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-4-成都地鐵服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查目錄21036第1章緒論 -1-85551.1背景 -1-242991.2意義 -1-79741.3主要調(diào)查方法 -2-17647第2章成都地鐵服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀 -2-281822.1地鐵從業(yè)人員缺乏服務(wù)意識(shí) -2-310562.2地鐵服務(wù)體系不統(tǒng)一 -3-2552.3地鐵站管理水平不完善 -3-300892.4地鐵環(huán)境有待提高 -4-77072.5地鐵功能性急需提高 -5-22278第三章調(diào)查意見(jiàn)及建議 -6-12333.1樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力 -6-247003.2完善投訴流程,提高乘客滿(mǎn)意度 -6-46783.3地鐵管理信息化 -7-47913.4控制乘客流量,改善出行環(huán)境 -7-254483.5加強(qiáng)安全聯(lián)系,提供便捷服務(wù) -7-244第四章結(jié)論 -9-10339參考文獻(xiàn) -10-第1章緒論1.1背景地鐵越來(lái)越成為城市主要的運(yùn)輸途徑之一,它伴隨著城市的發(fā)展而發(fā)展,最近幾年成都地鐵發(fā)展呈現(xiàn)著井噴式的勢(shì)頭。地鐵出行對(duì)比其他出行渠道有著天然的優(yōu)勢(shì),汽車(chē)出行載客量上面根本無(wú)法達(dá)到地鐵運(yùn)輸?shù)囊?guī)模,公交出行到站就停,時(shí)間上根本沒(méi)有地鐵快。出租車(chē)出行的成本太高,在經(jīng)濟(jì)性方面又輸給了地鐵。所以綜合來(lái)說(shuō),地鐵出行是幾種出行途徑里面綜合實(shí)力最強(qiáng)大的,這也讓其在現(xiàn)有的交通體系里面占據(jù)主導(dǎo)地位的重要原因。從事地鐵運(yùn)行系統(tǒng)的乘務(wù)人員可以說(shuō)是掌握了現(xiàn)有交通體系命脈的工作者,但是目前從事地鐵運(yùn)行工作的乘務(wù)人員在服務(wù)質(zhì)量方面有著一些欠缺;提高乘務(wù)員的整體服務(wù)質(zhì)量對(duì)于地鐵系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是一件百利而無(wú)一弊的事情,能讓地鐵系統(tǒng)在多個(gè)方面得到十分重大的提升,最顯而易見(jiàn)的就是廣大乘客對(duì)于地鐵站服務(wù)的滿(mǎn)意度的提升;最重要的便是對(duì)于地鐵系統(tǒng)安全性方面的提升了,要知道乘務(wù)員對(duì)于緊急情況的處理和臨時(shí)應(yīng)變能力能挽回?zé)o數(shù)人的生命以及無(wú)可計(jì)量的財(cái)產(chǎn)安全。除了這些,在地鐵系統(tǒng)的運(yùn)行效率上面也能得到很大的提升,為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)建設(shè)的加速起著十分重要的作用。1.2意義通過(guò)對(duì)地鐵服務(wù)質(zhì)量和乘客滿(mǎn)意度的深入探索,我們將很好地了解乘客對(duì)地鐵服務(wù)的需求和期望,比較乘客需求與地鐵服務(wù)現(xiàn)狀的差異,明確地鐵服務(wù)中存在的主要問(wèn)題,根據(jù)目的制定解決方案和措施,指導(dǎo)提高地鐵服務(wù)質(zhì)量的工作。1.3主要調(diào)查方法為了獲得更多關(guān)于成都七號(hào)線地鐵服務(wù)質(zhì)量方面的資料,本文主要采取以下方法進(jìn)行資料的收集。1.現(xiàn)場(chǎng)觀察法有目的、有計(jì)劃地運(yùn)用自己的感覺(jué)器官了解在自然狀態(tài)下的社會(huì)現(xiàn)象的方法。利用人體感官系統(tǒng)以及各種科學(xué)觀察工具,反映最真實(shí)的自然狀態(tài)下的社會(huì)現(xiàn)象。對(duì)地鐵發(fā)生的一些人和事可以直接觀察到,以總結(jié)一些問(wèn)題現(xiàn)象,從而針對(duì)這些現(xiàn)象得出一系列針對(duì)性解決辦法。2.歸納分析法本文主要以成都地鐵站服務(wù)的質(zhì)量為研究對(duì)象,通過(guò)歸納分析成都地鐵站服務(wù)過(guò)程中的需求,在總結(jié)其特性的基礎(chǔ)上闡述我國(guó)地鐵站服務(wù)質(zhì)量提升的相關(guān)想法。3.資料分析法資料分析法是一種獲取二手資料的調(diào)查研究方法,研究目的,通過(guò)對(duì)采集調(diào)查各種信息和資料等,進(jìn)行分析、研究獲得的一種調(diào)研方法。

