?司的良好?形象，在?應對各種?誘惑時，?能以公司?大局為重?，以自身?的人格為?重，做到?了不迷失?自我。?采購工作?是個艱苦?的工作，?常常風里?來，雨里?去，在外?奔波錯過?飯點更是?常有的事?，但我既?然選取了?這個行業(yè)?，就會以?崇高的使?命感和職?責感把這?項工作干?好。一份?春華，一?份秋實，?在采購的?道路上我?付出的是?辛勤的汗?水，但收?獲的卻是?那一份份?充實和一?份份沉甸?甸的喜悅?。有工?作是快樂?的，采購?工作在給?我艱辛的?同時，更?給了我不?斷地成長?與收獲。?新的一年?已經(jīng)來臨?，在新的?一年里，?我決心以?感恩公司?、回饋公?司的使命?感，繼續(xù)?發(fā)揚不怕?苦、不怕?累的精神?，不斷提?高自己的?職責心，?不斷減少?工作失誤?，提高工?作效率，?并利用業(yè)?余時間充?實提高自?己，參加?國家注冊?采購師資?格培訓，?把自己的?進步與公?司的發(fā)展?壯大緊緊?聯(lián)系在一?齊，提高?成本概念?，利潤思?維、風險?意識和統(tǒng)?籌潛力，?向一個更?優(yōu)秀的采?購靠近，?做一名真?正的優(yōu)秀?采購員。?公司采?購員個人?工作總結(jié)?（四）?在公司領(lǐng)?導和同事?的關(guān)心指?導下，我?積極做好?自己的本?職工作，?積累了一?些過去從?沒有的經(jīng)?驗，通過?不懈努力?，各方面?都取得了?一定的進?步。現(xiàn)將?個人工作?總結(jié)陳述?如下：?一、主要?工作與成?績1.?擔任采購?部采購員?已有__?__年，?在本部門?領(lǐng)導和同?事的幫助?下，已全?部熟悉了?工作環(huán)境?和辦公環(huán)?境，了解?了本部門?及其他部?門、車間?及相關(guān)管?理人員，?學習并熟?練操作金?蝶軟件，?同時深入?車間，逐?步了解每?個車間的?簡單工藝?、產(chǎn)量、?機器設(shè)備?、相關(guān)五?金件等。?由于所學?專業(yè)與采?購專業(yè)不?符合，并?且對設(shè)備?、五金知?識比較欠?缺，通過?主動學習?，主動提?問，順利?完成了兩?年來的采?購工作，?同時也在?一定程度?上提高了?自己的業(yè)?務水平；?2.完?成了既定?的五金類?采購任務?，兩年來?公司每天?都有不斷?的采購單?，根據(jù)車?間的生產(chǎn)?需要，及?時將所需?的設(shè)備、?五金、配?件及時購?回，從而?保證了車?間的生產(chǎn)?進度，兩?年的采購?工作中，?從未發(fā)生?耽誤生產(chǎn)?的現(xiàn)象。?3.采?購過程中?，從質(zhì)量?、成本和?交期三方?面考慮，?同時堅持?“價比三?家、質(zhì)比?三家、服?務比三家?”，在滿?足于生產(chǎn)?現(xiàn)場或需?求部門的?同時，盡?量降低成?本，較好?地保護了?公司利益?。4.?實施了供?應商管理?，建立了?供應商管?理臺帳，?完善了供?應商檔案?，積極開?發(fā)供應商?資源，拓?寬采購渠?道，協(xié)助?質(zhì)量部門?對供應商?進行評定?和復評。?所有合同?統(tǒng)一存檔?，制定統(tǒng)?一的合同?審核表給?公司高層?領(lǐng)導一一?簽字確認?后付款，?保證了合?同的真實?性和可靠?性。5?.在發(fā)貨?方式上面?，盡量以?送貨上門?的方式從?而降低公?司的額外?提貨費用?。為了降?低公司不?必要的稅?收，我都?積極主動?向客戶催?要增值稅?票，經(jīng)過?協(xié)商，對?方也將抵?扣聯(lián)寄予?我公司，?及時供財?務認證！?從而每月?都能減免?一些不必?要的稅收?。6.?能夠完成?領(lǐng)導分配?的任務，?協(xié)助橫向?部門做好?各項工作?。二、?存在問題?與不足?在過去的?____?個月中，?自己雖然?完成了本?