2022年制漿造紙企業(yè)生產系統(tǒng)停限電應急預案

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停限電應急預案

根據(jù)公司目前生產形勢，結合市發(fā)展和改革委員會文件精神，現(xiàn)針對生產系統(tǒng)停限電可能發(fā)生的情況作詳細分工，制定停限電應急預案。1總則1.1編制目的

在電力供應短缺時提高生產系統(tǒng)的應急處置能力，確保XX市電網安全穩(wěn)定運行和電力有序供應，最大限度地減少因電力供應緊張等原因對公司造成的經濟損失和社會影響，維護公司生產和機電設備安全，構建和諧企業(yè)。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《xx市發(fā)展和改革委員會關于xxxx階梯供電方案的通知》和《xxxx有限公司生產管理制度》等相關規(guī)定，制定本預案。

1.3適用范圍

本預案適用于公司生產系統(tǒng)應對和處置電力供應緊張時期、且對正常生產經營構成重大影響的情形。

1.4工作原則

1.4.1確保安全原則。保證市電網安全穩(wěn)定運行，力爭實現(xiàn)公司限電不拉閘，保障全公司電力供電系統(tǒng)、生產控制系統(tǒng)、工藝設備安全、辦公及生活用電有序供應。

1.4.2有保有限原則。按照公司實際情況，對生產系統(tǒng)內部必須連續(xù)生產的單位采取錯峰、避峰、計劃限電措施，對間歇式生產的單位采取限制或停止用電。

1.4.3保障重點原則。當電力供應能力不足時，嚴格按照“先錯峰、后避峰、再限電、最后拉閘”的原則采取措施，確保綜合樓辦公和重點設備生產用電不受影響。

1.4.4節(jié)約用電原則。實施促進節(jié)約用電積極有效的措施，加大節(jié)電宣傳力度，增強公司全體員工的節(jié)電意識。2停限電應急組織機構及職責

2.1電力供應緊張狀態(tài)應急處置領導小組及職責2.1.1公司成立停限電應急指揮領導小組。

組長：生產副總經理副組長：生產部主任成員：車間正職、電氣專責2.1.2停限電應急指揮領導小組的主要職責

是公司應對電力供應緊張狀態(tài)時的應急處置領導機構，受公司委托，統(tǒng)一指揮電力供應緊張狀態(tài)時的應急處置工作。（1）統(tǒng)一領導公司電力供應緊張狀態(tài)的應急處置工作；（2）負責協(xié)調各單位用電負荷分配，保證人身和機電設備安全；（3）研究并決策應急處置工作的應急預案；（4）決定啟動和解除應急預案。

2.1.3公司停限電應急指揮領導小組成員是公司應對電力供應緊張狀態(tài)時的應急處置單位的負責人。按照公司停限電應急指揮領導小組的統(tǒng)一部署和職責分工，各成員各司其職，領導本部門協(xié)同做好電力供應緊張狀態(tài)時的應急處置工作。

2.1.4公司停限電應急指揮領導小組下設辦公室，辦公室設在調度室，

成員由生產調度及110kv變電站站長擔任。

辦公室主任：生產部主任辦公室副主任：電氣專責成員：調度、變電站站長調度室聯(lián)系電話：xxxxxxxx110kv變電站聯(lián)系電話：xxxxxxxx2.1.5公司停限電應急指揮領導小組辦公室的主要職責

公司停限電應急指揮領導小組辦公室是公司應對電力供應緊張狀態(tài)時的應急處置辦公室，負責應急處置日常工作。

（1）落實公司停限電應急指揮領導小組部署的各項應急處置任務；

（2）執(zhí)行公司停限電應急指揮領導小組下達的應急處置指令；（3）負責應急處置信息發(fā)布，總結應急處置工作和正?；謴凸ぷ鳎唬?）開通應急服務電話，接受公司各部門對電力應急處置工作方面的咨詢、答疑等；

（5）完成公司停限電應急指揮領導小組交辦的其他事項。3預警監(jiān)測和信息報告

3.1公司110kv變電站值班員負責同電業(yè)局地調聯(lián)系，監(jiān)測電網日常運行和信息報告，準確做好電力供需形勢預測分析，在電力供應出現(xiàn)缺口或預計可能出現(xiàn)缺口時，及時將公司停限電應急指揮領導小組辦公室，生產調度要將預警信息報告逐級上報。

3.2各生產單位要及時將重大設備啟動、停止、運行、檢修或故障等情況報告公司停限電應急指揮領導小組辦公室。4預警級別及發(fā)布

4.1預警級別

根據(jù)電力缺口的嚴重程度，預警級別分為一般缺電級別（16000kwh≤要求用電負荷＜18000kwh﹚、較重缺電（14000kwh≤要求用電負荷＜16000kwh﹚、嚴重缺電（10000kwh≤要求用電負荷＜14000kwh﹚、特別嚴重缺電（要求用電負荷＜10000kwh﹚四級預警。

