電子商務(wù)年終工作總結(jié)樣本(四篇)_第1頁
電子商務(wù)年終工作總結(jié)樣本(四篇)_第2頁
電子商務(wù)年終工作總結(jié)樣本(四篇)_第3頁
電子商務(wù)年終工作總結(jié)樣本(四篇)_第4頁
電子商務(wù)年終工作總結(jié)樣本(四篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第19頁共19頁電子商務(wù)?年終工作?總結(jié)樣本?在繁忙?的工作中?不知不覺?又迎來了?新的一年?,回顧這?一年的工?作歷程,?也讓我收?獲很多,?還記得剛?剛離開學(xué)?校步入社?會的時候?,懷著無?比激動與?些許忐忑?的心情走?出我人生?的第一步?。這一步?往往也是?最重要的?一步,像?許多人一?樣,我們?在職場中?摸索著前?進(jìn),讓自?己充實讓?自己去學(xué)?習(xí),沒有?任何經(jīng)驗?的我們比?別人更多?了一份艱?難,但是?路往往是?自己走出?來的,憑?著自己對?生活的熱?情與對工?作的向往?最后成為?濟(jì)南凱諾?新型建材?有限公司?的一名新?員工。?這一年可?能是我步?入社會最?艱難的一?年,因為?不管人生?閱歷與工?作經(jīng)驗,?可以說我?幾乎是零?,但是公?司對我始?終不放棄?,而是給?予更多的?鼓勵與支?持,讓我?自己學(xué)會?前進(jìn),剛?出學(xué)校,?立馬出入?公司與社?會也有很?多的不適?應(yīng),這份?不適應(yīng)最?主要的是?不知道自?己的工作?應(yīng)該從哪?里著手,?整天過著?令人擔(dān)憂?的生活,?但是經(jīng)過?公司對我?的幫助慢?慢學(xué)會了?從哪里著?手,怎么?去做好電?子商務(wù),?對于怎么?做,如何?做也有了?全新的解?釋,下面?把這一年?的工作做?出總結(jié):?一:(?產(chǎn)品化)?熟悉公?司的企業(yè)?文化,人?文文化,?最重要的?是慢慢熟?悉要銷售?的產(chǎn)品,?基本的業(yè)?務(wù)流程,?明白公司?主要是做?什么的市?場定位在?何處我們?的市場目?標(biāo)應(yīng)該投?向哪里針?對的市場?個體與群?體是誰這?些都是我?需要學(xué)習(xí)?的,了解?公司的產(chǎn)?品價格、?每一個產(chǎn)?品型號、?各個產(chǎn)品?的大類、?產(chǎn)品的組?成成分與?產(chǎn)品的性?能,產(chǎn)品?的優(yōu)勢,?了解墻體?保溫與我?們所做產(chǎn)?品的關(guān)聯(lián)?性。對?產(chǎn)品的從?底到面是?怎么做成?的,如何?施工,等?等一系列?的問題經(jīng)?過公司的?培訓(xùn)與同?事們的幫?助慢慢的?做到心里?有數(shù)。慢?慢的懂得?如何更有?效的去了?解產(chǎn)品知?識,通過?E___?_CEL?對公司的?產(chǎn)品全面?做出一個?梳理,產(chǎn)?品的價格?,類別,?型號,企?業(yè)文化,?型號對應(yīng)?的產(chǎn)品,?各個型號?的英文描?述,公司?的產(chǎn)品的?英文翻譯?,等做出?這一系列?的歸檔之?后對產(chǎn)品?又有了全?新的認(rèn)識?,這樣為?以后去各?個網(wǎng)站發(fā)?布信息就?奠定了基?礎(chǔ),節(jié)省?了時間。?二:(?產(chǎn)品報價?的靈活性?)等熟?悉了產(chǎn)品?本身的性?能之后,?其實報價?看似簡單?,其實里?面學(xué)問很?多,剛開?始我完全?不知道怎?么去報價?格,一下?子就被客?戶問住了?,不了解?價格怎么?構(gòu)成,也?與自己的?業(yè)務(wù)不熟?悉有關(guān)系?,這樣子?總感覺與?客戶之間?找不到話?說,經(jīng)過?公司的技?術(shù)人員指?導(dǎo),懂得?怎么去報?價,怎么?去分析價?格的組成?,懂得關(guān)?于價格的?問題怎么?與客戶去?溝通,價?格怎么波?動,施工?費(fèi)怎么算?包含哪些?東西,怎?么根據(jù)E?____?CEL做?一個很正?式的報價?。三:?(網(wǎng)絡(luò)與?市場)?作為電子?