企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理辦法管理學(xué)資料

工作考核與評(píng)價(jià)結(jié)果，并按制度規(guī)定納入到子公司負(fù)責(zé)人當(dāng)年的績(jī)效年薪兌現(xiàn)考核。機(jī)電股份相關(guān)部門主要職責(zé)：，接受機(jī)電股份的監(jiān)督與管理。第三章技術(shù)創(chuàng)新工作與考核要點(diǎn)第五條技術(shù)創(chuàng)新工作包括技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)冊(cè)、代理等費(fèi)用。研發(fā)人員的培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)等。通過(guò)外包、合作研發(fā)等方式產(chǎn)品研發(fā)工作完成情況。工作考核與評(píng)價(jià)結(jié)果，并按制度規(guī)定納入到子公司負(fù)責(zé)人當(dāng)年的績(jī)效年薪兌現(xiàn)考核。機(jī)電股份相關(guān)部門主要職責(zé)：，接受機(jī)電股份的監(jiān)督與管理。第三章技術(shù)創(chuàng)新工作與考核要點(diǎn)第五條技術(shù)創(chuàng)新工作包括技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)冊(cè)、代理等費(fèi)用。研發(fā)人員的培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)等。通過(guò)外包、合作研發(fā)等方式產(chǎn)品研發(fā)工作完成情況。...附件五：機(jī)電股份企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新年度目標(biāo)考核細(xì)則第一條為推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，加.XX機(jī)電股份XXXX機(jī)電股份XX〔以下簡(jiǎn)稱“機(jī)電股份”〕實(shí)際，制定本暫行辦法。第二條本辦法適用于機(jī)電股份所屬全資子公司、控股子公司、或企業(yè)第三條本辦法的考核結(jié)果，按照機(jī)電股份《XXX》〔XX號(hào)文〕制度，技術(shù)創(chuàng)新的主體是各子公司。機(jī)電股份的主要職責(zé)是對(duì)子公司技術(shù)創(chuàng)新行為的管理與監(jiān)督，子公司的主要職責(zé)是作為投資主體實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工通用工業(yè)〔集團(tuán)〕批準(zhǔn)人：XXx填報(bào)人：XXx通用工業(yè)〔集團(tuán)〕批準(zhǔn)人：XXx填報(bào)人：XXx手機(jī)：：填表說(shuō)明：新產(chǎn)品研發(fā)，包括年度責(zé)任書(shū)簽狀的重點(diǎn)新費(fèi)用、人才保障等，具體執(zhí)行子公司年度技術(shù)創(chuàng)新工作任務(wù)。負(fù)責(zé)按本辦法相關(guān)要求，組織報(bào)送技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)材料份與子公司通過(guò)多次溝通，達(dá)成子公司年度技術(shù)創(chuàng)新工作計(jì)劃，明確年度技術(shù)創(chuàng)新考核內(nèi)容、責(zé)任目標(biāo)、實(shí)施效果劃分如下：機(jī)電股份規(guī)劃發(fā)展部主要職責(zé)：負(fù)責(zé)牽頭組織分解、落實(shí)年度技術(shù)創(chuàng)新工作任務(wù)。負(fù)責(zé)牽頭組織與子公.負(fù)責(zé)牽頭組織審核子公司年度技術(shù)創(chuàng)新工作考核與評(píng)價(jià)結(jié)果，并機(jī)電股份相關(guān)部門，從各自職能角度，指導(dǎo)、服務(wù)于子公司技術(shù)負(fù)責(zé)根據(jù)機(jī)電股份的發(fā)展規(guī)劃、子公司發(fā)展規(guī)劃與運(yùn)行實(shí)際，編產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用指企業(yè)財(cái)務(wù)口徑認(rèn)可的可經(jīng)過(guò)審計(jì)的研發(fā)費(fèi)用，應(yīng)按項(xiàng)目專賬方式歸集管理。附件三：機(jī)電股份企業(yè)工作考核與評(píng)價(jià)結(jié)果，并按制度規(guī)定納入到子公司負(fù)責(zé)人當(dāng)年的績(jī)效年薪兌現(xiàn)考核。機(jī)電股份相關(guān)部門主要職責(zé)：，接受機(jī)電股份的監(jiān)督與管理。第三章技術(shù)創(chuàng)新工作與考核要點(diǎn)第五條技術(shù)創(chuàng)新工作包括技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)，送培工程碩士或MBAXX產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用指企業(yè)財(cái)務(wù)口徑認(rèn)可的可經(jīng)過(guò)審計(jì)的研發(fā)費(fèi)用，應(yīng)按項(xiàng)目專賬方式歸集管理。附件三：機(jī)電股份企業(yè)工作考核與評(píng)價(jià)結(jié)果，并按制度規(guī)定納入到子公司負(fù)責(zé)人當(dāng)年的績(jī)效年薪兌現(xiàn)考核。機(jī)電股份相關(guān)部門主要職責(zé)：，接受機(jī)電股份的監(jiān)督與管理。第三章技術(shù)創(chuàng)新工作與考核要點(diǎn)第五條技術(shù)創(chuàng)新工作包括技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)，送培工程碩士或MBAXX名，專項(xiàng)培訓(xùn)XXXX人次； 5.