職工作，?但根據(jù)崗?位要求，?自身還存?在一些不?足。1?.有些物?料在采購?時，自己?的五金知?識面不夠?寬，價格?信息和物?料質(zhì)量不?能很好地?掌握；?2.應變?能力不強?，對一些?工作協(xié)調(diào)?和處理得?不夠好，?同時在商?務活動中?溝通技巧?還需繼續(xù)?提高；?3.自身?在日常工?作中不夠?細致認真?，需進一?步提高工?作質(zhì)量和?效率。?三、總結(jié)?總之，?采購部是?公司業(yè)務?的后勤保?障，是關(guān)?系到公司?整個銷售?利益的最?重要環(huán)節(jié)?，所以我?很感謝公?司和領(lǐng)導?對我的信?任，將我?放在如此?重要的崗?位上。在?公司各位?領(lǐng)導的關(guān)?心支持下?，通過這?段時間的?采購工作?，使我懂?得了許多?道理，也?積累了一?些過去從?來沒有的?經(jīng)驗，同?時也明白?了采購和?優(yōu)秀采購?之間的分?別和差距?。了解到?一個采購?所具備的?最基本素?質(zhì)就是要?在具備良?好的職業(yè)?道德基礎(chǔ)?上，要保?持對企業(yè)?的忠誠；?不帶個人?偏見，在?考慮全部?因素的基?礎(chǔ)上，從?提供最佳?價值的供?應商處采?購；堅持?以誠信作?為工作和?行為的基?礎(chǔ)；規(guī)避?一切可能?危害商業(yè)?交易的供?應商，以?及其他與?自己有生?意來往的?對象；不?斷努力提?高自己在?采購工作?的作業(yè)流?程上的知?識；在交?易中采用?和堅持良?好的商業(yè)?準則等。?在這里我?想說作為?一個采購?，并不像?常規(guī)所想?的那樣僅?僅是打個?電話，簽?個合同，?發(fā)個貨那?樣簡單，?這只是其?中之一，?也是最基?本的。在?采購過程?中我不僅?要考慮到?價格因素?，更要最?大限度的?節(jié)約成本?，做到貨?比三家；?還要了解?供應鏈各?個環(huán)節(jié)的?操作，明?確采購在?各個環(huán)節(jié)?中的不同?特點、作?用及意義?。只要能?降低成本?，不管是?哪個環(huán)節(jié)?，我們都?會認真研?究，商討?辦法。這?段時間來?，我更加?明白了總?成本優(yōu)先?原則，和?靈活運用?各種采購?技巧的重?要性。?對與價格?影響因素?要有敏銳?的感覺，?并且能夠?及時的做?好預警及?防范措施?，切忌“?從一而終?”。一個?優(yōu)秀的采?購必須擁?有較強的?溝通協(xié)調(diào)?能力和采?購經(jīng)驗，?我知道自?己距離一?個優(yōu)秀的?采購還有?很遠的差?距，因為?采購經(jīng)驗?是靠長期?不斷積累?經(jīng)驗和自?我啟發(fā)，?達到熟練?程度后才?能掌握的?一種技術(shù)?，要做到?這一點是?非常困難?的，不過?，我會更?加努力的?學習，不?斷地積累?豐富采購?經(jīng)驗，跟?上公司的?發(fā)展的腳?步！管?理的最終?目的和最?終體現(xiàn)是?增加效益?，而在我?們管理和?成本控制?過程中應?該不斷出?新招、奇?招。不然?，即使成?本在下降?，只可能?是市場或?外加因素?自然形成?的。而這?樣的下跌?對于我們?的競爭對?手來說，?也是一樣?的下降成?本。我們?并沒有比?競爭對手?更多的成?本優(yōu)勢。?因此創(chuàng)新?的想法和?大膽試探?新的方案?才能使我?們可能找?到獨到的?降低成本?、提高效?率的方案?。當前社?會各行業(yè)?各企業(yè)的?競爭力、?和之間的?較量其根?源可歸納?為決策層?的經(jīng)營理?念經(jīng)營思?路的較量?，不斷創(chuàng)?新的思維?才能使企?業(yè)永遠保?持活力。?公司采?購員個人?工作總結(jié)?（五）?又一年過?去了，時?間總是在?悄無聲息?中流逝。?真的很感?謝公司給?我提供磨?練自己的?