2023年行政個人年終工作總結(jié)樣本（5篇）

第16頁共16頁2023?年行政個?人年終工?作總結(jié)樣?本__?__年即?將過去。?一年來，?本人在公?司行政科?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?同事們的?大力支持?下，牢固?樹立安全?行車和服?務(wù)至上的?思想，較?好地完成?了全年的?各項工作?任務(wù)?，F(xiàn)?將本人一?年來的思?想、工作?等情況總?結(jié)如下：?一、加?強學(xué)習(xí)，?不斷提高?政治理論?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平?一是用正?確的理論?來指導(dǎo)自?己改造好?自己的世?界觀、人?生觀和價?值觀，增?強自己的?政治敏銳?性和辨別?是非的能?力，樹立?牢固的_?___信?念和全心?全意為人?民服務(wù)的?宗旨意識?。二是?緊緊圍繞?提高對“?安全第一?”思想觀?念的認識?，針對自?己的工作?實際，認?真學(xué)習(xí)車?輛管理、?交通安全?等方面的?法律法規(guī)?和有關(guān)政?策，進一?步增強安?全意識，?增強自己?對工作的?適應(yīng)能力?，提高自?己做好工?作的本領(lǐng)?。二、?努力工作?，為領(lǐng)導(dǎo)?和機關(guān)搞?好服務(wù)?一是認真?做好給領(lǐng)?導(dǎo)的車輛?服務(wù)工作?。隨著?市委領(lǐng)導(dǎo)?的調(diào)整，?按照工作?分工。由?于服務(wù)對?象變了，?隨之而來?的就是服?務(wù)方式的?變化，為?此，我在?我在較短?的時間內(nèi)?熟悉了領(lǐng)?導(dǎo)的工作?、生活習(xí)?慣等，并?按照新的?要求，盡?快調(diào)整自?己的服務(wù)?方式，做?到了隨時?用車、隨?時出車，?沒有發(fā)生?各種由于?出車不及?時而耽誤?領(lǐng)導(dǎo)工作?的事情。?同時，我?把為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)和為?機關(guān)服務(wù)?緊密結(jié)合?起來，在?領(lǐng)導(dǎo)外出?的情況下?，如果辦?公室領(lǐng)導(dǎo)?派我執(zhí)行?其他出車?任務(wù)時，?我也能夠?積極配合?。二是?認真做好?車輛的保?養(yǎng)和維護?工作。?多年的駕?駛員經(jīng)歷?使我認識?到，做好?車輛保養(yǎng)?和日常維?修，是安?全駕駛的?保證。為?此，我堅?持把工夫?下在平時?，在沒有?出車任務(wù)?時，及時?對車輛進?行保養(yǎng)和?維護。這?樣，一方?面使車輛?在平時始?終保持干?凈清潔，?給領(lǐng)導(dǎo)以?舒適的感?覺。另一?方面，通?過對車輛?的保養(yǎng)，?及時發(fā)現(xiàn)?毛病，小?問題自己?動手，大?毛病立即?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報后修理?解決，從?而做到了?“有病不?出車，出?車保安全?”。三?、嚴格管?理，抓好?小車班隊?伍建設(shè)?一是作好?表率。?作為小車?班的班長?，我始終?做到嚴于?律己，對?待本職工?作高標(biāo)準?、嚴要求?，要求同?志們做的?，自己首?先做到，?發(fā)揮一名?老大哥、?老同志的?模范帶頭?作用，為?小車班全?體干部職?工作好表?率。二?是嚴格管?理。在?工作中，?要求大家?堅持服從?領(lǐng)導(dǎo)分工?，不挑肥?撿瘦，不?拈輕怕重?，不論領(lǐng)?導(dǎo)安排什?么工作，?都認真的?去履行好?職責(zé)。每?位同志要?嚴格遵守?單位的各?項規(guī)章制?度和勞動?紀律，要?做到認真?學(xué)習(xí)，嚴?格遵守國?家的道路?交通法規(guī)?和我省的?有關(guān)規(guī)定?，牢固樹?立安全第?一的思想?。堅持良?好的駕駛?作風(fēng)，文?明駕駛，?禮貌行車?。服從?調(diào)度，熱?情服務(wù)，?不斷提高?服務(wù)質(zhì)量?。搞好車?輛的日常?維護和保?養(yǎng)，保持?車況良好?，車容整?潔，確保?各種機件?齊全有效?。堅持按?時參加安?全學(xué)習(xí)活?動，抓好?行車安全?工作。?四、存在?問題和下?步打算?總之，一?年來，我?