廣告策劃書(shū)案例

第第#頁(yè)共8頁(yè)廣告策劃書(shū)案例廣告策劃書(shū)案例白酒廣告策劃書(shū)范文案例賣(mài)產(chǎn)品就等于是賣(mài)理念，根據(jù)產(chǎn)品的特性，就像白酒廣告策劃書(shū)中的內(nèi)容，必須強(qiáng)調(diào)的是流通、批量、資金的周轉(zhuǎn)率方面去說(shuō)服經(jīng)銷(xiāo)商。在高速流通的時(shí)代，規(guī)模和速度才是財(cái)富之本。即規(guī)模創(chuàng)造效益，理念成就未來(lái)。下面就是白酒廣告策劃書(shū)中的內(nèi)容介紹。沿街燈箱廣告對(duì)白酒廣告策劃書(shū)的內(nèi)容作了簡(jiǎn)單的介紹。一、全面考察，集中招商，側(cè)翼出擊1、招募并培訓(xùn)招商隊(duì)伍：首期在平面媒體進(jìn)行集中招聘，達(dá)到先期造勢(shì)的目的;在人員到位后，組織封閉式集中培訓(xùn)，將企業(yè)的運(yùn)作思路及運(yùn)作理念傳達(dá)到每一位員工。2、招商隊(duì)伍以瀘型酒市調(diào)專(zhuān)員的身份分赴各地市場(chǎng)考察經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)力與信譽(yù)，并xx。因現(xiàn)在各大白酒企業(yè)的業(yè)務(wù)員在下市場(chǎng)時(shí)都以公司的銷(xiāo)售人員身份出現(xiàn)，給經(jīng)銷(xiāo)商的感覺(jué)有些疲乏，沒(méi)有激情。我們的銷(xiāo)售人員下市場(chǎng)，必須充分地將瀘州老窖的節(jié)目。目的宣傳中國(guó)傳統(tǒng)的文化和獨(dú)特品味。讓消費(fèi)者參與達(dá)到互動(dòng)，廣告策略根據(jù)產(chǎn)品的定位制定不同的廣告方式.分為日常等1在戶(hù)外作出大量的招貼海報(bào)。畫(huà)面要求簡(jiǎn)潔時(shí)尚健康,以往的色調(diào)也行.2、在大量的公共汽車(chē)上做車(chē)身廣告或者在燈箱上做。3、在各大商場(chǎng)超市大量的小張的宣傳海報(bào)充分吸引消費(fèi)者的眼球。4、影視廣告5，報(bào)紙廣告6，在日常月餅附贈(zèng)宣傳中國(guó)的傳統(tǒng)文化和產(chǎn)品的卡片，積累以換購(gòu)其他獎(jiǎng)品和商品.媒體策略企業(yè)要使自己的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)一定的市場(chǎng)，就需要進(jìn)一步加大對(duì)廣告的投入，利用一切的媒體對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。1、利用中央電視臺(tái)如一套，二套，三套，黃金時(shí)段的影響力集中轟炸，擴(kuò)大好利來(lái)的品牌知名度，努力營(yíng)造全國(guó)性的月餅品牌。2、贈(zèng)送消費(fèi)者制作精美的手提包。3、現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)分布十分的廣闊，企業(yè)可以在網(wǎng)絡(luò)上宣傳自己的月餅品牌。廣告預(yù)算分配電視及網(wǎng)絡(luò)將花xx萬(wàn)元人民幣第五篇：化妝品廣告策劃書(shū)案例化妝品廣告策劃書(shū)案例一、我國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀：隨著我國(guó)人民生活水平的提高，人們對(duì)化妝品的需求也不斷增加。在20世紀(jì)80年代前，我國(guó)化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家，最高年銷(xiāo)售額不足5億元。1990年，全國(guó)化妝品銷(xiāo)售總額也僅為40億元。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。201X年底，全國(guó)化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000余家，銷(xiāo)售總額達(dá)217億元。改革開(kāi)放20多年來(lái)，我國(guó)化妝品市場(chǎng)銷(xiāo)售額平均以每年23.8％的速度增長(zhǎng)，最高的年份達(dá)41％，增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平均增長(zhǎng)速度，由此可見(jiàn)，化妝品是一個(gè)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。正是因?yàn)榘l(fā)展前景誘人，化妝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。