企業(yè)工會(huì)應(yīng)如何構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧勞動(dòng)法_第1頁(yè)
企業(yè)工會(huì)應(yīng)如何構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧勞動(dòng)法_第2頁(yè)
企業(yè)工會(huì)應(yīng)如何構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧勞動(dòng)法_第3頁(yè)
企業(yè)工會(huì)應(yīng)如何構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧勞動(dòng)法_第4頁(yè)
企業(yè)工會(huì)應(yīng)如何構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧勞動(dòng)法_第5頁(yè)
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益調(diào)整問(wèn)題,引導(dǎo)職工樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,幫助他們樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)。廣泛宣傳企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的重要意業(yè)文化建設(shè)不是一個(gè)抽象的概念,既涉及思想意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域,益調(diào)整問(wèn)題,引導(dǎo)職工樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,幫助他們樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)。廣泛宣傳企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的重要意業(yè)文化建設(shè)不是一個(gè)抽象的概念,既涉及思想意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域,又具體體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面,體現(xiàn)在員工難度。企業(yè)工會(huì)在角色定位實(shí)踐中,在堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的前提下,在立足中國(guó)國(guó)情、加快自身動(dòng)關(guān)系中存在的突出問(wèn)題。要不斷研究新情況,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),大力推廣以和諧勞動(dòng)關(guān)系促企業(yè)和諧發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)社會(huì)主義的本質(zhì)屬性?!倍鴦趧?dòng)關(guān)系是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下最基本的社會(huì)關(guān)系,勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)和諧的重要基礎(chǔ)和具體體現(xiàn)。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),工會(huì)組織必須從全局和戰(zhàn)略的高度,堅(jiān)持把自己在發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系中的角色定位作為切入點(diǎn)和著力點(diǎn),只有這樣,才能保持勞動(dòng)關(guān)系的和諧,促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定。這從理論上說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但具體到企業(yè)工會(huì)工企業(yè)工會(huì)在角色定位實(shí)踐中,在堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系,主要要扮演好以下幾種角色:業(yè)工會(huì)只有堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的原則,這樣才能找準(zhǔn)位置,有所作為,在推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展中,從而保護(hù)和激發(fā)勞動(dòng)者的勞動(dòng)積極性,使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧有序,存在的矛盾得以及時(shí)通過(guò)法制化的渠道化解和能保持勞動(dòng)關(guān)系的和諧,促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定。這從理論上說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但具體到企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)踐,卻會(huì)有一定的/6推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。堅(jiān)持“以人為本,積極就業(yè),平等協(xié)商,友好合作,促進(jìn)發(fā)展,共享成果”,必須注的一言一行。開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)不能單靠理論上的說(shuō)教,應(yīng)該通過(guò)靈活多樣、群眾樂(lè)于接受的形式,才能收到較好推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。堅(jiān)持“以人為本,積極就業(yè),平等協(xié)商,友好合作,促進(jìn)發(fā)展,共享成果”,必須注意各個(gè)層面的有機(jī)統(tǒng)一,注重實(shí)效。