工地倉(cāng)管員安全職責(zé)（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)工地倉(cāng)管?員安全職?責(zé)一、?物資的驗(yàn)?收入庫(kù)倉(cāng)?庫(kù)管理制?度1、?物資到公?司后庫(kù)管?員依據(jù)清?單上所列?的名稱、?數(shù)量進(jìn)行?核對(duì)、清?點(diǎn)，經(jīng)使?用部門或?請(qǐng)購(gòu)人員?及檢驗(yàn)人?員對(duì)質(zhì)量?檢驗(yàn)合格?后，方可?入庫(kù)。?2、對(duì)入?庫(kù)物資核?對(duì)、清點(diǎn)?后，庫(kù)管?員及時(shí)填?寫(xiě)入庫(kù)單?，經(jīng)使用?人、貨管?科主管簽?字后，庫(kù)?管員、財(cái)?務(wù)科各持?一聯(lián)做帳?，采購(gòu)人?員持一聯(lián)?做請(qǐng)款報(bào)?銷憑證。?3、庫(kù)?管要嚴(yán)格?把關(guān)，有?以下?tīng)顩r?時(shí)可拒絕?驗(yàn)收或入?庫(kù)。a?）未經(jīng)總?經(jīng)理或部?門主管批?準(zhǔn)的采購(gòu)?。倉(cāng)庫(kù)管?理制度及?流程。?b）與合?同計(jì)劃或?請(qǐng)購(gòu)單不?相符的采?購(gòu)物資。?c）與?要求不貼?合的采購(gòu)?物資。?4、因生?產(chǎn)急需或?其他原因?不能構(gòu)成?入庫(kù)的物?資，庫(kù)管?員要到現(xiàn)?場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)?收，并及?時(shí)補(bǔ)填入?庫(kù)單。?二、物資?保管倉(cāng)庫(kù)?管理制度?1、物?資入庫(kù)后?，需按不?同類別、?性能、特?點(diǎn)和用途?分類分區(qū)?碼放，做?到二齊、?三清、四?號(hào)定位。?a）二?齊：物資?擺放整齊?、庫(kù)容干?凈整齊。?b）三?清：材料?清、數(shù)量?清、規(guī)格?標(biāo)識(shí)清。?c）四?號(hào)定位：?按區(qū)、按?排、按架?、按位定?位。倉(cāng)庫(kù)?管理制度?及流程。?2、庫(kù)?管員對(duì)常?用或每日?有變動(dòng)的?物資要隨?時(shí)盤點(diǎn)，?若發(fā)現(xiàn)誤?差須及時(shí)?找出原因?并更正?3、庫(kù)存?信息及時(shí)?呈報(bào)。須?對(duì)數(shù)量、?文字、表?格仔細(xì)核?對(duì)，確保?報(bào)表數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?和可靠性?。三、?物資的領(lǐng)?發(fā)倉(cāng)庫(kù)管?理制度?1、庫(kù)管?員憑領(lǐng)料?人的領(lǐng)料?單如實(shí)領(lǐng)?發(fā)，若領(lǐng)?料單上主?管或總經(jīng)?理未簽字?、字據(jù)不?清或被涂?改的，庫(kù)?管員有權(quán)?拒絕發(fā)放?物資。?2、庫(kù)管?員根據(jù)進(jìn)?貨時(shí)間務(wù)?必遵守先?進(jìn)先出的?倉(cāng)庫(kù)管理?制度原則?。3、?領(lǐng)料人員?所需物資?無(wú)庫(kù)存，?庫(kù)管員應(yīng)?及時(shí)通知?使用者，?使用者按?要求填寫(xiě)?請(qǐng)購(gòu)單，?經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后交?采購(gòu)人員?及時(shí)采購(gòu)?。4、?任何人不?辦理領(lǐng)料?手續(xù)不得?以任何名?義從庫(kù)內(nèi)?拿走物資?，不得在?貨架或貨?位中亂翻?亂動(dòng)，庫(kù)?管員有權(quán)?制止和糾?正其行為?。5、?以舊換新?的物資一?律交舊領(lǐng)?新;領(lǐng)用?