產(chǎn)學(xué)研合作XX項(xiàng)，申請(qǐng)專利XX項(xiàng)；6.獲得第十一條.第七條子公司是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體。子公司“一把手”應(yīng)親自抓，并將分管領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)部門的聯(lián)系方式與變動(dòng)情況，實(shí)時(shí)告知機(jī)電司年度技術(shù)創(chuàng)新工作計(jì)劃，明確年度技術(shù)創(chuàng)新考核內(nèi)容、責(zé)任目標(biāo)、實(shí)施子機(jī)電股份年度工作會(huì)上，總經(jīng)理或授權(quán)副總經(jīng)理與子公司重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目明細(xì)〔格式模板〕...二、考核獎(jiǎng)懲辦法根據(jù)企業(yè)上述目標(biāo)實(shí)際完成情況，按《XX重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目明細(xì)〔格式模板〕...二、考核獎(jiǎng)懲辦法根據(jù)企業(yè)上述目標(biāo)實(shí)際完成情況，按《XX機(jī)電股份XX重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人年薪暫行管理辦法》〔20XX修訂版〕、《XX機(jī)電股份XX企業(yè)負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核辦法》市級(jí)與以上級(jí)別名牌產(chǎn)品X項(xiàng)；7.獲得各級(jí)各類政策資金XXX萬(wàn)元； 8.獲取并購(gòu)擴(kuò)X信息XX項(xiàng)?！捕乘炯夹g(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)組織專家指導(dǎo)或協(xié)助子公司開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作，協(xié)助爭(zhēng)取各類技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)惠.第十四條子公司可以根據(jù)市場(chǎng)、政策等因素，對(duì)年度工作計(jì)劃提出調(diào)第十五條未納入機(jī)電股份考核的技術(shù)創(chuàng)新工作內(nèi)容，按子公司自身相第十七條本辦法授權(quán)機(jī)電股份規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)需要進(jìn)行附件二：機(jī)電股份企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)用X圍專門用于研發(fā)活動(dòng)的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的購(gòu)買費(fèi)用。專門用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的模具、工司簽訂《技術(shù)創(chuàng)新年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。負(fù)責(zé)牽頭組織對(duì)子公司技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行監(jiān)督與管理。負(fù)責(zé)牽頭組織對(duì)子公X重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人年薪暫行管理辦法》〔專門用于研發(fā)活動(dòng)的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的購(gòu)買費(fèi)用。專門用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的模具、工司簽訂《技術(shù)創(chuàng)新年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。負(fù)責(zé)牽頭組織對(duì)子公司技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行監(jiān)督與管理。負(fù)責(zé)牽頭組織對(duì)子公X重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人年薪暫行管理辦法》〔20XX修訂版〕、《XX機(jī)電股份XX企業(yè)負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核辦法》并將分管領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)部門的聯(lián)系方式與變動(dòng)情況，實(shí)時(shí)告知機(jī)電股份。第八條每年10月開(kāi)始，子公司開(kāi)始梳.機(jī)電股份企業(yè)產(chǎn)品型譜規(guī)劃序序號(hào)12345…填表說(shuō)明：產(chǎn)品類別請(qǐng)按行業(yè)類別或技術(shù)平臺(tái)分類；產(chǎn)品性質(zhì)請(qǐng)按成熟主導(dǎo)產(chǎn)品、市場(chǎng)培育產(chǎn)品、在研新產(chǎn)品、規(guī)劃新產(chǎn)品分類；技術(shù)水填表說(shuō)明：產(chǎn)品類別請(qǐng)按行業(yè)類別或技術(shù)平臺(tái)分類；產(chǎn)品性質(zhì)請(qǐng)按成熟主導(dǎo)產(chǎn)品、市場(chǎng)培育產(chǎn)品、在研新產(chǎn)品、規(guī)劃新產(chǎn)品分類；技術(shù)水樣機(jī)裝試、鑒定發(fā)布和產(chǎn)業(yè)化等5個(gè)階段提出實(shí)施節(jié)點(diǎn)計(jì)劃；競(jìng)爭(zhēng)分析，包括市場(chǎng)規(guī)模并列出主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；實(shí)現(xiàn)方式，包括自主開(kāi)發(fā)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、購(gòu)買技術(shù)、合資合作、并購(gòu)重組、戰(zhàn)略聯(lián)盟等；競(jìng)爭(zhēng)策略可包括技術(shù)領(lǐng)先、品牌質(zhì)量領(lǐng)先、價(jià)格領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先等。