要堅(jiān)持維護(hù)職工權(quán)益與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一。一方面,通過(guò)職工各項(xiàng)合法權(quán)益的落實(shí),調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;另一方面,通過(guò)企業(yè)效益的不斷提高,增強(qiáng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的能力,更好地維護(hù)職工的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,促進(jìn)人的全面發(fā)展,使生產(chǎn)力要素在企業(yè)達(dá)到最佳組合,實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng),從而形成共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,煥發(fā)企業(yè)生機(jī),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持開(kāi)展“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)”,借助這一平臺(tái),解決當(dāng)前部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中存在的突出問(wèn)題。要,從而保護(hù)和激發(fā)勞動(dòng)者的勞動(dòng)積極性,使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧有序,存在的矛盾得以及時(shí)通過(guò)法制化的渠道化解和能保持勞動(dòng)關(guān)系的和諧,促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定。這從理論上說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但具體到企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)踐,卻會(huì)有一定的/6推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。堅(jiān)持“以人為本,積極就業(yè),平等協(xié)商,友好合作,促進(jìn)發(fā)展,共享成果”,必須注的一言一行。開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)不能單靠理論上的說(shuō)教,應(yīng)該通過(guò)靈活多樣、群眾樂(lè)于接受的形式,才能收到較好同時(shí),從企業(yè)工會(huì)的環(huán)境特點(diǎn)來(lái)看,企業(yè)工會(huì)所處的是特定企業(yè)的具體環(huán)境。企業(yè)工會(huì)要適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn),切實(shí)因企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,講究策略,靈活運(yùn)用。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有許多不確定性因素影響,是充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程,而且勞動(dòng)關(guān)系改善也是有成本的,這種成本往往更多更直接地由企業(yè)來(lái)承擔(dān)。作為企業(yè)工會(huì),要在為職工維權(quán)的同時(shí),主動(dòng)了解和深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,排憂(yōu)解難,自覺(jué)增加企業(yè)生存與發(fā)展的助力,共謀企業(yè)健康發(fā)展。第二、企業(yè)工會(huì)要著力于做企業(yè)文化的建設(shè)者。個(gè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。5/6第四、企業(yè)工會(huì)要著力于做職工群眾的教育者。改革的過(guò)程是利益關(guān)系不斷調(diào)整的過(guò)的逆反心理、仇視心理和消極情緒等不穩(wěn)定因素,教育職工站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全局的和發(fā)展的角度看待改革過(guò)程中的利/6推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。堅(jiān)持“以人為本,積極就業(yè),平等協(xié)商,友好合作,促進(jìn)發(fā)展,共享成果”,必須注營(yíng)有許多不確定性因素影響,是充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程,而且勞動(dòng)關(guān)系改善也是有成本的,這種成本往往更多更直接業(yè)工會(huì)是工人階級(jí)的群眾性組織,群眾性是工會(huì)的屬性和特征。因此,在企業(yè)文化建設(shè)中,企業(yè)工會(huì)有不可估量的作用,扮演著不可替代的角色。企業(yè)工會(huì)積極參與企業(yè)文化建設(shè),可以最大限度地把職工動(dòng)員和組織起來(lái),同時(shí)也可以代表職個(gè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。5/6第四、企業(yè)工會(huì)要著力于做職工群眾的教育者。改革的過(guò)程是利益關(guān)系不斷調(diào)整的過(guò)的逆反心理、仇視心理和消極情緒等不穩(wěn)定因素,教育職工站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全局的和發(fā)展的角度看待改革過(guò)程中的利/6推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。