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第11頁共11頁建筑工地?規(guī)章制度?電子版?11、門?衛(wèi)值班人?員應認真?負責、堅?守崗位、?嚴格門衛(wèi)?制度,對?現(xiàn)場實行?封閉管理?,值班時?不得擅離?崗位。?2、新進?人員進入?現(xiàn)場時,?必須由帶?班領入;?且要戴好?安全帽,?并要遵守?現(xiàn)場安全?管理規(guī)章?制度,服?從現(xiàn)場管?理人員的?指揮。及?時到項目?部做好相?關登記手?術。非作?業(yè)人員不?得進入施?工現(xiàn)場,?確因工作?需要進入?現(xiàn)場內的?,必須按?公司規(guī)定?辦理相應?手續(xù)后方?能進入作?業(yè)場所。?3、嚴?格執(zhí)行工?地辦公室?制定的人?員進出制?度,外來?人員進入?工地,必?須實行來?訪人員登?記手續(xù),?到工地推?銷產(chǎn)品的?人員必須?到工地辦?公區(qū)內辦?理事宜必?須經(jīng)辦公?室同意后?,正確佩?戴安全帽?,方可進?入。4?、材料進?入工地時?必須做好?登記,若?因材料不?合格等原?因造成須?要拉出時?,必須要?持有“物?品出入證?”方可放?行,無車?輛進出工?地時,一?律開小門?,晚上_?___點?—早上_?___點?鎖門。?5、門衛(wèi)?工作人員?在材料進?入要做好?登記,夜?間材料進?入工地要?及時報工?地工地領?導。6?、如有工?人攜大量?個人物品?外出時,?必須由其?工長__?__,檢?查確定全?部為個人?物品,方?可放行。?(值班人?員在記錄?本作好記?錄,如:?姓名,負?責項目,?時間,所?帶物品)?7、施?工人員如?有攜帶工?地物資外?出時,必?須持有“?物品出入?證”,并?有其工長?及項目經(jīng)?理的簽字?方可放行?。(門衛(wèi)?人員要把?已使用和?未使用的?出入證分?開整理并?保存,最?后在記錄?本上記錄?)8、?做好防火?防盜工作?,遇無法?處置的意?外,應及?時報警。?為了加?強保衛(wèi)工?作,特制?定本制度?,望各位?遵照執(zhí)行?。報警?電話:1?10急救?電話:1?20云?南正華建?筑有限責?任公司?昆明銀都?匯商務中?心項目部?建筑工?地規(guī)章制?度電子版?(二)?宿舍規(guī)章?制度為?加強本工?地臨時宿?舍務工人?員集中居?住管理,?改善居住?條件和環(huán)?境,確保?建筑工地?安全生產(chǎn)?和治安秩?序,特制?定本制度?:1、?施工人員?進入施工?現(xiàn)場后,?必須向公?司提供進?入本工地?住宿人員?的花名冊?,以及_?___復?印件。?2、宿舍?區(qū)內的臨?時用電、?用水、線?路、管道?,任何人?不得擅自?進行改動?和布設,?上班時間?宿舍沒人?時必須把?宿舍內的?用電設備?全部關閉?切斷電源?(手機電?池充電除?外)如發(fā)?現(xiàn)違規(guī)者?,第一次?口頭警告?;以后繼?續(xù)違規(guī)者?,則進行?處罰,罰?金100?--__?__元。?3、不?準在宿舍?內臥床吸?煙生產(chǎn)火?取暖,不?準使用電?爐、電炒?鍋、煤爐?、煤氣灶?、酒精爐?、電飯煲?燒飯炒菜?,不得隨?意亂拉私?接電線、?電燈和用?電燈烘鞋?,防止火?災事故發(fā)?生。4?、在宿舍?區(qū)內禁止?亂丟煙頭?、垃圾、?隨地吐痰?、亂倒剩?飯剩菜、?不得隨地?大小便。?5、晚?上十時以?后就寢時?間必須保?持安靜,?不準高聲?交談和播?放音響及?彈奏,避?免影響他?人休息。?6、宿?舍區(qū)應定?期清掃、?保潔、生?活垃圾應?清倒在指?定區(qū)域內?,嚴禁隨?