第2章成都地鐵服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀2.1地鐵從業(yè)人員缺乏服務(wù)意識(shí)在服務(wù)業(yè),有句名言:“雖然你是企業(yè)的1%,但客戶(hù)聯(lián)系你,從你那里了解企業(yè)的100%?!边@句話也適用于地鐵服務(wù)業(yè)。乘客經(jīng)常通過(guò)地鐵服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度來(lái)評(píng)價(jià)整個(gè)地鐵系統(tǒng)。就目前成都七號(hào)線地鐵現(xiàn)狀來(lái)分析可知,成都七號(hào)線地鐵的人性化服務(wù)還有提升空間,這是因?yàn)?,長(zhǎng)期以來(lái),運(yùn)輸能力和交通量之間一直存在矛盾,特別是在節(jié)假日。供求不平衡,供過(guò)于求,使地鐵工作者缺乏服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)壓力和憂患意識(shí)。他們?cè)诜?wù)上仍然遵循傳統(tǒng)的方式,經(jīng)常是完成任務(wù)的工作模式,在服務(wù)模式和服務(wù)內(nèi)容上缺乏探索。2.2地鐵服務(wù)體系不統(tǒng)一地鐵站一線工作人員大多從貨運(yùn)和列車(chē)運(yùn)行調(diào)離過(guò)來(lái)的。他們的文化水平、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)一般不高。盡管“成都地鐵總公司”專(zhuān)門(mén)為各地鐵站點(diǎn)制定了“地鐵站站服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”,但許多地鐵站工作者的服務(wù)理念仍不符合標(biāo)準(zhǔn)。例如,地鐵衛(wèi)生、防疫和急救知識(shí)相對(duì)缺乏。地鐵站服務(wù)質(zhì)量通常是由地鐵站系統(tǒng)軟硬件結(jié)合而成,人員因素主要包括地鐵站服務(wù)人員的外貌、行為和態(tài)度;硬件因素主要包括地鐵和和車(chē)內(nèi)服務(wù)設(shè)施;軟件因素主要包括服務(wù)流程、投訴處理和服務(wù)體系。一般來(lái)說(shuō),服務(wù)因素是乘客滿(mǎn)意出行的關(guān)鍵因素,硬件和軟件在支持整個(gè)出行滿(mǎn)意度方面發(fā)揮著重要作用。2.3地鐵站管理水平不完善由于缺乏有效的用工機(jī)制和員工激勵(lì)機(jī)制,難以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。地鐵運(yùn)營(yíng)管理缺乏相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,導(dǎo)致工作人員消極怠工,服務(wù)態(tài)度不到位。以地鐵站管理的層面而言,安裝為有需要的上下站臺(tái)的老幼病殘?jiān)械瘸丝偷难b置,如:無(wú)障礙電梯等,是為了照顧需要被照顧的人群。但當(dāng)有需要的乘客要使用時(shí),往往還因此類(lèi)設(shè)備需站點(diǎn)工作人員操作才可使用,且找不到相關(guān)服務(wù)人員而焦急等待。在此類(lèi)事件中,并沒(méi)有體現(xiàn)車(chē)站管理角度所希望達(dá)到的目的,而是給民眾帶來(lái)了煩惱。另外根據(jù)在網(wǎng)上查找資料得知,地鐵站乘務(wù)員的工資都是不高的,由于乘務(wù)人員不是編制內(nèi)的人員,大都是合同工,其來(lái)源也都各種各樣,流動(dòng)性非常的大,因此待遇福利不是很好。