作成果等以國(guó)家或行業(yè)有關(guān)部門的批文或證書(shū)等為準(zhǔn)，并按規(guī)定報(bào)送或驗(yàn)收。第十條已投產(chǎn)銷售的新產(chǎn)品，應(yīng)納入份與子公司通過(guò)多次溝通，達(dá)成子公司年度技術(shù)創(chuàng)新工作計(jì)劃，明確年度技術(shù)創(chuàng)新考核內(nèi)容、責(zé)任目標(biāo)、實(shí)施效果應(yīng)親自抓，并明確1作成果等以國(guó)家或行業(yè)有關(guān)部門的批文或證書(shū)等為準(zhǔn)，并按規(guī)定報(bào)送或驗(yàn)收。第十條已投產(chǎn)銷售的新產(chǎn)品，應(yīng)納入份與子公司通過(guò)多次溝通，達(dá)成子公司年度技術(shù)創(chuàng)新工作計(jì)劃，明確年度技術(shù)創(chuàng)新考核內(nèi)容、責(zé)任目標(biāo)、實(shí)施效果應(yīng)親自抓，并明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)具體推動(dòng)，確定1個(gè)部門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)到各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與個(gè)人。專門用于研發(fā)活動(dòng)的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的購(gòu)買費(fèi)用。專門用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的模具、工.附件二：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)用X圍〔一〕R&D費(fèi)用10、通過(guò)外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個(gè)人或者與之合作企業(yè)年度重大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用指企業(yè)財(cái)務(wù)口徑認(rèn)可的可經(jīng)過(guò)審計(jì)的研等，擬定《技術(shù)創(chuàng)新年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》〔格式見(jiàn)附件三〕。子機(jī)電股份年度工作會(huì)上，總經(jīng)理或授權(quán)副總經(jīng)理與子資子公司、控股子公司、或企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)者為機(jī)電股份派出人員的參股子公司〔以下簡(jiǎn)稱“企業(yè)”〕。本細(xì)則所稱業(yè)產(chǎn)品型譜規(guī)劃〔格式與要求見(jiàn)附件一〕、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)用投入計(jì)劃〔費(fèi)用X圍見(jiàn)附件二〕、技術(shù)等，擬定《技術(shù)創(chuàng)新年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》〔格式見(jiàn)附件三〕。子機(jī)電股份年度工作會(huì)上，總經(jīng)理或授權(quán)副總經(jīng)理與子資子公司、控股子公司、或企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)者為機(jī)電股份派出人員的參股子公司〔以下簡(jiǎn)稱“企業(yè)”〕。本細(xì)則所稱業(yè)產(chǎn)品型譜規(guī)劃〔格式與要求見(jiàn)附件一〕、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)用投入計(jì)劃〔費(fèi)用X圍見(jiàn)附件二〕、技術(shù)考核與評(píng)價(jià)。第十四條子公司可以根據(jù)市場(chǎng)、政策等因素，對(duì)年度工作計(jì)劃提出調(diào)整建議意見(jiàn)，報(bào)機(jī)電股份按程序.〔一〕考核指標(biāo)1、重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目數(shù)：確保目標(biāo)XX項(xiàng)，其中通過(guò)市級(jí)與以上級(jí)別鑒定新產(chǎn)品X項(xiàng)。2、新產(chǎn)品產(chǎn)值率：確保目標(biāo)XX%。3.技術(shù)創(chuàng)新資金投入XXXX萬(wàn)元；4.招聘重點(diǎn)大學(xué)本科畢業(yè)生XX名，送培工程碩士或MBAXX名，專項(xiàng)培訓(xùn)XXXX人次； 5.產(chǎn)學(xué)研合作XX項(xiàng)，申請(qǐng)專利XX項(xiàng)；7.獲得各級(jí)各類政策資金XXX萬(wàn)元； 8.獲取并購(gòu)擴(kuò)X信息XX項(xiàng)?！