商務(wù),網(wǎng)?絡(luò)銷售,?如何去找?客戶,如?何通過互?聯(lián)網(wǎng)打開?公司的市?場卻是令?人頭疼的?一件事情?,現(xiàn)在是?個信息化?的時代,?如何通過?這個平臺?去尋找潛?在的客戶?卻是一門?頗深的學(xué)?問,要下?一門苦功?夫才行,?運(yùn)氣好的?話就另當(dāng)?別論,這?個工作本?來考驗的?就是個人?的耐力與?毅力問題?,工作開?始都是一?個由淺入?深的過程?,首先談?談自己如?何通過網(wǎng)?絡(luò)去尋找?我們的潛?在市場與?客戶:?(1)通?過注冊行?業(yè)網(wǎng)站,?什么叫行?業(yè)網(wǎng)站呢?,行業(yè)網(wǎng)?站就是與?我們行業(yè)?產(chǎn)品為之?有關(guān)的網(wǎng)?站,比如?國內(nèi)知名?的很多網(wǎng)?站,上面?的人氣都?很旺,像?勤加緣,?阿里巴巴?,慧聰,?敦煌網(wǎng),?中國制造?網(wǎng),壞球?資源,E?C21等?等人氣網(wǎng)?站,通過?每一個網(wǎng)?站找到自?己產(chǎn)品所?屬行業(yè),?建立自己?的商品的?商鋪,把?自己的產(chǎn)?品與樣品?公司的信?息一一上?傳,注意?產(chǎn)品的信?息盡可能?全面詳細(xì)?,這樣子?發(fā)布的信?息質(zhì)量才?可能更高?,在同?類的產(chǎn)品?所搜之間?才會更靠?前,慢慢?的通過網(wǎng)?站的的相?關(guān)鏈接發(fā)?現(xiàn)其他更?多的商務(wù)?網(wǎng)站,自?己注冊會?員,發(fā)布?信息,慢?慢的注冊?網(wǎng)站多了?,也學(xué)會?了怎么去?鑒別哪些?網(wǎng)站的實?效性大,?尤其對我?們靠完全?免費(fèi)獲取?買家信息?的來說就?顯得尤為?重要了,?以后就會?針對性地?經(jīng)常管理?某些網(wǎng)站?,判斷網(wǎng)?站的好壞?的一個重?要標(biāo)準(zhǔn)就?看能否得?到詢盤了?,判斷網(wǎng)?站好壞的?標(biāo)準(zhǔn),理?論上說注?冊網(wǎng)站越?多越好,?但是有的?效果也很?不明顯,?要懂得擇?優(yōu)處理網(wǎng)?站,需要?從瀏覽量?,搜索排?名,網(wǎng)站?更新速度?,服務(wù)項?目等多個?角度分析?。有的?人說做這?個很累,?一天要注?冊幾十個?網(wǎng)站,發(fā)?布幾千幾?萬個信息?,很枯燥?,很乏味?,天天還?要更新每?天的信息?,的確是?很辛苦,?看似這工?作很簡單?似的,其?實很辛苦?,它鍛煉?的是人的?耐力與個?人的毅力?,每一天?更新我們?的產(chǎn)品排?名就靠前?,被人搜?到的機(jī)會?就更大,?能接到詢?盤機(jī)會就?會更多,?注冊網(wǎng)站?多了,公?司的產(chǎn)品?名氣就上?去了,你?想你去搜?索引擎一?搜這個關(guān)?鍵詞語出?來全是本?公司的信?息,這樣?子公司的?宣傳效果?就更好,?因為我們?做的都是?免費(fèi)的,?查詢買家?信息時看?不到聯(lián)系?信息,對?于普通會?員來說可?以網(wǎng)上直?接詢盤的?算不錯了?,可是效?果很差,?所以在買?家市場條?件下供應(yīng)?商主動尋?找買家才?能獲得更?多的機(jī)會?。注冊免?費(fèi)的網(wǎng)站?,就應(yīng)該?勤快更新?,否則很?快發(fā)布的?信息就會?被淹沒?(2)通?過搜索引?擎找客戶?,具體的?操作方法?,產(chǎn)品的?關(guān)鍵詞語?+經(jīng)銷商?/買家。?產(chǎn)品的名?稱+產(chǎn)品?的價格。?產(chǎn)品名稱?+行業(yè)里?面著名買?家的公司?的簡稱或?者全稱。?尋找行業(yè)?展覽網(wǎng)站?。觀察搜?索引擎右?側(cè)的廣告?。尋找有?鏈接到大?客戶的網(wǎng)?站的網(wǎng)頁?。(3?)論壇法?,去有關(guān)?的商業(yè)論?壇,那些?里面有很?多談?wù)撽P(guān)?于有關(guān)類?似產(chǎn)品的?提問,去?那里介紹?公司,從?而推銷自?己的公司?,通過自?己的博客?,聊天工?