夢潔家紡的策劃方案

一、前言 廣營銷方案是企業(yè)推銷其產(chǎn)品或效勞的一種營銷推廣打算?；I劃一般是指企業(yè)的策略規(guī)劃為了企業(yè)整體性和將來性的策略進(jìn)展的規(guī)劃它設(shè)想、分析、歸納、推斷，始終到擬定策略、方案的實施、事后的追蹤與評估的全過程夢潔家紡是一個有著五十余年歷史的知名企業(yè)公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位并且制定了品牌進(jìn)展戰(zhàn)略也通過努力建筑了優(yōu)良的營銷團(tuán)隊以及全國營銷網(wǎng)絡(luò)含專賣店和專柜以及貨架這樣強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢與銷售渠道對于夢潔系列產(chǎn)品的銷售來講無疑是極為有利的下面筆者就夢潔芯類產(chǎn)品的市場推廣做一下淺顯的分析并提出自己的意見和方案。1、市場性費還在兩套以上(含被芯、枕芯)。為購物環(huán)境所分割?？闯?，芯類產(chǎn)品照舊是一個比較有潛力的市場，可大力開發(fā)。2、商業(yè)時機(jī)USP竿見影之效。夢潔產(chǎn)品優(yōu)異的質(zhì)量保證。夢潔強(qiáng)大的利潤使夢潔產(chǎn)品在上市之初具有了價格優(yōu)勢。3、市場成長夢潔連續(xù)多年來的利潤增長，說明夢潔產(chǎn)品在市場具有強(qiáng)大的競爭性。要求。4、消費者的承受性夢潔的USP和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。地位并不斷提升。1、目標(biāo)對象安康成長。最需要歡快成長與共性共存。與品質(zhì)提升等諸多行為，且都可以制造購置行為?！?02、市場預(yù)估優(yōu)勢，作為打入市場的第一步。成長期市場：以“25—50飽和期市場：以“50歲以上”和“11—24歲”的消費者為目標(biāo)群。3、競爭環(huán)境“富安娜”列為主要競爭對手。外，也可向大型商超拋出橄欖枝。4、廣告力氣唯美更具有誘惑力。四、營銷推廣上的不利點與有利點1、不利點使用高密集的預(yù)算戰(zhàn)略來抑制競爭對手。產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)峻，沒有哪一家的產(chǎn)品質(zhì)量本身有突出競爭優(yōu)勢。。夢潔產(chǎn)品價格相對較高，一般家庭不具有較強(qiáng)的購置力。2、有利點幾十年的經(jīng)營所締造的品牌知名度與美譽(yù)度。五、營銷推廣途徑1、導(dǎo)入期途徑USP企業(yè)文化內(nèi)涵延長。類產(chǎn)品。下，我們可以著重提出“讓寶寶安康成長”這個概念。向。設(shè)計。寶寶安康成長，夢潔愛在家庭。”2、成長期的途徑25—50多年并且可以提升生活品質(zhì)的家庭。潔應(yīng)當(dāng)開頭大量在電視、紙質(zhì)媒體投放廣告。當(dāng)時紅極一時的電視節(jié)目《歡快大本營》。2023傳上均可打上“歡快大本營溫馨十周年產(chǎn)品紀(jì)念版”字樣。的寵愛。其次欄目《晚間》的受眾群也和我們這一階段的消費者比較接近?！ぜ覉@版》。除了定期登載廣告之外，還可以考慮與之合作舉辦活動。如“明星媽媽育嬰活動”之類。品，品質(zhì)生活保證”。作：A、近段時間我國局部地區(qū)患病洪災(zāi)損失沉重，夢潔可趁此時機(jī)向災(zāi)區(qū)贈送芯類產(chǎn)品，即可聯(lián)絡(luò)本地媒體也可聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)展報道。B、城市公交車公益廣告。具體可參考筆者曾撰寫的《蘇寧電器品牌推廣策略之公交公益廣告》。網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。3721在“浪伊人、泡泡社區(qū)”等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)投放廣告。其他：戶外廣告。3、飽和期的途徑飽和期的消費者照舊是夢潔產(chǎn)品重點進(jìn)攻的對象。50具競爭力。者長方體或者圓柱體。之外，它的市場細(xì)分和科技附加值也可以做些文章。如老年人的產(chǎn)品我們提倡夢潔愛在家庭”等等。4、其他關(guān)心推廣費用較低，簡潔拉近產(chǎn)品與消費者的距離。六、網(wǎng)點建設(shè)1、穩(wěn)固和擴(kuò)大夢潔已有的銷售網(wǎng)點，增加產(chǎn)品上架率。將這局部產(chǎn)品與商超合作，增加產(chǎn)品上架率。3、將產(chǎn)品向縣城鎮(zhèn)逐步延長，具體操作可考慮請經(jīng)銷商與代理廣告公司合電視劇。七、現(xiàn)場促銷的消費者均可稱為夢潔的會員，按消費金額劃分會員等級。2、節(jié)假日或者黃金周進(jìn)展促銷活動。這類活動不愿定需要用降價策略，可XX大的低于原金牌會員卡價)即可獲得夢潔公司金牌會員卡一張。”頒發(fā)印有夢潔字樣的證書和獎杯，培育大學(xué)生成為將來的主流消費者。八、資金預(yù)算1、湖南衛(wèi)