2015上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題(上午)

2015上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題（上午）?信息化是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)高級(jí)進(jìn)程，它的目標(biāo)是（1）（1）A.建設(shè)基于現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)工具創(chuàng)建信息時(shí)代的社會(huì)生產(chǎn)力推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系及社會(huì)上層建筑的改革D使國(guó)家綜合實(shí)力，社會(huì)文明素質(zhì)和人民生活質(zhì)量全面達(dá)到現(xiàn)代化水平?供應(yīng)鏈管理是把正確數(shù)量的商品在正確的時(shí)間配送到正確的地點(diǎn)的一套管理方法，它控制和管理的各種”流”不包括（2）（2） A?物流 B.資金流 C.信息流 D.控制流?在構(gòu)建電子商務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境時(shí)，我們常常使用VPN來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的安全傳輸。以下關(guān)于VPN的敘述中（3）是不正確的（3） A.VPN通過(guò)壓縮技術(shù)使傳輸速率大大超過(guò)線(xiàn)路的最大吞吐量常用的VPN包括IPsecVPN和SSLVPNVPN的全稱(chēng)是虛擬專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)VPN支持加密技術(shù)，使竊取VPN傳輸信息的難度加大?在電子商務(wù)的發(fā)展過(guò)程中，安全電子交易協(xié)議（SET:SecureElectronicTransaction）標(biāo)準(zhǔn)作為北美民間組織推行的電子支付安全協(xié)議，其針對(duì)的主要交易類(lèi)型是基于（4）的網(wǎng)絡(luò)交易（4） A.專(zhuān)用電子貨幣 B.不記名帳號(hào) C.虛擬貨幣 D.信用卡?我國(guó)O2O的常見(jiàn)應(yīng)用不包括（5）（5） A.電子政務(wù)政府集采 B.餐飲服務(wù)網(wǎng)上團(tuán)購(gòu) C.APP手機(jī)約車(chē)服務(wù) D.旅游服務(wù)網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)?“十二五”期間，電子政務(wù)全名支撐政務(wù)部門(mén)履行職責(zé)，滿(mǎn)足公共服務(wù)、社會(huì)管理、市場(chǎng)監(jiān)管和宏觀調(diào)侃各項(xiàng)政務(wù)目標(biāo)的需要，其促進(jìn)行政體制改革和服務(wù)型政務(wù)建設(shè)的作用更加顯著。其發(fā)展目標(biāo)不包括（6）（6） A.逐步完善與電子政務(wù)相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)電子政務(wù)信息安全保障能力持續(xù)提升電子政務(wù)技術(shù)服務(wù)能力明顯加強(qiáng)電子政務(wù)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同取得重大突破?《國(guó)家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》中明確指出政務(wù)建設(shè)要是（7）以上政務(wù)部門(mén)的辦公網(wǎng)，與其下屬政務(wù)部門(mén)的辦公網(wǎng)物理隔離（7） A.省級(jí) B.副省級(jí) C.市級(jí) D副市級(jí)?以下關(guān)于商業(yè)智能BI的敘述中（8）是不正確的⑻A.商業(yè)智能BI系統(tǒng)運(yùn)作簡(jiǎn)單，計(jì)算量小，需要數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的支持商業(yè)智能通常被理解為將組織中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)的技術(shù)，幫助組織做出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策商業(yè)智能的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)到軟件、硬件。咨詢(xún)服務(wù)及應(yīng)用，是對(duì)商業(yè)信息的搜集、管理和分析過(guò)程數(shù)據(jù)分析處理是商業(yè)智能BI的重要組成部分?系統(tǒng)集成是指將計(jì)算機(jī)軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)和產(chǎn)品集成為能夠滿(mǎn)足用戶(hù)特定需求信息系統(tǒng)的一系列過(guò)程，包括總體策劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、服務(wù)和保障。以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成特點(diǎn)的敘述中，（9）是不正確的⑼A.信息系統(tǒng)集成要以集成商利益最大化為根本出發(fā)點(diǎn)信息系統(tǒng)集成不只是設(shè)備選擇和供應(yīng)，它是具有高科技含量的工程過(guò)程，要面向用戶(hù)需求提供全名解決方案，其核心是軟件系統(tǒng)集成的最終交付物是一個(gè)完整的系統(tǒng)而不是一個(gè)個(gè)分立的產(chǎn)品系統(tǒng)集成包括技術(shù)、管理和商務(wù)等各項(xiàng)工作，是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程。