在企業(yè)總部員工大會(huì)上的講話(huà)

扎實(shí)開(kāi)展總部建設(shè)“效率年”活動(dòng)中國(guó)華能集團(tuán)公司總經(jīng)理曹培璽在公司總部干部大會(huì)上的講話(huà)今年是“十二五”開(kāi)局之年，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重點(diǎn)是央企總部和基層支部建設(shè)。國(guó)資委要求，中央企業(yè)要突出加強(qiáng)總部建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，改進(jìn)工作方式，確保集團(tuán)決策部署能夠準(zhǔn)確高效執(zhí)行。為落實(shí)中央精神和國(guó)資委要求，集團(tuán)公司研究決定，2011年，公司總部要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展總部建設(shè)“效率年”活動(dòng)，圍繞提高工作效率，著力解決在各個(gè)層面上存在的突出問(wèn)題，著重研究加強(qiáng)總部建設(shè)、提高工作效率的思路和舉措，努力建設(shè)政治堅(jiān)定、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、管理科學(xué)、服務(wù)有力、勤勉和諧的公司總部，在建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)進(jìn)程中更好地發(fā)揮核心和統(tǒng)領(lǐng)作用。什么是工作效率？它是指在單位時(shí)間內(nèi)完成的有效工作量。公司總部從總體上說(shuō)是管理機(jī)構(gòu)，管理著擁有14萬(wàn)職工、6500多億資產(chǎn)的公司，工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)十分繁重。我們必須把提高總部的工作效率，作為一個(gè)重大課題堅(jiān)持不懈地抓下去。我們說(shuō)提高總部的工作效率，不能簡(jiǎn)單地理解為“快”與“慢”的問(wèn)題，因?yàn)楣ぷ餍适撬枷?、作風(fēng)、能力、素質(zhì)、機(jī)制、管理等多種因素的綜合反映和集中體現(xiàn)?？梢韵胂?，如果不能把黨和國(guó)家的路線(xiàn)方針政策很好的貫徹落實(shí)下去，不能政令暢通、令行禁止，就不會(huì)有高效率；如果沒(méi)有科學(xué)的體制機(jī)制和順暢的管理流程，管理界面不清、職責(zé)不明、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，就不會(huì)有高效率；如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不能及時(shí)把工作部署貫徹落實(shí)下去，出成果、見(jiàn)成效，就不會(huì)有高效率；如果不能搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，掛一漏萬(wàn)，顧此失彼，就不會(huì)有高效率；如果沒(méi)有過(guò)硬的工作能力和扎實(shí)的工作作風(fēng)，“空檔運(yùn)轉(zhuǎn)”，做無(wú)用功，也不會(huì)有高效率。因此，提高總部的工作效率，必須針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題從多方面入手，加以改進(jìn)、創(chuàng)新和提高。在“效率年”活動(dòng)中，要重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面：要進(jìn)一步振奮精神振奮精神是提高工作效率的前提。總部員工是公司各項(xiàng)決策部署的策劃者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。所以，總部員工必須提高認(rèn)識(shí)、振奮精神，具有崇高的理想，堅(jiān)定的信念，頑強(qiáng)的斗志，高尚的情操，一句話(huà)，就是要有良好的精神狀態(tài)。要做到政治清醒。全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策，在任何時(shí)候，都要講政治、顧大局，以黨的利益、國(guó)家利益為重，堅(jiān)決同黨中央保持高度一致；在困難和考驗(yàn)面前，始終堅(jiān)定理想信念不動(dòng)搖，始終堅(jiān)定領(lǐng)先進(jìn)入世界一流企業(yè)行列的信心和決心不動(dòng)搖。要樹(shù)立大局觀念。始終以大局為重、以事業(yè)為重，科學(xué)謀劃總部工作，堅(jiān)持戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、效益為先，帶頭落實(shí)公司的決策部署，做公司戰(zhàn)略的堅(jiān)定實(shí)踐者和推動(dòng)者。要處理好速度、質(zhì)量、效益的關(guān)系，處理好上下級(jí)、內(nèi)外部、局部與全局、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的各種利益關(guān)系，做到統(tǒng)籌兼顧。要增強(qiáng)戰(zhàn)略意識(shí)。對(duì)公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)和年度任務(wù)，要了然于心，立足現(xiàn)實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目前期、資金保障、節(jié)能減排、績(jī)效管理、黨的建設(shè)等方面的重大問(wèn)題，要保持高度的敏感性，前瞻思考、超前研究、科學(xué)謀劃。要撲下身子真抓實(shí)干。