先進個人安全生產工作總結

—先進個人安全生產工作總結尊敬的各位領導、同事們：大家好！我叫XXX，如今XX分公司擔任工程安全員一職。今天我能有時機參與總公司兩年一屆的安全總結大全，感到很榮幸，同時也非常沖動！此時此刻，我最想說的話只有兩個字：感謝！感謝公司、分公司各位領導和同事們對我的“信任、幫忙、支持和理解”?！鞍踩笔且粋€無人不知、無人不曉的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根！每次出門前，爸媽總會重復囑咐“路上當心點，留意安全”類似的話在我的成長中時辰相伴！自從參與建筑工程工作并擔任安全員一職后，我真正深深地感受到“留意安全”的重量！它就像是人生的“拐杖”，沒有它，我們走不過風風雨雨，更不行能到達人生輝煌的頂峰?！鞍踩睂τ谖沂侵匾?，對于建筑員工，它的意義，在于工程施工的順當進行；在于千家萬戶的幸福與歡樂；更在于人身財產的安危！“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是我每天上班的信念！回憶20XX至今的三年來，我分別擔任了“XXX廣場”、“XXX大廈”和如今的“XXX花園”這三個工程的安全員。這三年緊急而勞碌的工作中，有歡笑也有淚水；有失利也有勝利。在公司、分公司各領導的正確指導下，堅固樹立安全發(fā)展理念，一直堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面開展安全隱患排查、落實安全隱患整改，確保讓安全隱患消退于萌芽狀態(tài)。在工程部各位同事的幫忙、指點、共同探討下，我所主管安全的工程均順當完成了分公司制定的“不發(fā)生因工責任重傷、死亡事故；輕傷率掌握在0.4‰以內；不發(fā)生重大交通、火災、機械事故；防止職業(yè)病發(fā)生”的“職業(yè)健康安全管理目標”，安全生產工作成果顯著?，F(xiàn)就本人在近三年的工作從以下幾個方面做簡要總結：一、做好安全員的根本要求伴著時期的發(fā)展，建筑行業(yè)也在突飛猛進。從技術工藝、質量進度以及機械材料等各方面都在發(fā)華誕新月異的改變，這對安全工作也提出了很高的要求。想要成為一名現(xiàn)代化的合格安全員，必需要跟得上時期前進的步伐和努力學習、勤奮工作，把安全工作做到盡善盡美。所以，我覺得做個合格的安全員必需具備如下幾點學問：1、國家有關安全生產的法律、法規(guī)、政策及有關安全生產的規(guī)章、規(guī)程、標準等學問；2、安全生產管理學問、安全生產技術學問、勞動衛(wèi)生學問和安全文化學問，具備有關專業(yè)安全生產管理專業(yè)學問，了解施工工藝和施工機具專業(yè)學問；3、勞動愛護，工傷保險的法律、法規(guī)、政策學問；4、重大危險源管理與應急救援預案編制方法；5、學習先進的安全生產管理經(jīng)驗；6、事故現(xiàn)場調查技術，以及應急處理措施；7、把握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計，報告及調查處理方法；二、敬業(yè)精神和道德素養(yǎng)安全工作是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作，要與性格不同、學問水平不同、素養(yǎng)不同的作業(yè)人員交往，會產生眾多不行防止的沖突。因此，作為一個安全員首先應熱愛安全工作，對安全定義理解透徹，才能體會到安全管理工作的意義重大，責任重大，才能體會到自己工作價值，才能全身心地投入安全工作中。安全工作必需講原則，保持并維護自己的正確立場不變。工作中存在違章和安全隱患，也存在有意識或無意識的違章作業(yè)、冒險作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象，安全員假如不能敢于站出來制止、訂正，將導致嚴峻的安全事故的發(fā)生。