根據(jù)組織?和領(lǐng)導(dǎo)的?安排，做?了一些工?作，取得?了一些成?績，但從?更高的標(biāo)?準衡量自?己，也還?存在一些?差距和不?足。如對?一些安全?法規(guī)、政?策學(xué)習(xí)得?不夠深，?不夠系統(tǒng)?。為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)的主?動性不夠?強。在處?理為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)和為?機關(guān)服務(wù)?的關(guān)系上?還需進一?步提高等?等。在?今后的工?作中，我?將不斷抓?好安全法?規(guī)、政策?的學(xué)習(xí)，?增強安全?觀念。切?實加強服?務(wù)意識，?正確處理?好為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)和為?機關(guān)服務(wù)?的關(guān)系，?認真做好?服務(wù)工作?，力爭取?得更大的?成績。?2023?年行政個?人年終工?作總結(jié)樣?本（二）?___?_年的工?作即將告?一段落，?回顧行政?辦公室這?一年來的?工作，在?單位領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?，認真履?行部門的?工作職責(zé)?，全面提?高了部門?人員的思?想認識、?工作能力?和綜合素?質(zhì)，較好?的完成了?各項目標(biāo)?任務(wù)。?現(xiàn)將部門?年度工作?情況總結(jié)?如下：?一、辦公?室的日常?管理工作?辦公室?是公司的?綜合管理?機構(gòu)，是?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四面八?方的樞紐?。辦公?室的工作?千頭萬緒?，文件起?草、文書?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會議安?排、黨、?工、團、?建設(shè)、信?息報送、?接待、后?勤及用車?管理等，?面對繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作，我?部門強化?工作意識?，注意加?快工作節(jié)?奏，提高?工作效率?，冷靜辦?理各項事?務(wù)，力求?周全、準?確、盡量?避免疏漏?和差錯，?至今較好?的完成了?各項工作?。（一?）、建章?立制，完?成了項目?公司行政?管理制度?的編制工?作。（?二）加強?部門人員?自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平?辦公室作?為公司的?綜合協(xié)調(diào)?部門，工?作任務(wù)繁?雜而艱巨?，而辦公?室人員的?學(xué)識、能?力和閱歷?與其任職?都有一定?的距離，?所以都不?敢掉以輕?心，總在?學(xué)習(xí)，向?書本學(xué)習(xí)?、向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同?事學(xué)習(xí)。?積極提?高部門各?項業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭取?工作的主?動性，努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。（三?）、理順?關(guān)系，辦?理公司有?關(guān)證件。?公司成?立伊始，?各項工作?都是從頭?開始，需?要辦理相?關(guān)的手續(xù)?及證件。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和幫助?下，積極?為公司辦?理了各類?證件，通?過努力，?用了月余?時間，辦?好了公司?營業(yè)執(zhí)照?、稅務(wù)登?記證，組?織機構(gòu)代?碼證證書?、刻制好?了公司所?需印章及?備案，使?公司后續(xù)?工作得以?順利開展?。（四?）、文件?管理工作?實現(xiàn)了制?度化、規(guī)?范化。?建立了各?種內(nèi)、外?文件的管?理流程，?使文件的?收、發(fā)、?送、閱、?審、存、?借有了嚴?格的管理?程序，確?保了文件?傳送的及?時性、執(zhí)?行的有效?性及使用?的安全性?，對文件?的存檔采?