調(diào)研報告范文三篇匯總

調(diào)查報告是反映對某個問題、某個大事或某方面狀況調(diào)查爭論所獲得的成果的文章，通過事實說明其觀點，對調(diào)查對象作出評價，說明其意義，或從總結(jié)點上的閱歷入手，講明某個道理。本站細(xì)心為大家整理了調(diào)研報告范文，期望對你有幫助。調(diào)研報告范文為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場，重塑玉林商貿(mào)形象，促進(jìn)玉林商貿(mào)業(yè)進(jìn)一步繁榮進(jìn)展，依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，由區(qū)建設(shè)局牽頭，工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場調(diào)112527XXXXXXXXXX建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶，實地考察了XX一、市場的根本狀況XX市建材市場，原名玉林建材家具市場，由XX市市場開發(fā)效勞中心于**投資興建，并XX市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點工程之一。市場位于XX307捷通達(dá)廣州、湛江、茂名、XX、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地，進(jìn)入市區(qū)乘坐151064萬方米。建材市場有圍墻包圍，呈封閉式，內(nèi)部道路寬暢，建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施，聘請有治安保衛(wèi)、運輸裝卸隊，大小貨車24小時可以裝卸貨物，效勞周到，治安狀況良好。291084020306022028500間。市場ZUI合性市場，到一九九六年ZUI終進(jìn)展成為專業(yè)性的建材市場。市場開業(yè)之初，已有XX、XX、XX、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營戶180多戶進(jìn)場經(jīng)營，雖有的經(jīng)營業(yè)主在中99XX磚、水暖器材、衛(wèi)生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材，和產(chǎn)于柳州、XX鄉(xiāng)、XXXX的銷售網(wǎng)絡(luò)掩蓋整個XX市，局部的商品銷售還輻射四周的地區(qū)，如貴港、桂平、岑溪、合浦10000人以上，年成交額約達(dá)3億元31070經(jīng)調(diào)查，建材市場目前鋪面利用率達(dá)99%以上，銷售量根本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要，但由于其面積有限，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏擴(kuò)展空間，進(jìn)一步進(jìn)展?jié)摿τ邢?。二、市場?dāng)前存在的主要問題經(jīng)全面調(diào)查了解覺察建材市場在建設(shè)和治理中存在四個方面的突出問題(一)市場進(jìn)展定位不夠高，不適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地，玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)進(jìn)展前景。而建材市場的建立和進(jìn)展，由于生疏上的局限性，其進(jìn)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面一是市場建設(shè)檔次不高，大局部建銷售掩蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。(二)政策法規(guī)配套跟不上，進(jìn)一步進(jìn)展受阻。表現(xiàn)為一是行政引導(dǎo)不力，造致了市場分XX種裝修材料店，工業(yè)品市場四周的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等二是征費政策過緊，各種征費過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映，本市場與XX的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場相比，同類征費偏高，這無疑會打擊業(yè)主的投資信念，很大程度上阻礙了市場的進(jìn)一步進(jìn)展。(三)市場設(shè)施不配套，效勞質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在一是門店(貨位)面積大小不一，不合積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉儲設(shè)施不配套，倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效治理。六是生活設(shè)施不配套。(四)地理位置已不相適XX路的建成以及城區(qū)的擴(kuò)展，目前市場已進(jìn)入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場，在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場，一方面對其自身進(jìn)展是一個限制，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。