精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)與安全管理

精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)與安全管理?精細(xì)化學(xué)品及其范疇u精細(xì)化學(xué)品定義u精細(xì)化學(xué)品范疇u精細(xì)化學(xué)品與專用化學(xué)品?精細(xì)化工生產(chǎn)過程特點(diǎn)?精細(xì)化工生產(chǎn)的安全問題u安全問題的復(fù)雜性u(píng)安全問題的表現(xiàn)形式?精細(xì)化工生產(chǎn)的安全管理CONTENTS【1】基本概念(

1)

概念：基于一般化學(xué)品/大宗化學(xué)品，以物理或化學(xué)手段進(jìn)行深度加工，得到的具有更高純度、更多的功能、更高的附加價(jià)值的化學(xué)品。(2)

分類：①中間化合物：用于其他產(chǎn)品的原料②功能性化學(xué)品：用于配方產(chǎn)品的原料，或助劑(3)

市場規(guī)模：全球420億美元(1993年)，2500億元美元(2015)(4)

年均增長率：4.5%(1989~1995)，

8.7%(1999~2015)(5)

不均衡性：美國(28%)，西歐(40%)，日本(17%)近年來，中國、印度、東歐國家逐年增長藥物高度集中在：美國、英國、瑞士、德國(6)

關(guān)注度：世界范圍內(nèi)化學(xué)工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和方向PART

1

：精細(xì)化學(xué)品及其范疇【2】精細(xì)化學(xué)品的范疇精細(xì)化學(xué)品包括：18類(1)醫(yī)藥和獸藥(2)農(nóng)藥(3)粘合劑(4)涂料(5

)染料和顏料(6)表面活性劑、洗滌劑、油墨(7)塑料/纖維/橡膠助劑(8)香料/香精(9

)感光材料(10)試劑和高純物(11)食品和飼料(

12)石油化學(xué)品(13)造紙化學(xué)品(

14)功能高分子(15)化妝品(16)催化材料與催化劑(17)生化酶及酶制劑(

18)無機(jī)精細(xì)化學(xué)品兩大類：無機(jī)精細(xì)化學(xué)品有機(jī)精細(xì)化學(xué)品(①有機(jī)小分子精細(xì)化學(xué)品②大分子和聚合物)PART

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：精細(xì)化學(xué)品及其范疇【3】精細(xì)化學(xué)品/專用化學(xué)品精細(xì)化學(xué)品：Fine

Chemicals一般是指單一化合物和產(chǎn)品，尤其是各種中間化學(xué)品IntermediateChemicals專用化學(xué)品：Speciate

Chemicals強(qiáng)調(diào)是產(chǎn)品的性能、功能，針對(duì)特殊的對(duì)象、特定的應(yīng)用領(lǐng)域的、配方性化學(xué)品PART

1

：精細(xì)化學(xué)品及其范疇各個(gè)過程可能均存在關(guān)鍵技術(shù)，使得精細(xì)化工成為了高技術(shù)密集度的產(chǎn)業(yè)。二、精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)過程的特點(diǎn)(1)品種多、批量小，大都采用通用性生產(chǎn)裝置和綜合工藝流程(2)品種更新?lián)Q代快、定制服務(wù)和專用化學(xué)品生產(chǎn)成為發(fā)展趨勢(3)技術(shù)密集度高，應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展，需要不斷進(jìn)行產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新(4)涉及操作單元多、流程長、原料來源復(fù)雜、中間過程控制要求嚴(yán)格(5)大多數(shù)采用間歇、半連續(xù)操作；開停車、轉(zhuǎn)換產(chǎn)品對(duì)設(shè)備清洗、管道連接、工藝參數(shù)控制以及安全要求高一、精細(xì)化工品生產(chǎn)過程有別于一般化學(xué)品的生產(chǎn)，精細(xì)化學(xué)品的生產(chǎn)過程主要有四部分構(gòu)成：PART

