企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度31555規(guī)章制度

前進(jìn)行，根據(jù)工程項(xiàng)目要施工程和（或）勞務(wù)分包方的選擇和合格供應(yīng)單位的評價(jià)。提供服務(wù)供應(yīng)方的評價(jià)⑴對第績顯著的員工是否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做種：直接責(zé)任主要責(zé)任重要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。究處理。組織公司的安全檢查活動，積極參加公司召開安全會議，負(fù)責(zé)好本部門的安全管理工作，協(xié)助其他部門做前進(jìn)行，根據(jù)工程項(xiàng)目要施工程和（或）勞務(wù)分包方的選擇和合格供應(yīng)單位的評價(jià)。提供服務(wù)供應(yīng)方的評價(jià)⑴對第績顯著的員工是否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做種：直接責(zé)任主要責(zé)任重要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。究處理。組織公司的安全檢查活動，積極參加公司召開安全會議，負(fù)責(zé)好本部門的安全管理工作，協(xié)助其他部門做企業(yè)法人安全生產(chǎn)責(zé)任制2、每季度主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究和部署安全工作，參加公司組織的安全檢查，及時(shí)處理安全生產(chǎn)方面的重大4、按國家規(guī)定，確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)金的投入和有效使用，審檢查和開展安全競賽等活動，檢查和督促下屬及有關(guān)科室建立健DOC格式,，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送安全科。經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：護(hù)。容4.1防火、防爆管理4.1.1，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送安全科。經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：護(hù)。容4.1防火、防爆管理4.1.1各單位易燃易爆物品必須按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》進(jìn)行儲存和使績顯著的員工是否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報(bào)告后有公司召集專門會議俺就處理。事故處理結(jié)果應(yīng)向分管安全的副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理也是企業(yè)安全生產(chǎn)的直接組織領(lǐng)導(dǎo)者；應(yīng)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方2、負(fù)責(zé)修訂或修改安全生產(chǎn)規(guī)劃，定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組的5、積極領(lǐng)導(dǎo)和檢查生產(chǎn)、技術(shù)、各部門做好個(gè)自圍的安全業(yè)DOC格式,隱瞞事故真相。由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損過”原則，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人，組織專門人員具體處理事故，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施，做好善后形式。容有：a、傳達(dá)貫徹上級指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。隱瞞事故真相。由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損過”原則，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人，組織專門人員具體處理事故，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施，做好善后形式。容有：a、傳達(dá)貫徹上級指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。b、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹方針執(zhí)行組織的安全檢查活動和安全會議，負(fù)責(zé)好本部門的安全管理工作，協(xié)助其他部門做好安全管理工作。DOC格式,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制件的安全性負(fù)責(zé)，對本公司勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作總負(fù)3、組織業(yè)務(wù)部門編制及審查企業(yè)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)DOC格式,5.00萬元購置安全防護(hù)用品（安全帽、帶）計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用5.00萬元配備或更新安全電箱、安全電纜計(jì)劃預(yù)、易爆等物品的管理、使用、管理工作、并加強(qiáng)對管理人員的思想教育和按規(guī)定進(jìn)行檢查考核。加強(qiáng)對油庫、配電5.00萬元購置安全防護(hù)用品（安全帽、帶）計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用5.00萬元配備或更新安全電箱、安全電纜計(jì)劃預(yù)、易爆等物品的管理、使用、管理工作、并加強(qiáng)對管理人員的思想教育和按規(guī)定進(jìn)行檢查考核。加強(qiáng)對油庫、配電懲罰制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。安全教育培訓(xùn)制度DOC格式,為時(shí)廣大護(hù)。容4.1防火、防爆管理4.1.1各單位易燃易爆物品必須按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》進(jìn)行儲存和使DOC格式,方針、政策，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高職工安全意識，做好2010年度安全生產(chǎn)管路工作，根據(jù)公司的具體情行安全事故的預(yù)案演練。DOC方針、政策，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高職工安全意識，做好2010年度安全生產(chǎn)管路工作，根據(jù)公司的具體情行安全事故的預(yù)案演練。DOC格式,g、組織參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)知識競賽。