三、建議依據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的進(jìn)展形勢以及我市經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展的需要，調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的狀況認(rèn)為必需重建設(shè)我市建材市場，這是由于1貨物的重(大)型車輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進(jìn)出市場以及現(xiàn)有的建材市場離鐵路和大路交通要道太遠(yuǎn)，運輸不便利。2、現(xiàn)有建材場建設(shè)的不標(biāo)準(zhǔn)、不集中，倉儲保管、生活辦公設(shè)施不配套，遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需求。3城區(qū)居民的正常生活。4、目前現(xiàn)有的建材市場銷售狀況已飽和，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏進(jìn)展空間，已不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)速猛進(jìn)展的需求。因此現(xiàn)有的建材市場已不宜再連續(xù)留在鬧市區(qū)中，必需重選址，整體搬遷。(一)建設(shè)的建材市場應(yīng)當(dāng)考慮的幾個問題1綜合性建材經(jīng)營地，成為特地、集中、門類廣泛、品種齊全、治理統(tǒng)一、效勞優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場，成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢，充分呈現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會魅力，有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場;進(jìn)一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主，集展現(xiàn)、交易、信息、倉儲、效勞為一體的建材貿(mào)易集散中心。2園路石子嶺四周。主要是由于建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和大路運輸交通便利，空地較多，便于建設(shè)和使用，同時也可拉動該地段的經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)和勞動就業(yè)。此外，建市場近鄰的體育館，對今后組織開展商品會展活動也相當(dāng)有利。3、建設(shè)規(guī)模。建材市場占地15萬平方米，其中營業(yè)面積4、5萬平方米，倉庫面積3萬平方米，營業(yè)門店設(shè)計為二層，上面為辦公室、住房，下層為經(jīng)營門店，倉庫設(shè)計為單層。15005445001100約3400經(jīng)營。5行股份制，由股東董事會負(fù)責(zé)實施經(jīng)營治理。經(jīng)營方式實行先進(jìn)的放開式、超市式經(jīng)營，里面經(jīng)營商品齊全，根底設(shè)施配套齊備，實現(xiàn)“一站式”選購，供給細(xì)致周到的售后效勞。(三)建設(shè)的建材市場政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控1、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，組建市場治理體制。主要由市政府牽頭，協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、市政、工商、稅務(wù)、XX區(qū)政府以及市場效勞中心等部門，組建市場建設(shè)治理委員會，進(jìn)一步加強(qiáng)對市場建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對市場內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和治理。2業(yè)相關(guān)的、分散的專業(yè)門類店歸行納市，遷入建材市場之內(nèi)。如公園路上的建筑涂料店和其擴(kuò)大市場影響力，提高市場活力。3間的沖突，幫助組建專業(yè)的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統(tǒng)一治理和統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，除按效勞內(nèi)容收取相應(yīng)的效勞費外，在征費上免收業(yè)主地(鋪)租，降低經(jīng)營戶的經(jīng)營本錢。出臺相適應(yīng)的優(yōu)待政策，以優(yōu)待的政策和優(yōu)質(zhì)的效勞穩(wěn)定和吸引廠家直銷商和其他經(jīng)銷商進(jìn)駐市場。調(diào)研報告范文一、目前進(jìn)展概況(一)服裝行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。