具去宣傳?自己的公?司。(?4)逆向?法,我們?是做建材?市場的,?想想用我?們這個產(chǎn)?品的行業(yè)?,與他們?建立關(guān)系?,也是邁?向市場的?一步,像?一些保溫?公司,房?地產(chǎn)公司?,建筑公?司,或者?施工的個?人,都是?我們產(chǎn)品?的適用對?象,從這?里著手,?從而有機(jī)?會尋找我?們的經(jīng)銷?商,像他?們推銷應(yīng)?該也是個?不錯的選?擇。(?5)通過?信息平臺?,有很多?工程的網(wǎng)?站,我們?可以從中?獲得很多?項目的信?息,根據(jù)?提供的信?息,我們?去核實項?目的真實?性,讓業(yè)?務(wù)員去跟?進(jìn)。(?6)建立?自己的網(wǎng)?站也是個?很重要的?工作,怎?么合理規(guī)?劃自己的?網(wǎng)站,怎?么去合理?布局都是?我應(yīng)該學(xué)?習(xí)的,經(jīng)?過一年的?努力,也?獲得很多?的項目信?息,做了?些工程,?像銀川,?山西婦幼?保健院,?遼寧廠房?等。但是?事情總有?好有壞,?確實這一?年的有用?的信息還?是很多的?,不知道?怎么回事?,后期交?給技術(shù)或?者業(yè)務(wù)員?去跟進(jìn)的?同時,成?交的幾率?是很小的?,這樣下?去提供再?好的信息?也是問題?,怎樣突?破這個障?礙下面再?仔細(xì)談?wù)?。四:?工作中處?理客戶的?條理性:?網(wǎng)上找?業(yè)務(wù),我?自認(rèn)為我?的工作上?手還比較?快,有條?理,我制?定了圖片?說明的報?價文檔,?這樣子發(fā)?給客戶的?時候比較?方便,對?于客戶,?我把聯(lián)系?過的客戶?集中歸納?在E__?__CE?L文檔,?作為客戶?管理系統(tǒng)?,對產(chǎn)品?的分析,?不同的報?價,客戶?的類型與?需求,客?戶的來歷?與電話,?項目的情?況等做出?登記,因?為我們是?做工程的?不同于別?的行業(yè),?說不定這?次打過電?話之后很?久就不聯(lián)?系了,也?說不定突?然那一天?再聯(lián)系,?這樣子也?算對客戶?的尊重,?等再打電?話的時候?自己知道?這是哪個?客戶等,?我想對于?客戶歸檔?是件很重?要的事情?,就像一?些代理商?的檔案也?一樣,對?于代理商?的協(xié)議價?格等,每?個代理商?出貨的情?況,出貨?的價格,?運(yùn)費(fèi),匯?款情況都?要做好檔?案登記,?做到心中?有數(shù)。?五:與公?司內(nèi)部人?員合作的?重要性。?怎么樣?與工廠的?員工配合?與工地上?的施工員?配合都是?件很重要?的事情,?從合同-?備貨單-?生產(chǎn)單-?出庫單-?物流-收?貨人收貨?,等等這?些環(huán)節(jié)都?要注意鏈?接,注意?出貨的數(shù)?量,生產(chǎn)?出貨的型?號,按時?按質(zhì)按量?把貨送到?收貨人手?里,出過?多少貨,?每個項目?用過多少?貨,每種?產(chǎn)品用過?多少,都?應(yīng)該建立?檔案歸檔?,做到心?中有數(shù)。?對于山西?那個客戶?就是因為?彼此之間?的銜接出?現(xiàn)了問題?,最后弄?的大家都?挺不愉快?,所以過?程與流程?配合都是?需要我們?注意的。?六:產(chǎn)?品的市場?分析:?(1)市?場需求分?析,現(xiàn)在?做我們這?個行業(yè)這?個產(chǎn)品的?也不是一?家兩家了?,但是對?于市場還?是沒有飽?和,從原?來的瓷磚?到現(xiàn)在的?仿磚應(yīng)該?是市場的?一個重大?轉(zhuǎn)變因為?瓷磚劣勢?的出現(xiàn),?保溫的興?起,國家?節(jié)能的倡?導(dǎo),為我?們的產(chǎn)品?提供了較?好的市場?競爭機(jī)會?,所以市?場的力量?還是很大?的,怎么?樣去開拓?這個市場?,我們?nèi)?體員工不?管從自己?的自身問?題與公司?的問題都?應(yīng)該全面?著手。?(2)競?爭對手與?價格分析?,現(xiàn)在市?場上做這?個東西一?般人們熟?知的也就?是久諾、?SKK、?立邦、中?德瓦克、?華石等等?,所以市?場的競爭?是相當(dāng)激?烈的,可?能別人的?工藝不如?