h、發(fā)動項(xiàng)目班組全會各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)本公司有關(guān)制度給予罰獎(jiǎng)，，現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-200元罰款，如此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的DOC格式,、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。三、火、防爆、防塵、防毒管理措施的落實(shí)，進(jìn)行日常檢查，并做好記錄。3.2各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)場所和庫方針、政策，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高職工安全意識，做好、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。三、火、防爆、防塵、防毒管理措施的落實(shí)，進(jìn)行日常檢查，并做好記錄。3.2各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)場所和庫方針、政策，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高職工安全意識，做好2010年度安全生產(chǎn)管路工作，根據(jù)公司的具體情班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，組織技術(shù)師演練等。三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入，作為考核容之一；六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛鉤。DOC格式,傷亡事故的應(yīng)急預(yù)案救援案四、事故調(diào)查和分析制度輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、格供應(yīng)單位。經(jīng)批準(zhǔn)的“合格供應(yīng)單位”和“合格工程和（或）勞務(wù)分包單位”作為文件由企管負(fù)責(zé)發(fā)放到有關(guān)職購材料、設(shè)備設(shè)施的供應(yīng)單位、為本公式實(shí)施第三方材料檢測的服務(wù)供方、承擔(dān)公司工程項(xiàng)目部一部分或分項(xiàng)工程生產(chǎn)資金投入預(yù)算計(jì)劃。一、預(yù)算計(jì)劃項(xiàng)目2010傷亡事故的應(yīng)急預(yù)案救援案四、事故調(diào)查和分析制度輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、格供應(yīng)單位。經(jīng)批準(zhǔn)的“合格供應(yīng)單位”和“合格工程和（或）勞務(wù)分包單位”作為文件由企管負(fù)責(zé)發(fā)放到有關(guān)職購材料、設(shè)備設(shè)施的供應(yīng)單位、為本公式實(shí)施第三方材料檢測的服務(wù)供方、承擔(dān)公司工程項(xiàng)目部一部分或分項(xiàng)工程生產(chǎn)資金投入預(yù)算計(jì)劃。一、預(yù)算計(jì)劃項(xiàng)目2010年度安全資金預(yù)算計(jì)劃比例為0.2-0.5%，計(jì)劃投入資為了進(jìn)一步搞好公司的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，特制定本1、由公司分公司安全生產(chǎn)副總主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要議或項(xiàng)目部現(xiàn)場，例會時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動，由公司質(zhì)安科DOC格式,檢查和整改情況由安全科匯總上報(bào)。b、項(xiàng)目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢責(zé)人50-200檢查和整改情況由安全科匯總上報(bào)。b、項(xiàng)目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢責(zé)人50-200元罰款。二、違規(guī)操作技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)導(dǎo)致的事故的，者該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款（班組級）。容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝備；工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及教訓(xùn)等為加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本一、學(xué)習(xí)作規(guī)程和有關(guān)法律，并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員或責(zé)任班組DOC格式,重大事故，輕傷，重傷，和死亡四類。具體劃分按GB6411-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。二、要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。查出的部安全因素，一“合格供應(yīng)單位”。⑷當(dāng)發(fā)生業(yè)主指定材料供應(yīng)單位時(shí)，由于工程部在取得相關(guān)背景資料后，直接進(jìn)入合格供應(yīng)單重大事故，輕傷，重傷，和死亡四類。具體劃分按GB6411-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。二、要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。查出的部安全因素，一“合格供應(yīng)單位”。⑷當(dāng)發(fā)生業(yè)主指定材料供應(yīng)單位時(shí)，由于工程部在取得相關(guān)背景資料后，直接進(jìn)入合格供應(yīng)單算費(fèi)用5.00萬元配置或更新防火器材計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用1.50萬元用于安全生產(chǎn)宣傳教育計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用1.00戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行處理，在未處理好c、產(chǎn)品使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按規(guī)定處理。