近三年來，服裝企業(yè)每年都在30%速度遞增，不斷擴(kuò)大總量，提高質(zhì)量，成為我市支柱20**20783090006000550170100305001010003家，除“鴨鴨”為中國著名商標(biāo)和產(chǎn)品外，回圓、大嘴鴨、康和、深傲均獲得省商標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益上有明顯增長，據(jù)測算，20151588000867(二)服裝行業(yè)在我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市進(jìn)展中起到了中堅作用。組成局部。僅去年服裝行業(yè)納稅就達(dá)867萬元，占我市財政收入的315%，真是“三分天下有其，因國有企業(yè)效益不景氣，很多企業(yè)倒閉，致使大量勞動力失業(yè)，居民生活格外潔據(jù)，工人常常因就業(yè)問題到開發(fā)區(qū)?，F(xiàn)在個私經(jīng)濟(jì)進(jìn)展起來了，特別是服裝行業(yè)的興起，拓寬了就業(yè)渠道，制造了大量的就業(yè)崗位，共青現(xiàn)有勞動力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需要，因就業(yè)問題的事情也少了。二是推動了經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整。近年來，服裝行業(yè)的快速進(jìn)展，促進(jìn)了生產(chǎn)、流通和效勞的專業(yè)化、社會化分工，加快了產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、產(chǎn)品構(gòu)造的調(diào)整。尤其是看到，我城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)進(jìn)展。二、當(dāng)前面臨的突出問題近年來，我市服裝行業(yè)進(jìn)展快速，但是很多企業(yè)都是在國有企業(yè)改革和我市經(jīng)濟(jì)短缺的狀況下進(jìn)展起來的，普遍缺乏競爭意識，參加世貿(mào)后，國際競爭日趨劇烈，學(xué)問經(jīng)濟(jì)對共青這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，導(dǎo)致我市服裝企業(yè)固有的問題和缺陷越來越暴露出來。(一)布局分散，檔次不高，難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。我市服裝企業(yè)多數(shù)為租賃企業(yè)，主要是租賃廠房、車間等，企業(yè)規(guī)模較小，且為分散。企業(yè)分布狀況為閔家山至鴨鴨大廈一線18146仿古樓(原老窯場)64174243程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)難以擴(kuò)大再生產(chǎn)。其次是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，市場占有率低，很難同大企業(yè)進(jìn)展產(chǎn)品競爭，往往在大企業(yè)的競爭實力面前敗下陣來，不少服裝企業(yè)面臨倒閉逆境。再是受實力所限，我市大局部企業(yè)是從事加工業(yè)的，從事貿(mào)易的少，經(jīng)營治理粗放型偏多，與同類企業(yè)爭原料、搶訂單、拼市場等問題較為嚴(yán)峻。(二)大多實行家庭式治理，經(jīng)營者素養(yǎng)較低，難以參與市場競爭。共青服裝企業(yè)80%以上屬于家族式治理模式，當(dāng)企業(yè)進(jìn)展到肯定階段和規(guī)模后，其家庭式治理模式和有限地治理力量明顯滯后于企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)展，ZUI終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入逆境78線工人和銷售人員，文化水平不高，懂一些服裝技能但缺乏治理學(xué)問。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)擁有大專以上學(xué)歷的職員占就業(yè)總?cè)藬?shù)不到5%，中高級職稱治理人員廖廖無幾。應(yīng)說“鴨鴨”集團(tuán)公司是擁有著名商標(biāo)的企業(yè)，產(chǎn)品為國家產(chǎn)品，其技術(shù)人才、治理人才與應(yīng)到達(dá)國家品牌產(chǎn)品企業(yè)的水準(zhǔn)還有肯定的差距。問卷調(diào)查說明我市民營企業(yè)主要的決策也都是由老板或他的家人做的，拿到正規(guī)董事會或股東會上爭論的不到10%。這樣的治理構(gòu)造，治理上簡潔出漏洞，決策上簡潔出偏差，不利于企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)展。(三)勞動力資源缺乏，用工不標(biāo)準(zhǔn)，造成勞動力市場混亂。7811000900075003000產(chǎn)，也形成不了規(guī)模。不僅如此，企業(yè)與企業(yè)之間為了爭奪勞動力，相互抬扛，致使工人進(jìn)出自由散慢，不顧企業(yè)利益。再加上有個別企業(yè)失信于工人，所以勞資糾紛也時有發(fā)生。調(diào)查中，有這么幾件事情足以反映出我市勞動力競爭的惡性循環(huán)。去年，我市服裝企業(yè)對于工120/300企業(yè)無形之中要增加一倍以上的經(jīng)費開支。