用分級、?分類、編?號登記管?理，并實?行了紙質(zhì)?版和電子?版同時保?存的管理?方式，確?保了檔案?管理的安?全性及延?續(xù)性，從?而對提高?公司的工?作效率起?到了促進?作用。?本年度公?司共收文?____?份，發(fā)文?____?份，內(nèi)部?文件__?__份，?簽訂的合?同協(xié)議文?件___?_份（房?屋租賃、?辦公區(qū)域?有形化建?設(shè)、酒店?協(xié)議等）?。（五?）、公司?會議安排?布置。?年內(nèi)，我?公司共召?開了大小?會議約_?___次?，以及配?合其他單?位召開了?大型會議?有-高速?公路項目?投資協(xié)議?簽約儀式?、初步設(shè)?計審查會?、銀團貸?款信息發(fā)?布會、項?目申請報?告咨詢評?估會議、?全線征地?拆遷動員?大會。?公司對內(nèi)?、對外的?會議，辦?公室從會?前準備到?會中服務(wù)?及會后跟?蹤，會議?接待、會?場布置都?能較好地?完成，以?及重大會?議的信息?報道，保?證了各項?會議的成?功召開。?（六）?、印章管?理工作基?本規(guī)范。?嚴格按?照項目公?司管理手?冊中的印?章管理辦?法執(zhí)行印?章使用審?批制度，?對印章的?啟用、保?管、使用?均進行詳?細的登記?管理，確?保了印章?使用的合?法性和安?全性。?（七）、?認真及時?地做好文?字工作。?文字工?作是辦公?室的一項?重要工作?，草擬綜?合性文件?和報告等?文字工作?，負責(zé)辦?公會議的?記錄、整?理會議紀?要。隨?著項目不?斷進展和?總公司領(lǐng)?導(dǎo)、政府?領(lǐng)導(dǎo)對項?目進展情?況的關(guān)心?和重視，?項目公司?文字工作?量也逐漸?增長，公?司信息簡?報，項目?進展匯報?、請示、?計劃、報?告、總結(jié)?、講話稿?及會議記?錄等文稿?在數(shù)量和?篇幅上都?有增加。?完成工?作例會記?錄、會議?紀要共_?___份?，共起草?文件__?__份。?在文字?工作方面?辦公室人?員也是不?斷學(xué)習(xí)，?努力提高?寫作水平?，較好地?完成了任?務(wù)。（?八）、后?勤管理工?作1、?車輛管理?工作在隨?著車輛管?理制度建?立后不斷?加強，對?公司車輛?的調(diào)度審?批、調(diào)配?使用、維?修維保、?行車安全?、違章處?理、費用?控制、車?輛保管等?方面進行?了嚴格管?理，并嚴?格執(zhí)行了?派車審批?制度和出?車登記，?達到了有?效地使用?車輛的目?標(biāo)。2?、食堂管?理工作規(guī)?范化。?在上級領(lǐng)?導(dǎo)的重視?下，辦公?室對食堂?管理工作?嚴格要求?，廚師帶?健康證上?崗，蔬菜?和肉類產(chǎn)?品實行了?專人檢查?質(zhì)量、數(shù)?量及單價?，辦公室?人員定期?抽查。?食堂賬務(wù)?做到了日?清月結(jié)，?月終盤點?庫存核對?賬目，公?布賬目，?保證食堂?費用的公?開透明，?并隨時接?受公司領(lǐng)?導(dǎo)的檢查?和監(jiān)督。?確保了?公司全體?人員的飲?食健康。?（九）?、人事管?理工作?1、人事?檔案管理?，現(xiàn)項目?公司員工?____?人，項目?總經(jīng)理部?____?人，項目?總經(jīng)理部?第二標(biāo)段?____?人，對所?有員工姓?名、性別?、戶籍、?學(xué)歷、婚?姻狀況等?相關(guān)資料?做了收集?，并建立?了花名冊?進行歸檔?管理。?3、五險?一金辦理?，依法辦?理了__?__位與?公司簽訂?正式勞動?合同員工?的五險一?金，并給?項目公司?____?位員工辦?理了意外?傷害保險?，項目總?經(jīng)理部_?___位?員工辦理?了意外傷?害保險。?5、薪?酬發(fā)放，?本著公平?、公正的?原則，以?考勤為依?據(jù)，完成?了項目公?司___?_年__?__月至?____?年全年度?的工資、?過節(jié)費和?特別獎金?的計算，?并按時準?確發(fā)放。?在娛樂?、工作中?抓住精彩?瞬間，感?受快樂工?作，愉悅?生活。?對每月工?作重點，?會議簡報?上墻公布?，讓所有?員工了解?公司工程?進展。?（十一）?、公司黨?建工作，?完成普法?學(xué)習(xí)和匯?總工作，?采購書籍?各部門學(xué)?習(xí)、考試?。完成?黨、團委?的申報工?作和中交?投資公司?黨委下發(fā)?的各項工?作。（?十二）、?認真做好?了接待工?作，本著?接待無小?事的原則?