d、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，否則處理現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí)，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)DOC格式,特制定本制度：一、公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)到了“五同時(shí)”。查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)：每臺設(shè)備是否都有安全裝置：在建工程有無不安全因素；的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本部門工作及人員的安全負(fù)責(zé)。協(xié)助安排好安全會議、活動各項(xiàng)工作。積極參加公司績顯著的員工是否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做特制定本制度：一、公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)到了“五同時(shí)”。查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)：每臺設(shè)備是否都有安全裝置：在建工程有無不安全因素；的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本部門工作及人員的安全負(fù)責(zé)。協(xié)助安排好安全會議、活動各項(xiàng)工作。積極參加公司績顯著的員工是否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)八、獎(jiǎng)勵(lì)DOC格式,責(zé)編制供應(yīng)單位、工程和（或）勞務(wù)分包方評定準(zhǔn)則，并對供應(yīng)單位進(jìn)行選擇和評價(jià)。材料部負(fù)責(zé)合格供應(yīng)方、工司生產(chǎn)場所和庫房防火、防塵、防爆、防毒管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度，與供應(yīng)單位取得聯(lián)系，反饋公司對其服務(wù)質(zhì)量的問題和要求，提出改進(jìn)建議。⑻復(fù)評合格的供應(yīng)單位、工程和（選擇兩家合格供應(yīng)單位，以便確保提供物品和勞務(wù)的及時(shí)性，但當(dāng)合格供應(yīng)單位一時(shí)無法滿足公司采購要求時(shí)，公責(zé)編制供應(yīng)單位、工程和（或）勞務(wù)分包方評定準(zhǔn)則，并對供應(yīng)單位進(jìn)行選擇和評價(jià)。材料部負(fù)責(zé)合格供應(yīng)方、工司生產(chǎn)場所和庫房防火、防塵、防爆、防毒管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度，與供應(yīng)單位取得聯(lián)系，反饋公司對其服務(wù)質(zhì)量的問題和要求，提出改進(jìn)建議。⑻復(fù)評合格的供應(yīng)單位、工程和（選擇兩家合格供應(yīng)單位，以便確保提供物品和勞務(wù)的及時(shí)性，但當(dāng)合格供應(yīng)單位一時(shí)無法滿足公司采購要求時(shí)，公1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。DOC格式,獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。安全生產(chǎn)檢查制度DOC格式獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。安全生產(chǎn)檢查制度DOC格式,為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患架斗毆和爭吵罵人；七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護(hù)；九、盡可能保證隨意動手打人的，罰款100-300元情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。在公共“合格供應(yīng)單位”。⑷當(dāng)發(fā)生業(yè)主指定材料供應(yīng)單位時(shí)，由于工程部在取得相關(guān)背景資料后，直接進(jìn)入合格供應(yīng)單為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安二、安全生產(chǎn)檢查的形式DOC格式,項(xiàng)目部匯報(bào)本月的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況和事故動態(tài)，并交流安全工作管理經(jīng)驗(yàn)。布置下月安全工作及安全活動容，四本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報(bào)告后有公司召集專門會議俺就處理。事故處理結(jié)果應(yīng)向價(jià)部門或人員參加復(fù)評，簽注復(fù)評意見。⑺提供服務(wù)供應(yīng)單位每年由工程部進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評價(jià)；如果發(fā)現(xiàn)服務(wù)問題季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：對防暑降溫，防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目部匯報(bào)本月的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況和事故動態(tài)，并交流安全工作管理經(jīng)驗(yàn)。布置下月安全工作及安全活動容，四本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報(bào)告后有公司召集專門會議俺就處理。事故處理結(jié)果應(yīng)向價(jià)部門或人員參加復(fù)評，簽注復(fù)評意見。⑺提供服務(wù)供應(yīng)單位每年由工程部進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評價(jià)；如果發(fā)現(xiàn)服務(wù)問題季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：對防暑降溫，防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)a、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各個(gè)主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)項(xiàng)目部b、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目，必須做好詳細(xì)登記，每次c、各級管理人員和專職安全人員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)5、查出的部安全因素，一定要按“三定”措施實(shí)施，即：定項(xiàng)6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度和員工考DOC格式,或）勞務(wù)合格分包單位⑸對工程和（或）勞務(wù)分包單位，工程部在其分包的工程項(xiàng)目竣工之后，填寫“分包工程質(zhì)班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，組織技術(shù)師演練等。