尤其是在我國(guó)入世后，中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議，入世后，我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn)：外國(guó)化妝品進(jìn)入我國(guó)的成本將會(huì)降低，外國(guó)高檔化妝品具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，中檔化妝品將成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，這將對(duì)以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國(guó)內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外，入世后國(guó)內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)更多的外國(guó)個(gè)人護(hù)理連鎖商店和私營(yíng)批發(fā)公司。二、國(guó)產(chǎn)化妝品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析：我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上立于不敗之地，并且進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，就必須正確認(rèn)識(shí)自己與外國(guó)企業(yè)的差距，知已知彼，找到適合自己的發(fā)展道路，從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大，國(guó)產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上，多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高，品牌知名度低，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。從總體上分析。國(guó)產(chǎn)化妝品的主要劣勢(shì)是：1.規(guī)模小，質(zhì)量難以保證：化妝品生產(chǎn)屬于簡(jiǎn)單加工行業(yè)，一般只需一些攪拌反應(yīng)器皿、灌裝設(shè)施加化驗(yàn)手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中，許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對(duì)簡(jiǎn)單，但對(duì)質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技更多化妝品策劃資料附送：廣告策劃書(shū)模板廣告策劃書(shū)模板前言很榮幸由我們營(yíng)銷(xiāo)101班e6小組來(lái)完成健力寶廣告作業(yè)，我們小組本次進(jìn)行了健力寶廣告活動(dòng)策劃。健力寶集團(tuán)成立與1984年，擁有多種品牌，其中健力寶飲料是其主打產(chǎn)品，曾被譽(yù)為中國(guó)魔水。早期與體育聯(lián)手，使其獲得了良好的發(fā)展，但從90年代末以來(lái)，由于種種原因，它慢慢退出了市場(chǎng)。在XX年，借助統(tǒng)一集團(tuán)的力量，健力寶進(jìn)行了一系列改革措施，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，健力寶飲料如何打破自己的枷鎖，重新確立自己在國(guó)人心中的經(jīng)典品牌地位，進(jìn)而喚起人們對(duì)他的品牌忠誠(chéng)，是本次策劃的主要目的。本次對(duì)健力寶廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃，對(duì)我們小組既是一種努力嘗試也是對(duì)我們本學(xué)期學(xué)習(xí)成績(jī)的檢測(cè)，我們會(huì)盡最大努力完成作業(yè)并提交廣告策劃方案文本。第一部分市場(chǎng)分析一、產(chǎn)品分析建議零售價(jià)50元瓶裝560ml運(yùn)動(dòng)飲料建議零售價(jià)3.00元罐裝330ml運(yùn)動(dòng)飲料建議零售價(jià)3.00元瓶裝560ml運(yùn)動(dòng)飲料建議零售價(jià)3.50元企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的宏觀制約因素?fù)?jù)有關(guān)調(diào)查表明：近幾年人均收入水平不斷提高，人們繼續(xù)追求現(xiàn)代化的生活方式和健康的飲食，消費(fèi)需求將繼續(xù)平穩(wěn)快速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)態(tài)勢(shì)普遍看好。十五期間，我國(guó)規(guī)定飲料業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想：大力普及碳酸飲料，穩(wěn)步發(fā)展特種營(yíng)養(yǎng)飲料。