切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，克服安于現(xiàn)狀、自我滿(mǎn)足，標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行不力的現(xiàn)象，樹(shù)立敢于擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)的思想。要善于攻堅(jiān)克難，面對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的嚴(yán)峻局面，各部門(mén)要加強(qiáng)宏觀形勢(shì)研判，站得高、看得遠(yuǎn)、想得深、抓得準(zhǔn)、動(dòng)得快，在不斷變化的環(huán)境和形勢(shì)中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)，在解決重大問(wèn)題上發(fā)揮關(guān)鍵作用，在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮表率作用。總部員工要樹(shù)立“平庸就是過(guò)”、“無(wú)為就是錯(cuò)”的思想，立足本職、勤勉盡責(zé)，有序、有效地推動(dòng)工作。部門(mén)負(fù)責(zé)同志要帶頭振奮精神、帶頭真抓實(shí)干。黨員干部要以身作則，結(jié)合兌現(xiàn)黨員承諾履職盡責(zé)，在各項(xiàng)任務(wù)中沖在前、當(dāng)模范，發(fā)揮表率作用。要努力提高能力素質(zhì)提高能力素質(zhì)是提高工作效率的基礎(chǔ)?？偛康穆毮茏饔?，集中起來(lái)說(shuō)，就是肩負(fù)著黨和國(guó)家路線(xiàn)方針政策在華能得到有效貫徹落實(shí)，肩負(fù)著公司系統(tǒng)各種資源的調(diào)控配置，保證集團(tuán)的工作部署落實(shí)到位。當(dāng)前，要圍繞提高工作效率，全面加強(qiáng)員工隊(duì)伍的能力素質(zhì)建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)的根本途徑?？偛咳藛T要做勤奮學(xué)習(xí)的表率，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的思想。要積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、做學(xué)習(xí)型員工活動(dòng)，拓寬學(xué)習(xí)渠道，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，鼓勵(lì)員工向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)，既要學(xué)習(xí)理論、政策、法規(guī)、制度，提高理論水平、政策水平，也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技能的學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)、補(bǔ)充內(nèi)存，努力成為本職崗位上的業(yè)務(wù)專(zhuān)家，從而有效提升業(yè)務(wù)能力、管理能力和工作水平。要虛心向國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，積極吸收他們?cè)诠芾?、科技等各方面的?yōu)秀成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。要進(jìn)一步提高決策能力。實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，離不開(kāi)正確決策?？偛恳J(rèn)真研究科學(xué)決策、民主決策、依法依規(guī)決策問(wèn)題，決策過(guò)程中要嚴(yán)格按照黨章、法律和制度規(guī)定的范圍、程序開(kāi)展工作。要提高洞察全局、謀劃全局的能力，就是要提高理論思維能力，能夠透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，從各項(xiàng)工作的內(nèi)在聯(lián)系上把握規(guī)律，正確把握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)公司直接和潛在的影響，及時(shí)謀劃應(yīng)對(duì)措施。要堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析，在解決處理急、難等問(wèn)題時(shí)，能夠拿出切實(shí)可行的辦法。另外，要通盤(pán)考慮人財(cái)物等各種因素的合理布局，能夠“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”，把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮出整體效能。要進(jìn)一步提高管控能力。強(qiáng)化戰(zhàn)略管控功能、預(yù)算管理功能，加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)督檢查，指導(dǎo)和幫助基層企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題；要進(jìn)一步優(yōu)化組織管理模式，按照三級(jí)管理的實(shí)際需要，不斷優(yōu)化總部組織機(jī)構(gòu)、管理制度和工作流程，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)；要?jiǎng)?chuàng)新完善績(jī)效管理機(jī)制，對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作，要嚴(yán)格監(jiān)督、強(qiáng)化考核，更好地發(fā)揮績(jī)效管理的激勵(lì)導(dǎo)向功能。要進(jìn)一步提高執(zhí)行能力。