技術(shù)是系統(tǒng)集成工作的核心，管理和商務(wù)活動(dòng)是系統(tǒng)集成項(xiàng)目成功實(shí)施的保障?根據(jù)《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件（2012年修定版）》，以下關(guān)于企業(yè)申請(qǐng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)的敘述中，（10）是不正確的（10） A.企業(yè)注冊(cè)資本和實(shí)收資本均不少于5000萬(wàn)元?jiǎng)t可以申請(qǐng)一級(jí)資質(zhì)企業(yè)近三年軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)總額不少于3000萬(wàn)元?jiǎng)t可以申請(qǐng)二級(jí)資質(zhì)企業(yè)近三年的系統(tǒng)集成收入總額不少于5000萬(wàn)元?jiǎng)t可以申請(qǐng)三級(jí)資質(zhì)D企業(yè)注冊(cè)資本和實(shí)收資本均不少于100萬(wàn)元才能申請(qǐng)四級(jí)資質(zhì)?以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型的敘述中，（11）是不正確的（11） A.盡可能選取同一廠家的產(chǎn)品，以提高設(shè)備可互聯(lián)互通性核心主干設(shè)備因其產(chǎn)品技術(shù)成熟，選擇時(shí)不用考慮產(chǎn)品可擴(kuò)展性指標(biāo)選擇質(zhì)保時(shí)間長(zhǎng)、品牌信譽(yù)好的產(chǎn)品選擇性?xún)r(jià)比高、質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，使資金投入產(chǎn)出以達(dá)到最大值?路由器是在（12）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的設(shè)備（12） A.網(wǎng)絡(luò)層 B.數(shù)據(jù)鏈路層 C.物理層 D.傳輸層?根據(jù)GB/T12504《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范》的規(guī)定，為了確保軟件的實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足要求，所必須的基本文檔不包括（13）（13） A.軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū) B.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃C.軟件驗(yàn)證和確認(rèn)計(jì)劃 D.用戶(hù)文檔?按照GB/T11457-2006《軟件工程術(shù)語(yǔ)》的描述，以下關(guān)于驗(yàn)收測(cè)試的敘述中（14）是不正確的（14） A.驗(yàn)收測(cè)試是確定一系統(tǒng)是否符合其驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的正式測(cè)試驗(yàn)收測(cè)試是使用戶(hù)、客戶(hù)確定是否接受系統(tǒng)或者部件的正式測(cè)試驗(yàn)收測(cè)試內(nèi)容可能包含部分運(yùn)行測(cè)試和合格性測(cè)試D系統(tǒng)測(cè)試的測(cè)試結(jié)果等同于驗(yàn)收測(cè)試的測(cè)試結(jié)果?當(dāng)（15）時(shí)，合同可被認(rèn)定為無(wú)效（15） A.合同甲乙雙方損害了社會(huì)公共利益合同標(biāo)的規(guī)格約定不清合同缺少違約條款合同中包括對(duì)人身傷害的免責(zé)條款

?根據(jù)我國(guó)政府采購(gòu)法，采購(gòu)人與中標(biāo)、成交供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)、成交通知書(shū)發(fā)出之日起(16)日內(nèi)按照采購(gòu)文件確定的事項(xiàng)簽訂政府采購(gòu)合同A.7B.10C.20D.30?當(dāng)(17)時(shí)，依照政府采購(gòu)法，不能采用單一來(lái)源方式采購(gòu)A?只有唯一供應(yīng)商提供貨物發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)，且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十D采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占政府采購(gòu)項(xiàng)目總價(jià)值的比例過(guò)大?目前的快速以太網(wǎng)(1000BASE-T)使用交換機(jī)來(lái)組網(wǎng)，這樣做的目的不是為了(18)。此時(shí)以太網(wǎng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)類(lèi)似(19)A.減少?zèng)_突 B.提高網(wǎng)絡(luò)速度C.提高網(wǎng)絡(luò)使用效率 D減少I(mǎi)P地址的消耗A.星型 B.總線(xiàn)型 C.環(huán)型 D.網(wǎng)狀型?云服務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式，我們經(jīng)常使用的Gmail、網(wǎng)上相冊(cè)等屬于(20)A?私有云服務(wù) B.軟件級(jí)服務(wù)(SaaS) C.