三、安全生產管理模式1、制定安全生產計劃，強化組織，做好防范自工程部進場后，工程部成立“安全生產管理小組”、“應急救援小組”，由工程經(jīng)理帶著工程部全部管理人員圍繞分公司本年度的《職業(yè)健康安全管理目標》，齊心完善工程部的安全保證體系，制定了具體詳細的安全工作計劃、安全措施和安全生產責任制，并落實了安全生產方針以及文明施工責任制。結合現(xiàn)場實際情況，提前分析施工中存在的各種隱患，公示“重大危險源”的部位、因素及編制“危險源的掌握措施”和“應急措施”，使日常的安全生產管理力度得到了進一步的強化，確保施工安全，杜絕發(fā)生安全事故。2、落實安全責任制，事故責任追查制施工班組進場后，明確落實施工班組安全管理責任人，簽訂“安全管理協(xié)議”，并要求其務必將公司、分公司和工程部的安全目標分解落實到本班組的每一個作業(yè)人員，明確落實各級安全責任制和事故責任追查制。3、開展安全教育培訓，完善安全資料歸檔（1）強化對新進場人員安全教育工作：按時將新進場人員身份證、特種作業(yè)人員操作證復印歸檔；上報分公司領導并布置時間組織新進場人員進行進場“三級安全教育”，并進行安全及消防考核，確保每個作業(yè)人員都合格。（2）做好分部分項安全技術交底資料：在各分部分項施工前結合相關標準及施工現(xiàn)場環(huán)境和施工中存在的安全留意事項進行有針對性的安全交底，并向作業(yè)人員分析了現(xiàn)場危險源的所在和對應的預防措施及事故發(fā)生后的應急救援措施。在安全交底中注明班組管理員必需在施工作業(yè)中監(jiān)督作業(yè)人員是否能夠根據(jù)工程部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。（3）簽訂勞動合同，購置人身意外損害保險：新進場人員通過安全教育和安全交底培訓后，提供《廣東省勞動合同》賜予各作業(yè)人員細看后簽名，確認屬本工程部的作業(yè)人員，工程部再上報分公司、公司，由分公司幫助購置作業(yè)人員的“人身意外損害保險”。（4）完善安全資料：根據(jù)公司規(guī)定的《施工工程現(xiàn)場安全生產管理資料檔案》要求，結合《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》（20XX年版）對安全資料進行搜集及整理，安全資料共分12卷，并根據(jù)安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查整理歸檔。4、加大安全生產宣傳力度，增加安全意識為了增加全體人員的“安全生產文明施工”的安全意識和提高人員的素養(yǎng)，堅持每天不定時深化施工現(xiàn)場，依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，定期開展安全專項會議，并結合公司的《工程工程質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》運用投影、標語、橫幅、宣傳畫、掛圖、黑板報、書籍等方式大力宣傳安全生產重要性和安全事故的危險性，不斷加大安全生產教育工作，使每個班組、每個作業(yè)人員的安全意識得到進一步提高。5、開展專項檢查，消退安全隱患工程部在強化日常監(jiān)督管理工作的同時，結合業(yè)主單位、監(jiān)理單位根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20XX）開展了“每周一小檢、每月一大評”的安全生產、文明施工專項檢查，對檢查出的安全隱患作出通報和下發(fā)《安全隱患整改通知單》，要求施工班組限期整改，并強化對各施工班組落實整改情況進行跟蹤復查，對限期內不整改或整改不完善的班組則按工程部的《施工獎罰管理規(guī)定》賜予懲罰和斷電停工整改，對安全工作做到“預控按時，超前防范”。