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：精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)特點(diǎn)②復(fù)配增效④商品化①化學(xué)合成③劑型加工二、精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)過程的特點(diǎn)(6)生產(chǎn)裝置小型化、生產(chǎn)過程連續(xù)化、工藝控制自動(dòng)化成為精細(xì)化工生產(chǎn)的關(guān)鍵(7)要求具有較高專業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)人才PART

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：精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)特點(diǎn)一、精細(xì)化工生產(chǎn)過程安全的復(fù)雜性安全/環(huán)境問題復(fù)雜性根源：(1)從單一產(chǎn)品的生產(chǎn)而言，涉及物料量規(guī)模不大；(2)產(chǎn)品利潤高，但市場周期短，變化快；投資逐利思想(3)通用性裝置和綜合工藝流程，要照顧多品種生產(chǎn)，在流程組織、設(shè)備設(shè)計(jì)、自動(dòng)化控制、以及產(chǎn)品轉(zhuǎn)化等方面，提出了更高的要求(4)涉及的有毒有害、易燃易爆的原料品種多、操作單元多、

即使每一步操作單元收率較高，全流程收率依然可能較低，勢必有很多的物料需要回收或處理(5)大多數(shù)精細(xì)化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不夠完善，需要從實(shí)驗(yàn)室規(guī)模、中間放大、然后才能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，逐步進(jìn)行，期間存在一定的安全/環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(6)在原料更換、產(chǎn)品轉(zhuǎn)換時(shí)，需要停車徹底清洗，甚至徹底更換部分設(shè)備或傳感器，化學(xué)物質(zhì)的殘留可能造成危害PART

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：精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)的安全問題二、精細(xì)化工生產(chǎn)過程安全問題的表現(xiàn)形式精細(xì)化工生產(chǎn)安全問題，集中表現(xiàn)在：(1)思想上重視不夠(2)安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)不健全(3)管理責(zé)任、和管理措施落實(shí)不到位(4)人員培訓(xùn)和考核上崗流于形式(5)過程設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)，帶病運(yùn)行(6)安全報(bào)警/連鎖系統(tǒng)缺失或不夠完善(7)生產(chǎn)區(qū)域分區(qū)管理、警示標(biāo)示、視頻監(jiān)控不規(guī)范、完整(8)更換產(chǎn)品/原料，改變工藝控制參數(shù)，對(duì)過程安全性缺乏系統(tǒng)論證，甚至缺乏規(guī)范的安全設(shè)施設(shè)計(jì)(9)不規(guī)范的現(xiàn)場設(shè)備維修動(dòng)火等等PART

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：精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)的安全問題一、安全管理定義(1)

定義管理者依據(jù)國家的法律、法規(guī)、和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，采取計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等各種手段，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的安全狀況實(shí)施有效控制的系列活動(dòng)。安全管理是全方位、全員、全過程的。其目的在于保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程的人身和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，保持社會(huì)的穩(wěn)定。安全管理分：宏觀安全管理微觀生產(chǎn)安全管理(2)安全生產(chǎn)方針安全第一預(yù)防為主二、安全管理制度企業(yè)依據(jù)安全生產(chǎn)方針、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)等制定，企業(yè)和職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中必須共同遵守的安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則。PART

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：精細(xì)化工生產(chǎn)的安全管理二、安全管理制度企業(yè)依據(jù)安全生產(chǎn)方針、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)等制定，企業(yè)和職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中必須共同遵守的安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則。例如：實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)施“三同時(shí)”：安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用實(shí)施“五同時(shí)”：強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作實(shí)施“四不放過”：強(qiáng)調(diào)事故調(diào)查時(shí)，原因不查清楚不放過、事故責(zé)任者不處理不放過、職工沒有受到教育不放過、防范措施落實(shí)不到位不放過PART

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：精細(xì)化工生產(chǎn)的安全管理二、安全管理制度企業(yè)依據(jù)安全生產(chǎn)方針、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)等制定，企業(yè)和職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中必須共同遵守的安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則。例如：實(shí)施“三個(gè)同步”：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造等同步規(guī)

劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施三、企業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)志與管理利用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和方法，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行合理有效控制、協(xié)調(diào)、保證其良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的目的。目視管理：通過安全色、安全標(biāo)簽、標(biāo)牌等明確生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的使用狀態(tài)、

現(xiàn)場危險(xiǎn)狀態(tài)等進(jìn)行視覺信息收集，并作出判斷、應(yīng)對(duì)的管理方法。PART

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：精細(xì)化工生產(chǎn)的安全管理三、企業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)志與管理利用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和方法，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行合理有效控制、協(xié)調(diào)、保證其良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的目的。目視管理：通過安全色、安全標(biāo)簽、標(biāo)牌等明確生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的使用狀態(tài)、

現(xiàn)場危險(xiǎn)狀態(tài)等進(jìn)行視覺信息收集，并作出判斷、應(yīng)對(duì)的管理方法。(1)生產(chǎn)區(qū)域目視管理：①操作管理②生產(chǎn)管理③質(zhì)量管理④設(shè)備管理⑤工具管理⑥原料和產(chǎn)品管理⑦其他安全管理PART

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：精細(xì)化工生產(chǎn)的安全管理三、企業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)志與管理利用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和方法，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行合理有效控制、協(xié)調(diào)、保證其良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的目的。目視管理：通過安全色、安全標(biāo)簽、標(biāo)牌等明確生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的使用狀態(tài)、

現(xiàn)場危險(xiǎn)狀態(tài)等進(jìn)行視覺信息收集，并作出判斷、應(yīng)對(duì)的管理方法。(2)管理區(qū)域目視管理：①文件管理的可視化管理②人員行動(dòng)可視化管理③日常業(yè)務(wù)的可視化管理④辦公自動(dòng)化管理PART

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：精細(xì)化工生產(chǎn)的安全管理五、企業(yè)安全管理主要方法(

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)

工藝安全管理PSM：過程安全管理，按照《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》(AQ/T3034-2010)，通過工藝安全信息、工藝危害分析、操作規(guī)程、人員培訓(xùn)、承包商管理、試產(chǎn)前安全審查、機(jī)械完整性、作業(yè)許可、變更管理、應(yīng)急管理、工藝事故/事件管理、符合性審核工作，確保工藝安全。(2

)

危險(xiǎn)與可操作性分析HAZOP：HAZOP分析，一種基于辨識(shí)設(shè)計(jì)缺陷、工藝過程危害，及操作性問題的方法。主要是通過分析生產(chǎn)運(yùn)行過程中工藝參數(shù)變動(dòng)或操作偏差，預(yù)見生產(chǎn)過程存在的主要危險(xiǎn)、危害因素、并提出相應(yīng)的措施。設(shè)計(jì)階段必須進(jìn)行HAZOP分析，化工裝置每五年必須進(jìn)行1次HAZOP分析PART

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：精細(xì)化工生產(chǎn)的安全管理五、企業(yè)安全管理主要方法(3

)

重大危險(xiǎn)源管理：通過重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、分級(jí)、評(píng)估、建檔、備案、檢測、隱患排除、和監(jiān)督管理工作，建立相對(duì)獨(dú)立的重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督預(yù)警系統(tǒng)、確保危險(xiǎn)源可控、在控。(4

)

兩重點(diǎn)一重大：重點(diǎn)危險(xiǎn)工藝、重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品，重大危險(xiǎn)源，是化工安全監(jiān)管的重點(diǎn)。(5

)

特殊危險(xiǎn)作業(yè)：做好吊裝、動(dòng)火、動(dòng)土、高處、設(shè)備檢修、盲板抽堵、受限空間、短路

作業(yè)、帶壓堵漏、現(xiàn)場臨時(shí)用電等特殊危險(xiǎn)作業(yè)的各項(xiàng)安全措施，確保檢修作業(yè)安全。PART

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：精細(xì)化工生產(chǎn)的安全管理五、企業(yè)安全管理主要方法(6)