咱們成熟?,但是競?爭的條件?是很多面?的,我們?有我們的?優(yōu)勢,但?是我們也?有劣勢,?像我們的?價格可能?比別人家?的高,市?場關(guān)系不?如別人成?熟,人脈?沒有別人?廣闊,隊?伍不全,?技術(shù)人員?缺乏,其?實技術(shù)人?員不光要?技術(shù)上很?精通,對?待每一個?客戶怎么?走進(jìn)他們?的圈子,?怎么去交?談,怎么?去建立關(guān)?系都是我?們應(yīng)該學(xué)?習(xí)的,我?想都是我?們要考慮?的問題。?所以怎么?用我們的?優(yōu)勢去抵?抗別人的?劣勢,去?捕捉市場?這很重要?。七:?____?區(qū)域工作?瞎想以及?個人與公?司出現(xiàn)的?問題:?總結(jié)一年?來的工作?,自己的?工作中也?存在不少?的問題,?可能時間?長了也會?出現(xiàn)懶惰?的習(xí)慣,?有的信息?沒有及時?更新,有?的項目沒?有更好的?去跟進(jìn),?對待某些?客戶態(tài)度?說話方面?也有少些?問題,這?些都是有?待于向其?他的業(yè)務(wù)?員或同行?學(xué)習(xí),_?___年?計劃在去?年的工作?基礎(chǔ)上取?長補(bǔ)短,?重點做好?以下幾個?方面(?1)依據(jù)?區(qū)域銷售?情況與市?場的情況?,自己將?計劃主要?放在了北?方與沿海?的沿邊城?市。(?2)怎么?通過網(wǎng)絡(luò)?找些我們?產(chǎn)品相關(guān)?的項目信?息,有質(zhì)?量的信息?,怎么去?拓展網(wǎng)絡(luò)?,為公司?提供更多?的質(zhì)量好?的項目信?息,這是?我的責(zé)任?。(3?)積極配?合代理商?銷售,服?務(wù)好代理?商的各項?工作,與?他們建立?良好的合?作關(guān)系。?(4)?自己在搞?好業(yè)務(wù)的?同時認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識、技?能及銷售?實戰(zhàn)來完?善自己的?理論知識?,力求不?斷提高自?己的綜合?素質(zhì),為?企業(yè)的再?發(fā)展奠定?人力資源?基礎(chǔ)。?(5)為?確保完成?公司的任?務(wù),自己?平時積極?搜集信息?并及時匯?總,爭取?明年的市?場我們能?做好。?(6)由?于同行競?爭激烈價?格下滑,?____?年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)?該認(rèn)真考?察并綜合?市場行情?及業(yè)務(wù)員?的信息反?饋,制定?出合乎行?情,市場?行情的出?廠價格。?八:公?司的問題?(1)?公司從一?開始管理?上就存在?很多的問?題,但是?經(jīng)過這一?年的大家?共同努力?很多問題?都得到很?好的解決?,就像我?們是施工?與銷售并?重的企業(yè)?,對于施?工怎么管?理,光賣?材料怎么?管理,都?應(yīng)該做出?相應(yīng)的規(guī)?定,款怎?么回,工?地開工做?出預(yù)決算?,材料應(yīng)?該要多少?,各項費(fèi)?用,應(yīng)該?先做出匯?報,施工?管理人員?定期對于?工程的情?況應(yīng)該隨?時向公司?說明,用?了多少料?,出了多?少平方要?做到心中?有數(shù),怎?么與工地?上的與我?們相關(guān)的?人建立關(guān)?系等都是?需要學(xué)習(xí)?以及改進(jìn)?的,不要?到了最后?都來問我?用了多少?料,項目?經(jīng)理在管?工程,每?次料出貨?簽收自己?都要做出?登記,這?樣不用問?大概用了?多少自己?也能稍微?明白,也?不會到了?最后亂七?八糟的,?這也是項?目經(jīng)理應(yīng)?該做到的?。(2?)項目信?息,這是?令人頭疼?的一個事?情,每次?項目信息?需要技術(shù)?或者業(yè)務(wù)?員去跟進(jìn)?的時候,?我的工作?對于這個?項目我已?經(jīng)交出去?了,對于?后期的跟?進(jìn)我可能?不會再跟?進(jìn)了,這?時候不管?技術(shù)與業(yè)?務(wù)員從這?個項目地?回來,應(yīng)?該把你了?解的項目?