平臺(tái)即服務(wù)(PaaS) D.基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)?微信創(chuàng)造了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增長(zhǎng)增速記錄，433天之內(nèi)完成用戶(hù)數(shù)從零到一億的增長(zhǎng)，千萬(wàn)數(shù)量級(jí)的用戶(hù)同時(shí)在線(xiàn)使用各種功能，其技術(shù)架構(gòu)具有盡量利用后端處理而減少依賴(lài)客戶(hù)端升級(jí)的特點(diǎn)，該設(shè)計(jì)方法的好處不包括(21)A.極大的提高了系統(tǒng)響應(yīng)速度 B.減少升級(jí)給客戶(hù)帶來(lái)的麻煩C.實(shí)現(xiàn)新舊版本兼容 D降低后臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)銷(xiāo)?在OSI參考模型中，數(shù)據(jù)鏈路層處理的數(shù)據(jù)單位是(22)A?比特 B.幀 C.分組 D.報(bào)文?不同安全等級(jí)的安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該建立自己的信息系統(tǒng)安全組織機(jī)構(gòu)管理體系。在該體系中，最低級(jí)別的安全管理要求是(23)A.建立信息安全保密管理部門(mén) B.成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組C.建立安全職能部門(mén) D.配置安全管理人員?信息安全的級(jí)別劃分有不同的維度，在下列劃分中，正確的是(24)A.系統(tǒng)運(yùn)行安全和保密有5個(gè)層次，包括設(shè)備級(jí)安全、系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪(fǎng)問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)安全機(jī)房分為4個(gè)級(jí)別:A級(jí).B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)報(bào)據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的重要性?系統(tǒng)可靠性分A和B級(jí)。＞根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)劃分系統(tǒng)保密等級(jí)為絕密、機(jī)密和秘密?下列屬于對(duì)稱(chēng)密鑰加密算法的是(25)(25)A.RSA加密體制B.DES加密(25)A.RSA加密體制B.DES加密體制?針對(duì)應(yīng)用程序或工其在使用過(guò)程中可能出現(xiàn)計(jì)算、傳輸數(shù)據(jù)的泄密和失竊，通過(guò)其他安全工具或策略來(lái)消除隱患屬于安全保護(hù)措施中的(26)A.應(yīng)用安全 B.物理安全 C.介質(zhì)安全 D.數(shù)據(jù)安全?在一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的V型生命周期模型中，系統(tǒng)測(cè)試是針對(duì)(27)階段做出的。A.需求分析 B.概要設(shè)計(jì) C.詳細(xì)設(shè)計(jì) D.編碼?項(xiàng)目生命周期定義了從項(xiàng)目開(kāi)始直至結(jié)束的項(xiàng)目階段，以下關(guān)于項(xiàng)目階段的敘述中，(28)是不正確的A.大多數(shù)項(xiàng)目生命周期定義的階段順序通常從技術(shù)上可以分為需求分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)構(gòu)建，系統(tǒng)運(yùn)行四個(gè)階段按管理活動(dòng)出現(xiàn)的先后，把項(xiàng)目的生命周期劃分為啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行和收尾四個(gè)典型階段在條件許可或涉及的風(fēng)險(xiǎn)可接受時(shí)，下一階段可以在前一階段結(jié)束前開(kāi)始D根據(jù)實(shí)際需要，項(xiàng)目的階段中可能只包含管理工作或只包含技術(shù)工作?項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括了管理項(xiàng)目所需的管理知識(shí)。以下關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)體系的敘述中(29)是不正確的。A.項(xiàng)目管理的9大知識(shí)域是通用的，是跨行業(yè)的，除了要掌握項(xiàng)月管理基本知識(shí)域的內(nèi)容，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該了解行業(yè)基本流程和業(yè)務(wù)需求，項(xiàng)目經(jīng)理除了要掌握項(xiàng)目管理基本知識(shí)體系外，還應(yīng)該學(xué)習(xí)通用管理D項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有項(xiàng)目所需的所有知識(shí)和技能?項(xiàng)目的可行性研究一般包括的內(nèi)容有：投資必要性、技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、組織可行性、社會(huì)可行性、風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。以下關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的敘述中，(30)是不正確的A.