捕持攸c(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目明細(xì)〔格式模板〕1、離心式冷水機(jī)組高效換熱系統(tǒng)優(yōu)化研發(fā)〔結(jié)轉(zhuǎn)〕心式壓縮機(jī)研制〔結(jié)轉(zhuǎn)〕3、鑲嵌式陶瓷片在離心風(fēng)機(jī)上的應(yīng)用研究〔結(jié)轉(zhuǎn)〕4、再生氣離心式壓縮機(jī)研制作成果等以國(guó)家或行業(yè)有關(guān)部門的批文或證書(shū)等為準(zhǔn)，并按規(guī)定報(bào)送或驗(yàn)收。第十條已投產(chǎn)銷售的新產(chǎn)品，應(yīng)納入制度組織實(shí)施與考核。第五章附則第十六條本辦法如有與政府相關(guān)部門、國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定與XX上市公司管理規(guī)作成果等以國(guó)家或行業(yè)有關(guān)部門的批文或證書(shū)等為準(zhǔn)，并按規(guī)定報(bào)送或驗(yàn)收。第十條已投產(chǎn)銷售的新產(chǎn)品，應(yīng)納入制度組織實(shí)施與考核。第五章附則第十六條本辦法如有與政府相關(guān)部門、國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定與XX上市公司管理規(guī)產(chǎn)品研發(fā)工作完成情況。...附件五：機(jī)電股份企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新年度目標(biāo)考核細(xì)則第一條為推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，加、管理、評(píng)估和考核，將技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的有關(guān)情況客觀地反映到年度考核意見(jiàn)中。第十三條本考核細(xì)則由機(jī)電股.55、高壓?jiǎn)渭?jí)高速離心鼓風(fēng)機(jī)研制二、考核獎(jiǎng)懲辦法根據(jù)企業(yè)上述目標(biāo)實(shí)際完成情況，按《XX機(jī)電股份XX重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)度績(jī)效考核辦法》和《XX機(jī)電股份XX企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新年度目標(biāo)考核細(xì)則》本目標(biāo)責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效，責(zé)任期為壹年，一式貳份，雙方各XX機(jī)電股份XX負(fù)責(zé)人〔簽字〕：...機(jī)電股份新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作季度報(bào)表〔20XX年度第XX負(fù)責(zé)人〔簽字〕：...機(jī)電股份新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作季度報(bào)表〔20XX年度第XX季度〕——示例填報(bào)企業(yè)：XX...比重。實(shí)際發(fā)生的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用可在管理費(fèi)中據(jù)實(shí)列支。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善有利于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)X重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人年薪暫行管理辦法》〔20XX修訂版〕、《XX機(jī)電股份XX企業(yè)負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核辦法》企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，由機(jī)電股份規(guī)劃發(fā)展部牽頭，組織經(jīng)營(yíng)管理部、審計(jì)部對(duì)各企業(yè)的新產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)值和產(chǎn)值.機(jī)電股份新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作季度報(bào)表〔20XX年度第XX季度〕——序序號(hào)123多級(jí)離心鼓風(fēng)機(jī)研發(fā)風(fēng)電葉片技術(shù)引進(jìn)與產(chǎn)業(yè)化螺桿膨脹發(fā)電關(guān)鍵技術(shù)與成套設(shè)備本年度形象進(jìn)度完成1-4項(xiàng)，完成象進(jìn)度3調(diào)研國(guó)內(nèi)多家多級(jí)離心鼓風(fēng)機(jī)生產(chǎn)廠家與使用用戶，了解多級(jí)離心鼓風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)與使用情已完成2.0MW-42.2m風(fēng)電葉片技術(shù)引進(jìn)合同簽訂，技術(shù)消化吸收，風(fēng)電葉片模具的改造。完成相關(guān)專利查詢和風(fēng)險(xiǎn)了存在的問(wèn)題與解決措施1、暫時(shí)未能系列化多級(jí)離心鼓的多級(jí)離心鼓風(fēng)機(jī)效率較低，結(jié)構(gòu)還有待改進(jìn)。1、模具改造段過(guò)度區(qū)域的翼型處理問(wèn)題〔根據(jù)理論模型進(jìn)行打問(wèn)題〔采用外部輔助加熱的方式進(jìn)行解決〕1、幾個(gè)大的行業(yè)余熱余壓應(yīng)用已經(jīng)較成熟，主要用透平發(fā)電行業(yè)申請(qǐng)專利很全面，有風(fēng)險(xiǎn)，需與相關(guān)顧問(wèn)磋商。