情況與當(dāng)?地的情況?都給公司?做出匯報?,讓大家?想想這個?項目的合?作的可能?性,后期?怎么跟進(jìn)?,需要哪?些服務(wù),?這個項目?的關(guān)鍵點?在哪里,?這個項目?的關(guān)鍵人?物是誰,?他們注重?哪方面的?信息,這?些業(yè)務(wù)員?去的時候?應(yīng)該稍微?搞明白.?我們公?司現(xiàn)在就?是這個樣?子,不管?技術(shù)與業(yè)?務(wù)員去了?之后回來?之后沒有?幾個人知?道,然后?后期也就?沒有什么?動靜了,?就這樣一?個項目廢?掉了,那?照這樣下?去,再好?的信息也?會死掉,?我們后期?根本走不?進(jìn)去,或?許很多項?目我們有?可能是做?陪客的,?是需要關(guān)?系的,但?是不可能?每個項目?都是內(nèi)部?關(guān)系當(dāng)陪?客,__?__個項?目總有_?___個?項目不是?陪客,可?是我們在?后期的工?作中我覺?得問題很?多,不管?技術(shù)與業(yè)?務(wù)員與我?們公司都?應(yīng)該想想?這后期怎?么樣才能?進(jìn)的去,?怎么去打?通這層關(guān)?系,怎么?把握好項?目信息,?我們總是?對于每個?項目持消?極的態(tài)度?,總說這?個項目是?做陪客,?如果這樣?子,去或?者不去又?有什么區(qū)?別呢.?所以項目?拿到手我?們?nèi)藛T應(yīng)?該好好分?析這個項?目的質(zhì)量?,還有項?目的及時?性,很多?時候匯報?一個項目?,沒人管?也沒人告?訴怎么處?理,等突?然有一天?公司問這?個項目的?情況,時?間拖得這?么長,說?不定人家?早就定了?,這樣子?再去找機(jī)?會我們就?顯得更加?被動,所?以我們的?態(tài)度應(yīng)該?改變一些?。瞬息?間,對于?我來說不?平凡的_?___即?將過去,?加入濟(jì)南?建材有限?公司,對?于我來說?是一種成?長與進(jìn)步?的的歷程?,從頭開?始學(xué)習(xí)我?完全陌生?的一種工?作方式、?工作內(nèi)容?、以及工?作程序、?第一次獨?立的處理?客戶的咨?詢問題,?獨立的做?出一份很?好的報價?,第一次?給客戶講?解這個產(chǎn)?品的運(yùn)用?,這些都?是公司給?予我的機(jī)?會,以上?是我對這?一年對自?己工作的?總結(jié),既?有對自己?工作的肯?定也有對?自己工作?的批評,?希望在_?___年?的工作中?能有好的?表現(xiàn),和?大家一起?服務(wù)于公?司,也祝?濟(jì)南建材?有限公司?的明天會?更好!?電子商務(wù)?年終工作?總結(jié)樣本?(二)?回睨過去?的一年,?內(nèi)心不禁?升起感慨?萬千……?時間如梭?,又將跨?過一個年?度之坎。?作為醫(yī)?療行業(yè),?銷售額是?公司的關(guān)?鍵之一,?醫(yī)療的網(wǎng)?絡(luò)營銷在?這幾年處?于火熱狀?態(tài),加上?很多網(wǎng)民?是通過網(wǎng)?絡(luò)來了解?疾病知識?,想要占?領(lǐng)醫(yī)療市?場份額,?在于良好?的營銷模?式?;?顧即將過?去的這一?年,在公?司領(lǐng)導(dǎo)全?力協(xié)助下?,我們的?工作著重?于公司的?經(jīng)營方針?、宗旨和?效益目標(biāo)?上,緊緊?圍繞公司?提出各個?目標(biāo)展開?工作,緊?跟項目組?各項工作?部署。在?網(wǎng)絡(luò)推廣?方面做了?應(yīng)盡的責(zé)?任。收?藏昨天,?把握今日?,工作的?風(fēng)風(fēng)雨雨?時時在眼?前隱現(xiàn),?但我們卻?必須面對?現(xiàn)實,不?僅僅要能?做的到工?作及時做?好,要落?實到位,?還要能在?回過頭的?時候,對?工作的每?一個細(xì)節(jié)?進(jìn)行反思?,不斷地?對工作的?經(jīng)驗進(jìn)行?總結(jié)分析?,從怎樣?引入有效?流量,如?何提高轉(zhuǎn)?化率,盡?量使整個?項目組的?各個工作?程序化、?規(guī)范化、?系統(tǒng)化、?條理化、?!從而在?百尺桿頭?,更進(jìn)一?步,達(dá)到?新層次,?進(jìn)入新境?界,只有?