提高執(zhí)行力是提高工作效率的關(guān)鍵。執(zhí)行力如何，是衡量干部管理水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。上級(jí)精神能否得到貫徹落實(shí)，關(guān)鍵在于干部的執(zhí)行力。能否執(zhí)行落實(shí)好上級(jí)決定并在工作中收到實(shí)效，是考察干部能力和素質(zhì)的重要方面。要切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效、雷厲風(fēng)行、一抓到底的作風(fēng)，樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取、勇挑重?fù)?dān)、奮發(fā)有為、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。要進(jìn)一步樹(shù)立效能意識(shí)，力戒優(yōu)柔寡斷、辦事拖拉或推諉扯皮現(xiàn)象。定下來(lái)的事情要抓緊實(shí)施，部署了的工作要跟蹤問(wèn)效。要強(qiáng)化責(zé)任追究，堅(jiān)決防止執(zhí)行力層層衰減和有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。要進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)能力。在內(nèi)部協(xié)作上，各部門(mén)要樹(shù)立一盤(pán)棋思想，增強(qiáng)溝通配合意識(shí)，相互理解、相互支持。要以“運(yùn)轉(zhuǎn)高效”為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化職能建設(shè)、完善工作機(jī)制、改進(jìn)管理模式，建立順暢的協(xié)調(diào)機(jī)制；在外部協(xié)調(diào)上，要繼續(xù)加強(qiáng)與地方黨委政府、利益相關(guān)方、社會(huì)各界和新聞媒體的溝通交流，增進(jìn)各方面對(duì)公司的理解和支持。要完善選人用人機(jī)制培養(yǎng)高素質(zhì)的人才是提高工作效率的保障。要提高總部的工作效率、質(zhì)量和水平，開(kāi)創(chuàng)總部建設(shè)新局面，必須進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，培養(yǎng)造就一支有本事、素質(zhì)好、作風(fēng)硬的員工隊(duì)伍。要打造一個(gè)公開(kāi)公正、有利于員工健康成長(zhǎng)的平臺(tái)。選人用人要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的干部?biāo)準(zhǔn)，要重能力、看實(shí)績(jī)。今后，部門(mén)副主任及以下崗位聘任，要逐步實(shí)行“公推比選，競(jìng)爭(zhēng)上崗”，鼓勵(lì)和保護(hù)員工參加競(jìng)聘、參與競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)提高選人用人的公信度和滿(mǎn)意度，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬，既愛(ài)崗更敬業(yè)的同志選拔到總部各個(gè)崗位上來(lái)；對(duì)那些組織放心、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才，要敢于給他們壓擔(dān)子，放到重要部門(mén)、重點(diǎn)崗位上去大膽使用。要營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正、有利于干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。要大張旗鼓地重用敢于負(fù)責(zé)、善于攻堅(jiān)克難、工作勤勤懇懇、出色完成任務(wù)的優(yōu)秀干部，要以包容之心保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓能干事的人有舞臺(tái)、有地位，不能讓踏踏實(shí)實(shí)干事的老實(shí)人吃虧。要探討創(chuàng)新總部人力資源管理，形成人盡其才、合理流動(dòng)、能上能下、能進(jìn)能出的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。要不斷完善激勵(lì)約束機(jī)制。健全部門(mén)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系和全員績(jī)效考核制度，突出工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力等要素，形成立身靠素質(zhì)、進(jìn)步靠業(yè)績(jī)、報(bào)酬靠貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)機(jī)制。要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)改進(jìn)工作作風(fēng)是提高工作效率的關(guān)鍵。當(dāng)前，公司在發(fā)電行業(yè)負(fù)重前行，要保持領(lǐng)先地位，領(lǐng)先進(jìn)入世界一流企業(yè)行列，總部必須切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，保持和發(fā)揚(yáng)華能人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，為基層作出表率。要牢固樹(shù)立群眾觀念和服務(wù)意識(shí)。