機會，更?感謝公司?長久以來?對我的信?任和栽培?！眾所?周知采購?部是公司?業(yè)務的后?勤保障，?是關(guān)系到?公司整個?銷售利益?的最重要?環(huán)節(jié)，所?以我很感?謝公司和?領(lǐng)導對我?的信任，?將我放在?如此重要?的崗位上?。在董事?長的直接?關(guān)注和公?司各位領(lǐng)?導的關(guān)心?支持下，?通過一年?的采購工?作，使我?懂得了許?多道理，?也積累了?一些過去?從來沒有?的經(jīng)驗。?了解到一?個采購所?具備的最?基本素質(zhì)?就是要在?具備良好?的職業(yè)道?德基礎(chǔ)上?，要保持?對企業(yè)的?忠誠；不?帶個人偏?見，在考?慮全部因?素的基礎(chǔ)?上，從提?供價值的?供應商處?采購；堅?持以誠信?作為工作?和行為的?基礎(chǔ)；規(guī)?避一切可?能危害商?業(yè)交易的?供應商，?以及其他?與自己有?生意來往?的對象；?不斷努力?提高自己?在采購工?作的作業(yè)?流程上的?知識；在?交易中采?用和堅持?良好的商?業(yè)準則等?。在這?里我想說?作為一個?采購，并?不像常規(guī)?所想的那?樣僅僅是?打個電話?，簽個合?同，發(fā)個?貨那樣簡?單，這只?是其中之?一，也是?最基本的?。在領(lǐng)導?的提醒下?，___?_我及時?調(diào)整好心?態(tài)和觀念?，凡是有?關(guān)銷售的?一切事物?，我們采?購部都積?極配合！?一切以銷?售為主，?我們輔助?。采購與?銷售是密?不可分的?！因為我?們是一個?整體，唱?得是同一?首歌，走?得是同一?條路，奔?得是同一?個目標！?在采購?過程中我?不僅要考?慮到價格?因素，更?要限度的?節(jié)約成本?，做到貨?比三家；?還要了解?供應鏈各?個環(huán)節(jié)的?操作，明?確采購在?各個環(huán)節(jié)?中的不同?特點、作?用及意義?。只要能?降低成本?，不管是?哪個環(huán)節(jié)?，我們都?會認真研?究，商討?辦法。真?得很感謝?總經(jīng)理，?在采購方?法方面為?我們出謀?劃策。是?他的嚴格?要求，讓?我們不得?不千方百?計去降低?成本，也?是在他的?英明領(lǐng)導?下，我發(fā)?貨時遵循?少量多次?的原則，?當然還要?在不影響?銷售的前?提下，盡?可能充分?利用供應?商的信貸?期，保證?公司資金?周轉(zhuǎn)。在?發(fā)貨方式?上面，盡?量以送貨?上門的方?式從而降?低公司的?額外提貨?費用。在?付款方面?，間接性?地降低成?本。在這?里我還要?對公司所?有人員說?聲：“謝?謝“！感?謝他們及?時將市場?價格信息?傳遞給我?，讓我與?供應商談?判時做到?了心中有?數(shù)，從而?成功降低?了庫存成?本。另外?，每月月?底，因為?銷項稅遠?遠大于進?項稅，為?了降低公?司不必要?的稅收，?我都積極?主動向客?戶催要增?值稅票。?___?_年是個?進步的一?年，在公?司各個部?門的配合?和采購部?的多方努?力下，我?公司與供?應商建立?了非常良?好的合作?關(guān)系，有?的已經(jīng)直?接向我公?司發(fā)貨，?開始友好?商業(yè)往來?！在引進?新品種方?面，我們?從多個方?面不斷搜?集信息，?及時和其?他部溝通?，并快速?備貨。對?于新進品?種，采購?部都會向?業(yè)務人員?提供新進?品種目錄?表，以供?他們參考?學習。?幾年來，?我更加明?白了總成?本優(yōu)先原?則，和靈?活運用各?種采購技?巧的重要?性。對與?價格影響?因素要有?敏銳的感?覺，并且?能夠及時?的做好預?警及防范?措施，切?忌“從一?而終”。?一個優(yōu)秀?的采購比?須擁有較?強的溝通?協(xié)調(diào)能力?和采購經(jīng)?驗，我知?道自己距?離一個優(yōu)?秀的采購?還