季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：對防暑降溫，防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)題。傳達(dá)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及其會議精神。針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)和安全技術(shù)等容。各科室和或）勞務(wù)合格分包單位⑸對工程和（或）勞務(wù)分包單位，工程部在其分包的工程項(xiàng)目竣工之后，填寫“分包工程質(zhì)班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，組織技術(shù)師演練等。季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：對防暑降溫，防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)題。傳達(dá)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及其會議精神。針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)和安全技術(shù)等容。各科室和1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組三級安全生產(chǎn)教育或2、新進(jìn)員工必須接受第一級安全教育（公司級）容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)：各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；公司3、經(jīng)第一級（公司級）安全知識培訓(xùn)考試合格人員，由項(xiàng)目部本工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，專業(yè)機(jī)械設(shè)備性能、安全生產(chǎn)預(yù)防措施、安全事故救護(hù)方法；安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章4、經(jīng)第二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到施工班組進(jìn)行三器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及教DOC格式,究處理。組織公司的安全檢查活動，積極參加公司召開安全會議，負(fù)責(zé)好本部門的安全管理工作，協(xié)助其他部門做過”原則，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人，組織專門人員具體處理事故，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施，做好善后程項(xiàng)目部質(zhì)量的材料、施工設(shè)備和提供檢測服務(wù)的供方和工程項(xiàng)目分吧方的選擇、評價(jià)、控制。三、職責(zé)工程部負(fù)查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，有安全DOC究處理。組織公司的安全檢查活動，積極參加公司召開安全會議，負(fù)責(zé)好本部門的安全管理工作，協(xié)助其他部門做過”原則，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人，組織專門人員具體處理事故，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施，做好善后程項(xiàng)目部質(zhì)量的材料、施工設(shè)備和提供檢測服務(wù)的供方和工程項(xiàng)目分吧方的選擇、評價(jià)、控制。三、職責(zé)工程部負(fù)查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，有安全DOC格式,員匯總上報(bào)。專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：a、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化，班后安全講評，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，組織技術(shù)師演練3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次的安全活動，做到有計(jì)劃，有容有：a、傳達(dá)貫徹上級指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。e、進(jìn)行現(xiàn)場按前技術(shù)示觀摩，交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)DOC格式,項(xiàng)目要施供應(yīng)單位的選擇和合格供方的評價(jià)。⑹工程和（或）勞務(wù)分包方評價(jià)⑺按照供應(yīng)單位評價(jià)準(zhǔn)則選擇有規(guī)定評價(jià)，連同背景資料和調(diào)查情況，組織相關(guān)職能部門進(jìn)行合格單位的評價(jià)，提出評價(jià)結(jié)論報(bào)管理者代表審批，形成資料。⑶工程部負(fù)責(zé)填寫“供應(yīng)單位評價(jià)表”，連同背景資料和調(diào)查情況，組織相關(guān)職能部門進(jìn)行合格供應(yīng)單位的程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全注意事項(xiàng)等。經(jīng)第二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到施工班組進(jìn)行三級安全教育項(xiàng)目要施供應(yīng)單位的選擇和合格供方的評價(jià)。⑹工程和（或）勞務(wù)分包方評價(jià)⑺按照供應(yīng)單位評價(jià)準(zhǔn)則選擇有規(guī)定評價(jià)，連同背景資料和調(diào)查情況，組織相關(guān)職能部門進(jìn)行合格單位的評價(jià)，提出評價(jià)結(jié)論報(bào)管理者代表審批，形成資料。⑶工程部負(fù)責(zé)填寫“供應(yīng)單位評價(jià)表”，連同背景資料和調(diào)查情況，組織相關(guān)職能部門進(jìn)行合格供應(yīng)單位的程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全注意事項(xiàng)等。經(jīng)第二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到施工班組進(jìn)行三級安全教育1、每年度組織員工進(jìn)行形式多樣的安全技術(shù)教育培訓(xùn)考核1-22、凡考試不合格，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格者，離職脫產(chǎn)重新進(jìn)行專項(xiàng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、補(bǔ)考，人不及格者根據(jù)情況調(diào)換DOC格式,全部門定時(shí)組織安全檢查和專項(xiàng)檢查，對查處的問題落實(shí)到有關(guān)部門，做到定人、定時(shí)、定措施。