堅(jiān)持“以人為本,積極就業(yè),平等協(xié)商,友好合作,促進(jìn)發(fā)展,共享成果”,必須注營(yíng)有許多不確定性因素影響,是充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程,而且勞動(dòng)關(guān)系改善也是有成本的,這種成本往往更多更直接企業(yè)文化建設(shè)不是一個(gè)抽象的概念,既涉及思想意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域,又具體體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面,體現(xiàn)在員工通過(guò)靈活多樣、群眾樂(lè)于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會(huì)具有獨(dú)特的不可替代的作用。首先,企業(yè)工會(huì)具有組織都有健全的工作制度和活動(dòng)制度,經(jīng)常組織職工開(kāi)展各種活動(dòng),與職工保持著密切的聯(lián)系,有利于動(dòng)員和組織職工投需要扎扎實(shí)實(shí)的工作,看得見(jiàn)摸得著的活動(dòng),無(wú)論是宣傳發(fā)設(shè)施,而企業(yè)工會(huì)則擁有各種完善的文體活動(dòng)設(shè)施。企業(yè)工會(huì)的這些設(shè)施,為動(dòng)員引導(dǎo)職工投入企業(yè)文化建設(shè),為職工開(kāi)展創(chuàng)造了極為有利的條件;再次,建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體,處理;同時(shí),在宏觀層面上,借助三方協(xié)商機(jī)制,從源頭上表達(dá)勞動(dòng)者的愿望和要求、維護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益,促使整強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持開(kāi)展“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)”,借助這一平臺(tái),解決當(dāng)前部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)勞施,為動(dòng)員引導(dǎo)職工投入企業(yè)文化建設(shè),為職工開(kāi)展健康有益的活動(dòng),為塑造健康文明、時(shí)代感強(qiáng)的企業(yè)文化氛圍義,加強(qiáng)利益共同體教育,充分認(rèn)識(shí)企業(yè)與職工的利益關(guān)系,引導(dǎo)職工熱愛(ài)企業(yè),提高工作的積極性和創(chuàng)造性;加球類(lèi)比賽、美術(shù)、攝影、書(shū)法展覽、知識(shí)競(jìng)賽、卡啦OK比賽等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的載體,充分運(yùn)用好這些載體,開(kāi)展符合企重要作用;最后一點(diǎn),企業(yè)工會(huì)是職工自愿參加的群眾性組取職工的意見(jiàn),傾聽(tīng)職工的呼聲,采取職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式發(fā)動(dòng)職工廣泛參與,因而容易得到職工的理解和支持,對(duì)企業(yè)文企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大的責(zé)任并擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)處理;同時(shí),在宏觀層面上,借助三方協(xié)商機(jī)制,從源頭上表達(dá)勞動(dòng)者的愿望和要求、維護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益,促使整強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持開(kāi)展“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)”,借助這一平臺(tái),解決當(dāng)前部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)勞施,為動(dòng)員引導(dǎo)職工投入企業(yè)文化建設(shè),為職工開(kāi)展健康有益的活動(dòng),為塑造健康文明、時(shí)代感強(qiáng)的企業(yè)文化氛圍義,加強(qiáng)利益共同體教育,充分認(rèn)識(shí)企業(yè)與職工的利益關(guān)系,引導(dǎo)職工熱愛(ài)企業(yè),提高工作的積極性和創(chuàng)造性;加第三、企業(yè)工會(huì)要著力于做勞動(dòng)關(guān)系矛盾的協(xié)調(diào)者。從工會(huì)產(chǎn)生的歷史我們已經(jīng)知道,工會(huì)是勞動(dòng)關(guān)系的產(chǎn)著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn),我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的市場(chǎng)化特征也則由直接的參與者轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒎ê秃暧^調(diào)控者。勞動(dòng)關(guān)系的這種轉(zhuǎn)折性變化,要求我國(guó)工會(huì)重新進(jìn)行角各項(xiàng)工作的一個(gè)助手,而首先是勞動(dòng)關(guān)系兩方主體中勞動(dòng)者業(yè)務(wù)技能比賽、主題演講比賽、文藝匯演、各種演唱會(huì)、各種運(yùn)動(dòng)會(huì)、3/6球類(lèi)比賽、美術(shù)、攝影、書(shū)法展覽、,4/6勞動(dòng)關(guān)系的雙方在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的地位、作用和利益追求是存在差異甚至是矛盾的。企業(yè)一方在生產(chǎn)活改革中,建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系,主要要扮演好以下幾種角色:第一、企業(yè)工會(huì)要著力于做企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者。