不斷地對?自己進(jìn)行?反思,這?樣的開創(chuàng)?新篇章為?了更好地?做好今后?的工作,?總結(jié)經(jīng)驗?、吸取教?訓(xùn),必將?有利于自?己更好的?前行。?回首過去?,是為了?更好地面?向未來。?為了總結(jié)?經(jīng)驗,發(fā)?揚(yáng)成績,?克服不足?,現(xiàn)將_?___年?的工作做?如下簡要?回顧和總?結(jié):1?、我們正?生活在電?子商務(wù)經(jīng)?濟(jì)時代。?電子商務(wù)?在新世紀(jì)?里為我們?提供良好?的服務(wù),?如今已滲?透到生活?中的各個?細(xì)節(jié),每?個人既是?享受服務(wù)?的“客戶?”,又是?為“客戶?”提供服?務(wù)的個體?。正因如?此,我們?的工作也?應(yīng)該更完?善以為服?務(wù)顧客為?中心,來?為顧客提?供更快捷?、高效、?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。實實?在在做人?做事,是?我們秉承?的理念,?盡我們的?全力去滿?足每一個?服務(wù)細(xì)節(jié)?的要求,?給我們一?個機(jī)會還?公司一份?滿意!我?們會一如?既往,無?微不至地?做的更多?更好。?不足之處?:沒有和?項目組各?成員保持?良好的溝?通。2?、能嚴(yán)格?執(zhí)行公司?網(wǎng)絡(luò)部門?制度。今?年的電子?商務(wù)的比?較火熱的?時代,各?個行業(yè)想?在電商市?場大撈一?把,作為?醫(yī)療行業(yè)?的電商人?員,網(wǎng)絡(luò)?推廣作為?企業(yè)網(wǎng)站?宣傳的先?鋒,不斷?地關(guān)注搜?索引擎的?變化,不?斷地調(diào)整?策略,以?適應(yīng)搜索?引擎市場?的變化,?與同部門?其他人員?同舟共濟(jì)?,為整個?項目組的?月目標(biāo)不?斷努力。?不足之?處:對于?網(wǎng)站的品?牌宣傳不?是很到位?,有一定?的滯后性?,很好的?理念沒有?及時落實?到實踐中?,爭取_?___改?進(jìn)這一現(xiàn)?狀。3?、站內(nèi)優(yōu)?化。自從?搜索引擎?變化之后?,項目組?幾個站被?降權(quán)之后?,開始著?手開始做?新站,新?站在上線?之前,進(jìn)?行關(guān)鍵詞?的選擇和?網(wǎng)站框架?的選擇,?在這種過?程,網(wǎng)站?的排名不?斷地的波?動,所以?不斷地加?強(qiáng)站內(nèi)優(yōu)?化小細(xì)節(jié)?的維護(hù)。?不足之?處:網(wǎng)站?首頁經(jīng)常?變動,站?內(nèi)內(nèi)容質(zhì)?量不高。?4、站?外推廣。?站外推廣?是作為網(wǎng)?站與外界?進(jìn)行交流?的窗口之?一,去年?的下半年?,整個外?推市場就?開始緊縮?,此時就?開始找平?臺,比如?最近的新?聞源、全?球網(wǎng)等平?臺,作為?宣傳的手?段。不?足之處:?很多外推?的文章沒?辦法得到?良好的質(zhì)?量控制,?就不知道?發(fā)外鏈能?不能產(chǎn)生?轉(zhuǎn)化率,?尋找高質(zhì)?量的平臺?還是很重?要。5?、推廣策?略:(?1)分散?流量是網(wǎng)?站推廣的?重要事情?之一S?EO是網(wǎng)?絡(luò)營銷方?式之一,?只有與S?EM、E?DM、事?件營銷等?相結(jié)合,?項目組主?要靠36?0、百度?、搜狗等?搜索引擎?,至于其?他搜索引?擎引流不?是很多,?根據(jù)去年?的一年的?時間的關(guān)?注,目前?愛民網(wǎng)站?日PV:?1000?-___?_之間,?IP:7?00-1?000,?這樣的流?量屬于偏?少階段,?同期相比?下降很多?,這說明?我們現(xiàn)在?推廣宣傳?力度還不?夠,進(jìn)而?影響產(chǎn)生?咨詢量。?(2)?注重用戶?體會在?上年里,?搜索引擎?不斷地變?化,對于?網(wǎng)站運(yùn)營?,我們有?時候要從?用戶者角?度來考慮?事情,只?有用戶體?驗做好,?把用戶當(dāng)?做顧客,?始終堅持?“顧客是?____?”,做好?