無錫市人民醫(yī)院

無錫市人民醫(yī)院后勤綜合管理平臺招標(biāo)文件目錄一、投標(biāo)邀請函 1二、項目概述 21、項目背景及簡介 22、建設(shè)目標(biāo) 23、建設(shè)原則 24、使用范圍 3三、招標(biāo)需知 41、投標(biāo)人資質(zhì)文件要求 42、投標(biāo)文件 43、合同簽訂 94、安裝地點 9四、軟件需求 101、基礎(chǔ)檔案管理 102、維修管理 103、運送管理 114、巡檢管理 115、基礎(chǔ)設(shè)備管理 116、特種設(shè)備管理 127、報表管理 128、服務(wù)臺 129、系統(tǒng)管理 13五、評標(biāo)原則及評標(biāo)辦法 131、評標(biāo)原則 132、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 14六、文件格式 17a、投標(biāo)函 17b、法定代表人授權(quán)委托書 18c、競標(biāo)人資格證明文件 19d、投標(biāo)報價表 20第24頁一、投標(biāo)邀請函：無錫市人民醫(yī)院現(xiàn)對《后勤綜合管理平臺》項目進(jìn)行邀請招標(biāo)，特邀請貴方參加。投標(biāo)有關(guān)事項如下：一、時間1、發(fā)送招標(biāo)文件時間：20152、遞交投標(biāo)文件截止時間：2015年9月13、開標(biāo)時間：2015年9月底前4、開標(biāo)地點：另行通知二、聯(lián)系方式聯(lián)系人：彭赟部門:總務(wù)處電話：

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85380842傳真：051085350834郵政編碼：214026三、標(biāo)書遞交方式請將標(biāo)書密封后以特快專遞方式郵寄聯(lián)系人。我醫(yī)院已成立跨部門招標(biāo)工作小組，任何不利于公平競爭的行為都將視為不尊重本醫(yī)院的行為。本邀請招標(biāo)文件最終解釋權(quán)歸無錫市人民醫(yī)院.無錫市人民醫(yī)院2015年8二、項目概述1、項目背景及簡介在過去幾年的大力發(fā)展下，醫(yī)院的臨床信息化建設(shè)可謂日新月異，信息化的發(fā)展給醫(yī)院的進(jìn)步帶來巨大的幫助，更是為病人帶來無數(shù)的便利。但是，醫(yī)院內(nèi)部的問題卻漸漸暴露，后勤服務(wù)的滯后性已經(jīng)逐漸跟不上新一代醫(yī)院的需求，醫(yī)院后勤改革志在必行。2、建設(shè)目標(biāo)本次項目的建設(shè)目標(biāo)包括：以信息化手段規(guī)范醫(yī)院運營管理流程；以技術(shù)性工具提升醫(yī)院運營管理內(nèi)涵；③整合資源，構(gòu)建一體化運營管理體系。3、建設(shè)原則可行性和適應(yīng)性本項目要保證技術(shù)上的可行性，適合無錫市人民醫(yī)院的實際，滿足主要業(yè)務(wù)需求，并要有對于醫(yī)院環(huán)境變化的適應(yīng)性。前瞻性和實用性項目的實施，要充分考慮系統(tǒng)今后的延伸。與此同時，系統(tǒng)實施過程應(yīng)始終貫徹面向應(yīng)用，注重實效的方針。先進(jìn)性和成熟性項目既要采用先進(jìn)的管理理念、計算機(jī)技術(shù)和方法，又要注意軟件系統(tǒng)、硬件設(shè)備、開發(fā)工具的相對成熟。不但能反映當(dāng)今的先進(jìn)水平，而且具有發(fā)展?jié)摿?，能保證在未來若干年內(nèi)占主導(dǎo)地位，并能順利地過渡到下一代技術(shù)。符合醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展趨勢，可以適應(yīng)未來較長時間的發(fā)展。開放性和標(biāo)準(zhǔn)性系統(tǒng)必須充分考慮其開放性和標(biāo)準(zhǔn)性。也就是要考慮到各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)傳遞和接口開發(fā)的可實現(xiàn)性。滿足統(tǒng)一平臺、分步實施的原則?？煽啃院头€(wěn)定性在考慮技術(shù)先進(jìn)性和開放性的同時，還應(yīng)從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、技術(shù)措施、設(shè)備性能、系統(tǒng)管理、廠商技術(shù)支持及維修能力等方面著手，確保系統(tǒng)運行的可靠性和穩(wěn)定性，達(dá)到最大的平均無故障時間。