繼續(xù)市場(chǎng)調(diào)研，了解國(guó)外生產(chǎn)的多級(jí)離心鼓風(fēng)機(jī)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的設(shè)開(kāi)始進(jìn)行葉片試生產(chǎn)煉、紡織、造紙等行業(yè)實(shí)合作可行性、合作方規(guī)X要求：各子公司，按該表格式〔復(fù)制〕，每季度5日前，填報(bào)上季度新產(chǎn)品研發(fā)工作完成情況。公司向機(jī)電股份呈報(bào)本年度技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)，與下一年度技術(shù)創(chuàng)新工作計(jì)劃。第十條每年1月10公司向機(jī)電股份呈報(bào)本年度技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)，與下一年度技術(shù)創(chuàng)新工作計(jì)劃。第十條每年1月10日前，機(jī)電股份規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。第十三條本細(xì)則自20XX起施行。原渝機(jī)電[2008]121號(hào)《技術(shù)創(chuàng)新年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)〔格式〕一、技術(shù)創(chuàng)新責(zé)任目標(biāo)按照機(jī)電股份“敬業(yè)、創(chuàng)新、開(kāi)放、提速”的經(jīng)營(yíng)理念，應(yīng)親自抓，并明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)具體推動(dòng)，確定1個(gè)部門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)到各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與個(gè)人。.附件五：機(jī)電股份企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新年度目標(biāo)考核細(xì)則產(chǎn)品更新?lián)Q代，全面加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果、特別是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第二條本細(xì)則適用于機(jī)電股份所屬全資子公司、控股子公司、或企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)者為機(jī)電股份派出人員的參股子公司〔以下本細(xì)則所稱本細(xì)則所稱“技術(shù)創(chuàng)新”，指企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、新材料研發(fā)與應(yīng)用、新工藝開(kāi)發(fā)與應(yīng)開(kāi)發(fā)、新技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、新材料研發(fā)與應(yīng)用、新工藝開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、技術(shù)保護(hù)、產(chǎn)學(xué)研合作、優(yōu)惠政策項(xiàng)目申報(bào)、技術(shù)人才培養(yǎng)、用、技術(shù)保護(hù)、產(chǎn)學(xué)研合作、優(yōu)惠政策項(xiàng)目申報(bào)、技術(shù)人才培養(yǎng)、品牌建設(shè)、重大質(zhì)量改進(jìn)等工作。品牌建設(shè)、重大質(zhì)量改進(jìn)等工作。本細(xì)則所稱“年度目標(biāo)”，指機(jī)電股份和企業(yè)每年簽訂的《技術(shù)創(chuàng)新年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中所述的責(zé)任目標(biāo)。包括但不限于項(xiàng)目年度投資額、年度建設(shè)內(nèi)容、年度建設(shè)進(jìn)度等相關(guān)目標(biāo)。人員年薪暫行管理辦法》〔20XX修訂版〕和《企業(yè)負(fù)責(zé)人年度績(jī)對(duì)超額完成的，優(yōu)先推薦申請(qǐng)重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年薪暫行管理辦對(duì)超額完成的，優(yōu)先推薦申請(qǐng)重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年薪暫行管理辦重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目明細(xì)〔格式模板〕...二、考核獎(jiǎng)懲辦法根據(jù)企業(yè)上述目標(biāo)實(shí)際完成情況，按《XX機(jī)電股份重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目明細(xì)〔格式模板〕...二、考核獎(jiǎng)懲辦法根據(jù)企業(yè)上述目標(biāo)實(shí)際完成情況，按《XX機(jī)電股份X批準(zhǔn)同意后，按最終批準(zhǔn)的計(jì)劃執(zhí)行考核。第十五條未納入機(jī)電股份考核的技術(shù)創(chuàng)新工作內(nèi)容，按子公司自身相關(guān)考核與評(píng)價(jià)。第十四條子公司可以根據(jù)市場(chǎng)、政策等因素，對(duì)年度工作計(jì)劃提出調(diào)整建議意見(jiàn)，報(bào)機(jī)電股份按程序第七條.法相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)薪金。法相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)薪金。