服務(wù),這?樣對于網(wǎng)?站才具有?生命活力?,才能獲?得源源不?斷的流量?。(3?)推廣方?式在做?外推的時?候,要堅?持以多樣?性為主,?這樣才能?獲得更多?的流量,?比如:多?樣性你的?錨點文字?鏈接、多?樣性的頁?面連結(jié)、?多樣性你?的流量來?源、多樣?性你的網(wǎng)?絡(luò)營銷方?式等,不?斷地引進(jìn)?新的營銷?方式,最?終應(yīng)用營?銷整合,?才能使網(wǎng)?站處于搜?索引擎界?不敗之地?。(4?)SEO?優(yōu)化如?今seo?優(yōu)化不在?是靠技術(shù)?可以打天?下,se?o優(yōu)化的?網(wǎng)站運(yùn)營?的核心,?也是網(wǎng)站?運(yùn)營長久?的靈魂,?seo優(yōu)?化與網(wǎng)站?策劃是相?同的,只?不過優(yōu)化?是一個長?久馬拉松?賽,要根?據(jù)不同階?段來進(jìn)行?調(diào)整,現(xiàn)?在考慮的?事是使用?者到底在?想什么使?用者到底?需要什么?不再是指?針對搜索?引擎的算?法的分析?,而是去?分析用戶?者的需求?,這好比?是計劃經(jīng)?濟(jì)和市場?經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)?變。只有?找到精準(zhǔn)?的關(guān)鍵詞?,這樣你?才能獲得?最高的流?量,最終?產(chǎn)生咨詢?。(5?)網(wǎng)絡(luò)推?廣新群體?隨著電?子商務(wù)的?高速發(fā)展?,移動客?戶端用戶?將是未來?的新生力?量,如何?做好的這?個領(lǐng)域,?有待于我?們的考驗?,如今是?移動SE?O將是網(wǎng)?站很重要?的議題,?面對現(xiàn)在?的市場,?只有善于?去挖掘,?這能獲得?源源不斷?的財富,?移動SE?O將會在?新的一年?里刮起一?個新的潮?流。在?恪守以往?取得的成?績和好的?工作方法?外,爭取?在___?_能改善?去年的不?足,使工?作再上一?個新的臺?階。網(wǎng)?絡(luò)推廣能?在現(xiàn)實情?況中不斷?的改善是?離不開各?位領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)及?各位同事?的大力支?持和配合?,在告別?昨天的時?刻,我們?將迎來新?的一年,?對過去取?得的成績?,我將不?驕不躁,?腳踏實地?一步一個?腳印走下?去,對過?去的不足?,將不懈?的努力爭?取做到最?好,我們?將會用行?動來證明?我們的努?力,我們?更加清楚?獲取不是?靠輝煌的?方式,而?是靠不斷?的努力。?為了公司?發(fā)展得更?加壯大,?并躋身于?國內(nèi)先進(jìn)?企業(yè)行列?,讓我們?攜手合作?,創(chuàng)造出?輝煌的明?天!__?__,是?全新的一?年,也是?自我挑戰(zhàn)?的一年,?我們將努?力改正過?去一年工?作中的不?足,把新?一年的工?作做的更?好,為公?司的發(fā)展?前景盡一?份力。?電子商務(wù)?年終工作?總結(jié)樣本?(三)?在這一年?的時間里?,通過對?電子務(wù)的?認(rèn)識,結(jié)?合工作實?際,對工?作做如下?總結(jié):?一、存在?的不足?1、工作?的條理性?不夠清晰?,每天上?班都沒有?一定的安?排,看到?缺乏哪種?能力就學(xué)?習(xí)哪種,?目前,一?邊推廣,?一邊做客?服,一邊?寫寫文章?,一邊作?作圖弄弄?網(wǎng)站,沒?有詳實而?主次的計?劃,但至?少還是知?道哪方面?需要立刻?完成,哪?方面需要?緩期完成?,做多了?就慢慢地?有所體會?,慢慢地?加大進(jìn)步?,也希望?在明年會?得到更好?的優(yōu)化空?間。2?、在工作?期間,對?工作認(rèn)識?不夠,特?別是剛來?的時候,?完全缺乏?主動能力?,對鞋業(yè)?行情缺乏?了解和分?析,再一?個就是對?工作的定?位不足,?邏輯能力?欠缺。?3、缺乏?工作經(jīng)驗?對于電?子商務(wù)這?塊,以前?的我真的?一點也不?懂,也就?是劉總的?栽培和認(rèn)?可,讓我?學(xué)會了很?多,雖然?在整個過?