其工資算上各項(xiàng)補(bǔ)貼最后能夠拿到手的也就5到6K左右。這與其工作強(qiáng)度、壓力、風(fēng)險(xiǎn)與時(shí)長(zhǎng)不相匹配,不能對(duì)標(biāo)市場(chǎng)化工資水平,且業(yè)內(nèi)薪酬水平存在顯著差異,容易引起乘務(wù)員的不滿(mǎn),降低其工作積極性。以成都地鐵為例,地鐵站乘務(wù)員平均年齡在25歲左右。乘務(wù)員隊(duì)伍一直處于高流失狀態(tài),地鐵部門(mén)需不斷招聘以保證運(yùn)行。工作人員的年輕化趨勢(shì)和人員的大量流失反映了地鐵系統(tǒng)內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展問(wèn)題。2.4地鐵環(huán)境有待提高主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面,包括出行的順利與否、周?chē)欠癜察o和是否受尊重等。當(dāng)家人或朋友外出時(shí),除了祝福他“一路順風(fēng)”之外,常說(shuō)“萬(wàn)事順利”,這也是民眾的一種普遍的心理需求。在某些情況下,如地鐵線路建設(shè)、意外事故等延誤,在這種情況下,及時(shí)告知乘客如何轉(zhuǎn)乘其他交通工具以最大程度地減少時(shí)間上的損失。這些都是出行者的心理需求。滿(mǎn)足每一位乘客的心理需求,是不現(xiàn)實(shí)的。然而,從地鐵站服務(wù)管理的角度來(lái)看,我們應(yīng)該盡量滿(mǎn)足乘客的需求。為了滿(mǎn)足乘客的需要,地鐵站應(yīng)該做好宣傳工作。工作人員應(yīng)該有良好的服務(wù)態(tài)度,滿(mǎn)足乘客的合理需求,對(duì)于乘客不能滿(mǎn)足的需求,進(jìn)行耐心的講解,讓乘客明白為什么需求沒(méi)有得到滿(mǎn)足。由于運(yùn)輸部門(mén)的原因造成的延誤影響了乘客的順利出行,乘客有權(quán)利了解事故發(fā)生的原因。服務(wù)人員必須告知乘客事情的真相,這樣乘客才能重新規(guī)劃自己的出行路線。乘客出行,離開(kāi)家或工作場(chǎng)所,與其他乘客一起同乘一節(jié)車(chē)廂,在嘈雜的地鐵環(huán)境中,希望保持安靜,減少噪音,這是人類(lèi)的天性,是大多數(shù)乘客的共同心理需求,尤其是在上下班出行高峰期的時(shí)候,這種需求更為迫切。為了保持一個(gè)安靜的乘車(chē)環(huán)境,一方面,乘客必須約束自己,不能大聲說(shuō)話、飲食、來(lái)回走動(dòng)。另一方面,服務(wù)人員有責(zé)任加強(qiáng)車(chē)內(nèi)的環(huán)境管理,避免環(huán)境嘈雜或是沖突事件的發(fā)生。受人尊敬是人的正當(dāng)需要。每一位乘客都希望自己的個(gè)性、風(fēng)俗、信仰和希望得到服務(wù)人員的尊重,能看到溫暖的笑臉,聽(tīng)到親切的話語(yǔ),體會(huì)到地鐵站內(nèi)這一臨時(shí)大家庭的溫暖。一旦人格被羞辱,自尊受到傷害,就會(huì)產(chǎn)生怨恨,極可能造成雙方之間的沖突。2.5地鐵功能性急需提高乘客出行最基本的是安全。它包括兩個(gè)方面:人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。每個(gè)地鐵站站都希望站內(nèi)能有良好的公共秩序。如果安全不夠好,乘客們就會(huì)驚慌失措。為了保證乘客的安全,需要嚴(yán)格檢查車(chē)內(nèi)環(huán)境、安全狀況和乘客隨身物品的安全性。當(dāng)我們的親戚和朋友外出時(shí),我們祝他們一路平安。這是出行者最普遍和最基本的心理需求。因?yàn)檫@是一個(gè)“安全的出行”,這意味著乘客可以安全地離開(kāi)他們的家到目的地,包括長(zhǎng)途旅行,也包括出行途中所攜帶的物品和文件完好無(wú)損,不會(huì)丟失或損壞。隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的時(shí)間觀念發(fā)生了重大的變化,“快捷”成為民眾一個(gè)主要要求??s短出行時(shí)間,迅速到達(dá)目的地,可以節(jié)約時(shí)間,同時(shí)減少出行疲勞。“便利性”要求在出行中減少各種中間環(huán)節(jié)以達(dá)到“快”的目的。