我們要堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)、走群眾路線(xiàn)，把服務(wù)基層、服務(wù)職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確實(shí)做到想基層所想、急基層所急，切實(shí)幫助基層解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)工作、難點(diǎn)問(wèn)題，部門(mén)負(fù)責(zé)同志要親力親為，親自組織重大問(wèn)題研究，親自組織協(xié)調(diào)攻關(guān)，親自組織檢查落實(shí)。要注意換位思考，設(shè)身處地地為基層著想，真正了解他們的工作情況，體察他們的疾苦、傾聽(tīng)他們的心聲，反映他們的意愿、集中他們的智慧，想問(wèn)題、辦事情要充分考慮基層實(shí)際，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)要注意改進(jìn)服務(wù)方式，充分調(diào)動(dòng)基層和職工群眾的積極性、創(chuàng)造性。要深入調(diào)查研究?？偛繂T工既要研究宏觀形勢(shì)，吃透政策，把握全局，更要深入調(diào)研，掌握實(shí)情。要真正走出去，廣泛聽(tīng)取各種意見(jiàn)，充分集中各方智慧。通過(guò)調(diào)查研究，不斷改進(jìn)思維方式，提高工作能力、升華思想境界，正確認(rèn)識(shí)和妥善處理面臨的困難、矛盾和挑戰(zhàn)。要提高辦事效率。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，落實(shí)工作責(zé)任制，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；要優(yōu)化辦事程序，辦文、辦事要效率優(yōu)先、保證質(zhì)量，急事急辦，特事特辦，保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要下決心減少會(huì)議，可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議，要堅(jiān)決不開(kāi)；凡能用書(shū)面通知或電話(huà)會(huì)議解決的問(wèn)題，不要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議。要切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)，少發(fā)文，發(fā)短文，堅(jiān)決克服文山會(huì)?，F(xiàn)象。要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的好傳統(tǒng)。樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，反對(duì)講排場(chǎng)等不正之風(fēng)。要進(jìn)一步做好黨建和思想政治工作加強(qiáng)黨建工作是提高工作效率的動(dòng)力。黨的建設(shè)始終是國(guó)有企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)，在“效率年”活動(dòng)中，黨建工作重點(diǎn)要強(qiáng)化黨支部、黨員的作用，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，以黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為總部建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在黨的基層組織和廣大黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，是全黨當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，也是黨的基層組織建設(shè)新的偉大工程。我們要深刻領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話(huà)和文件精神，按照中央部署，以高度的政治責(zé)任感組織開(kāi)展好總部的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。各黨支部要選準(zhǔn)活動(dòng)載體、豐富活動(dòng)內(nèi)容、創(chuàng)新活動(dòng)形式，在融入中心、進(jìn)入管理、服務(wù)大局上下功夫，在解決問(wèn)題、務(wù)求實(shí)效上下功夫，精心組織，抓出特色，抓出成效。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)?？偛奎h員干部要樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》，嚴(yán)以律己，廉潔從業(yè)，自覺(jué)抵制腐敗。要嚴(yán)守政治紀(jì)律和工作紀(jì)律，模范遵守職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德，養(yǎng)成高尚的道德情操。要加強(qiáng)思想政治工作。努力創(chuàng)新方法和途徑，增強(qiáng)政治思想工作的針對(duì)性，努力用科學(xué)理論教育和引導(dǎo)員工，鞏固共同的思想基礎(chǔ)，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)企業(yè)和諧。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持弘揚(yáng)“三色文化”，不斷豐富價(jià)值理念內(nèi)涵，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的榮譽(yù)感、自豪感。要積極履行社會(huì)責(zé)任。