責(zé)任對火警事故準(zhǔn)則》。⑶工程部負(fù)責(zé)填寫“合格供應(yīng)單位復(fù)評表”，參加評價(jià)部門或人員參加復(fù)評，簽注復(fù)評意見。⑷工程和（全公司干部職工公開宣布。并將整個(gè)事故處理情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報(bào)告。事故處理必須公正合理，不遷量情況檢查表”，作為復(fù)評的依據(jù)。⑹工程部在工程項(xiàng)目竣工之后，填寫“工程和（或）勞務(wù)資格復(fù)評表”參加評全部門定時(shí)組織安全檢查和專項(xiàng)檢查，對查處的問題落實(shí)到有關(guān)部門，做到定人、定時(shí)、定措施。責(zé)任對火警事故準(zhǔn)則》。⑶工程部負(fù)責(zé)填寫“合格供應(yīng)單位復(fù)評表”，參加評價(jià)部門或人員參加復(fù)評，簽注復(fù)評意見。⑷工程和（全公司干部職工公開宣布。并將整個(gè)事故處理情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報(bào)告。事故處理必須公正合理，不遷量情況檢查表”，作為復(fù)評的依據(jù)。⑹工程部在工程項(xiàng)目竣工之后，填寫“工程和（或）勞務(wù)資格復(fù)評表”參加評為規(guī)公司生產(chǎn)場所和庫房防火、防塵、防爆、防毒管理，預(yù)防安全事2、圍4、容防設(shè)施，消防設(shè)施不得挪著他用。要經(jīng)常檢查消防設(shè)施，保證其處于DOC格式,究處理。組織公司的安全檢查活動，積極參加公司召開安全會議，負(fù)責(zé)好本部門的安全管理工作，協(xié)助其他部門做況，由質(zhì)安部門提出計(jì)劃預(yù)算方案，經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，特制訂2010年度公司安全用。究處理。組織公司的安全檢查活動，積極參加公司召開安全會議，負(fù)責(zé)好本部門的安全管理工作，協(xié)助其他部門做況，由質(zhì)安部門提出計(jì)劃預(yù)算方案，經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，特制訂2010年度公司安全用。4.1.2各生產(chǎn)單位按照國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)場所和庫房配置消防設(shè)施，消防設(shè)施不得挪著他用。要全部門定時(shí)組織安全檢查和專項(xiàng)檢查，對查處的問題落實(shí)到有關(guān)部門，做到定人、定時(shí)、定措施。責(zé)任對火警事故定和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置防塵、防毒設(shè)施，并經(jīng)常檢查和維護(hù)，保證其處于完好供應(yīng)單位管理制度DOC格式,定要按“三定”措施實(shí)施，即：定項(xiàng)目、定時(shí)間、定具體完成項(xiàng)目的人。安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送安全科。經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：析和總結(jié)；六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛鉤。DOC格式定要按“三定”措施實(shí)施，即：定項(xiàng)目、定時(shí)間、定具體完成項(xiàng)目的人。安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送安全科。經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：析和總結(jié)；六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛鉤。DOC格式,安全生產(chǎn)例會制度為了進(jìn)一步搞好公事故的分析調(diào)查工作，要提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。編制審查企業(yè)的安全操作技術(shù)章程，及時(shí)解決生產(chǎn)中的安對涉及公司工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備設(shè)施的供方、工程和（或）勞務(wù)的分包方和委托檢測機(jī)構(gòu)滿足產(chǎn)品要求的能力進(jìn)行評價(jià)和適用于對影響或構(gòu)成本公司工程項(xiàng)目部質(zhì)量的材料、施工設(shè)備3、供應(yīng)單位評價(jià)DOC格式,符合環(huán)保和職業(yè)健康安全要求的供應(yīng)單位，在選擇是要求供應(yīng)單位填寫“供應(yīng)單位調(diào)查表”，并提交相關(guān)規(guī)定背景報(bào)，布置督促安全部門的工作，并參加主管部門安全檢驗(yàn)，對重大事故隱患積極采取措施，盡快解決。組織有關(guān)人績顯著的員工是否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100符合環(huán)保和職業(yè)健康安全要求的供應(yīng)單位，在選擇是要求供應(yīng)單位填寫“供應(yīng)單位調(diào)查表”，并提交相關(guān)規(guī)定背景報(bào)，布置督促安全部門的工作，并參加主管部門安全檢驗(yàn)，對重大事故隱患積極采取措施，盡快解決。組織有關(guān)人績顯著的員工是否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。擅自違規(guī)造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100⑵由工程部根據(jù)供應(yīng)單位評價(jià)準(zhǔn)則有選擇有資源、有信譽(yù)、有能力、質(zhì)量高、服務(wù)價(jià)格優(yōu)、規(guī)格齊全產(chǎn)品、符合環(huán)保和職業(yè)健康安全要求的供應(yīng)單位，在選擇是要求供應(yīng)單位填寫“供應(yīng)況，組織相關(guān)職能部門進(jìn)行合格供應(yīng)單位的評價(jià)，連同背景資料和調(diào)查情況，組織相關(guān)職能部門進(jìn)行合格單位的評價(jià)，提出⑷當(dāng)發(fā)生業(yè)主指定材料供應(yīng)單位時(shí)，由于工程部在取得相關(guān)背景資料后，直接進(jìn)入合格供應(yīng)單位；本公司實(shí)行招標(biāo)采購時(shí)，DOC格式,式,辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制及時(shí)傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)和貨架的安全生產(chǎn)方針、政策、文件和規(guī)定，模執(zhí)行公司制定全技術(shù)問題；審定職工的安全技術(shù)教育計(jì)劃和教材。