六格西瑪黃帶第一次培訓(xùn)測試題(答案)

青島啤酒–2015黃帶課堂考試題姓名：得分：一、單選題（每個2分，共50分）1、定義階段是六西格瑪DMAIC五步法中非常重要的一個階段，應(yīng)正確地實施這個階段的項目工作。下述陳述中哪一個不是定義階段的工作（B）A.確認(rèn)顧客關(guān)鍵需求明確本項目關(guān)注的關(guān)鍵質(zhì)量特性

B.對缺陷產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析

C.識別項目所涉及的主要流程

D.組建項目團(tuán)隊編制項目立項表2、在項目選擇時,正確的說法是?（C）A.可以直接用財務(wù)指標(biāo)作為Y B.可以選定性描述的指標(biāo) C.指標(biāo)為連續(xù)數(shù)據(jù)比離散數(shù)據(jù)更合適 D.項目的范圍盡量要大3、要了解兩個連續(xù)變量間的相關(guān)性,應(yīng)該作以下哪一種圖?(D)A、控制圖 B、魚骨圖 C、直方圖 D、散點圖4、以下是從隨機(jī)取出的11個測量值。問中位數(shù)是多少（C）9111213.5109.5912121111.5A9.5B9C11D11.25E11.15F11.5G125、對σ水平的敘述當(dāng)中錯誤的是（B）A、當(dāng)客戶規(guī)格限確定后，過程的σ值越小時，σ水平越高，流程能力越好B、σ水平越低，成本越低C、Motorola6σ水平代表一千萬個產(chǎn)品中有34個產(chǎn)品不良。D、失誤越多，σ水平就越低6、下面的哪一項不是測量階段做的？（C）A、Y的流程能力分析。B、潛在原因變量（X）的優(yōu)先排序。C、通過改善X，來改善Y。D、確保Y的測量系統(tǒng)能力。7、生產(chǎn)的啤酒，每瓶啤酒上可能的缺陷數(shù)為5種，現(xiàn)檢查500瓶啤酒，發(fā)現(xiàn)缺陷品為10瓶，缺陷數(shù)共15個，則DPMO為：（C）A、10000 B、20000 C、6000 D、0.038、希望對每天的[啤酒二次污染率]管控,最好使用下列哪個控制圖(B);A、Xbar-R圖B、p圖C、u圖D、C圖9、包裝部想評估1#、2#兩個團(tuán)隊的品種轉(zhuǎn)換時長水平是否有差異，各收集了100筆數(shù)據(jù)，最好使用以下哪個工具進(jìn)行比較（D）A、直方圖B、散點圖C、柏拉圖D、箱線圖10、一個正態(tài)且穩(wěn)定的流程，計算出它的流程能力指數(shù)Cp=1.65，Cpk=0.92。這時，應(yīng)該對流程作出下列判斷：(B)A、流程的均值偏離目標(biāo)太遠(yuǎn)，且過程的標(biāo)準(zhǔn)差太大。B、流程的均值偏離目標(biāo)太遠(yuǎn)，過程的標(biāo)準(zhǔn)差尚可。C、流程的均值偏離目標(biāo)尚可，但過程的標(biāo)準(zhǔn)差太大。D、對于流程的均值偏離目標(biāo)情況及過程的標(biāo)準(zhǔn)差都不能作出判斷。11.對于數(shù)據(jù)的離散程度的度量沒有以下哪個指標(biāo)?(D)A．極差 B．方差 C．標(biāo)準(zhǔn)差 D．中位值12．Cp與Cpk關(guān)系,以下哪個表述正確:BA．Cp <= Cpk B．Cp >= Cpk C．Cp < Cpk D．Cp > Cpk13．要了解兩個連續(xù)變量間的相關(guān)性,應(yīng)該作以下哪一種圖?DA．控制圖 B．魚骨圖 C．直方圖 D．散點圖14.在連續(xù)型MSA的研究中,不研究的是哪個項目?AA.Kappa B.準(zhǔn)確性 C.精確性 D.分辨率15、高端流程圖（SIPOC）可以幫助我們（A）A、確定項目運作的范圍B、找出影響過程的所有因素C、找出客戶最關(guān)注的問題D、確定問題發(fā)生的重要環(huán)節(jié)16.李工程師想用流程的數(shù)據(jù)作I-MR(單值移動極差圖).他按照時間順序收集了10個數(shù)據(jù)點:5.73.62.13.72.94.86.03.15.04.2請問第一個移動極差點的數(shù)值應(yīng)該是:（B）A.-1.9 B.2.1 C.1.9 D.-2.117、下列區(qū)間估計基本原理正確的是(C)A、X+/-1σ包含約定78%數(shù)據(jù)B、X+/-2σ包含約定90%數(shù)據(jù)C、X+/-3σ包含約定99.9%數(shù)據(jù)D、X+/-2σ包含約定99.7%數(shù)據(jù)18、以下%R&R可以接受的是(B)A、50%B、30%C、30%D、50%19、以下哪種過程能力表示能力尚可