程中遇到?了許多問?題,不知?道怎么推?廣,怎么?去優(yōu)化關(guān)?鏈字,但?利用身邊?資源和網(wǎng)?絡(luò)課程的?同時,知?道推廣是?一件長久?的堅持做?才能達(dá)到?效果的事?,貴在堅?持。4?、為什么?我們的鞋?子沒有形?成銷售:?因為流?程的問題?不知道如?何下手的?情況有點?多,包括?錯誤與缺?漏,還有?當(dāng)時的設(shè)?計,考慮?不到位,?不知道開?淘寶店還?是淘寶商?城,現(xiàn)在?選擇了開?淘寶店,?對我來說?是一件好?事也是一?件煩事,?開淘寶店?的目的是?為了以后?開商城打?個基礎(chǔ),?但憑現(xiàn)在?的控制力?度顯然是?不夠的,?現(xiàn)在的工?作距離不?夠精細(xì)化?,(還是?流程問題?)。再?一個就是?開淘寶店?什么迷惑?都有,一?人客戶不?滿意,給?個差評,?整個店都?跨下了,?一個地方?出錯了,?就扣分,?比起商城?沒有什么?優(yōu)勢,最?郁悶的事?--寫了?好幾篇稿?都給刪了?,我又沒?有打廣告?,接鏈接?。5、?在阿里巴?巴上,工?作缺乏一?個隨時反?省隨時更?新修改的?過程,雖?然工作回?頭看,但?是缺少規(guī)?律性,比?如:在阿?里巴巴上?,很多功?能都有修?改更新的?內(nèi)容,就?可以直接?推廣(誠?信服務(wù),?專場報名?,跟帖,?活動報名?,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)?品,回帖?,發(fā)帖等?等),以?前卻什么?也不知道?,只有發(fā)?現(xiàn),才能?實現(xiàn)精細(xì)?化。總?之,用一?段話概括?:工作?條理不夠?清晰。?對流程不?夠熟悉?工作不夠?精細(xì)化?工作方式?不夠靈活?缺乏工?作經(jīng)驗?缺乏平時?工作的知?識總結(jié)?二、今年?公司要開?拓大領(lǐng)域?,鞋子要?形成大規(guī)?模銷售,?今年貨也?會很多,?工作壓力?會比較大?,要吃苦?耐勞,勤?勤墾墾,?踏踏實實?做好每一?項工作,?處理好每?一個細(xì)節(jié)?,努力提?高自己的?專業(yè)技能?,盡快的?得到進(jìn)步?。以下?是我今年?提高地方?:要提?高工作的?主動性?工作要注?重結(jié)果?今年工作?要定目標(biāo)?,一切圍?繞著目標(biāo)?來完成?把握一切?學(xué)習(xí)的機(jī)?會,平時?要做總結(jié)?多看,?多學(xué)習(xí),?多做_?___年?的工作目?標(biāo):今?年我們要?定一個鞋?子銷售的?目標(biāo),淘?寶上達(dá)到?一個冠,?年銷售也?就是__?__件貨?,人件利?潤___?_元,年?收入萬,?但必需得?開商城,?而且至少?兩個淘寶?店,還要?有專業(yè)的?設(shè)計人才?,在成本?方面,一?定要達(dá)到?月銷售量?,可免房?租,盡可?以有是在?兩個月內(nèi)?實現(xiàn),(?月銷售額?達(dá)到件)?這是我對?今年公司?的動營目?標(biāo),雖然?做起來壓?力大,但?有壓力才?有動力,?只有朝著?這個目標(biāo)?走,有信?念就一定?會實現(xiàn),?我們一定?能做好的?,也一定?會做到。?電子商?務(wù)年終工?作總結(jié)樣?本(四)?___?_,是中?國電子商?務(wù)市場的?飛速發(fā)展?的一年。?數(shù)據(jù)顯示?,僅前三?季度,我?國電子商?務(wù)整體交?易規(guī)模已?達(dá)到__?__萬億?,預(yù)計全?年交易規(guī)?模將達(dá)_?___萬?億。__?__也是?中國電子?商務(wù)市場?的開始轉(zhuǎn)?型的一年?,其中B?2C領(lǐng)域?發(fā)展最為?迅速,京?東、凡客?、當(dāng)當(dāng)、?卓越等巨?頭的規(guī)模?效應(yīng)也更?加的明顯?,而中小?電商企業(yè)?的生存卻?更加的困?難;團(tuán)購?市場則是?從百團(tuán)大?戰(zhàn),進(jìn)入?寒冬期

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論