投資必要性主要是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)、有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等因素來(lái)論證投資建設(shè)的必要性技術(shù)可行性是從技術(shù)角度、合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行比較、選擇和比較財(cái)務(wù)可行性是指從項(xiàng)目及投資者的角度，設(shè)計(jì)合理的財(cái)務(wù)方案，并進(jìn)行評(píng)價(jià)，做出投資決策D經(jīng)濟(jì)可行性是分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，包括政治體制、方針政策D經(jīng)濟(jì)可行性是分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，包括政治體制、方針政策、社會(huì)穩(wěn)定性等?項(xiàng)目可行性研究的目的是對(duì)擬建設(shè)的項(xiàng)目從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，提出是否投資和如何建設(shè)的相關(guān)意見(jiàn)，形成《可行性研究報(bào)告》，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。較完整的項(xiàng)目可行性研究的步驟依次是(31)A.立項(xiàng)申請(qǐng)、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)申請(qǐng)、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究項(xiàng)目建議書(shū)的編制、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估、可行性研究D項(xiàng)目建議書(shū)的編制、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估、可行性研究報(bào)告的編制、提交及審批?立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)項(xiàng)目時(shí)所必須的文件。其核心內(nèi)容包括(32)A.風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)策 B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目主要技術(shù)人員C.技術(shù)可行性 D項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)?以下關(guān)于對(duì)承建方及其他資源配置能力進(jìn)行可行性分析的作用敘述中，(33)是不正確的。A.提高人員的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性 B.會(huì)形成一種整體合力C.充分激活和放大人力資源外的其他資源 D.評(píng)估人員風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法?項(xiàng)目承建方在投標(biāo)前一般也需要進(jìn)行項(xiàng)目論證，主要是從技術(shù)可行性、人力及其他資源可行性、財(cái)務(wù)可行性、(34)，以及對(duì)其他參與競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)方情況分析等方面進(jìn)行論證A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 B.項(xiàng)目的社會(huì)影響分析C.項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析 D.項(xiàng)目的運(yùn)行環(huán)境分析?以下關(guān)于項(xiàng)目幸程的敘述中，(35)上是正確的。A.項(xiàng)目章程應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持發(fā)布項(xiàng)目章程中應(yīng)明確客戶(hù)的詳細(xì)需求，不能直接引用合網(wǎng)成工作說(shuō)明書(shū)中的內(nèi)容項(xiàng)目章程中可以給出概要的里里程進(jìn)度計(jì)劃.詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃可在項(xiàng)目計(jì)劃階段再進(jìn)行制定項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由公司專(zhuān)門(mén)發(fā)布文件進(jìn)行任命，不應(yīng)寫(xiě)入項(xiàng)目章程。?項(xiàng)目收尾主要包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評(píng)估審計(jì)。其中項(xiàng)目評(píng)估中無(wú)需評(píng)估的內(nèi)容是(36)A.盈利要求 B.客戶(hù)滿(mǎn)愈度要求 C.后續(xù)項(xiàng)目指標(biāo)要求D系統(tǒng)是否實(shí)現(xiàn)既定要求?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員轉(zhuǎn)移首先應(yīng)滿(mǎn)足的條件是(37).A.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃中所描述的人員轉(zhuǎn)移條件已觸發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員所承擔(dān)的任務(wù)己完成，提交了經(jīng)過(guò)確認(rèn)的可交付物并已完成工作交接?