校企改制職工安置案例

校企改制職工安置案例一、本辦法適用范圍

本辦法僅適用于XXX書店、XXX大學(xué)印刷廠、XX學(xué)院培訓(xùn)生公寓、XXX學(xué)院勞動(dòng)服務(wù)公司、XXX商貿(mào)中心、XXX大學(xué)招待所等六家擬撤

銷企業(yè)的職工分流安置。

對(duì)擬進(jìn)行股份制改造和經(jīng)營(yíng)方式改革的XXX大學(xué)通信技術(shù)服務(wù)中心、XXX信息技術(shù)服務(wù)中心、XXX有限責(zé)任公司、XXX大學(xué)電信工程公司、XXX培訓(xùn)中心（驛園賓館）、XXX大學(xué)電信工程勘察設(shè)計(jì)所

等六家企業(yè)，其勞動(dòng)用工辦法另行制定。

二、企業(yè)職工及崗位分布情況

六家擬撤銷企業(yè)現(xiàn)有學(xué)校事業(yè)編制人員10人，聘（借）用勞動(dòng)服務(wù)公司人員18人，外聘人員14人。勞服公司現(xiàn)有39人，其中1人2007年10月份將退休；膳食科、幼兒園、車隊(duì)借用14人；實(shí)際需要重新安置的勞動(dòng)服務(wù)公司人員為擬撤銷企業(yè)聘（借）用人員23人、承包經(jīng)營(yíng)的1人，共24人。具體人員分布情況詳見附件表一《六家擬撤銷企業(yè)現(xiàn)有職工人數(shù)統(tǒng)計(jì)表》和表二《勞動(dòng)服務(wù)公司人員崗位

分布統(tǒng)計(jì)表》。

三、企業(yè)職工分流安置辦法

（一）上述六家擬撤銷企業(yè)的學(xué)校事業(yè)編制人員的安置按《XXX大學(xué)校辦企業(yè)改制方案》和學(xué)校原有的相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。XXX書店事業(yè)編制人員1名已安置；XXX大學(xué)印刷廠現(xiàn)有事業(yè)編制人員7名、

招待所現(xiàn)有事業(yè)編制人員2名，除今后對(duì)內(nèi)印刷服務(wù)所必需的人員由

后勤服務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)安置外，其余人員的安置由校人事處辦理。

（二）對(duì)XXX學(xué)院培訓(xùn)生公寓、XXX學(xué)院勞動(dòng)服務(wù)公司、XXX商

貿(mào)中心、XXX大學(xué)招待所等四家擬撤銷企業(yè)職工按以下途徑分流安置：

1.工貿(mào)公司并入后勤服務(wù)集團(tuán),由后勤服務(wù)集團(tuán)統(tǒng)一管理，作為

相關(guān)職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的平臺(tái)。

2.借用在膳食科、幼兒園、車隊(duì)等崗位上的勞動(dòng)服務(wù)公司職工共

14人，由借用單位繼續(xù)使用，勞資關(guān)系仍掛靠在工貿(mào)公司。

3.勞動(dòng)服務(wù)公司39名職工除被借用的14人之外，其余25名職

工也整體并入工貿(mào)公司。

4.在企業(yè)改制和人員分流工作基本完成后，由校資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司進(jìn)行核算，采用零租賃部分房產(chǎn)給后勤服務(wù)集團(tuán)的方式，解決少量富余

工貿(mào)公司人員的安置和資金缺口問題。

5.由校資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司搭建平臺(tái)，供工貿(mào)公司職工與改制后保留的

校辦企業(yè)進(jìn)行雙向選擇、落實(shí)崗位。

6.擬撤銷企業(yè)現(xiàn)外聘的人員共14人，按國(guó)家法律規(guī)定和合同約

定辦理。

1.被撤銷企業(yè)所占用的學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，將根據(jù)學(xué)校規(guī)定移交校資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司按市場(chǎng)化方式經(jīng)營(yíng)管理；非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)