800-1000元/412位工人在未征得老板的同意下擅自離廠，造成該企業(yè)訂單不能如期完工，做的訂單在質(zhì)量上也嚴(yán)峻存在問題，此后他們竟向廠家索要工資，并向市勞動監(jiān)察大隊起訴，而廠家卻因未與工人簽訂書面勞動合同而敗訴。這些問題關(guān)鍵在于《勞動法》落實得不夠標(biāo)準(zhǔn)、勞動合同制度和集體合同制度尚未建立，工時標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn)、社會保障等方面也沒有統(tǒng)一措施，因此勞動者與經(jīng)營者雙方的合法權(quán)益都得不到有效保障。(四)相互拆臺，惡性競爭在抬頭。由于受歷史、社會、資格多方面的因素影響，我市服裝企業(yè)經(jīng)營者總體素養(yǎng)不高，在政治覺悟、學(xué)問水平、治理力量、人格素養(yǎng)、法律意識和道德修養(yǎng)等方面還存在很多問題和缺乏。在創(chuàng)業(yè)初期靠膽大闖打天下，用的是一股子蠻勁，而當(dāng)企業(yè)進(jìn)展到肯定程度，明顯的表現(xiàn)出個人素養(yǎng)上的不適應(yīng)。一個很明顯的事情，也是我市當(dāng)前面臨的一個重要問題。廠家多了，訂單來源自然會是個問題，可是共青的某些老板，不顧別人的利益，也不顧整體大局，為了搶人家的訂單，竟相降低價格。在調(diào)查中反映這么一件事情，我們有一位老板以14元/件的加工費接下了幾萬件單子，可不到半天，我們的另一位老板得知此事后，晚上找到發(fā)單老板住處，竟以9元/件拿走此單，真是笑死了外人，氣死了自己人，白白丟掉幾十萬元。由于自己人的這種不正值競爭，導(dǎo)致了我市服裝企業(yè)利潤甚微，甚至虧損。而致使這一問題產(chǎn)生的另一緣由是一局部家庭小作坊，躲避各種稅費，低價接單，破壞了正常的市場秩序。調(diào)1-57860%在明顯虧損或潛在虧損。三、今后安康進(jìn)展的對策(一)加大宏觀調(diào)控力度，實現(xiàn)由分散性向集中型轉(zhuǎn)移，一般型向重點型轉(zhuǎn)移，來料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移。針對我市企業(yè)布局的分散，開發(fā)區(qū)在城市規(guī)劃中應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)進(jìn)展格局，特別是在征地、出售土地中，政府合理規(guī)劃，經(jīng)營者要明確用地目的，建議今后進(jìn)展布局為生產(chǎn)型—外貿(mào)型—批零型三線格局。在經(jīng)營規(guī)模上，要引導(dǎo)企業(yè)上臺階、上檔次，向重點型轉(zhuǎn)移，對具備肯定規(guī)模的服裝企業(yè)，鼓舞通過向社會募股、向企業(yè)員工轉(zhuǎn)讓局部股權(quán)以及企業(yè)兼并、聯(lián)合、相互參股等形式，引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化方向進(jìn)展，增加市場競爭力量。再是對于一般加工型企業(yè)，引導(dǎo)向?qū)I(yè)化協(xié)作和社會化大生產(chǎn)方向進(jìn)展，增加生產(chǎn)力量，提高經(jīng)濟(jì)效益。對于有肯定產(chǎn)品優(yōu)勢和科技優(yōu)勢、實力較強(qiáng)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)以產(chǎn)品、資本為紐帶，開發(fā)產(chǎn)品，打造品牌，逐步實現(xiàn)由來料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移，加速我市服裝企業(yè)的壯大進(jìn)程。(二)加大教育培訓(xùn)力度，著力提高經(jīng)營者素養(yǎng)，引進(jìn)人才，打破家長制治理，完善公司法人治理構(gòu)造。目前，我市企業(yè)家族式治理已成為民營經(jīng)濟(jì)躍上臺階的障礙。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)中有8040務(wù)治理權(quán)90%左右掌握在家族成員手中。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這種治理方式的弊端日趨明顯。對于目前正處于由創(chuàng)業(yè)型向標(biāo)準(zhǔn)型轉(zhuǎn)變的服裝企業(yè)來說，當(dāng)務(wù)之急就是要加大教育培訓(xùn)力度，了解和把握現(xiàn)代企業(yè)治理學(xué)問和市場運行規(guī)章，打破“一人包打天下”的家庭式治理的樊籬，實現(xiàn)全部權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分別，依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立決策層、經(jīng)營層和治理層三權(quán)分立的治理構(gòu)造。其次，要強(qiáng)化人才觀念，市場競爭本質(zhì)上是人才的競爭。們格外留意科技創(chuàng)和人才的培育，他們老總對人才的觀點是“欲創(chuàng)產(chǎn)品必需先塑造員工，產(chǎn)品是企業(yè)綜合優(yōu)勢的集中表達(dá)，而塑造員工，是當(dāng)今企業(yè)放眼將來、超越品牌競爭時空的資源工程。人才是之魂，人才聚，而生人才，重視人才的培育，強(qiáng)化企業(yè)治理，提高科技含量。