，辦公室?根據(jù)接待?對象，擬?定好接待?計劃，注?意接待細?節(jié)，順利?完成了項?目公司所?有接待任?務(wù)。二?、___?_年工作?中存在的?不足與困?難__?__年以?來，辦公?室工作方?面取得了?一定的成?績，這與?公司領(lǐng)導(dǎo)?和其他部?門的關(guān)心?支持密不?可分，也?是辦公室?全體同仁?共同努力?的結(jié)果，?但細究起?來，距領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還有不少?的差距，?仍然存在?很多不足?的地方：?（一）?、工作不?夠仔細，?公司會議?記錄及發(fā)?文中多次?出現(xiàn)低級?錯誤，導(dǎo)?致出現(xiàn)了?不該發(fā)生?的錯誤。?（二）?、對于項?目的進程?情況，以?及重大會?議的報道?不及時，?沒有做到?第一時間?上報投資?公司。?（三）、?辦公室人?員對自己?要求不夠?嚴格，導(dǎo)?致車輛經(jīng)?常出現(xiàn)清?洗不及時?，沒有按?要求停放?，文件存?檔不及時?，人員上?班不準時?的現(xiàn)象出?現(xiàn)。（?四）、目?前項目公?司工會還?在籌建中?，辦公室?組織的文?體活動相?對較少。?針對本?年度的辦?公室的不?足，在下?一年度中?要注重實?現(xiàn)制度管?人，促使?辦公室人?員水平有?更大的提?高。2?023年?行政個人?年終工作?總結(jié)樣本?（三）?伴隨著緊?張而忙碌?的工作，?____?年又悄然?過去了，?在公司及?辦公室各?位領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?，辦公室?各工作人?員的共同?努力下，?我們在全?年較好的?完成了各?項工作任?務(wù)。_?___年?是公司比?較特殊的?一年，隨?著公司生?產(chǎn)逐步進?入了正軌?，公司的?管理也逐?漸的正規(guī)?化，這就?要求我們?辦公室辦?公人員的?工作也需?要從細、?從精入手?，更好、?更細致的?做好自己?的本職工?作，將辦?公室變?yōu)?公司生產(chǎn)?、生活的?堅強后盾??；仡?過去一年?的工作，?留給我的?有成功的?經(jīng)驗，也?有不足的?教訓(xùn)。為?了在新的?一年里更?加順利的?開展工作?，作出更?好的成績?，特將過?去一年里?工作的得?與失總結(jié)?如下：?一、工作?內(nèi)容總結(jié)?在__?__年的?工作里，?經(jīng)主任的?安排我主?要進行了?會議、文?件、宣傳?、合同、?制度、印?信、檔案?、接待、?文書報紙?的收發(fā)工?作，具體?是：2?.負責(zé)辦?公室的文?秘、信息?、機要和?保密的工?作，做好?辦公室檔?案收集、?整理工作?。3.?負責(zé)公司?紅頭文件?的登記、?發(fā)放、存?檔工作。?4.對?外來公文?、信件、?郵件、報?刊函件進?行簽收、?整理保管?和發(fā)送工?作。5?.負責(zé)公?司印章使?用的登記?、簽字工?作。6?.負責(zé)食?堂飯卡的?沖值、費?用支出、?流水帳登?記工作。?7.做?好會議紀?要，接待?來訪人員?。8.?做好辦公?室人員、?安保人員?及管理機?關(guān)人員的?每月考勤?并交財務(wù)?做工資。?9.配?合供應(yīng)部?做好物資?采購合同?的打印，?會簽、存?檔工作。?10.?負責(zé)檢查?、督促辦?公樓及各?部室的衛(wèi)?生工作。?11.?做好領(lǐng)導(dǎo)?及辦公室?主任臨時?交代的工?作。其?中文件管?理情況為?了使公司?文件管理?秩序化，?以提高文?件處理工?作的效率?和文件質(zhì)?量，促進?與提高公?司管理工?作效率，?在過去一?年的文件?管理工作?中，按照?文件的類?別、日期?、重要性?進行了分?類歸檔，?針對各分?類文件進?行了標(biāo)記?，并建立?了詳細的?登記臺帳?、存檔工?作，使各?類文件的?存取工作?效率得到?很大的提?高。宣?傳工作情?況在__?__年的?宣傳工作?中，在主?任的指導(dǎo)?下，圍繞?著更好的?做好接待?工作，創(chuàng)?造一個良?好的接待?環(huán)境為目?的，針對?每年的安?全月、消?防月、以?及今年的?-流感的?實際情況?，對大家?以文字的?形式做了?宣傳，為?公司的形?象增添光?彩。生產(chǎn)?協(xié)調(diào)會情?況經(jīng)主任?安排，我?代表辦公?室參加了?每日早晨?