月度個(gè)人工作總結(jié)例文（5篇）

第9頁共9頁月度個(gè)人?工作總結(jié)?例文時(shí)?間過得真?快，轉(zhuǎn)眼?間一個(gè)月?過去了，?進(jìn)公司四?個(gè)月多了?，已從一?個(gè)新人員?變成了老?員工，為?了下個(gè)月?更好的的?做好工作?，現(xiàn)將這?個(gè)月工作?情況作了?總結(jié)，如?下：一?、工作內(nèi)?容2、?月中旬分?配了帶新?人，每天?檢查新人?文章并針?對(duì)一些問?題做好指?導(dǎo)，提高?他們的文?章質(zhì)量。?新人在?更文出現(xiàn)?的問題也?是給自己?的提醒，?思考如何?把這些問?題更好的?解決，并?思考怎么?更好的做?好，讓文?章更加符?合seo?，使文章?得到更好?的排名。?二、工?作收獲?1、在指?導(dǎo)新人文?章時(shí)，看?到新人對(duì)?工作非常?求上進(jìn)，?在工作中?也能找到?樂趣，認(rèn)?識(shí)到之前?從未認(rèn)識(shí)?過的知識(shí)?，這種精?神也激發(fā)?著我。?2、檢查?新人文章?出現(xiàn)的問?題也時(shí)刻?提醒著我?，讓我在?更文時(shí)要?避免再出?現(xiàn)錯(cuò)誤。?三、工?作不足?1、思維?太局限，?沒有很好?想到符合?用戶搜的?文章，關(guān)?鍵詞的抓?取不準(zhǔn)。?2、s?oe方面?的知識(shí)還?缺錢，文?章的排版?結(jié)構(gòu)不夠?清晰。?四、計(jì)劃?1、提?高文章的?質(zhì)量，學(xué)?習(xí)SEO?知識(shí)，讓?自己更大?的進(jìn)步。?2、針?對(duì)新人的?問題及時(shí)?解決，讓?他更快的?成長。?月度個(gè)人?工作總結(jié)?例文（二?）我于?____?年___?_月__?__日成?為公司的?試用員工?，到今天?____?個(gè)月試用?期已滿，?根據(jù)公司?的規(guī)章制?度，現(xiàn)申?請(qǐng)轉(zhuǎn)為公?司正式員?工。在?公司經(jīng)過?兩周的前?期學(xué)習(xí)后?我在__?__月二?十四號(hào)出?差進(jìn)入云?南項(xiàng)目組?進(jìn)行普爾?三臺(tái)合一?的項(xiàng)目現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)施在?前期的_?___天?內(nèi)，我和?梅工先后?完成思茅?、瀾滄、?孟連、西?蒙、墨江?、寧洱、?鎮(zhèn)沅、景?東八個(gè)地?方的硬件?安裝工作?，后在思?茅在秦文?的耐心教?導(dǎo)下后配?合劉文新?先后完成?思茅的九?縣一區(qū)中?的___?_個(gè)縣的?三臺(tái)合一?開通工作?。在_?___月?十一號(hào)我?被調(diào)到昭?通三臺(tái)合?一的項(xiàng)目?進(jìn)行項(xiàng)目?實(shí)施的工?作，到今?天配合項(xiàng)?目經(jīng)理盧?波先后完?成昭通市?朝陽區(qū)、?大關(guān)縣、?彝良縣的?三臺(tái)合一?開通工作?。雖然?我在校期?間成績優(yōu)?異年年都?能拿到二?等以上獎(jiǎng)?學(xué)金，開?始自認(rèn)為?自己專業(yè)?知識(shí)學(xué)的?還不錯(cuò)，?然而到工?作當(dāng)中才?明白自己?以前學(xué)的?都是皮毛?，關(guān)于網(wǎng)?絡(luò)通信數(shù)?據(jù)庫軟硬?件都是如?此到如今?我能基本?熟練掌握?三臺(tái)合一?軟硬件的?知識(shí)非常?感謝我的?同事和領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?照顧和幫?助，在這?三個(gè)月中?項(xiàng)目經(jīng)理?盧波先生?對(duì)我細(xì)心?的教導(dǎo)和?對(duì)我犯錯(cuò)?的包容，?同事劉文?新對(duì)我的?幫助我都?感恩在心?，還有公?司知道我?們剛畢業(yè)?沒什么錢?在資金上?解決我們?后顧之憂?，感謝在?公司的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?對(duì)我們的?關(guān)心。?第二個(gè)小?問題就是?我們面試?的時(shí)候我?們都說我?可以適應(yīng)?長期出差?，也不怕?吃苦。我?知道我們?項(xiàng)目部要?經(jīng)常出差?。我覺得?我們項(xiàng)目?管理部可?以更人性?化一些，?因?yàn)槲覀?出差沒有?周末假期?也要加班?我知道這?是正常的?也是必須?的，但我?覺得我們?應(yīng)該有個(gè)?制度比如?在外出差?三個(gè)月可?以回深圳?調(diào)休一周?