安全性和保密性既考慮信息資源的充分共享，更要注意信息的保護(hù)和隔離，因此系統(tǒng)應(yīng)分別針對不同的應(yīng)用和不同的網(wǎng)絡(luò)通信環(huán)境，采取不同的措施，包括系統(tǒng)安全機(jī)制、數(shù)據(jù)存取的權(quán)限控制等。4、使用范圍無錫市人民醫(yī)院總務(wù)處三、招標(biāo)需知1、投標(biāo)人資質(zhì)文件要求1）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件)2）國家和地方稅務(wù)登記證副本（復(fù)印件）3）組織機(jī)構(gòu)代碼證副本（復(fù)印件）4）5）6）招標(biāo)文件中規(guī)定的其他投標(biāo)資質(zhì)要求2、投標(biāo)文件2.1投標(biāo)價格投標(biāo)人必須根據(jù)自身的實際情況，對此次招標(biāo)項目建設(shè)周期與實施難度的估量以及所制定的實施組織計劃，以實際產(chǎn)生的費用，據(jù)實報價。報價單位為人民幣：元。2.2投標(biāo)文件的組成投標(biāo)人的投標(biāo)文件應(yīng)包括下列內(nèi)容（須嚴(yán)格按下列順序編寫投標(biāo)文件，并且每一頁（包括各種證書復(fù)印件），都應(yīng)在每頁相同位置標(biāo)有唯一的頁碼）：目錄（應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明頁碼）投標(biāo)函項目解決方案項目實施方案法定代表人資格證明書法定代表人授權(quán)委托書投標(biāo)報價表（注：投標(biāo)人如有除投標(biāo)書中所列報價以外的其它優(yōu)惠條件請在此說明。）營業(yè)執(zhí)照組織機(jī)構(gòu)代碼稅務(wù)登記證資質(zhì)證書其他資料（按本須知規(guī)定提交的其它資料）2.2.1投標(biāo)文件的書寫應(yīng)清楚工整，修改處由投標(biāo)全權(quán)代表蓋章。2.2.2字跡難以辨認(rèn)、語言表達(dá)不清、未按要求填寫或可能導(dǎo)致非唯一理解的投標(biāo)文件可能被認(rèn)定為廢標(biāo)。2.3招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范2.3.1負(fù)偏離（不滿足要求）將導(dǎo)致投標(biāo)無效。2.3.2提請投標(biāo)人仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件的全部條文，對于招標(biāo)文件中存在的任何含糊、遺漏、相互矛盾之處或是對于技術(shù)規(guī)格以及其它內(nèi)容不清楚、認(rèn)為有歧義的情況，投標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定時間之前向招標(biāo)人尋求書面澄清。本技術(shù)規(guī)范提供的是最低限度的技術(shù)要求，并未對一切技術(shù)細(xì)節(jié)做出規(guī)定，也未充分引述有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的條文，投標(biāo)人應(yīng)保證提供符合本技術(shù)規(guī)范和有關(guān)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。本技術(shù)規(guī)范所使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范如與投標(biāo)人所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生矛盾時，按較高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。投標(biāo)人所提供的貨物或服務(wù)，如若發(fā)生侵犯第三方權(quán)利的行為時，其侵權(quán)責(zé)任與買方無關(guān)，應(yīng)由投標(biāo)人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并不得損害買方的利益。投標(biāo)人所提供的貨物或服務(wù)中，需應(yīng)用第三方權(quán)利貨物或服務(wù)時，需在總體報價中單獨列出采購費用。投標(biāo)人應(yīng)提供具體的售后服務(wù)方案，包含售后服務(wù)具體措施、應(yīng)急措施以及人員培訓(xùn)方案等。投標(biāo)人提供的實際需求必須包括但不限于本節(jié)所列要求。2.4投標(biāo)文件的簽署與遞交2.4.1投標(biāo)人應(yīng)編制一份投標(biāo)文件正本和四份副本，并明確標(biāo)明“投標(biāo)文件正本”和“投標(biāo)文件副本”。投標(biāo)文件正本和副本如有不一致之處，以正本為準(zhǔn)。