項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員確認(rèn)該成員的工作銜接己經(jīng)告一段落或者己經(jīng)成。項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)移確認(rèn)文件?項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)某活動(dòng)工期進(jìn)行估算時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時(shí)對(duì)工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時(shí)，預(yù)計(jì)17天可以完成;如果形成最不利組合時(shí)，預(yù)計(jì)33天可以完成，按照公司的正常情況，一般22天可以完成該項(xiàng)目的工期可以估算為(38)天.A.22 B.23 C.24 D.25?在制訂進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，己經(jīng)完成了:①繪制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖;②活動(dòng)資源估算;③活動(dòng)歷時(shí)估算。此時(shí)，為了確定各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)差可進(jìn)行(39).A.資源平衡分析 B.進(jìn)度壓縮分析C.關(guān)鍵路線(xiàn)分析 D假設(shè)情景分析?詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是指導(dǎo)項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵文件。(40)不應(yīng)該屬于范圍定義的輸入。A.項(xiàng)目章程 B.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃 C.批準(zhǔn)的變更申請(qǐng) D項(xiàng)目合同文本?圍繞范圍管理,下列說(shuō)法中，(41)是正確的.A.為確?？蛻?hù)滿(mǎn)意，交付物一定要比范圍說(shuō)明書(shū)規(guī)定的多為節(jié)省成本，非關(guān)鍵交付物可根據(jù)情況決定是否交付要嚴(yán)格按照范圍基準(zhǔn)落實(shí)工作，提供相關(guān)交付物由于客戶(hù)不一定關(guān)注WBS內(nèi)容，可由工作包負(fù)責(zé)人自行決定交付內(nèi)容。?以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的敘述中，(42)是不正確的。A.項(xiàng)目管理范圍計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)確認(rèn)、記錄、核實(shí)項(xiàng)目范圍的指南項(xiàng)目管理技術(shù)可以是粗略的、非正式的文檔項(xiàng)目管理計(jì)劃是其他知識(shí)域中相關(guān)分計(jì)劃的集合D項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)、管理和控制項(xiàng)目范圍的指南?項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行日常項(xiàng)目范圍控制時(shí)，可不包括的工作是(43)A.監(jiān)控項(xiàng)目的工作范圍 B.監(jiān)控項(xiàng)目產(chǎn)品范圍狀態(tài)C.控制范圍變更 D控制項(xiàng)目干系人范圍變化?成本基準(zhǔn)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本管控的重要措施，成本基準(zhǔn)是指按時(shí)間分段的項(xiàng)目(44)A.成本估算 B.成本預(yù)算 C.實(shí)際成本 D.隱形成本?某項(xiàng)目成本明細(xì)如下:設(shè)備費(fèi)1.5萬(wàn)元，差旅費(fèi)0.5萬(wàn)元，設(shè)備租賃費(fèi)0.8萬(wàn)元，管理分?jǐn)傎M(fèi)用0.3萬(wàn)元。下列說(shuō)法中，(45)不正確的。A.設(shè)備費(fèi)1.5萬(wàn)元屬于直接成本差旅費(fèi)0.5萬(wàn)元屬于直接成本設(shè)備租賃費(fèi)0.8萬(wàn)元屬于間接成本管理分?jǐn)傎M(fèi)用0.3萬(wàn)元屬于間接成本?項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí)采取以下步驟:①估算項(xiàng)目的總成本;②將項(xiàng)目的總成本分解到WBS工作包:③將各個(gè)工作包成本再分解到相關(guān)活動(dòng):④公司對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行審批?圍繞該步驟，下列說(shuō)法中，(46)是正確的.A.項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)將各個(gè)工作包成本再分解到相關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理采用至上而下分解成本的方法是不對(duì)的，應(yīng)直接對(duì)工作包進(jìn)行估算.該流程中缺乏成本預(yù)算支出的時(shí)間計(jì)劃預(yù)算由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)即可，不必公司批準(zhǔn)?