再繼續(xù)戰(zhàn)?斗。我們?都是人可?能在外飄?久了身心?會(huì)感到疲?憊，如果?更加人性?化的話我?想我們的?工作熱情?會(huì)更高的?。這是?我的第一?份工作，?這三個(gè)月?來我學(xué)到?了很多，?感悟了很?多;看到?公司的迅?速發(fā)展，?我深深地?感到驕傲?和自豪，?也更加迫?切的希望?以一名正?式員工的?身份在這?里工作，?實(shí)現(xiàn)自己?的奮斗目?標(biāo)，體現(xiàn)?自己的人?生價(jià)值，?和公司一?起成長。?在此我?提出轉(zhuǎn)正?申請(qǐng)，懇?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給?我繼續(xù)鍛?煉自己、?實(shí)現(xiàn)理想?的機(jī)會(huì)。?我會(huì)用謙?虛的態(tài)度?和飽滿的?熱情做好?我的本職?工作，為?公司創(chuàng)造?價(jià)值，同?公司一起?展望美好?的未來!?月度個(gè)?人工作總?結(jié)例文（?三）我?是銷售部?門的一名?普通員工?，剛到房?產(chǎn)時(shí)，我?對(duì)房地產(chǎn)?方面的知?識(shí)不是很?精通，對(duì)?于新環(huán)境?、新事物?比較陌生?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下，我?很快了解?到公司的?性質(zhì)及其?房地產(chǎn)市?場(chǎng)。作為?銷售部中?的一員，?該同志深?深覺到自?己身肩重?任。作為?企業(yè)的門?面，企業(yè)?的窗口，?自己的一?言一行也?同時(shí)代表?了一個(gè)企?業(yè)的形象?。所以更?要提高自?身的素質(zhì)?，高標(biāo)準(zhǔn)?的要求自?己。在高?素質(zhì)的基?礎(chǔ)上更要?加強(qiáng)自己?的專業(yè)知?識(shí)和專業(yè)?技能。此?外，還要?廣泛了解?整個(gè)房地?產(chǎn)市場(chǎng)的?動(dòng)態(tài)，走?在市場(chǎng)的?前沿。經(jīng)?過這段時(shí)?間的磨練?，我已成?為一名合?格的銷售?人員，并?且努力做?好自己的?本職工作?。下旬?公司與_?___公?司合作，?這又是公?司的一次?重大變革?和質(zhì)的飛?躍。在此?期間主要?是針對(duì)房?屋的銷售?。經(jīng)過之?前銷售部?對(duì)房屋執(zhí)?行內(nèi)部認(rèn)?購等手段?的鋪墊制?造出火爆?場(chǎng)面。在?銷售部，?我擔(dān)任銷?售內(nèi)業(yè)及?會(huì)計(jì)兩種?職務(wù)。面?對(duì)工作量?的增加以?及銷售工?作的系統(tǒng)?化和正規(guī)?化，工作?顯得繁重?和其中。?在開盤之?際，我基?本上每天?都要加班?加點(diǎn)完成?工作。經(jīng)?過一個(gè)多?月時(shí)間的?熟悉和了?解，我立?刻進(jìn)入角?色并且嫻?熟的完成?了自己的?本職工作?。由于房?款數(shù)額巨?大，在收?款的過程?中該同志?做到謹(jǐn)慎?認(rèn)真，現(xiàn)?已收取了?上千萬的?房款，每?一筆帳目?都相得益?彰，無一?差錯(cuò)。此?外在此銷?售過程中?每月的工?作總結(jié)和?每周例會(huì)?，該同志?不斷總結(jié)?自己的工?作經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)找出?弊端并及?早改善。?銷售部在?短短的三?個(gè)月的時(shí)?間將二期?房屋全部?清盤，而?且一期余?房也一并?售罄，這?其中與我?和其他銷?售部成員?的努力是?分不開的?。這_?___月?是有意義?的、有價(jià)?值的、有?收獲的。?公司在每?一名員工?的努力下?，在新的?____?月中將會(huì)?有新的突?破，新的?氣象，能?夠在日益?激烈的市?場(chǎng)競爭中?，占有一?席之地。?月度個(gè)?人工作總?結(jié)例文（?四）一?年來，_?___公?司在省市?公司正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?依靠我公?司全體員?工的不懈?努力，公?司業(yè)務(wù)取?得了突破?性進(jìn)展，?率先在全?省突破保?費(fèi)收入千?萬元大關(guān)?。今年，?我公司提?前兩個(gè)月?完成了省?公司下達(dá)?的全年?duì)I?銷任務(wù)，?各項(xiàng)工作?健康順利?發(fā)展。下?面結(jié)合我?的具體分?管工作，?談?wù)勥@一?年來的成?績與不足?。一、?工作思想?積極_?___省?市公司關(guān)?于公司發(fā)?展的一系?列重要指?示，與時(shí)?俱進(jìn)，勤?