2.4.2投標(biāo)文件正本與副本均應(yīng)使用不能擦去的墨水打印或書寫，并加蓋法人單位公章。2.4.3全套投標(biāo)文件應(yīng)無涂改和行間插字，除非這些刪改是根據(jù)招標(biāo)人指定進(jìn)行的，或者是招標(biāo)人造成的必須刪改的錯誤。修改處由投標(biāo)文件簽字人簽字證明并加蓋印簽。2.4.4封面都應(yīng)寫明投標(biāo)公司名稱和項目名稱。2.4.5投標(biāo)文件應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)遞交至招標(biāo)人指定的地址。2.5培訓(xùn)、服務(wù)計劃（必須以條款形式書面承諾），包含公司本地化服實力、人力、時間等。2.6系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和驗收2.6.1場地環(huán)境在賣方的軟件安裝工程師到來之前，買方應(yīng)確保安裝場地的配備符合系統(tǒng)安裝的要求。2.6.2安裝合同中提供的所有軟件全部應(yīng)由賣方負(fù)責(zé)完成安裝，買方派遣技術(shù)人員協(xié)助整套軟件的安裝。2.6.3現(xiàn)場調(diào)試合同中提供的所有軟件全部應(yīng)由賣方完成現(xiàn)場調(diào)試。在此期間所造成的設(shè)備損壞，責(zé)任均在賣方。2.6.4測試驗收2.6.4.1驗收方法按測試方法中的規(guī)定執(zhí)行。2.6.4.2測試驗收內(nèi)容：2.6.4.2.1調(diào)試好的所有設(shè)備應(yīng)通過24小時(如果國家標(biāo)準(zhǔn)、各行業(yè)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織標(biāo)準(zhǔn)中有要求的，按其標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)不間斷正常運行的考核。2.6.4.2.2如因場地輔助設(shè)施故障(電源、空調(diào)等)和環(huán)境不符合設(shè)備正常工作的要求而造成測試驗收中斷，買方應(yīng)立即修復(fù)，確保設(shè)備正常工作的條件。2.6.4.2.3在安裝驗收期間，賣方的工程師負(fù)責(zé)對合同項下的系統(tǒng)進(jìn)行操作、調(diào)試及執(zhí)行必要的維護(hù)。2.6.4.2.4在驗收過程中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有短缺、損壞或不符合合同條款和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況，賣方將負(fù)責(zé)補齊、更換，由此引起一切費用由賣方承擔(dān)。2.6.4.2.5產(chǎn)品保修期由驗收合格之日起開始計算。2.6.4.3驗收失敗在驗收失敗的情況下，賣方工程師應(yīng)以書面的形式向買方說明驗收失敗的原因，排除故障后重新開始測試驗收。如果測試驗收失敗次數(shù)超過三次或測試驗收時間超過合同規(guī)定的有關(guān)期限，買方有權(quán)拒絕驗收，并按賣方違約處理。買方除有權(quán)沒收賣方履約保證金外，還有權(quán)追索因賣方造成工期延誤而給買方產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。如果導(dǎo)致合同不能繼續(xù)執(zhí)行，買方有權(quán)按退貨索賠程序處理。當(dāng)買方認(rèn)為驗收失敗而拒絕驗收后，賣方工程師須與買方驗收人員共同簽署驗收失敗的備忘錄，明確、詳細(xì)地寫明驗收失敗的原因、存在的問題、買方的要求以及解決問題、重新測試驗收的期限，并由雙方簽字后開始生效。若雙方對驗收結(jié)果發(fā)生意見分歧，則按合同的相應(yīng)條款解決，合同條款未能涉及的事宜雙方友好協(xié)商解決。該備忘錄是雙方所簽訂合同的正式附件，與合同正本具有同等的約束力。2.6.4.4凡安裝妥善的設(shè)備，須經(jīng)雙方簽署驗收報告。只有簽署了驗收報告的設(shè)備，買方才享有完全使用權(quán)，賣方才提供保修、技術(shù)支持服務(wù)。2.6.4.5凡未安裝調(diào)試妥善的設(shè)備，應(yīng)明確未能安裝調(diào)試的責(zé)任方。由責(zé)任方負(fù)責(zé)盡快完善驗收條件，進(jìn)行再次驗收。處于此狀態(tài)下的設(shè)備，買方不享有使用權(quán)。2.6.4.6驗收成功買方確認(rèn)測試驗收成功完成之后，買方應(yīng)與賣方工程師共同簽署驗收通過協(xié)議，若有未盡事宜可寫入備忘錄中，雙方簽字后開始生效。3、合同簽訂談判結(jié)束后，成交供應(yīng)商與采購人簽訂合同。