某土方工程總挖方量為4000立方米。預(yù)算單價(jià)為45元/立方米。計(jì)劃用10天完成，每天400立方米。開(kāi)工后第7天早晨剛上班時(shí)業(yè)主項(xiàng)目管理人員前去測(cè)量取得了兩個(gè)數(shù)據(jù):已完成挖方2000立方米，支付給承包單位的工程進(jìn)度款累計(jì)已支付120000元。那么此時(shí)項(xiàng)目CPI和SPI分別為(47)A.CPI=0.75;SPI=O.75 B.CPI=0.83；SPI=0.83C.CPI=O.75;SPI=0.83 D.CPI=O.83；SPI=0.75?一個(gè)五人組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)進(jìn)入到了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的正規(guī)期，但是由于項(xiàng)目任務(wù)較緊張，又增添了兩名新成員進(jìn)入團(tuán)隊(duì)，則此時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于(48).A.震蕩期 B.形成期 C.表現(xiàn)期 D.正規(guī)期?(49)不屬于編制人力資源計(jì)劃的工具與技術(shù)。A.OBS B.RAMC.RBSD.SWOT?在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可以運(yùn)用(50)等方法來(lái)解決沖突。A.求同存異、觀察、強(qiáng)制 B.求同存異、妥協(xié)、增加權(quán)威C.強(qiáng)制、問(wèn)題解決、撤退 D.強(qiáng)制、妥協(xié)、預(yù)防?工程建設(shè)合同糾紛的仲裁由(51)的仲裁委員會(huì)仲裁。仲裁委員會(huì)做出裁決以后，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)履行。當(dāng)一方當(dāng)本人不履行仲裁裁決時(shí)，另一方當(dāng)本人可以依照民事訴訟法的有關(guān)規(guī)定向(52)申請(qǐng)執(zhí)行.A.工程所在地 B.建設(shè)單位所在地 C.承建單位所在地 D.合同雙方選A.當(dāng)?shù)厝嗣裾瓸.人民法院 C.仲裁委員會(huì) D.調(diào)解委員會(huì)?簽訂信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目合同時(shí)有許多注意事項(xiàng),下列選項(xiàng)中，(53)在合同簽訂時(shí)不用考慮。A.當(dāng)事人的法律資格 B.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C.項(xiàng)目管理計(jì)劃 D技術(shù)支持服務(wù)?一個(gè)具有五個(gè)分包商的項(xiàng)目，分包商遞交了變更請(qǐng)求，希望擴(kuò)大其工作范圍。根據(jù)對(duì)此請(qǐng)求的評(píng)審.決定對(duì)合同進(jìn)行修訂，該活動(dòng)屬于(54)A.管理采購(gòu) B.實(shí)施采購(gòu) C.形成合同 D.解決爭(zhēng)議?以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估的敘述中，(55)是不正確的A.風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估是定■風(fēng)險(xiǎn)分析的一種方法，風(fēng)險(xiǎn)概率分析指調(diào)查每項(xiàng)其體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估旨在分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響，包括消極影響或威脅、積極影響或機(jī)會(huì)?？刹捎脮?huì)議或訪(fǎng)談等方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，組織的歷史數(shù)據(jù)或經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)，需要專(zhuān)家做出判斷。?項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)應(yīng)用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程，其(56)A.識(shí)別了所有必須完成的工作，因此包括了項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別了項(xiàng)目假設(shè)有助于把項(xiàng)目中所有必須完成的工作組織起來(lái)包含以往項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)信息?因時(shí)間緊，任務(wù)急，經(jīng)過(guò)評(píng)估，某智能監(jiān)控軟件涉及的圖像傳輸速度與精度指標(biāo)難以滿(mǎn)足用戶(hù)需求，故項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)欲將該軟件開(kāi)發(fā)分包給技術(shù)實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè)完成。這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施被稱(chēng)為風(fēng)險(xiǎn)(57)A.接受 B.規(guī)避 C.減輕 D轉(zhuǎn)移?項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告就是要搜集項(xiàng)目(58)并向項(xiàng)目干系人提供績(jī)效信息。