6、強化工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境由于作業(yè)人員宿舍管理難度大，普遍存在電線亂拉亂接及私自運用電飯煲、電磁爐、發(fā)熱棒等大功率電器現(xiàn)象，存在的安全隱患較多。為了預防觸電事故及消防事故的發(fā)生，工程部一方面加大管理力度，對存在的安全隱患下發(fā)《安全隱患整改通知單》要求該班組按時整改，并建議大功率電器按時退場或上交工程部保管；另一方面運用觸電事故和消防事故的宣傳畫、掛圖等方式進行教育，并開展觸電事故和消防事故的應急演練，確保每個人都懂得如何自救、如何互救；針對宿舍衛(wèi)生環(huán)境差和保潔問題，工程部在布置班組宿舍的同時，落實該班組的保潔負責人，并在“宿舍責任牌”下方增加《宿舍管理制度》和《宿舍管理獎罰制度》，并且布置保潔員對公共區(qū)域進行清掃。通過屢次檢查和整治，宿舍環(huán)境有了很大的改善，給工人制造一個良好的生活環(huán)境。7、強化施工機械裝備、勞動防護用品的管理對進場的各種施工機械裝備，必需要求施工班組提供該裝備的“合格證”、“裝備檢測報告”等相關資料；工程部再按時組織有關人員進行裝備進場驗收，對存安全隱患的裝備、電器、電箱、電纜按時下發(fā)《安全隱患整改通知單》要求整改，待驗收合格后再通電試行運轉，確保完全符合安全要求前方可投入施工作業(yè)；施工裝備通過驗收后，按時將該裝備的相關資料按“一機、一檔”要求整理歸檔。勞動防護用品做到統(tǒng)一由分公司購置、發(fā)放，嚴格掌握不合格的勞動防護用品進場運用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。四、XX工程大事回憶1、XXX年11月25日下午6點45分左右，XXX廣場工程一臺攪拌樁機在工程東南角施工基坑支護攪拌樁時，當鉆頭從地面鉆到5.30米的位置，在不知情的情況下鉆穿一條塑膠管天燃氣主輸送管道，引起了管內天燃氣突然噴發(fā)泄漏事故。而在事發(fā)兩天前，工程部施工員曾經(jīng)結合業(yè)主單位、監(jiān)理單位邀請基坑周邊相關管線的各單位技術人員到現(xiàn)場實地勘察，并確認基坑周邊管線的實際位置走向和埋設深度，同時在地面上做好了各管線標識牌。當時燃氣公司技術人員明確指出事發(fā)點不存在有任何燃氣管道，并將管道走向的平面圖供我方參考。但實際情況卻在燃氣公司提供的“管線走向平面圖”和地面未設有任何警示標牌的位置意外顯現(xiàn)一條管徑為30cm的天燃氣主輸送塑膠管道，而在圍墻外的地面標示管線牌下方并未找到燃氣管線的蹤影，由此證明燃氣公司提供的平面圖及相關信息存在很大的誤差。泄漏事故發(fā)生后，工程部應急小組在分公司施工部XX主任的指導下按時實行如下應急措施：（1）按時關閉施工現(xiàn)場內的總電源，停止一切施工工作，防止因施工用電而引起泄露的燃氣著火爆炸事故發(fā)生。（2）一方面對燃氣泄漏點位置快速進行大量沖水稀釋泄露的燃氣。一方面有序地組織施工現(xiàn)場內全部人員快速撤離至施工現(xiàn)場以外的安全地帶，并按時清點人數(shù)和布置六名管理人員分兩組結伴進入施工現(xiàn)場進行人員排查，經(jīng)排查確認無人逗留在現(xiàn)場后，按時關閉現(xiàn)場大門，并在距燃氣泄露10米外拉起警界線，并布置人員在警界線外維持秩序。（3）快速向消防隊、燃氣公司搶修部、XX治安聯(lián)防隊等部門報警。在各部門接到我方的報警電話10分鐘后間續(xù)到達現(xiàn)場并綻開搶險工作，消防部門共派出了三輛消防車，并在工地附近聯(lián)結消防水，對燃氣泄漏點位置不間斷地進行大面積噴灑稀釋；燃氣公司六名搶險員分別關閉主輸送燃氣管線的上方和下方；因燃氣泄漏點距離裕和路主干道約3m，路上往來人員和車流量也相對較大，為確保安全，治安聯(lián)防隊到達現(xiàn)場后，立刻組織人員對XX路實行了全封閉處理；搶險工作始終持續(xù)至將近深夜十二點，在各搶險部門確認無危險后才間續(xù)撤離。