的生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會議，?會議上我?認真記錄?各班組、?區(qū)塊人員?對辦公室?工作提出?的要求，?并及時報?告主任，?爭取當(dāng)天?事情當(dāng)天?解決，讓?辦公室做?好生產(chǎn)的?堅強后盾?。職工?食堂管理?情況在主?任的領(lǐng)導(dǎo)?和安排下?，我從今?年-月份?開始成為?食堂每日?、每月經(jīng)?費核算的?主要人員?，為了使?職工食堂?在不虧損?的情況下?對飯菜質(zhì)?量進行提?高，在主?任的指導(dǎo)?下我對職?員的沖卡?費用做了?詳細的現(xiàn)?金收支臺?帳，爭取?做到日清?月結(jié)，將?現(xiàn)金合理?支出給食?堂，讓辦?公室做好?員工生活?的堅強后?盾。印章?登記情況?為規(guī)范印?章的管理?和使用，?確保印章?管理的安?全性、嚴?肅性、有?效性，在?領(lǐng)導(dǎo)的分?配下，我?對___?_年的用?章登記工?作做了詳?細的記錄?，并監(jiān)督?用章人認?真簽字，?及時上報?給公司領(lǐng)?導(dǎo)確認并?簽字，現(xiàn)?已經(jīng)將_?___年?的用章工?作全部完?成并歸檔?。二、?考勤情況?為了規(guī)?范公司員?工考勤，?在主任的?安排下，?我擔(dān)當(dāng)了?-年度機?關(guān)人員的?考勤工作?，每日上?午、下午?按時掛考?勤簽到表?，并監(jiān)督?大家認真?、及時簽?到，考勤?對公司不?算是很大?的事情，?但是我認?為他很重?要，因為?他是對每?個人最起?碼的規(guī)范?，所以在?____?年里面我?會更加認?真的做好?這項工作?。合同簽?訂情況為?了使我們?公司購買?的每一臺?設(shè)備和材?料都能得?到保障，?經(jīng)久耐用?，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?安排采取?書面合同?對所購物?資進行制?約，公司?今年共簽?訂了-份?材料合同?，___?_份工程?合同，_?___份?大型設(shè)備?合同，-?份其他類?合同，對?這些合同?的簽訂和?打印工作?，我認真?的按簽訂?合同的要?求對其一?一辦理簽?字手續(xù)，?并做好存?檔、臺帳?工作，使?各類合同?的存取工?作得到很?大的提高?。三、?缺點與不?足我也?很清楚自?己還存在?很多的不?足與缺點?，業(yè)務(wù)水?平仍需提?高，需更?好的盡自?己崗位的?職責(zé)，這?次的自我?的總結(jié)、?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的批?評指導(dǎo)，?對我今后?的提高是?十分必要?的，我的?缺點與不?足自己總?結(jié)有以下?幾點：?1、在協(xié)?助管理工?作過程中?，缺乏大?膽的溝通?和主動性?,今后我?應(yīng)加強學(xué)?習(xí)不斷提?高自己的?水平，工?作中不斷?總結(jié)經(jīng)驗?。2、?與同事交?流少，關(guān)?心同事不?夠。具體?表現(xiàn)：?（1）跟?同事們的?聯(lián)系不夠?，缺乏交?流;（?2）工作?中對同事?們的關(guān)心?不夠。我?這方面的?缺點同事?們曾給我?指出過，?但自己也?注意改正?自己的不?足，還需?進一步努?力。四?、回顧這?段時間的?工作我?在思想上?、學(xué)習(xí)上?、工作上?都取得了?一定的進?步，成長?了不少，?這與領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?同事們的?幫助是分?不開的，?在此對領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們表示衷?心的感謝?!但是我?也深切的?感到了自?己的不足?，仍需要?不斷的學(xué)?習(xí)和磨練?。因此，?在新的一?年里，我?要繼續(xù)踏?踏實實的?立足于本?職工作，?不斷學(xué)習(xí)?提高自己?的工作水?平，為正?在蓬勃發(fā)?展的公司?做出應(yīng)有?的貢獻。?202?3年行政?個人年終?工作總結(jié)?樣本（四?）時光?荏苒，-?年即將過?去，回首?過去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬千……?