A.干系人偏好 B.資源使用情況C?團(tuán)隊(duì)績(jī)效 D.所有基準(zhǔn)數(shù)據(jù)?某項(xiàng)目經(jīng)理在與項(xiàng)目干系人的溝通過(guò)程中運(yùn)用了多種溝通方法，有項(xiàng)目日志、項(xiàng)目例會(huì)、甲方代表參與的項(xiàng)目會(huì)議等，但仍有些關(guān)鍵問(wèn)題未能與用戶(hù)達(dá)成一致.根據(jù)溝通原則，可建議承建單位采用(59)方法。A.給用戶(hù)發(fā)送績(jī)效報(bào)告 B.雙方高層溝通C.提交仲裁 D.請(qǐng)用戶(hù)參加娛樂(lè)活動(dòng)?某項(xiàng)目的績(jī)效報(bào)告給出了該項(xiàng)目的PV,EV、AC、CV、SV,CPI、SPI，據(jù)此可判斷出該項(xiàng)目的(60)A.成本偏差、進(jìn)度偏差 B.成本績(jī)效指數(shù)、質(zhì)量績(jī)效指數(shù)C.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)、質(zhì)量績(jī)效指數(shù) D.質(zhì)量偏差、進(jìn)度偏差?采購(gòu)是項(xiàng)目管理工作的重要組成部分.以下關(guān)于采購(gòu)的敘述中，(61)是不正確的A.采購(gòu)管理計(jì)劃是評(píng)估賣(mài)方的衡量指標(biāo)采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)不是來(lái)自于項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)描述采購(gòu)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)采購(gòu)管理計(jì)劃確定采用的合同類(lèi)型?采購(gòu)文件可用于識(shí)別干系人過(guò)程，因?yàn)檫@些文件(62)A.是事業(yè)環(huán)境因素，并且是過(guò)程的輸入 B.是組織過(guò)程資產(chǎn)，并且是過(guò)程的輸入C.將關(guān)鍵干系人標(biāo)注為合同中的當(dāng)事方 D.作為設(shè)立干系人優(yōu)先級(jí)并將干系人分類(lèi)的一種方式?某工廠生產(chǎn)雷達(dá)，成品無(wú)效的歷史數(shù)據(jù)是4%.在工廠側(cè)試每個(gè)雷達(dá)的成本為10000元:工廠測(cè)試后重新組裝每個(gè)測(cè)試合格雷達(dá)的成本是2000元:工廠測(cè)試后修理并重新組裝每個(gè)不合格雷達(dá)的成本是23000元.而修理安裝每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的不合格雷達(dá)的成本是350000元。利用決策樹(shù)分析.若決定對(duì)500個(gè)雷達(dá)進(jìn)行100%測(cè)試，預(yù)期支出需要(63)萬(wàn)元。A.550 B.596 C.642 D.700?配置識(shí)別是配置管理的一項(xiàng)活動(dòng)，包括選擇一個(gè)系統(tǒng)的配置項(xiàng)和在技術(shù)文檔中中記錄配置項(xiàng)的功能和物理特性。其功能不包括(64)A.識(shí)別需受控的軟件配置項(xiàng) B.建立和控制基線(xiàn)C.識(shí)別組件、數(shù)據(jù)及產(chǎn)品獲取點(diǎn)和準(zhǔn)則 D.識(shí)別源程序?配置項(xiàng)的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改"三種。以下關(guān)于三種狀態(tài)變化敘述中，(65)是正確的。A."草稿"經(jīng)過(guò)修改未通過(guò)評(píng)審時(shí)，狀態(tài)為"修改"“草稿"經(jīng)過(guò)修改未通過(guò)評(píng)審時(shí)，狀態(tài)仍為"草稿"“草稿"經(jīng)過(guò)修改通過(guò)評(píng)審時(shí)，狀態(tài)為"修改"“正式"的配置項(xiàng)發(fā)生變更，狀態(tài)變?yōu)?草稿"?為了識(shí)別項(xiàng)目中使用的無(wú)效和低效政策、過(guò)程和程序，可以采用(66)方法。A.檢查 B.質(zhì)量審計(jì) C.標(biāo)桿對(duì)照 D.過(guò)程分析?項(xiàng)目的質(zhì)量保證不包括(67),采用的方法和技術(shù)不包括(68)A.產(chǎn)品的質(zhì)量保證 B.系統(tǒng)的質(zhì)量保證 C.人員的質(zhì)量保證D.服務(wù)的質(zhì)量保證A.確定質(zhì)■目標(biāo) B.確定保證范圍和等級(jí) C.質(zhì)量檢驗(yàn) D制」定質(zhì)量保證規(guī)劃?為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量控制，經(jīng)常用到各種圖形工具，下圖是(69)A.因果圖 B.流程圖 C.直方圖 D.控制圖?項(xiàng)目具體結(jié)果包括項(xiàng)目的最終產(chǎn)品和服務(wù)，也包括項(xiàng)目過(guò)程中的結(jié)果。項(xiàng)目過(guò)程結(jié)果的質(zhì)量需要由(70)進(jìn)行控制。A.質(zhì)量控制職能部門(mén) B.質(zhì)檢員 C.項(xiàng)目經(jīng)理 D項(xiàng)目管理組織的成員?The(71)referstotheintegrationofcomplexphysicalmachinerywithnetworkedsensorsandsoftware.Itdrawstogetherfieldssuchasmachinelearning,big,data,theInternetofthingsand