煙草物流師試卷及答案

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一、判斷題（共30題，共60分）

1.倉儲服務的功能有儲存功能、組合功能、分類和轉(zhuǎn)運功能、其他增值服務功能

2.關鍵績效指標是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標

3.倉儲管理制度是指通過制定一系列的流程文件和管理規(guī)定等，對倉儲各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細節(jié)、現(xiàn)場管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定，給出倉儲各項工作的方向、目標、方法、措施和考評標準

4.庫存是指作為今后按預定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物料

5.庫存是指作為今后按預定的目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物料

6.庫存成本由庫存持有成本、庫存獲得成本、庫存缺貨成本構(gòu)成

7.合理庫存是指企業(yè)保持與正常經(jīng)營相適應的具有先進性和可行性的商品庫存量

8.庫存控制的目標包括降低庫存成本、保證商品質(zhì)量

9.庫存控制的內(nèi)容主要是根據(jù)市場需求情況與企業(yè)經(jīng)營目標，決定企業(yè)的庫存量，確定訂貨點，以及訂貨批量

10.ABC分類法只能將客觀事物或經(jīng)濟現(xiàn)象分為三類

11.CVA管理法在使用中可以確定太多的高優(yōu)先級物品

12.訂貨點技術是至今唯一的能夠應用于獨立需求物資進行資源配置的方法

13.訂貨點技術特別適合于客戶未來需求不間斷且均勻穩(wěn)定的情況

14.訂貨點技術最大的缺點是庫存量太高，庫存費用太大，庫存浪費的風險也大

15.ABC分類控制法的第一步是將品種序列表中的數(shù)據(jù)按從小到大的順序排列

16.EIQ分析以定性分析為主

17.分揀作業(yè)計劃的編制目的在于建立合理儲備，調(diào)整分揀負荷，滿足分揀作業(yè)需求，充分發(fā)揮備貨的緩沖功能，確保分揀資源的合理利用，從而充分發(fā)揮現(xiàn)有人員、設備效率。

18.春節(jié)卷煙銷售高峰期產(chǎn)生的訂單分揀任務應用標準計劃法編制分揀作業(yè)計劃

19.計量數(shù)據(jù)不能連續(xù)取值？

20.員工比較系統(tǒng)采用的是評分法，而不是用排序法

21.送貨作業(yè)計劃一般包括送貨主計劃、周送貨計劃和特殊送貨計劃

22.煙草行業(yè)目前多數(shù)地市公司實行中心城區(qū)T+1，郊縣T+2模式

23.物流送貨最佳化目標中的“四最”是指：送貨線路最短，所用時間最少，作業(yè)總成本最低，服務水平最高

24.送貨計劃要素是指貨物、客戶、車輛、人員、路線、地點、時間這七項內(nèi)容

25.配送線路規(guī)劃需要解決一下問題：送貨車輛調(diào)度，不同送貨線路工作量的均衡，降低卷煙配送成本，提高卷煙配送服務質(zhì)量等

26.配送中心到每個客戶的距離及相鄰客戶之間的距離是配送線路優(yōu)化須掌握得基礎資料

27.節(jié)約里程法適用于有突變型客戶群的配送中心

28.客戶的需求在具有相同性

29.可以通