要建立健全人才引進(jìn)機(jī)制，要打破和鼓勵機(jī)制，使企業(yè)的治理人員和技術(shù)人員的酬勞和他們的力量水平與實際奉獻(xiàn)相適應(yīng)，以充分調(diào)動他們的樂觀性。(三)加大勞動用工治理力度，盡快全面推行勞動合同制，并大量引進(jìn)人力資源。當(dāng)前，解決我市勞動力市場無序競爭狀態(tài)，關(guān)鍵在于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。一是結(jié)合《勞動法施勞動合同制，政府要形成統(tǒng)一的勞動合同文本;要明確統(tǒng)一的工時標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn);要入電腦實施日常監(jiān)管。在雙方履行合同期間，對無故離崗人員且未經(jīng)用人單位同意擅自離崗的人員，其他用人單位不得接收，否則承受勞動監(jiān)管部門懲罰。用人單位要準(zhǔn)時向服裝協(xié)會報告用工狀況，照實做好用工月報表。從而到達(dá)勞務(wù)人員持證上崗，合同上崗。二是統(tǒng)一生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對此，可參照省政府ZUI低生活保障標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)會會員大會爭論確定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，用人單位不得自行更改發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，否則按規(guī)定懲罰。三是大量引進(jìn)外來勞務(wù)人員。行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，主動了解企業(yè)用工狀況，準(zhǔn)時向企業(yè)輸送急需人員。同時加強(qiáng)常常性與外界的聯(lián)系，按需招納和培訓(xùn)外來勞務(wù)人員。(四)標(biāo)準(zhǔn)服裝加工市場，遏制不正值競爭。我市服裝企業(yè)，大局部為加工企業(yè)，相互搶接訂單問題比較嚴(yán)峻。要遏制這一問題，關(guān)鍵在于制訂有效地監(jiān)視制約機(jī)制，形成相互監(jiān)視、相互制約，違反規(guī)章必應(yīng)受罰的有序競爭環(huán)境。再是在企業(yè)中開展誠信教育和誠信評比活動，教育企業(yè)要以誠經(jīng)商、以誠待客，形成在電視臺或網(wǎng)站上公開予以表揚，對破壞市場經(jīng)營秩序，造成不良影響的企業(yè)要予以曝光或?qū)嵤┬姓土P。另外，開發(fā)區(qū)要建立政府與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員制度，做好企業(yè)的跟蹤效勞，隨時幫助企業(yè)處理解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中遇到的問題。政府職能部門之間樂觀主動、協(xié)調(diào)協(xié)作，辦事熱忱周到，手續(xù)簡便，不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮“引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、治理、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視、社會交易糾紛的處理、企業(yè)治理和技術(shù)水平的改進(jìn)和勞動力市場的調(diào)整等方面起到溝通、協(xié)調(diào)、自律、自我效勞的作用。同時要加大宣傳力度，通過舉辦服裝節(jié)或展銷會的形式，或者是利用服裝行業(yè)網(wǎng)站全方位包裝和推銷企業(yè)，把我們的企業(yè)推向市場，提高知名度，從而到達(dá)搶占更多的市場份額。調(diào)研報告范文一、大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物的簡介淘寶、支付寶、商家信譽、旺旺這些詞語如今是大學(xué)生的常用語，在校園里、在宿舍里，怎樣買到物美價廉的好東西，也是每天都能聽到的爭論，再看看那些快遞公司每天中午就像開展銷會一樣，在宿舍樓下擺開一長串各式各樣的郵件。但是還有很多同學(xué)不懈于或者不愿物品特點又是什么?男女大學(xué)生在網(wǎng)上購物有什么樣的區(qū)分?阻礙大學(xué)生進(jìn)展網(wǎng)上購物的主要心理障礙因素是產(chǎn)品的品牌、價格、質(zhì)量、牢靠性、保質(zhì)期等方面，以及網(wǎng)站上同類產(chǎn)品的信息豐富程度、可篩選性、可比照性是否能夠到達(dá)購置者的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。此外，網(wǎng)上交易的安全性、便利與否也是影響因素。男生更多疑心的是網(wǎng)站信息的牢靠性，而女生則更多疑心的是網(wǎng)上購置產(chǎn)品的質(zhì)量。求樂、求廉、求便利是大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要消費動機(jī)，男女消費動機(jī)存在顯著差異。男生比較看重便捷，而女性更加重視價格。從網(wǎng)上買來一件商品自己是否滿足，除了商品本身外，支付方式、商家信譽、運送滿足度也是影響總體滿足度的幾個重要方面。因此，網(wǎng)上購物對于大學(xué)生而言的利弊是同時存在的，我們將就此類問題進(jìn)展簡述與分析。