4.2預警級別發(fā)布

4.2.1當市電業(yè)局地調要求公司用電負荷缺口在2千千瓦以內（或者要求用電負荷大于16000kwh小于18000kwh）時，由公司生產調度發(fā)布一般缺電級別預警。

4.2.2當市電業(yè)局地調要求公司用電負荷缺口在2至4千千瓦（或者要求用電負荷大于14000kwh小于16000kwh）時，由公司生產調度發(fā)布較重缺電級別預警。

4.2.3當市電業(yè)局地調要求公司用電負荷缺口在4至8千千瓦時（或者要求用電負荷大于10000kwh小于14000kwh）時，由公司生產調度發(fā)布嚴重缺電級別預警。

4.2.4當市電業(yè)局地調要求公司用電負荷缺口在8千千瓦以上（或者要求用電負荷小于10000kwh）時，由公司生產調度發(fā)布特別嚴重缺電級別預警。5應急響應5.1應急響應程序

根據(jù)公司生產調度發(fā)布的預警級別信息，公司停限電應急指揮領導小組立即組織成員召開會議，及時分析電力供需緊張狀態(tài)性質特點、影響范圍、持續(xù)時間以及對公司生產經營各方面的現(xiàn)實和潛在影響等，綜合判斷緊張狀態(tài)程度和影響范圍，以及預警前后事態(tài)變化，

做出啟動對應應急預案決定。

5.2應急預案

經公司停限電應急指揮領導小組研究制定的應急預案包括一般缺電預案、較重缺電預案、嚴重缺電預案、特別嚴重缺電預案、緊急停機預案。應急預案按照“先錯峰、后避峰、再限電、最后拉閘”的順序執(zhí)行。

5.2.1一般缺電預案。用電負荷缺口在2千千瓦以內或者要求用電負荷大于16000kwh小于18000kwh時。

（1）給排水車間系統(tǒng)裝置正常運行，保證污水達標排放、污泥清運。

（2）備料車間預先拉高料位（65%以上）后停機，生產調度根據(jù)讓峰時間及漿塔料位情況，結合公司110kv變電站值班員并聯(lián)系供電局地調，決定再次開機時間，以保證化機漿生產。

（3）化機漿車間設定產量300admt/d連續(xù)生產，雙網擠漿機暫時停止運行，依讓峰時間，料位高于75%時，安排濕漿單機運行生產，確?；瘷C漿連續(xù)運行。

5.2.2較重缺電預案。用電負荷缺口在2至4千千瓦或者要求用電負荷大于14000kwh小于16000kwh時。

（1）給排水車間系統(tǒng)裝置正常運行，保證污水達標排放、污泥清運。

（2）備料車間預先拉高料位（65%以上）后停機，生產調度根據(jù)讓峰時間及漿塔料位情況，結合公司110kv變電站值班員并聯(lián)系供電局地調，決定再次開機時間，以保證化機漿生產。

（3）化機漿車間設定產量280admt/d連續(xù)生產，雙網擠漿機暫

時停止運行，生產調度根據(jù)讓峰時間，料位高于75%時，安排濕漿單機運行生產，確?；瘷C漿連續(xù)運行。

5.2.3嚴重缺電預案。用電負荷缺口在4至8千千瓦或者要求用電負荷大于10000kwh小于14000kwh時。

（1）給排水車間好氧表曝機短時間可開兩臺停兩臺（每一小時輪換間歇開與停運行），其他系統(tǒng)裝置正常運行，保證污水達標排放、污泥清運。

（2）備料車間預先拉高料位（65%以上）后停機，生產調度根據(jù)讓峰時間及漿塔料位情況，結合公司110kv變電站值班員并聯(lián)系供電局地調，決定再次開機時間，以保證化機漿生產。

（3）化機漿車間設定產量280—300admt/d，根據(jù)限電時間及預測結果，停2X盤磨主電機（此時給排水車間好氧表曝機全部開機），單段成漿、連續(xù)生產；也可視生產情況采取一段磨、二段磨交替運行，間歇生產的方式進行，由生產調度根據(jù)實際用電負荷決定生產方式。

主要參數(shù)控制。1X盤磨能耗700kwh/t；2X反應倉液位30%；漂白塔液位60%；渣漿磨進漿濃度≥3.8％；壓力篩進漿濃度≥1.0％；保證裝置連續(xù)穩(wěn)定運行、成漿質量合格。雙網擠漿機暫時停止運行，依讓峰時間，料位高于75%時，安排濕漿單機運行生產，確保機電設備安全。

5.2.4特別嚴重缺電預案。用電負荷缺口在8千千瓦以上或者要求用電負荷小于10000kwh時。

（1）給排水車間系統(tǒng)裝置正常運行，保證污水達標排放、污泥清度

（2）備料車間預先拉高料位（65%以上）后停機，生產調度根據(jù)