便拋撒。?嚴禁向外?拋撒生活?垃圾,如?發(fā)現(xiàn)有向?外拋垃圾?現(xiàn)象,進?行處罰,?罰金50?--__?__元。?7、宿?舍內嚴禁?存放易燃?____?物品。?8、在現(xiàn)?場施工人?員必須佩?戴安全帽?,如有發(fā)?現(xiàn)施工時?不佩太鋼?尖東鐵礦?3#膠帶?通廊及工?業(yè)廠區(qū)工?程戴安?全帽,進?行處罰,?罰金10?0--_?___元?。9、?不得隨意?挪用工地?、建筑物?、宿舍區(qū)?的材料和?電器材料?等公物。?住宿人員?應注意愛?護、保護?公物,不?得損害、?遺失。私?人物品必?須注意妥?善保管,?防止失竊?。10?、禁止在?宿舍內酗?酒、打架?斗毆、_?___或?進行其他?違法活動?(嚴禁施?工前酗酒?以及酒后?施工)。?11、?凡在宿舍?區(qū)范圍內?發(fā)生違反?上述規(guī)定?或出現(xiàn)案?情時,住?宿人員有?責任予以?制止、_?___、?提供線索?,協(xié)助調?查、處理?、破案。?12、?施工負責?人員對施?工人員的?文明、衛(wèi)?生、職業(yè)?健康、安?全負領導?責任。?建筑工地?規(guī)章制度?電子版(?三)1?.在公司?總經(jīng)理的?領導下,?認真貫徹?執(zhí)行“質?量管理體?系”、“?職業(yè)健康?安全管理?體系”標?準。_?___項?目經(jīng)理是?公司在工?程項目的?代理人,?代表公司?對工程項?目全面負?責。3?.在工程?項目中,?要認真貫?徹執(zhí)行《?建筑法》?、《合同?法》和國?家有關勞?動保__?__令和?制度以及?公司的安?全生產(chǎn)制?度,貫徹?安全第?一、預防?為主的方?針,按規(guī)?定搞好安?全防范措?施,把安?全工作落?到實處。?4.全?面負責本?工程的一?切事務,?認真熟悉?施工圖紙?、編制施?工___?_設計方?案和施工?安全技術?措施,會?同項目部?相關人員?精選強有?力的施工?隊伍,編?制工程進?度計劃及?人力、物?力計劃和?機具、用?具、設備?計劃,做?到文明施?工。5?.制定適?合本工程?項目的管?理細則、?方案及措?施,__?__職工?按期開會?學習,合?理安排、?科學引導?、順利完?成本工程?的各項施?工任務。?6.認?真履行《?建設工程?施工合同?》條款,?保證施工?順利進行?,維護企?業(yè)的信譽?和經(jīng)濟利?益。7?.根據(jù)本?工程施工?現(xiàn)場情況?合理規(guī)劃?布局現(xiàn)場?平面圖,?安排、實?施、創(chuàng)建?文明工地?。要求布?局合理、?經(jīng)濟。?8.編制?工程總進?度計劃表?和月進度?計劃表及?各施工班?組的月進?度計劃表?。9.?和工地相?關管理人?員一起商?訂制定簽?訂本工地?的單項工?程承包合?同、材料?進購合同?、勞動合?同及零工?的處理商?定。1?0.安排?、搞好分?項總承包?的成本核?算(按單?項和分部?分項)單?獨及時核?算,并將?核算結果?及時通知?承包部的?管理人員?,以便及?時改進施?工計劃及?方案,爭?創(chuàng)更高效?益。1?1.及時?向各班組?下達施工?任務書及?材料限額?領料單。?認真記錄?好項目經(jīng)?理臺賬。?12.?深入實際?了解員工?的生活工?作學習情?況,采納?員工中的?合理化建?議,妥善?解決好員?工的后顧?之憂,保?質保量順?利完成本?工程施工?任務。?建筑公司?公司預算?員崗位職?責1.?努力提高?業(yè)務水平?,參加工?程投標的?各項工作?,提高編?制工程預?、決算的?質量,取?費應注意?合法、有?理、有據(jù)?,能經(jīng)得?起審計、?審核的考?驗。2?.熟悉施?工圖紙,?