二、調(diào)研方案與結(jié)果(一)調(diào)研方案1購物標(biāo)準(zhǔn)等問題。2、調(diào)研方法通過口頭詢問，訪談等方式對大學(xué)生進(jìn)展調(diào)研、爭論。3、調(diào)研對象在校大學(xué)生(包括大一至大四的學(xué)生)。(二)調(diào)研結(jié)果1、大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物的各特征分析大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物的性別特征經(jīng)過調(diào)研，覺察進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)購物的男生略多于女生，男生運用網(wǎng)絡(luò)的頻繁程度明顯高于女生，對于一些網(wǎng)絡(luò)學(xué)問的了解程度也好于女生，這可能是導(dǎo)致進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)購物的男生多于女生的緣由之一。大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物的年齡特征現(xiàn)今，大學(xué)生的年齡一般集中在18~2418~22絡(luò)購物的調(diào)研，我們可以看出，大三、大四的學(xué)生進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)購物的人數(shù)要多于大一、大二，并且網(wǎng)絡(luò)購物的次數(shù)同樣要對于低年級。因此可以看出，網(wǎng)齡對于進(jìn)展網(wǎng)上購物同樣有著肯定的影響，高網(wǎng)齡的人群同時也是進(jìn)展網(wǎng)購頻繁的人群。大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物的支付力特征大學(xué)生的根本生活花費大都是來源于家庭的供給，因此，大學(xué)生的消費水平也必需與其家庭狀況相符合。大家的生活費根本上都是集中于400~800之間，過高或過低的人只占較少的一局部，因此，大家在必備的一些花費外，才會去考慮進(jìn)展一些額外的消費。2、大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物的緣由分析不嘗試網(wǎng)絡(luò)購物的緣由調(diào)研顯示，沒有嘗試網(wǎng)絡(luò)購物的大學(xué)生，其不選擇網(wǎng)絡(luò)購物的緣由并不是不會，或是對網(wǎng)絡(luò)購物了解的比較少，多數(shù)緣由集中于其對網(wǎng)站的不信任，怕受騙上當(dāng)，質(zhì)疑網(wǎng)絡(luò)的安全性，擔(dān)憂網(wǎng)上付款環(huán)節(jié)等。而質(zhì)量、信息搜尋以及訂購等都是在消費者進(jìn)展的時候才能切身體會的。因此，諸多緣由的存在讓很多人不情愿嘗試進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)購物。進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)購物的緣由便利性、價格低以及商品的多樣性。大學(xué)生選擇網(wǎng)絡(luò)購物多是看好了其便利的特性，網(wǎng)絡(luò)購物更便利，更能夠節(jié)約本錢，同時也可以獲得更加豐富的商品信息。3、大學(xué)生對購物網(wǎng)站的選擇獲知渠道從調(diào)研結(jié)果來看，大學(xué)生獲知購物網(wǎng)站信息的渠道主要是通過朋友介紹、網(wǎng)站介紹、網(wǎng)上廣告、網(wǎng)絡(luò)連接、電視報紙雜志廣告等。大學(xué)校園中，人口比較密集，全國各地的人都有，年齡比較相近，所以消費趨向也比較相像，使得大學(xué)生消費時，在室友、同學(xué)、老鄉(xiāng)、朋友的影響下，很簡潔消滅從眾的行為。選擇緣由對知名度高，信譽好的產(chǎn)品信任度和青睞度比較高。所選擇的網(wǎng)站也大多集中在幾個比較大型的網(wǎng)站，比方淘寶網(wǎng)、易趣網(wǎng)。4、大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物的購置行為特征購置的商品類型或效勞類型票務(wù)/教育效勞等。通過中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的調(diào)研，網(wǎng)上購置的商品和效勞主要是書刊、學(xué)習(xí)和文化消遣等各個方面的消費。書刊的質(zhì)量風(fēng)險不大，運輸便利，因此，大學(xué)生網(wǎng)上購買服裝的比例增多，說明大學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)的信任度高于一般市民。購置頻率和購置金額通過調(diào)研，大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物的頻率多數(shù)集中于每三個月一次，但是也有少數(shù)人每一個月會有一次網(wǎng)絡(luò)購物。而在購置金額方面，則有普遍集中于100~300元，購置的金額與上述所說的大學(xué)生主要購置的商品和效勞類型相吻合。價格期望從調(diào)研結(jié)果來看，大多數(shù)的進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)購物的大學(xué)生選擇的