黨的十征也越來(lái)越明顯,在勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域,企業(yè)的權(quán)利不斷擴(kuò)大,政府則由直接的參與者轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒎ê秃暧^調(diào)控者。勞動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系的雙方在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的地位、作用和利益追求是存在差異甚至是矛盾的。企業(yè)一方在生產(chǎn)活動(dòng)中居于指揮、管理的主導(dǎo)地位,效率、利潤(rùn)是企業(yè)追求的最重要的目標(biāo);而處于被管理、被指揮位置的職工,希望的是良好的勞動(dòng)條件、工資報(bào)酬和福利水平。顯然,企業(yè)一方與職工一方的利益需求是不同的,如果關(guān)系處理不好,還會(huì)產(chǎn)生矛盾和沖突。當(dāng)企業(yè)方以損害和犧牲勞動(dòng)者權(quán)益來(lái)達(dá)到追求企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)時(shí),勞動(dòng)者個(gè)人很難與強(qiáng)大的企業(yè)抗?fàn)?,特別是在勞動(dòng)力市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求的環(huán)境下,勞動(dòng)者一方的弱勢(shì)地位就更加明顯。在此情況下,勞動(dòng)者只有依靠自己的組織業(yè)務(wù)技能比賽、主題演講比賽、文藝匯演、各種演唱會(huì)、各種運(yùn)動(dòng)會(huì)、3/6球類(lèi)比賽、美術(shù)、攝影、書(shū)法展覽、,4/6勞動(dòng)關(guān)系的雙方在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的地位、作用和利益追求是存在差異甚至是矛盾的。企業(yè)一方在生產(chǎn)活改革中,建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系,主要要扮演好以下幾種角色:第一、企業(yè)工會(huì)要著力于做企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者。黨的十征也越來(lái)越明顯,在勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域,企業(yè)的權(quán)利不斷擴(kuò)大,政府則由直接的參與者轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒎ê秃暧^調(diào)控者。勞動(dòng)其他任何組織無(wú)法替代的作用。在微觀層面上,企業(yè)工會(huì)健同制度和職工代表大會(huì)制度,切實(shí)代表和維護(hù)勞動(dòng)者的合法系和諧有序,存在的矛盾得以及時(shí)通過(guò)法制化的渠道化解和處理;同時(shí),在宏觀層面上,借助三方協(xié)商機(jī)制,從源頭上動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。的逆反心理、仇視心理和消極情緒等不穩(wěn)定因素,教育職工站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全局的和發(fā)展的角度看待改革過(guò)程中的利動(dòng)關(guān)系中存在的突出問(wèn)題。要不斷研究新情況,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),大力推廣以和諧勞動(dòng)關(guān)系促企業(yè)和諧發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),從企業(yè)工會(huì)的環(huán)境特點(diǎn)來(lái)看,企業(yè)工會(huì)所處的是特定企業(yè)的具體環(huán)境。企業(yè)工會(huì)要適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn),切實(shí)因工作的一個(gè)助手,而首先是勞動(dòng)關(guān)系兩方主體中勞動(dòng)者一方利益的代表者和維護(hù)者。眾所周知,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下第四、企業(yè)工會(huì)要著力于做職工群眾的教育者。的逆反心理、仇視心理和消極情緒等不穩(wěn)定因素,教育職工站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全局的和發(fā)展的角度看待改革過(guò)程中的利動(dòng)關(guān)系中存在的突出問(wèn)題。要不斷研究新情況,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),大力推廣以和諧勞動(dòng)關(guān)系促企業(yè)和諧發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),從企業(yè)工會(huì)的環(huán)境特點(diǎn)來(lái)看,企業(yè)工會(huì)所處的是特定企業(yè)的具體環(huán)境。企業(yè)工會(huì)要適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn),切實(shí)因工作的一個(gè)助手,而首先是勞動(dòng)關(guān)系兩方主體中勞動(dòng)者一方利益的代表者和維護(hù)者。眾所周知,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下改革的過(guò)程是利益關(guān)系不斷調(diào)整的過(guò)程,廣大職工是改革的直接體驗(yàn)者,大部分職工得到了改革帶來(lái)的實(shí)惠,但也有部分職工在改革過(guò)程中付出了代價(jià)。面對(duì)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中產(chǎn)生的新的勞動(dòng)關(guān)系,企業(yè)工

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