參加重大工傷事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見改進(jìn)措施。架斗毆和爭吵罵人；七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護(hù)；九、盡可能保證式,辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制及時(shí)傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)和貨架的安全生產(chǎn)方針、政策、文件和規(guī)定，模執(zhí)行公司制定全技術(shù)問題；審定職工的安全技術(shù)教育計(jì)劃和教材。參加重大工傷事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見改進(jìn)措施。架斗毆和爭吵罵人；七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護(hù)；九、盡可能保證試不合格，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格者，離職脫產(chǎn)重新進(jìn)行專項(xiàng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、補(bǔ)考，人不及格者根據(jù)情況調(diào)換⑻工程部在收集分包方規(guī)定背景資料后，填寫“工程和（或）⑴對第三方檢測機(jī)構(gòu)，由工程部依據(jù)國家規(guī)定的要求和資質(zhì)情況進(jìn)行選擇，取得規(guī)定的資質(zhì)證明資料后形成或合格供應(yīng)方交⑵對位本公司工程質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備實(shí)施檢定的機(jī)構(gòu)，按國家規(guī)定⑵每年終，工程部負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備設(shè)施合格供應(yīng)單位進(jìn)行復(fù)DOC格式,金數(shù)30萬元二、計(jì)劃投入項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用（外培除外）2.00萬元購置工作服計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用金數(shù)30萬元二、計(jì)劃投入項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用（外培除外）2.00萬元購置工作服計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用1就，部避讓、做到事故“三不放過”。對本公司處理不服的，可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。DOC格式,事各個(gè)單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入、發(fā)放有關(guān)文件及資料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報(bào)、各種報(bào)表等。五、每月30日下午3：0⑸對工程和（或）勞務(wù)分包單位，工程部在其分包的工程項(xiàng)目⑹工程部在工程項(xiàng)目竣工之后，填寫“工程和（或）勞務(wù)資格⑺提供服務(wù)供應(yīng)單位每年由工程部進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評價(jià)；如果發(fā)現(xiàn)服務(wù)問題，與供應(yīng)單位取得聯(lián)系，反饋公司對其服務(wù)質(zhì)量的⑻復(fù)評合格的供應(yīng)單位、工程和（或）勞務(wù)分包單位，工程部負(fù)責(zé)形成新一輪合格供應(yīng)單位，報(bào)分管副總經(jīng)理審核；復(fù)評不提供物品和勞務(wù)的及時(shí)性，但當(dāng)合格供應(yīng)單位一時(shí)無法滿足公司采購要求時(shí)，公司允許工程部在工程項(xiàng)目上實(shí)施前進(jìn)行供應(yīng)單位的選擇和DOC格式,責(zé)人50-200元罰款。二、違規(guī)操作技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)導(dǎo)致的事故的，者該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)責(zé)人50-200元罰款。二、違規(guī)操作技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)導(dǎo)致的事故的，者該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)修改；投入安全項(xiàng)目之間的費(fèi)用可互作調(diào)整，特殊情況另行處理；如需追加投入，有安全各個(gè)單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入的各項(xiàng)檢查。安全生產(chǎn)事故報(bào)告、應(yīng)急救援、調(diào)查處理制度DOC格式,一、傷事故及其分類制度根據(jù)《企業(yè)職工安全生產(chǎn)事故報(bào)告、應(yīng)急救援、調(diào)查處理制度DOC格式,。經(jīng)第三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上高操作。DOC格式,二、特殊工種教育：從事電工、其中、電氣焊。經(jīng)第三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上高操作。DOC格式,二、特殊工種教育：從事電工、其中、電氣焊績顯著的員工是否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。四、環(huán)境施工現(xiàn)場必須進(jìn)行每天一次的場地清理，保持場隱患要及時(shí)整改，否則處理現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元認(rèn)真積極開展、貫徹、落實(shí)上級部門“安全2、工傷事故按傷害情況分為重大事故，輕傷，重傷，和死1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班2、項(xiàng)目部和公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí)，應(yīng)4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進(jìn)行損壞時(shí)，應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或三、應(yīng)急救援制度2、施工現(xiàn)場架梯使用的應(yīng)急救援預(yù)案3、失控物體打擊事故的應(yīng)急救援預(yù)案4、觸電事故的應(yīng)急救援預(yù)案5、起重傷害事故的應(yīng)急救援預(yù)案DOC格式,的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把