三查四定：項(xiàng)目建設(shè)交接前或大檢修后裝置交接前，確保單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、投料試車安全的有效手段。三查：查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查工程質(zhì)量及隱患、查未完工程量四定：定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施(7)

九完五交：工程建設(shè)中、工程中間交接和竣工驗(yàn)收必須堅(jiān)持的原則。九完：①工程按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容施工完②工程質(zhì)量初評(píng)合格③工藝管道、動(dòng)力管道的耐壓試驗(yàn)合格、系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密性合格、保溫基本完④靜設(shè)備強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)、無損檢測、清掃合格PART

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：精細(xì)化工生產(chǎn)的安全管理五、企業(yè)安全管理主要方法(7

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九完五交：工程建設(shè)中、工程中間交接和竣工驗(yàn)收必須堅(jiān)持的原則。九完：⑤動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車合格⑥大型機(jī)組用空氣、氮?dú)饣蚱渌橘|(zhì)負(fù)荷試車合格，機(jī)組保護(hù)性聯(lián)鎖和報(bào)警燈自控系統(tǒng)調(diào)試合格⑦裝置電氣、儀表、計(jì)算機(jī)、防毒、防火防爆等系統(tǒng)調(diào)試合格⑧裝置區(qū)域臨時(shí)施工設(shè)施已經(jīng)拆除，工完、料盡、場地清，豎向工程施工完；⑨對(duì)聯(lián)動(dòng)試車有影響的項(xiàng)目及設(shè)計(jì)變更處理完，其他未完尾項(xiàng)責(zé)任明確，完成時(shí)間明確PART

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：精細(xì)化工生產(chǎn)的安全管理五、企業(yè)安全管理主要方法(7

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九完五交：工程建設(shè)中、工程中間交接和竣工驗(yàn)收必須堅(jiān)持的原則。五交：①按照設(shè)計(jì)內(nèi)容對(duì)工程實(shí)物量的核實(shí)交接②工程質(zhì)量初評(píng)資料及有關(guān)調(diào)試記錄的審核驗(yàn)證與交接③安裝專用工具、儀器、和剩余隨機(jī)備件、材料的交接④工程尾項(xiàng)清理及完成時(shí)間確認(rèn)⑤隨機(jī)技術(shù)資料的交接PART

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：精細(xì)化工生產(chǎn)的安全管理五、企業(yè)安全管理主要方法(8

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四不開車：條件不具備、程序不清楚、指揮不在場、問題不解決(9

)

五想五不干：①想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干②想安全措施，不完善不干③想安全環(huán)境，不合格不干④想安全用品，不配齊不干⑤想安全確認(rèn)，不落實(shí)不干PART

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：精細(xì)化工生產(chǎn)的安全管理五、企業(yè)安全管理主要方法(

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五懂、五會(huì)、五能：五懂：懂：生產(chǎn)工藝、技術(shù)原理、設(shè)備構(gòu)造、危險(xiǎn)特性、

崗位應(yīng)急五會(huì)：會(huì)：生產(chǎn)操作、異常分析、設(shè)備點(diǎn)檢、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、處置險(xiǎn)情五能：能：遵守勞動(dòng)紀(jì)律、安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、制止他人違章、抵制違章指揮(

11)

隱患排除治理按照《安全生產(chǎn)事故隱患排除治理暫行規(guī)定》和《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排除治理實(shí)施導(dǎo)則》進(jìn)行PART

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：精細(xì)化工生產(chǎn)的安全管理五、企業(yè)安全管理主要方法(

12)

安全性評(píng)價(jià)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性進(jìn)行定性/定量分析，提出控制措施。便于宏觀管理抓重點(diǎn)、分類指導(dǎo)；對(duì)微觀管理提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(

13)

一證兩票三制：一證：作業(yè)許可證兩票：工作票，操作票三制：交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度(

14)

四個(gè)凡是：凡是有章可循凡是有人負(fù)責(zé)凡是有人