教育引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)央企的責(zé)任和使命，自覺(jué)履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保總部建設(shè)“效率年”活動(dòng)取得實(shí)效開(kāi)展總部建設(shè)“效率年”活動(dòng)，是集團(tuán)公司的一項(xiàng)重大決策，也是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步提高總部的決策力、執(zhí)行力和控制力的重要舉措，活動(dòng)能不能取得成效，重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵在落實(shí)。各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。一是要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前，總部面臨的考驗(yàn)比任何時(shí)候都嚴(yán)峻?？偛恳浞终J(rèn)識(shí)開(kāi)展“效率年”活動(dòng)的緊迫性和必要性，深刻理解開(kāi)展“效率年”活動(dòng)，是發(fā)展的需要，是現(xiàn)實(shí)的需要，是建設(shè)世界一流企業(yè)的內(nèi)在要求。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)總部建設(shè)“效率年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立總部建設(shè)“效率年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書(shū)記黃永達(dá)同志任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理寇偉同志任副組長(zhǎng)，成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組全面安排部署總部建設(shè)“效率年”活動(dòng)?？偛拷ㄔO(shè)“效率年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政工部，成員由辦公廳、企法部、人資部、監(jiān)察部、政工部、工委組成。辦公室具體組織、協(xié)調(diào)開(kāi)展總部建設(shè)“效率年”活動(dòng)。總部各部門(mén)黨支部，要結(jié)合集團(tuán)公司黨組《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年紀(jì)念活動(dòng)的通知》、《關(guān)于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)第二階段重點(diǎn)工作安排的通知》精神，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、紀(jì)念建黨90周年活動(dòng)與“效率年”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，列入重要工作日程來(lái)抓。部門(mén)負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行責(zé)任，率先垂范，要求廣大員工做到的，自己首先做到，要求下級(jí)做到的，上級(jí)首先做到；要求基層做到的，總部首先做到，形成逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的工作格局。總部建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，總部建設(shè)辦公室要搞好工作計(jì)劃，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)“效率年”活動(dòng)。?二是要突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。開(kāi)展“效率年”活動(dòng)，要緊緊圍繞提高總部的工作效率來(lái)進(jìn)行。重點(diǎn)要解決四個(gè)問(wèn)題，一是要解決事業(yè)心、責(zé)任感問(wèn)題；二是要解決服務(wù)基層、服務(wù)職工群眾的問(wèn)題；三是要解決辦公、辦事、辦文的質(zhì)量、水平、效果問(wèn)題；四是解決人員管理和基礎(chǔ)管理問(wèn)題。各部門(mén)要根據(jù)工作職能、業(yè)務(wù)特點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，要使總部員工進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感；進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，盡職盡責(zé)地完成工作任務(wù)，提高辦事效率；進(jìn)一步加強(qiáng)能力素質(zhì)建設(shè)，充分發(fā)揮總部的職能作用；進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，營(yíng)造和諧共事的良好氛圍，以新的姿態(tài)、新的面貌開(kāi)創(chuàng)總部建設(shè)的新局面。三是要聯(lián)系實(shí)際，邊查邊改。各部門(mén)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，緊密聯(lián)系工作和思想實(shí)際，認(rèn)真查找在思想、能力、作風(fēng)、制度、管理等方面存在的問(wèn)題，要把自查與廣泛征求意見(jiàn)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題、分清原因、制定措施、邊查邊改，用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)“效率年”活動(dòng)的