配合有關?人員編制?施工形象?進度計劃?,確保施?工進度的?順利進行?。3.?配合項目?領導搞好?單位工程?成本核算?,定期做?好用料、?工費的分?析,發(fā)現(xiàn)?漏洞及時?落實彌補?措施。?4.及時?收集設計?變更、現(xiàn)?場簽證單?和有關定?額及價格?信息的變?化,及時?編制好項?目的竣工?決算,?協(xié)助項目?領導及有?關職能人?員做好應?收款的催?收。定期?向領導反?映經(jīng)濟信?息,當好?領導參謀?。5.?完成經(jīng)理?交辦的其?他工作。?建筑公?司采購員?崗位職責?1.嚴?格執(zhí)行國?家有關物?資的方針?、政策以?及公司材?料供應管?理制度,?按照材料?采購計劃?,適時采?購各種所?需材料,?保證施工?生產(chǎn)正常?進行;?2.每月?進行庫存?結構和商?品適銷情?況分析,?所采購的?各類用品?必須由領?導或倉管?員通知才?能購買,?并要勤跑?、勤購、?想方設法?積極找貨?源,確保?供應。辦?好入庫驗?收簽名手?續(xù),及時?清理單據(jù)?報銷,帳?物相符,?憑證齊備?。3.?堅持擇優(yōu)?選購,實?行“三比?一算”,?采購中要?精打細算?,勤儉節(jié)?約,堅持?做到就近?采購,擇?優(yōu)采購,?切實保證?材料質量?,嚴格對?進貨質量?把關,嚴?禁假冒商?品進入公?司。確保?資料齊全?,及時辦?理好材料?入庫手續(xù)?;4.?根據(jù)簽訂?的供貨合?同,及時?辦理材料?提貨驗收?及貨款結?算業(yè)務?,負責商?品查詢及?殘次品的?返廠工作?。認真填?寫采購臺?帳,加強?成本核算?;5.?嚴格執(zhí)行?財經(jīng)紀律?,做到經(jīng)?濟手續(xù)齊?全,報帳?及時,公?私分明?,嚴禁_?___公?款、__?__、損?公肥私。?建筑公?司公司技?術員崗位?職責1?.認真熟?悉施工圖?紙,提出?圖紙中存?在的問題?,搞好圖?紙的會審?工作。?2.編制?施工圖紙?(施工)?預算,計?算出材料?分析匯總?表,按分?部分項工?程(基礎?、主體、?裝飾、分?層)提出?材料計劃?表。3?.做好各?分部分項?工程技術?交底資料?,向各班?組進行技?術交底。?4.負?責本工程?的定位、?放線、測?平、沉降?、觀測記?錄。5?.負責測?量用具、?儀器的保?管,并定?期校正測?量儀器。?6.收?集、整理?工程施工?中的變更?簽證資料?。7.?做好分部?、分項成?本核算工?作,按時?結算各施?工班組的?分部、分?項、分層?、單項完?成任務結?算書。?8.應對?自己的工?作,兢兢?業(yè)業(yè)、一?絲不茍、?認真細致?的完成。?9.認?真配合好?項目經(jīng)理?(施工員?)的工作?。建筑?公司安全?員崗位職?責1、?在項目經(jīng)?理領導下?,全面負?責監(jiān)督實?施施工_?___設?計中的安?全措施、?并負責向?作業(yè)班組?進行安全?技術交底?。2、?檢查施工?現(xiàn)場安全?防護、地?下管道、?腳手架安?全、機械?設施、電?氣線路、?倉儲防水?等是否符?合安全規(guī)?定和標準?。如發(fā)現(xiàn)?施工現(xiàn)場?有不安全?隱患,應?及時提出?改進措施?,督促實?施并對改?進后的設?施進行檢?查驗收。?對不改進?的,提出?處置意見?報項目負?責人處理?。3、?正確填報?施工現(xiàn)場?安全措施?檢查情況?的安全生?產(chǎn)報告,?定期提出?安全生產(chǎn)?的情況分?析報告的?意見。?4、處理?一般性的?安全事故?。5、?按照規(guī)定?進行工傷?事故的登?記,統(tǒng)計?和分析工?作。6?、同各施?工班組及?個人簽訂?安全紀律?協(xié)議書。?7、隨?