工程安全監(jiān)理年終總結(jié)

—工程安全監(jiān)理年終總結(jié)今年以來，在吸取20XX年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部根據(jù)年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，本著對參建各方負(fù)責(zé)的看法，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、主動(dòng)開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合籌建處“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求，幫助籌建處催促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)完成職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20XX年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任20XX年來，依據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部工程監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施?？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效聯(lián)結(jié)，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展，強(qiáng)化了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管力量。2、強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開展了屢次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃命演練等多種形式，形象活潑宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管力量。3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氣氛監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必需遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)備工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要主動(dòng)履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格掌握承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)工程沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不答應(yīng)開工，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消退了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氣氛。二、安全監(jiān)理工作開展情況1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施20XX年是烏弄龍電站工程施工的頂峰年，防洪度汛、場內(nèi)大路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種裝備運(yùn)用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)非常艱難，針對上述特點(diǎn)，按工程施工挨次劃分階段，有計(jì)劃、有針對性地開展安全檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度布置，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、親密協(xié)作業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)根據(jù)《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo)，監(jiān)理部一直堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念，親密協(xié)作業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。按時(shí)精確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，主動(dòng)催促各標(biāo)段承包人落實(shí)和執(zhí)行，幫助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件50份，安全類工作聯(lián)系單2份，并做到按時(shí)傳達(dá)催促落實(shí)3、連續(xù)強(qiáng)化對承包人安全生產(chǎn)保障體系的檢查根據(jù)合同文件商定，監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人20XX年安全生產(chǎn)保證體系檢查的基礎(chǔ)上，連續(xù)強(qiáng)化對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的檢查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種裝備進(jìn)場檢驗(yàn)檢測、危險(xiǎn)源辨認(rèn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和掌握的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、適時(shí)開展危險(xiǎn)源區(qū)分，催促落實(shí)預(yù)防掌握措施承包人投入的機(jī)械、裝備、人員以及施工店面伴著工程發(fā)展不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部按時(shí)催促各標(biāo)段承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源區(qū)分活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn)，按時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的掌握措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對于不能根據(jù)要求期限徹底整改的，除連續(xù)要要求整改外，根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款賜予經(jīng)濟(jì)懲罰或通報(bào)批判，直至停工整頓。今年以來，在吸取20XX年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部根據(jù)年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，本著對參建各方負(fù)責(zé)的看法，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、主動(dòng)開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合籌建處“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求，幫助籌建處催促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)完成職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20XX年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任20XX年來，依據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部工程監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施?？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效聯(lián)結(jié)，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展，強(qiáng)化了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管力量。2、強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開展了屢次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃命演練等多種形式，形象活潑宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管力量。3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氣氛監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必需遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)備工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要主動(dòng)履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格掌握承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)工程沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不答應(yīng)開工，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消退了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氣氛。全監(jiān)理工作開展情況1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施20XX年是烏弄龍電站工程施工的頂峰年，防洪度汛、場內(nèi)大路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種裝備運(yùn)用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)非常艱難，針對上述特點(diǎn)，按工程施工挨次劃分階段，有計(jì)劃、有針對性地開展安全檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度布置，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、親密協(xié)作業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)根據(jù)《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo)，監(jiān)理部一直堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念，親密協(xié)作業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。按時(shí)精確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，主動(dòng)催促各標(biāo)段承包人落實(shí)和執(zhí)行，幫助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件50份，安全類工作聯(lián)系單2份，并做到按時(shí)傳達(dá)催促落實(shí)3、連續(xù)強(qiáng)化對承包人安全生產(chǎn)保障體系的檢查根據(jù)合同文件商定，監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人20XX年安全生產(chǎn)保證體系檢查的基礎(chǔ)上，連續(xù)強(qiáng)化對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的檢查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種裝備進(jìn)場檢驗(yàn)檢測、危險(xiǎn)源辨認(rèn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和掌握的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、本年度存在的問題及整改措施本年度存在的問題：1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不按時(shí)、臺(tái)賬更新不按時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料搜集、整編、歸檔（整改措施：強(qiáng)化對檔案人員的培訓(xùn)，經(jīng)常組織不定期檢查）；2、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)峻流失，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)偏低，安全監(jiān)管力量缺乏，根本喪失只能（整改措施：強(qiáng)化安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作）四、20XX年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點(diǎn)20XX年，監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探究和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步催促各施工單位充足吸取20XX年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消退安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格檢查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充足調(diào)動(dòng)各級(jí)觸及安全人員工作的主動(dòng)性，切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí)，充足把握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。XX工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密協(xié)作下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、掌握，確保了安全工作一直處于受控狀態(tài)。監(jiān)理部依據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大裝備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，根據(jù)武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的完成，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理方法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，加大對“三防”和“三不損害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，實(shí)行領(lǐng)、用數(shù)量掌握以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。五、針對今年天氣異樣干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火做飯和流淌吸煙，并制定特地的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。六、強(qiáng)化對工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝大事的發(fā)生。七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會(huì)上都要特地強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，催促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，按時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的工器具徹底去除出廠，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員強(qiáng)化對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況按時(shí)制止，并催促其立刻整改。八、7月8日－21日對XXXX進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格根據(jù)武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中顯現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)掌握。同時(shí)了解和把握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，按時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段工程經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（工程部、材料站、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的缺乏之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立刻實(shí)行有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。十、針對送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；現(xiàn)場