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高級人力資源管理師鑒定輔導論文創(chuàng)新與聯(lián)系實際1、論文創(chuàng)新與聯(lián)系實際的重要性1.1論文對實踐的指導意義占分12%要求1、論文內(nèi)容與實際工作的關聯(lián)度2、論文觀點的可操作性A論文對實踐的指導意義顯著,可操作性強B論文對實踐的指導意義較強,可操作性較好C論文對實踐的指導意義一般,有基本的可操作性D論文對實踐無指導意義,可操作性差E未答題或缺考1、論文創(chuàng)新與聯(lián)系實際的重要性1.2論文觀點的正確性、新穎性占分10%要求1、論文觀點的正確性2、論文觀點是否新穎

A論文的觀點正確、新穎B論文的觀點基本正確、部分觀點比較新穎C論文的觀點基本正確、新穎度不高D論文的觀點錯誤百出、陳舊E未答題或缺考2、論文創(chuàng)新的定義全國文獻工作標準化技術委員會頒發(fā)的國標7713-87,在對論文的界定時特別提到了創(chuàng)新的要求:學術論文應有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進,而不是重復、模仿、抄襲前人的工作。創(chuàng)新必須以科學性為前提,論文的創(chuàng)新主要就是思想與方法的創(chuàng)新,其主要表現(xiàn)在三個方面:論點與見解必須符合科學性,經(jīng)得起推敲,能夠符合客觀事物的本質(zhì)要求與發(fā)展規(guī)律,并具有創(chuàng)新成分;論據(jù)必須是新穎和確鑿的,不能靠臆想和虛構(gòu)取得,要從實踐中來,又要經(jīng)得起實踐的檢驗;論證必須嚴肅,措辭必須嚴謹,邏輯必須嚴密,在表達中善于運用新的角度、新的方法、新的結(jié)構(gòu),以給讀者全新的閱讀體驗。3、論文的創(chuàng)造性貢獻英國教授菲利普斯(Phillips)結(jié)合各國的情況,于1994年提出了“創(chuàng)造性貢獻”的15條表現(xiàn)形式,將學位論文的創(chuàng)造性放在了更加現(xiàn)實可考察衡量的標準之下:1、第一次用書面文字的形式把新信息的主要部分記錄下來;2、繼續(xù)前人做出的獨創(chuàng)性工作;3、進行導師設計的獨創(chuàng)性工作;4、在即使并非獨創(chuàng)性的研究工作中,提出一個獨創(chuàng)性的方法、視角或結(jié)果;5、含有其他同學/同行提出的獨創(chuàng)性觀點、方法和解釋;

3、論文的創(chuàng)造性貢獻

6、在證明他人的觀點中表現(xiàn)出獨創(chuàng)性;7、進行前人尚未做過的實證性研究工作;8、首次對某一問題進行綜合性表述;9、使用已有材料做出新的解釋;10、在本國首次做出他人曾在其他國家得出的實驗成果;11、將某一方法應用于新的研究領域;12、為一個老的研究問題提供新的證據(jù);13、應用不同的方法論,進行交叉學科的研究;14、注重本學科中他人尚未涉及的新的研究領域;15、以一種前人沒有使用過的方式提供知識。4、論文的創(chuàng)意性發(fā)揮觀點創(chuàng)新結(jié)合實際突出

重點把握全局5、論文的創(chuàng)新方式理論與理念的創(chuàng)新方法與手段的改進錯誤與不足的指正實踐與應用的促進概念與術語的引入5.1理論與理念的創(chuàng)新理論與理念的創(chuàng)新驅(qū)動執(zhí)行力的四大類工具(載《財富》(中文版)2012年第4期,作者劉持金)