（4）按時向分公司各領導以及業(yè)主單位、監(jiān)理單位的主要負責人作了具體情況匯報，并得到了分公司領導的重要指示。此次突發(fā)事故因在發(fā)生時，按時得到分公司領導的重要指示和工程部應急小組的反應快速、工作細致、認真負責及實行的應急搶險措施得當，部分政府部門按時到位并有效掌握處理，使得事故的發(fā)生得到了有效掌握，并防止了人員傷亡事故的擴大。同時，此次事故在發(fā)生前工程部施工員的工作到位，曾邀請相關部門技術員到達現(xiàn)場勘察指示，因此，此次意外大事的發(fā)生與我司無相關責任，有效地防止了分公司的損失及相關人員的責任。2、XX廣場基坑工程地層冗雜，部份區(qū)域細砂層厚達10米；所建位置特別：東面緊靠同時施工的市政藝術村及河涌、南面與正在施工的地鐵工程相連，北面緊靠河涌，所施工的基坑開挖深度達15.40米。因此，該工程在土方開挖及錨索施工過程中時有漏砂、漏水及基坑周邊發(fā)生坍塌事故。每當顯現(xiàn)坍塌事故，工程部應急小組及各搶險人員均自覺啟動應急預案，自覺進入搶險崗位；分公司主管領導接到上報后，均第一時間趕到現(xiàn)場指導搶險工作，在分公司各領導的指揮下按時實行如下應急措施：（1）馬上啟動應急預案，應急小組、搶險人員按時趕到事發(fā)點，嚴守各自崗位，并開展搶險工作。（2）快速有序地組織事發(fā)點周邊人員撤離至安全地帶，并在有可能發(fā)生坍塌的基坑周邊拉起警界線。（3）應急搶險人員馬上運用木樁、綿紗、水玻璃等堵漏物資對漏水點進行封堵，并用砂包、水泥或混凝土對坍塌的空洞進行回填。（4）搶險結束后，馬上布置監(jiān)測員結合第三方監(jiān)測到現(xiàn)場周邊對各基坑監(jiān)測點進行監(jiān)測，待監(jiān)測數(shù)據(jù)結果顯示基坑穩(wěn)定及基坑處于可控狀態(tài)后，警界線方可解除。通過上述所發(fā)生的險情，因按時得到分公司各領導的指示及工程經(jīng)理的正確帶著下，未造成人員損害事故及較大的財產損失，并且有效預防了事故的擴大及社會的影響。同時使我們學習到了遇險后的搶險經(jīng)驗，提高了險情的應急處理力量和搶險的意識、膽識，同樣錘煉了工程部的搶險隊伍自救互救及檢驗了應急預案的反應力量，切實提高工程部應急搶險隊伍安全意識、消退安全隱患。3、XX廣場基坑支護工程因地層冗雜、位置特別、基坑支護主要采納“雙排支護樁+雙排冠頂梁+預應力錨索”，基坑擋水方式采納攪拌樁和旋噴樁。工序繁多、工藝冗雜，特別是施工頂峰期間，施工現(xiàn)場參建班組多，多處存在同時交叉作業(yè)，安全形勢并不樂觀，而身為安全員，所承載的壓力是不難想象。在如此艱苦的情況下，工程部全體管理人員共同努力、團結全都、協(xié)作默契，XX廣場工程工程部的施工任務得以在和諧的工作環(huán)境中圓滿地完成，并全面完成了質量、安全、進度、本錢等任務目標，并榮獲“安全質量管理先進工程部”稱號。五、存在缺乏和今后的方向通過工程部的全體人員共同努力，在過去的三個年里，安全生產工作雖然取得了比擬好的效果。但我個人認為自身仍然存在的較多缺乏之處需要在今后的工作中加以改正，主要表如今以下幾個方面：1、在安全生產、文明施工中存在部分安全資料歸檔不按時，整理不完善，專項安全方案結合現(xiàn)場實際針對性不夠強，編制的危險源及應對措施不全面，防范措施的學問較欠缺。2、施工現(xiàn)場裝備移動后，電纜未按時架空，導致拖地現(xiàn)象時有可見；對施工現(xiàn)場安全監(jiān)管標準不高，存在著僥幸心理，從而埋下安全隱患。3、安全標志標牌設置不完善、內容不全面，并且管理不到位，破損或損失后未按時修復。4、安全培訓教育工