讓峰時間及漿塔料位情況，結合公司110kv變電站值班員并聯(lián)系供電局地調，決定再次開機時間，以保證化機漿生產。

（3）化機漿車間設定產量280admt/d，采取單段成漿、間歇式生產方式進行。

步驟

1、停2X盤磨主電機、上料系統(tǒng)、洗滌系統(tǒng)、1X浸漬系統(tǒng)，2X反應倉拉空后1X盤磨卸載（不停主電機）。

步驟

2、2X盤磨走旁通、拉空漂白塔，運行篩選系統(tǒng)、粗渣再磨系統(tǒng)至各漿槽液位低限，停漂白塔后各系統(tǒng)。

步驟

3、依次啟動1X盤磨之前各系統(tǒng)，漂白塔液位至70%。步驟

4、按步驟1停前段，按步驟2開后段，依次進行間歇式生產。

雙網擠漿機暫時停止運行，依讓峰時間，料位高于75%時，濕漿可安排單機運行生產，確保機電設備安全。

5.2.5緊急停機預案

當實施限電方案后仍出現(xiàn)電力電量缺口或電網出現(xiàn)突發(fā)事故時，生產系統(tǒng)啟動緊急停機預案。

（1）備料車間緊急停機預案

接到生產調度緊急停機指令后，備料車間必須在5分鐘內停止運行所有生產設備，并保證輸送皮帶等設備物料清空。

停機順序。外來木片雙螺旋-木片輸送機-盤篩-螺旋輸送機-木片篩-再碎機-大皮帶輸送機-鋸末刮板輸送機。

（2）給排水車間緊急停機預案

接到生產調度緊急停機指令后，給排水車間必須在10分鐘內停

止運行所有生產設備，同時通知穎泰化工（沼氣輸送）、市自來水公司。清水池必須留出液位保證消防水充足，冬季為保證室外設備及管道防凍，要與生產調度聯(lián)系每兩小時啟動一次原水泵，每次運行5分鐘。

停機順序。凈水水站-清水泵房-軟化水站-污水處預處理-污水厭氧系統(tǒng)-污水好氧系統(tǒng)-氣浮系統(tǒng)。

（3）化機漿車間緊急停機預案

接到生產調度緊急停機指令后，化機漿車間必須在15分鐘內停止運行所有生產設備，并完成噴放管線吹掃；漿管線竄水；洗滌器、msd、浸漬器、螺旋壓榨、壓力篩、多圓盤等設備倒空，保證機電設備安全，白水槽內備足消防用水，冬季與調度員聯(lián)系室外管線每兩小時竄水一次，每次運行5分鐘。

停機順序。上料系統(tǒng)、洗滌系統(tǒng)、浸漬系統(tǒng)、磨漿系統(tǒng)、篩選系統(tǒng)、粗渣再磨系統(tǒng)、雙網擠漿系統(tǒng)。

5.2.6停限電應急預案評估

在實施電力供應緊張停限電應急預案期間，公司停限電應急指揮領導小組對各種應急預案的實施效果組織評審或評價，及時提出調整、終止的建議。

5.3應急結束

當通過應急響應預案評估，應急響應達到預期目的，電力供應恢復正常狀態(tài)，公司停限電應急指揮領導小組辦公室應及時提出結束緊張狀態(tài)應急響應的建議、有關恢復措施和善后事宜處置方案，報公司停限電應急指揮領導小組批準后實施。公司停限電應急指揮領導小組

辦公室根據(jù)公司停限電應急指揮領導小組的決定，通過調度員宣布解除電力供應緊張狀態(tài)。6應急保障6.1技術保障

6.1.1全面加強技術和職能部門的應急基礎保障工作。

6.1.2生產單位應認真分析和研究電力供應緊張狀態(tài)可能造成的影響。

6.2信息保障

電力供應緊張的應急工作是以監(jiān)測預警為前提，以啟動應急預案為主，因此要建立起信息傳遞及反應高效、快速的信息網，保證信息傳遞暢通、及時、準確，確保應急處置工作順利開展。

6.3人員保障

加強生產單位的指揮調度、運行值班、搶修維護、生產管理、事故救援隊伍建設，通過日常技能培訓和模擬演練等手段，提高各類人員的業(yè)務素質、技術水平和應急處置能力。

6.4安全保障

6.4.1全面加強應急安全保障工作。

6.4.2公司110kv變電站值班員必須要及時將電業(yè)局地調指令如實匯報給生產調度，必須采取有效措施確保電網安全穩(wěn)定運行，避免造成電網拉閘停電事故的發(fā)生。

6.4.3生產系統(tǒng)要加強搶修維護、生產安全管理，確保應急時工作人員的人身安全。7應急責任

公司停限電應急指揮領導小組成員單位應對照職責，建立健全應

急處置工作的領導責