時對施工?現(xiàn)場進行?安全監(jiān)督?、檢查、?指導,并?做好安全?檢查記錄?。對不符?合安全規(guī)?范施工的?班組及個?人進行安?全教育、?處罰,并?及時責令?整改。?8、在安?全檢查工?作中不深?入、不細?致及存在?問題不提?出意見又?不向上級?匯報,所?造成的責?任事故,?應承擔全?部責任及?后果。?建筑公司?施工現(xiàn)場?安全紀律?1.進?入施工現(xiàn)?場,必須?遵守安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度;進?入施工區(qū)?內,必須?戴好安全?帽,機械?操作必須?戴壓發(fā)防?護帽;?2.在建?工程的“?四口”、?“五臨邊?”必須有?防護設施?;現(xiàn)場內?不準打赤?腳,不準?穿拖鞋、?高跟鞋、?喇叭褲和?酒后作?業(yè);3?.高處作?業(yè)必須系?好安全帶?;4.?非有關操?作人員不?準進入危?險區(qū)內;?5.未?經(jīng)施工負?責人批準?,不準任?意拆除安?全防護設?施及安全?裝置;?6.不?準帶小孩?進入施工?現(xiàn)場;?7.不準?在施工現(xiàn)?場打鬧、?嬉戲;?8.不準?從高處向?下拋擲材?料、工具?、磚石、?建筑垃圾?等。建?筑公司材?料員崗位?職責1?.材料員?必須熟知?各種材料?的性能、?價格、產(chǎn)?地、用途?、按照項?目部提出?的材料計?劃單在二?日內及時?采購回所?需的材料?,不得影?響工程進?度。2?.材料員?應對所采?購的材料?質量負責?,并對其?購進的劣?質材料所?產(chǎn)生的后?果負全部?責任。?3.材料?員要隨時?掌握好各?種材料的?市場動態(tài)?,采購材?料應貨比?三家、價?比三處,?購回的材?料應物美?價廉,購?材料應有?稅務__?__,票?據(jù)背面注?寫用途及?對方聯(lián)系?電話,票?據(jù)上應有?項目經(jīng)理?、材料員?及保管員?簽字,方?可報銷。?4.按?照項目部?提供的鋼?化材料計?劃單、在?____?日內及時?租賃和歸?還,租賃?和歸還單?據(jù)必須當?日由項目?經(jīng)理簽字?方可結算?,做到日?租、日算?、月結、?對零星材?料定期檢?查,督促?整理歸堆?,杜絕材?料浪費。?5.每?月月底將?本月所有?的收料單?收回、分?類結算后?、交項目?經(jīng)理審批?、材料科?長復核,?交于會計?處掛賬。?6.采?購材料應?遵循優(yōu)質?價廉的原?則,嚴禁?弄虛作假?、貪吃回?扣或購進?劣質材料?。7.?必須服從?項目經(jīng)理?的安排,?服從材料?科長監(jiān)督?,配合好?各施工班?組及保管?員的工作?。8.?做好材料?成本核算?工作,核?算預算量?與實際用?量的差額?,核算預?算價與實?際價的差?額,核?查工地材?料的用量?及消耗、?損耗情況?。9.?積極督促?、檢查收?料員、庫?管員、門?衛(wèi)三人的?工作內容?。門衛(wèi)?規(guī)章制度?1、門?衛(wèi)值班人?員應認真?負責、堅?守崗位、?嚴格門衛(wèi)?制度,對?現(xiàn)場實行?封閉管理?,值班時?不得擅離?崗位。?2、新進?人員進入?現(xiàn)場時,?必須由帶?班領入;?且要戴好?安全帽,?并要遵守?現(xiàn)場安全?管理規(guī)章?制度,服?從現(xiàn)場管?理人員的?指揮。及?時到項目?部做好相?關登記手?術。非作?業(yè)人員不?得進入施?工現(xiàn)場,?確因工作?需要進入?現(xiàn)場內的?,必須按?公司規(guī)

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