乘客也希望無(wú)論在任何地方都方便,這是一種普遍的共同性。為了適應(yīng)乘客的方便,有必要采取一些措施,如優(yōu)化售票處的售票窗口,以減少乘客的購(gòu)票時(shí)間。適當(dāng)增設(shè)檢票口、通道指南等,以減少乘客的出行距離等等。為了滿(mǎn)足乘客的心理需求,關(guān)鍵是要讓乘客在任何地方、任何時(shí)刻、任何事情都感到輕松,還能達(dá)到節(jié)省時(shí)間的目的。第三章調(diào)查意見(jiàn)及建議3.1樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力以情感管理為例,將服務(wù)人員的全部工作熱情傳遞給乘客,極大地提高乘客乘坐體驗(yàn)的滿(mǎn)意度。此外,隨著服務(wù)對(duì)象分類(lèi)的日益精細(xì)化,建議嘗試對(duì)地鐵站專(zhuān)業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),如聾啞人手語(yǔ)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、非英語(yǔ)人士多語(yǔ)種培訓(xùn)等。最后,在出行過(guò)程中,當(dāng)出行條件發(fā)生變化時(shí),乘客的心理要求也會(huì)隨著變化。出行者的心理活動(dòng)除受自身?xiàng)l件制約外,還受客觀事物多變的影響。因此,在服務(wù)工作中,站服務(wù)人員不僅要掌握乘客出行的一般心理,還要探索和了解乘客的個(gè)人心理,避免服務(wù)工作的片面性和盲目性,實(shí)現(xiàn)更積極、更有針對(duì)性的文明服務(wù)和禮貌待客。而且,在對(duì)地鐵站從業(yè)人員的培訓(xùn)中,除了思想道德、職業(yè)道德、工作知識(shí)、服務(wù)技能、禮儀、應(yīng)急預(yù)案、站內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制措施外,還應(yīng)增加心理和溝通技能的內(nèi)容,具有良好的心理修養(yǎng)和溝通能力,以更好地滿(mǎn)足乘客的出行。工作人員每天會(huì)面對(duì)各種各樣的突發(fā)狀況。容易造成心理失衡。如果不及時(shí)解決,會(huì)造成員工心理偏差。3.2完善投訴流程,提高乘客滿(mǎn)意度完善乘客投訴處理流程。首先,地鐵作為服務(wù)業(yè),近年來(lái)服務(wù)質(zhì)量不斷提高。然而,由于不同乘客對(duì)地鐵站服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)不同,投訴不可避免。為此,首先要正確理解乘客投訴,以便第一時(shí)間對(duì)乘客投訴作出回應(yīng);其次,要與乘客建立暢通的溝通渠道,鼓勵(lì)和歡迎乘客提出意見(jiàn)。此外,對(duì)于集中問(wèn)題的反應(yīng),采取相應(yīng)措施,實(shí)時(shí)增加調(diào)增服務(wù)項(xiàng)目,保證乘客的滿(mǎn)意度。3.3地鐵管理信息化隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,安全管理信息化已經(jīng)開(kāi)始。城市地鐵一般會(huì)吧安全管理與信息管理結(jié)合起來(lái),通過(guò)利用視覺(jué)信息技術(shù)不斷監(jiān)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提高安全性和可靠性,創(chuàng)建了風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),全面監(jiān)控工程安全,如全面信息、監(jiān)測(cè)和測(cè)量、檢查和修正、制圖信息、數(shù)據(jù)管理、評(píng)估管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、緊急情況管理、短信服務(wù)和相關(guān)視頻,它可以顯示地鐵管理所需的所有類(lèi)型的信息,以便相關(guān)管理人員或決策者可以及時(shí)向信息管理系統(tǒng)請(qǐng)求地鐵管理信息。3.4控制乘客流量,改善出行環(huán)境事先要加強(qiáng)對(duì)車(chē)站客流總量的控制。