定位為健康的功能型碳酸飲料的健力寶贏得了更大的發(fā)展空間!XX年我國(guó)推出食品安全準(zhǔn)入制度，XX年軟飲料列入適用范圍，很多小規(guī)模的生產(chǎn)商由于不符合政府的要求被迫停產(chǎn)，大型生產(chǎn)商從這一法規(guī)中獲益。另外，受其影響，一些以健康為訴求的廣告越來(lái)越受到關(guān)注。結(jié)合外部與內(nèi)部環(huán)境的分析，健力寶應(yīng)借助外部環(huán)境和充分利用內(nèi)部資源來(lái)進(jìn)一步的調(diào)整整合戰(zhàn)略，以此擴(kuò)大銷(xiāo)量，提高市場(chǎng)占有率，給企業(yè)帶來(lái)更長(zhǎng)久的利益。四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析企業(yè)簡(jiǎn)介及現(xiàn)狀健力寶誕生于1984年，含有健康、活力的保健意義。1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)后一炮走紅，被譽(yù)為中國(guó)魔水。作為中國(guó)第一個(gè)添加堿性電解質(zhì)的飲料，健力寶率先為國(guó)人引入運(yùn)動(dòng)飲料的概念。后因種種原因，健力寶危機(jī)四伏，漸漸淡出市場(chǎng)。XX年10月，統(tǒng)一集團(tuán)以一個(gè)至今外界都難探究竟的價(jià)格收購(gòu)了健力寶貿(mào)易公司100%的股權(quán)。目前，健力寶的產(chǎn)品線主要分為三大板塊：一是健力寶系列，二是愛(ài)運(yùn)動(dòng)系列，三是第五季系列。經(jīng)歷一番整合，健力寶將借助運(yùn)動(dòng)飲料的出身東山再起。XX年4月20日，國(guó)家體育總局體育科學(xué)研究所與健力寶舉行新聞發(fā)布會(huì)，正式推出新一代中國(guó)魔水健力寶neXt愛(ài)運(yùn)動(dòng)。3月24日，健力寶XX年首場(chǎng)新品上市招商會(huì)在佛山三水召開(kāi)，推出健力寶三款新產(chǎn)品，包含金典健力寶、健力寶本草飲料、健力寶動(dòng)力2+1系列飲料。開(kāi)始進(jìn)攻一線城市。脈動(dòng)脈動(dòng)作為維生素飲料的先鋒，源于新西蘭。自從XX年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，以淡淡的天然果味和豐富的維生素組合迅速贏得了消費(fèi)者的喜愛(ài)。它的維生素組合能補(bǔ)充身體每天所需，微酸的口味清新提神，幫助適時(shí)調(diào)整情緒，調(diào)節(jié)內(nèi)在狀態(tài)。獨(dú)特的市場(chǎng)定位和清新的口感，讓脈動(dòng)成為越來(lái)越多人日常生活的一部分。在維生素加強(qiáng)型飲料中銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額穩(wěn)居首位，并保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)趨勢(shì)紅牛紅牛消費(fèi)者對(duì)非?？蓸?lè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)反應(yīng)消費(fèi)者對(duì)可樂(lè)文化的認(rèn)知消費(fèi)者對(duì)于非常可樂(lè)的品牌聯(lián)想消費(fèi)者進(jìn)入市場(chǎng)程度、購(gòu)買(mǎi)頻率、偏好程度。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為類(lèi)型消費(fèi)者心理特征與生活方式廣告到達(dá)率廣告喜好度第三篇：廣告策劃書(shū)模板廣告策劃書(shū)編寫(xiě)要點(diǎn)1前言2市場(chǎng)分析3廣告訴求對(duì)象，廣告訴求重點(diǎn)，廣告訴求地區(qū)4廣告運(yùn)作方法5績(jī)效評(píng)估xx廣告策劃書(shū)（綱要）前言一、品牌目標(biāo)（廣告目標(biāo)）二、企業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品情況分析（一）企業(yè)概況（二）原料（三）主要產(chǎn)品（四）企業(yè)優(yōu)勢(shì)（五）同類(lèi)產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)（六）產(chǎn)品銷(xiāo)售的地區(qū)、渠道、數(shù)量（七）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（八）以往的宣傳情況（九）目前銷(xiāo)售存在的問(wèn)題（十）企業(yè)宗旨（十一）經(jīng)營(yíng)范圍（十二）XX十大經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售情況條查表三、廣告對(duì)象（目標(biāo)市場(chǎng)）（一）產(chǎn)品定位（二）潛在消費(fèi)者分析四、廣告地區(qū)（目標(biāo)市場(chǎng)）（一）市場(chǎng)分布（