時間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過?一個年度?之坎?；?首望，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?對于我們?每一個追?求進步的?人來說，?免不了會?在年終歲?未對自己?進行一番?“盤點”?，也算是?對自己的?一種鞭策?。行政?人事部是?公司的關(guān)?鍵部門之?一，對內(nèi)?管理水平?的要求應(yīng)?不斷提升?，對外要?應(yīng)對稅務(wù)?、工商、?藥監(jiān)、社?保等機關(guān)?的各項檢?查。行政?人事部人?員雖然少?，但在這?一年里任?勞任怨，?竭盡全力?將各項工?作順利完?成。經(jīng)過?一年的磨?練與洗禮?，行政人?事部的綜?合能力相?比-年又?邁進了一?步?；?顧年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?們的工作?著重于公?司的經(jīng)營?方針、宗?旨和效益?目標(biāo)上，?緊緊圍繞?重點展開?工作，緊?跟公司各?項工作部?署。在管?理方面盡?到了應(yīng)盡?的責(zé)任。?為了總結(jié)?經(jīng)驗，繼?續(xù)發(fā)揚成?績同時也?克服存在?的不足，?現(xiàn)將-年?的工作做?如下簡要?回顧和總?結(jié)。年?行政人事?部工作大?體上可分?為以下三?個方面：?一、人?事管理方?面根據(jù)?部門人員?的實際需?要，有針?對性、合?理地招聘?一批員工?，以配備?各崗位。?規(guī)范了?各部門的?人員檔案?并建立電?子檔案，?嚴格審查?全體員工?檔案，對?資料不齊?全的一律?補齊。?配合采購?和財務(wù)部?門，嚴格?把好促銷?員的進、?出關(guān)。?有步驟的?完善培訓(xùn)?機制，不?斷的外派?員工學(xué)習(xí)?并要求知?名公司來?培訓(xùn)員工?，同時加?強內(nèi)部的?培訓(xùn)管理?工作。?二、行政?工作方面?⒈辦理?好各門店?的證照并?如期進行?年審工作?。⒉和?相關(guān)職能?機關(guān)如工?商、稅務(wù)?、藥監(jiān)、?社保、銀?行等做好?溝通工作?，以使公?司對外工?作更為通?暢。⒊?聯(lián)系報刊?、電視臺?等媒體做?好對外的?宣傳工作?。⒋對?內(nèi)做好辦?公用品的?采購，嚴?格審查各?部門的辦?公用品的?使用狀況?，并做好?物品領(lǐng)用?登記，以?節(jié)約降低?成本為第?一原則，?合理地采?購辦公用?品。三?、公司管?理運作方?面⒈順?應(yīng)市場的?發(fā)展，依?照公司要?求，制定?相應(yīng)的管?理制度。?完善公司?現(xiàn)有制度?，使各項?工作有法?可依，有?章可尋。?在日常工?作中，及?時和公司?各個部門?、門店密?切溝通、?聯(lián)系，適?時對各部?門的工作?提出些指?導(dǎo)性的意?見。⒉?逐步完善?公司監(jiān)督?機制。有?一句話說?得好：員?工不會做?你要求做?的事情，?只會做你?監(jiān)督要做?的事情。?基于這個?原因，本?年度加強?了對員工?的監(jiān)督管?理力度。?⒊加強?團隊建設(shè)?，打造一?個業(yè)務(wù)全?面，工作?熱情高漲?的團隊。?作為一個?管理者，?對下屬充?分做到“?察人之長?、用人之?長、聚人?之長、展?人之長”?，充分發(fā)?揮他們的?主觀能動?性及工作?積極性。?提高團隊?的整體素?質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實?高效的公?司新形象?。⒋充?分引導(dǎo)員?工勇于承?擔(dān)責(zé)任。?以前公司?各職能部?門職責(zé)不?清，現(xiàn)逐?步理清各?部門工作?職責(zé)，并?要求各人?主動承擔(dān)?責(zé)任。?作為行政?人事部負?責(zé)人，我?充分認識?到自己既?是一個管?理者，更?是一個執(zhí)?行者。要?想帶好一?個團隊，?除了熟悉?業(yè)務(wù)外，?還需要負?責(zé)具體的?工作及業(yè)?務(wù)，以身?作則，這?樣才能保?證在人員?偏緊的情?況下，大?家都能夠?主動承擔(dān)?工作，使?公司各項?工作正常?進行。?新的一年?意味著新?的起點、?新的機遇?、新的挑?戰(zhàn)。隨著?大參林、?北京同仁?堂的進駐?，對我們?來說，既?是壓力也?是動力，?我們決心?