事實上,許多成功企業(yè)的價值體系高度聚集。蘋果公司的“創(chuàng)新”,沃爾瑪?shù)摹俺杀疽庾R”、麗思?卡爾頓酒店的“上帝般服務”、亞馬遜電商的“快捷和靠得住”等都證明,既簡單又能幫助員工落實到行動中的價值最有效。5.2方法與手段的改進方法與手段的改進泰姬酒店的平凡英雄(載《商業(yè)評論》2012年第5期,作者羅希特?德什潘德等)泰姬集團人力資源管理方法:尋找新手,而不是有經(jīng)驗的老手。招聘的員工來自小城鎮(zhèn),而非大都市。招募的人才來自高中和二流商學院,而非大學和頂尖商學院。引進尋求在一家公司工作到底并身體力行的經(jīng)理。注重招聘正直、盡職的員工,而非有才華、有技能的員工。培訓新員工時間長達18個月,而非僅僅12個月。確保員工無須請示上級即可自主地應對客人。教育員工要靈活即興發(fā)揮,而不要墨守成規(guī)。堅持要求員工將客人的利益,而非公司的利益放在首位。延請在任經(jīng)理而非外部顧問來培訓員工。運用及時的認可而非金錢去獎勵員工。確保認可來自直接主管,而非最高管理者。5.3錯誤與不足的指正錯誤與不足的指正驅(qū)動執(zhí)行力的四大類工具(載《財富》(中文版)2012年第4期,作者劉持金)

我見過的最糟糕的例子是,一家商業(yè)銀行為了貫徹所謂“風險控制”策略,把原來的信貸審核程序設計得更精細,不但內(nèi)部成本大幅上升,外部客戶的貸款申請批準周期也從過去的兩天變成十個工作日。5.4實踐與應用的促進實踐與應用的促進商業(yè)模式的創(chuàng)新之路(載《清華商業(yè)評論》2012年第2期,作者劉志勇)路徑一:舊元素,新組合“舊元素,新組合”,是藝術設計中的設計理念。它指把多種舊的設計元素重新排列組合,形成新的設計作品。把“舊元素,新組合”應用到商業(yè)模式的創(chuàng)新中,是指把多種舊的商業(yè)元素,通過新的方式組合在一起,最終創(chuàng)造出一種新商業(yè)模式。路徑二:嫁接創(chuàng)新商業(yè)模式的嫁接創(chuàng)新,就是指把一種商業(yè)元素,或者一個行業(yè)的經(jīng)營模式,嫁接到另一個行業(yè),使兩者巧妙地形成一個完整的新的商業(yè)模式。這種商業(yè)模式的嫁接創(chuàng)新,主要有三種嫁接方法:嫁接標桿企業(yè)、異業(yè)嫁接和打破邊界嫁接。路徑三:定位創(chuàng)新定位創(chuàng)新,其實是從消費需求結(jié)構(gòu)的變化角度入手,去發(fā)現(xiàn)市場新價值、開發(fā)出獨特的新的價值主張,并將企業(yè)整個商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)造性地定位在新價值上的過程。5.5概念與術語的引入概念與術語的引入特立獨行者的“窄門”(載《中歐商業(yè)評論》2011年第4期,作者真一)

王小波在形容自己的寫作作用時用了“反熵行為”一詞。每天埋頭碼字既不能升官發(fā)財,也沒想過會有一天揚名立萬,生活甚至因此露出了窘迫相。既然熱力學上把自發(fā)現(xiàn)象叫作熵增現(xiàn)象,寫作就是旁人看來“趨害避利”的反熵行為。把這個概念移植到商界,可以得到同樣有趣的結(jié)論,“反熵”的企業(yè)還不少見:日本伊那食品工業(yè)公司并沒有因為寒天制造是“夕陽產(chǎn)業(yè)”而放棄,最終在這個沒落市場中做到了世界第一;西班牙餐廳ElBulli餐廳每年的預訂已近50萬人次,但餐廳堅持每年只營業(yè)160天,只接待8000人次,絕不提價,用漁民也能接受的價格提供服務;日本理化學工業(yè)公司主動聘用殘障人士,比例高達員工總數(shù)的七成……它們?nèi)绱颂亓ⅹ毿?,以至于旁人看來,許多做法與主流商業(yè)法則相悖。但正如王小波在死后獲得了鵲起的聲名,這些企業(yè)的“反熵”行為最終讓它們斬獲了讓人羨慕的業(yè)績。接地距離6、理論源自管理實踐源自實踐高于實踐創(chuàng)新理論實踐實踐理論理論指導實踐7、價值出自企業(yè)實踐企業(yè)實踐需要理論指導

趨于平衡的管理蹺蹺板------歷屆管理實踐回顧(載《世界經(jīng)理人》2011年第12期,作者Celine)梳理歷年“十大管理實踐”的榜單,見證的正是一份中國管理者交出的答卷,雖然略顯紛繁蕪雜,但從中依然可以提煉出管理實踐在中國發(fā)展的三大類型。第一,是將西方成熟的管理工具或理論引入中國,西為中用,旨在建立一套標準化、現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系,

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