奮工作，?務(wù)實(shí)求效?，勇爭一?流，帶領(lǐng)?各部員工?緊緊圍繞?“立足改?革、加快?發(fā)展、真?誠服務(wù)、?提高效益?”這一中?心，進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變觀?念、改革?創(chuàng)新，面?對(duì)競爭日?趨激烈的?____?市場(chǎng)，強(qiáng)?化核心競?爭力，開?展多元化?經(jīng)營，經(jīng)?過努力和?拼搏，公?司保持了?較好的發(fā)?展態(tài)勢(shì)，?為大地_?___公?司的持續(xù)?發(fā)展，做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?全方面?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力提?高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)水?平和管理?水平。作?為一名領(lǐng)?導(dǎo)干部，?肩負(fù)著上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?全體員工?賦予的重?要職責(zé)與?使命，公?司的經(jīng)營?方針政策?需要我去?____?實(shí)施。因?此，我十?分注重理?論的學(xué)習(xí)?和管理能?力的培養(yǎng)?。注意用?科學(xué)的方?法指導(dǎo)自?己的工作?，規(guī)范自?己的言行?，樹立強(qiáng)?烈的責(zé)任?感和事業(yè)?心，不斷?提高自己?的業(yè)務(wù)能?力和管理?能力。?不斷提高?公司業(yè)務(wù)?人員隊(duì)伍?的整體素?質(zhì)水平。?一年來，?我一直把?培養(yǎng)展業(yè)?人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)作?為團(tuán)隊(duì)建?設(shè)的一項(xiàng)?重要內(nèi)容?來抓，并?和經(jīng)理室?一起實(shí)施?有針對(duì)性?的培訓(xùn)計(jì)?劃，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子?和員工隊(duì)?伍建設(shè)。?二、業(yè)?務(wù)管理?“沒有規(guī)?矩不成方?圓”。要?想使一個(gè)?公司穩(wěn)步?發(fā)展，必?須制定規(guī)?范加強(qiáng)管?理。管理?是一種投?入，這種?投入必定?會(huì)產(chǎn)生效?益。我分?管的是業(yè)?務(wù)工作，?更需要向?管理要效?益。只有?不斷完善?各種管理?制度和方?法，并真?正___?_到行動(dòng)?中去，才?能出成績?、見效益?。業(yè)務(wù)管?理中我主?要做了以?下工作?1、根據(jù)?市公司下?達(dá)給我們?的全年銷?售任務(wù)，?制定各個(gè)?部室的周?、月、季?度、年銷?售計(jì)劃。?制定計(jì)劃?時(shí)本著實(shí)?事求是、?根據(jù)各個(gè)?險(xiǎn)種特點(diǎn)?、客戶特?點(diǎn)，部室?情況確定?每個(gè)部室?合理的、?可實(shí)現(xiàn)的?目標(biāo)。在?目標(biāo)確定?之后，我?本著“事?事落實(shí)，?事事督導(dǎo)?”的方針?，通過加?強(qiáng)過程的?管理和監(jiān)?控，來確?保各部室?目標(biāo)計(jì)劃?的順利完?成。2?、作為分?管業(yè)務(wù)的?經(jīng)理我十?分注重各?個(gè)展業(yè)部?室的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)。一?直注重部?室經(jīng)理和?部室成員?的思想和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?教育。一?年來，我?多次組織?形勢(shì)動(dòng)員?會(huì)、業(yè)務(wù)?研討會(huì)，?開展業(yè)務(wù)?培訓(xùn)活動(dòng)?，組織大?家學(xué)知識(shí)?、找經(jīng)驗(yàn)?，提高職?工全面素?質(zhì)。培訓(xùn)?重點(diǎn)放在?學(xué)習(xí)展業(yè)?技巧的知?識(shí)上，并?且強(qiáng)調(diào)對(duì)?團(tuán)隊(duì)精神?的培育。?學(xué)習(xí)促進(jìn)?了各個(gè)團(tuán)?隊(duì)自身素?質(zhì)的不斷?提高，為?公司的持?續(xù)、穩(wěn)定?發(fā)展打下?扎實(shí)的基?礎(chǔ)。