第四條企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是指采用新技術(shù)、新設(shè)計(jì)研制、生產(chǎn)的產(chǎn)品或者在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、工藝等方面有重大改進(jìn)，并能顯著提高產(chǎn)品性能、質(zhì)量或者擴(kuò)大產(chǎn)品的使用功能，對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益具有一定作用的產(chǎn)品。第五條新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：〔二〕符合產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和國(guó)家的相關(guān)政策；〔三〕設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。第六條子公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求以與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，積極進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。每年編制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，報(bào)機(jī)電股份規(guī)劃發(fā)展部。11、主考指標(biāo)為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),考核比重占40%,按完成項(xiàng)目數(shù)的22、技術(shù)投入或技術(shù)投入比率,考核比重占30%;每低于考核值33、其他綜合技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)工作如新產(chǎn)品產(chǎn)值率、企業(yè)技術(shù)中心維護(hù)、名牌產(chǎn)品、術(shù)中心維護(hù)、名牌產(chǎn)品、?？频茸鳛檩o考指標(biāo),考核比重占30%,單項(xiàng)平均占比后按完成項(xiàng)目數(shù)的比例計(jì)算。單項(xiàng)平均占比后按完成項(xiàng)目數(shù)的比例計(jì)算。機(jī)電股份將按年度與各相關(guān)企業(yè)簽定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新《目標(biāo)責(zé)任份與子公司通過(guò)多次溝通，達(dá)成子公司年度技術(shù)創(chuàng)新工作計(jì)劃，明確年度技術(shù)創(chuàng)新考核內(nèi)容、責(zé)任目標(biāo)、實(shí)施效果藝裝備開(kāi)發(fā)與制造費(fèi)?？碧介_(kāi)發(fā)技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)費(fèi)。研發(fā)成果的論證、評(píng)審、驗(yàn)收、評(píng)估以與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、注.附件二：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)用份與子公司通過(guò)多次溝通，達(dá)成子公司年度技術(shù)創(chuàng)新工作計(jì)劃，明確年度技術(shù)創(chuàng)新考核內(nèi)容、責(zé)任目標(biāo)、實(shí)施效果藝裝備開(kāi)發(fā)與制造費(fèi)?？碧介_(kāi)發(fā)技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)費(fèi)。研發(fā)成果的論證、評(píng)審、驗(yàn)收、評(píng)估以與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、注.附件二：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)用X圍〔一〕R&D費(fèi)用新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)、新工藝規(guī)程制定費(fèi)以與與研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的創(chuàng)新目標(biāo)責(zé)任考核?！惨弧晨己酥笜?biāo)重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目數(shù)：確保目標(biāo)XX項(xiàng)，其中通過(guò)市級(jí)與以上級(jí)別鑒定新產(chǎn)品X.大原因不能按期完成，需要對(duì)《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整的企大原因不能按期完成，需要對(duì)《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整的企業(yè)，必須提前向公司書(shū)面申請(qǐng)調(diào)整，按公司程序?qū)徟夂?，方業(yè)，必須提前向公司書(shū)面申請(qǐng)調(diào)整，按公司程序?qū)徟夂?，方可按調(diào)整后的內(nèi)容進(jìn)行考核?？砂凑{(diào)整后的內(nèi)容進(jìn)行考核。第八條考核最終得分第九條新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的完成，應(yīng)按國(guó)家或行業(yè)有關(guān)部門關(guān)于新產(chǎn)品管理的規(guī)定，以成果鑒定驗(yàn)收、法定單位檢測(cè)驗(yàn)收、用戶合同驗(yàn)收等可證明的方式認(rèn)證或確立。綜合技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)工作成果等以國(guó)家或行業(yè)有關(guān)部門的批文或證書(shū)等為準(zhǔn)，并按規(guī)定報(bào)第十條已投產(chǎn)銷售的新產(chǎn)品，應(yīng)納入企業(yè)