的各種工?具均要上?工具卡，?并由領(lǐng)用?人和總經(jīng)?理簽字。?四、物?資退庫(kù)倉(cāng)?庫(kù)管理制?度1、?由于生產(chǎn)?計(jì)劃更改?引起領(lǐng)用?的物資剩?余時(shí)，應(yīng)?及時(shí)退庫(kù)?并辦理退?庫(kù)手續(xù)。?2、廢?品物資退?庫(kù)，庫(kù)管?員根據(jù)廢?品損失報(bào)?告單進(jìn)行?查驗(yàn)后，?入庫(kù)并做?好記錄和?標(biāo)識(shí)。?倉(cāng)庫(kù)管理?制度小結(jié)?：1、?倉(cāng)庫(kù)是企?業(yè)物資供?應(yīng)體系的?一個(gè)重要?組成部分?，是企業(yè)?各種物資?周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備?的環(huán)節(jié)，?同時(shí)擔(dān)負(fù)?著物資管?理的多項(xiàng)?業(yè)務(wù)職能?。它的主?要任務(wù)是?：保管好?庫(kù)存物資?，做到準(zhǔn)?確，質(zhì)量?完好，確?保安全，?收民迅速?，面向生?產(chǎn)，服務(wù)?周到，降?低費(fèi)用，?加速資金?周轉(zhuǎn)。?2、倉(cāng)庫(kù)?設(shè)置要根?據(jù)工廠生?產(chǎn)需要和?廠房設(shè)備?統(tǒng)籌規(guī)劃?，合理布?局;內(nèi)部?要加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)職責(zé)制?，進(jìn)行科?學(xué)分工，?構(gòu)成物資?分口管理?的保證體?系;業(yè)務(wù)?上要實(shí)行?工作質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化，?應(yīng)用現(xiàn)代?管理技術(shù)?和abc?分類法，?不斷提高?倉(cāng)庫(kù)管理?水平。?一、庫(kù)房?管理目的?：（一?）倉(cāng)庫(kù)標(biāo)?準(zhǔn)化管理?，保證材?料及產(chǎn)品?在存儲(chǔ)期?間的質(zhì)量?。（二?）及時(shí)為?生產(chǎn)帶給?優(yōu)質(zhì)的材?料、零配?件以及半?成品。?（三）及?時(shí)為銷售?部門帶給?合格優(yōu)質(zhì)?的產(chǎn)成品?。（四?）明晰、?完整、及?時(shí)記錄出?入庫(kù)狀況?，定期與?財(cái)務(wù)部匯?報(bào)數(shù)據(jù)。?（五）?出入庫(kù)管?理辦法：?原材料和?成品按以?下九個(gè)大?項(xiàng)分類管?理。工?地倉(cāng)管員?安全職責(zé)?（二）?1、負(fù)責(zé)?原材料的?驗(yàn)收、保?管、發(fā)放?，有化妝?品行業(yè)經(jīng)?驗(yàn)者優(yōu)先?，管理能?力強(qiáng);?2、負(fù)責(zé)?登記原材?料明細(xì)帳?或?qū)徍伺c?原材料有?關(guān)的原始?票據(jù);?3、負(fù)責(zé)?編制原材?料庫(kù)存日?報(bào)表、月?報(bào)表等;?4、原?料進(jìn)倉(cāng)后?，及時(shí)在?每一獨(dú)立?包裝物上?貼上標(biāo)識(shí)?，并保證?發(fā)出時(shí)標(biāo)?識(shí)的完整?性。5?、收到原?料檢查各?外包裝的?完好性并?及時(shí)通知?質(zhì)檢員檢?驗(yàn)，對(duì)不?合格需要?退貨的原?料，應(yīng)有?明確標(biāo)識(shí)?。如有問(wèn)?題及時(shí)向?有關(guān)部門?反映。?6、能辨?別及熟記?各種原料?的代號(hào)并?掌握庫(kù)存?物品的特?性，合理?安排擺放?區(qū)域。?7、負(fù)責(zé)?辦理上級(jí)?臨時(shí)交辦?的其他事?項(xiàng)?；?本要求：?1、化?妝品技術(shù)?與管理、?精細(xì)化工?、生物科?技