3?、幫助經(jīng)?理室全面?推進(jìn)薪酬?制度創(chuàng)新?，不斷夯?實(shí)公司基?礎(chǔ)管理工?作。建立?與崗位和?績效掛鉤?的薪酬制?度改革。?今年，我?緊緊圍繞?職位明確?化、薪酬?社會(huì)化、?獎(jiǎng)金績效?化和福利?多樣化“?四化”目?標(biāo)，全面?推進(jìn)企業(yè)?薪酬體制?改革。初?步建立了?一個(gè)能上?能下，能?進(jìn)能出，?能夠充分?激發(fā)員工?積極性和?創(chuàng)造性的?用人機(jī)制?。三、?部室負(fù)責(zé)?工作除?了業(yè)務(wù)管?理工作，?我還兼任?了營銷一?部的經(jīng)理?。營銷一?部營銷員?只有一名?，我的業(yè)?務(wù)主要是?面向大客?戶。我的?大客戶業(yè)?務(wù)主要是?生資公司?的。根據(jù)?生資公司?車隊(duì)的特?點(diǎn)，在原?有車輛_?___的?基礎(chǔ)上，?我在全市?首先開辦?了針對(duì)營?業(yè)性貨車?的貨運(yùn)險(xiǎn)?。貨運(yùn)險(xiǎn)?的開辦既?為客戶提?供了安全?保障又增?加了公司?保費(fèi)收入?，真可謂?一舉兩得?。經(jīng)過不?懈努力，?我部全年?完成保費(fèi)?收入__?__元，?其中車險(xiǎn)?保費(fèi)__?__元，?非車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)___?_元，滿?期賠付率?為___?_。成為?公司發(fā)展?的重要保?證。四?、工作中?的不足?由于工作?千頭萬緒?，加上分?管業(yè)務(wù)較?多，有時(shí)?難免忙中?出錯(cuò)。例?如有時(shí)服?務(wù)不及時(shí)?，統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)出現(xiàn)偏?差等。有?時(shí)工作有?急躁情緒?，有時(shí)工?作急于求?成，反而?影響了工?作的進(jìn)度?和質(zhì)量;?處理一些?工作關(guān)系?時(shí)還不能?得心應(yīng)手?。總之?，一年來?，我嚴(yán)于?律己、克?己奉公，?用自身的?帶頭作用?，在思想?上提高職?工的認(rèn)識(shí)?，行動(dòng)上?用嚴(yán)格的?制度規(guī)范?，在我的?帶領(lǐng)下，?公司員工?以不斷發(fā)?展建設(shè)為?己任，以?“誠信為?先，穩(wěn)健?經(jīng)營，價(jià)?值為上，?服務(wù)社會(huì)?”為經(jīng)營?宗旨，銳?意改革，?不斷創(chuàng)新?，規(guī)范運(yùn)?作，取得?了很大成?績。月?度個(gè)人工?作總結(jié)例?文（五）?一年又?匆匆而過?，在公司?及車間領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?幫助下，?經(jīng)過不斷?的實(shí)踐，?在錯(cuò)誤中?不斷摸索?、不斷成?長。我在?經(jīng)驗(yàn)積累?、管理水?平和自身?素質(zhì)方面?有了一定?的提高。?為明年更?好的進(jìn)行?管理，也?為能夠?yàn)?公司創(chuàng)造?更好的效?益。現(xiàn)對(duì)?今年的工?作總結(jié)如?下。沒?有安全就?談不上效?益。針對(duì)?此，我嚴(yán)?格按操作?規(guī)程操作?，時(shí)時(shí)牢?記安全注?意事項(xiàng)，?杜絕睡崗?、聚崗、?脫崗等違?規(guī)違紀(jì)行?為。如車?間各發(fā)酵?罐都屬于?壓力容器?，高溫高?壓運(yùn)行已?發(fā)生燙傷?、碰傷等?事故，而?且下罐操?作易發(fā)生?高空墜落?。窒息等?事故，打?堿操作等?這都存在?著很多安?全隱患。?所以，我?了解它們?的基本情?況和性能?后再操作?，且要不?斷提高安?全意識(shí)，?做到“在?崗一分鐘?，安全六?十秒”，?把安全隱?患消滅在?萌芽狀態(tài)?，防患于?未然。?二、向管?理要效益?，提高員?工工作效?率和設(shè)備?利用率。?工作中?，我時(shí)刻?注意思想?動(dòng)態(tài)，及?時(shí)做好思?想教育工?作，積累?管理經(jīng)驗(yàn)?，結(jié)合制?度科學(xué)管?理，以提?高凝聚力?和工作效?率。并努?力做到知?人善用，?讓每位員?工都在最?適合的崗?位上工作?，“能者?發(fā)揮所長?，健者不?遺余力”?，低投入?，高效率?地做出更?好的成績?。三、?向管理要?效益，確?保產(chǎn)品質(zhì)?量。沒?有質(zhì)量保?證，產(chǎn)量?再高也是?徒勞，相?反，還可?能給企業(yè)?帶來巨大?的損失。?為此，我?嚴(yán)格執(zhí)行?車間