考慮到車(chē)站既受內(nèi)外環(huán)境因素的影響,為了更好地控制大客流,增強(qiáng)車(chē)站客流總量的最大運(yùn)輸協(xié)調(diào),需要采取內(nèi)外部措施。無(wú)論是從車(chē)站入口進(jìn)出站的乘客,還是站臺(tái)上的乘客,都會(huì)導(dǎo)致車(chē)站交通狀況的變化,這種變化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、持續(xù)的過(guò)程,為了使這個(gè)過(guò)程保持在安全的狀態(tài),要控制旅客進(jìn)站速度,加快旅客出站速度。在控制旅客進(jìn)站速度時(shí),當(dāng)主客流量為進(jìn)站客流時(shí),系統(tǒng)容量需要提高。當(dāng)出站客流為主導(dǎo)客流時(shí),必須減緩列車(chē)到達(dá)頻率。為加快旅客發(fā)車(chē)速度,必須加快旅客離站速度,提高車(chē)站最大客流分流能力。另一方面,嚴(yán)格控制進(jìn)站旅客數(shù)量,對(duì)站內(nèi)旅客數(shù)量要做好控制,使控制系統(tǒng)客流保持在安全范圍內(nèi)。3.5加強(qiáng)安全聯(lián)系,提供便捷服務(wù)為解決我國(guó)地鐵運(yùn)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題,就必須制定行之有效的改善性建議,比如加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)的聯(lián)系,緊密疏通上下環(huán)節(jié),政策的及時(shí)下達(dá)執(zhí)行,信息的有效傳遞等。應(yīng)以建立“完善的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制、靈活多變的職責(zé)劃分”的矩陣式管理模式,鼓勵(lì)各地地鐵站根據(jù)實(shí)際需要靈活改變管理模式。在各個(gè)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)管理中,明確各個(gè)崗位的職責(zé)內(nèi)容,對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),針對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行落實(shí),提升服務(wù)水平。城市軌道交通只是城市公共交通的其中一種。在客流量大的情況下,除了要注意系統(tǒng)中的潛在容量擴(kuò)展外,還應(yīng)注意與其他交通元素如公共汽車(chē)和出租車(chē)等系統(tǒng)外的其他因素協(xié)調(diào)。在調(diào)整列車(chē)運(yùn)行計(jì)劃時(shí),城市軌道交通不僅要及時(shí)通知乘客,而且要及時(shí)將問(wèn)題傳送到系統(tǒng)外的所有交通元素,以滿(mǎn)足乘客的交通需求。當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生設(shè)備故障或事故時(shí),使線路運(yùn)行計(jì)劃調(diào)整,甚至緊急疏散乘客,必要及時(shí)啟動(dòng)其他交通方式,形成多方面全方位的管理模式。第四章結(jié)論地鐵的發(fā)展普及改變了人們傳統(tǒng)的出行方式,方便了人們的日常生活,緩解了交通狀況,減少了廢氣的排放。但是在各城市大力發(fā)展軌道交通的背景下,地鐵服務(wù)質(zhì)量也急需提供。雖然成都七號(hào)線地鐵乘務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量上面存在著一定的問(wèn)題,但是提升乘務(wù)員服務(wù)質(zhì)量這件事情是一件循序漸進(jìn)的事情,只要堅(jiān)持“以人為本,乘客至上”的理念,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)技能以及專(zhuān)業(yè)技能,就一定能實(shí)現(xiàn)較快的發(fā)展。

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