4、安裝地點招標(biāo)人指定地點。四、軟件需求1、基礎(chǔ)檔案管理基礎(chǔ)檔案管理系統(tǒng)深入結(jié)合醫(yī)院行業(yè)特點，通過系統(tǒng)實現(xiàn)醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、員工信息、維修材料信息、維修項目信息的可視化建模，基礎(chǔ)檔案的規(guī)范、完備是后勤管理平臺穩(wěn)定運行的基石。要求提供貼合醫(yī)院后勤運行的維修項目分類知識庫、維修項目信息知識庫（細(xì)到每一項具體的維修作業(yè)名稱、標(biāo)準(zhǔn)工時），同時醫(yī)院具備自己增加和修改的功能。要求提供貼合醫(yī)院后勤運行的維修材料知識庫（內(nèi)容包含各類品牌、型號）等。同時醫(yī)院具備自己增加和修改的功能。2、維修管理系統(tǒng)支持集中報修、網(wǎng)絡(luò)報修二種模式。集中報修模式：維修管理員負(fù)責(zé)受理并處理隨機(jī)發(fā)生的屬于維護(hù)和修理范疇的運維服務(wù)事件，對其進(jìn)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一派工和集中監(jiān)控。各業(yè)務(wù)科室根據(jù)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行電話報修，系統(tǒng)通過外圍設(shè)備技術(shù)手段自動采集電話號碼，并對電話號碼進(jìn)行解析，自動取出科室名稱、報修地點等信息。同時系統(tǒng)具備自動彈屏登記、語音實時錄音存儲功能。網(wǎng)絡(luò)報修模式：由各業(yè)務(wù)科室根據(jù)出現(xiàn)的問題，由醫(yī)護(hù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行報修登記，由維修管理員受理，并進(jìn)行派工和集中監(jiān)控。維修管理需與短信平臺或短信貓等外圍設(shè)備進(jìn)行對接，按維修工和醫(yī)護(hù)人員的功能權(quán)限，按報修人和維修承接人事件任務(wù)的權(quán)限分別進(jìn)行短信發(fā)送，為業(yè)務(wù)人員之間的有效溝通，為作業(yè)任務(wù)的及時傳達(dá)提供支撐。具體需包括以下功能工單登記管理對維修事件進(jìn)行集中登記以轉(zhuǎn)化為維保單位需處理的維修工單，登記時需指定報修人、報修科室、維修地點、維修項目等內(nèi)容；報修電話可由硬件設(shè)備自動采集；可在工單登記時直接指定工單執(zhí)行人員，登記成功后由系統(tǒng)統(tǒng)一生成工單號，系統(tǒng)通過工單號對該維修事件持續(xù)跟蹤。工單派工管理對維修的事件進(jìn)行派工，要求支持兩種模式：直接指定工單執(zhí)行人員或指定維修班組，再由維修班組對任務(wù)進(jìn)行派工指定。。工單跟蹤管理管理人員、維修工、醫(yī)護(hù)人員可根據(jù)事件權(quán)限分別對工單進(jìn)行事件跟蹤，包括狀態(tài)、維修成本、任務(wù)評價等工單完工管理維修人員完成任務(wù)后，由調(diào)度中心或小組負(fù)責(zé)人在系統(tǒng)中確認(rèn)任務(wù)已完工，并進(jìn)行維修材料登記，任務(wù)周期隨之完結(jié)。外包工單結(jié)算管理對由外包公司完成的工單集中統(tǒng)計，并可對同一個外包公司下的多個工單進(jìn)行集中合并以生成一個結(jié)算單，用于結(jié)算支付。工作量統(tǒng)計綜合查詢運維服務(wù)管理人員可通過系統(tǒng)按時間段、小組、維修項目等視角綜合查詢統(tǒng)計運維服務(wù)口徑維修工作量，為運維服務(wù)管理優(yōu)化改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支撐。巡檢管理巡檢管理員統(tǒng)一維護(hù)具備周期性巡檢要求的各類日常設(shè)備巡檢業(yè)務(wù)形成巡檢基準(zhǔn)，在巡檢基準(zhǔn)完備的基礎(chǔ)上可幫助建立周期性的巡視計劃，通過計劃的合理安排，定時生成各項巡檢任務(wù)指導(dǎo)巡檢員日常巡檢作業(yè)。巡檢作業(yè)基準(zhǔn)知識庫統(tǒng)一維護(hù)具備周期性巡檢要求的各類日常設(shè)備巡檢業(yè)務(wù)，并形成巡檢基準(zhǔn)以指導(dǎo)日常作業(yè)。系統(tǒng)根據(jù)巡檢基準(zhǔn)要求定時生成各項巡檢任務(wù)指導(dǎo)巡檢員日常巡檢作業(yè)。要求系統(tǒng)自帶較為完備的適合醫(yī)院后勤運行使用的巡檢作業(yè)知識庫，并具備增加、修改的功能。巡檢作業(yè)管理管理人員可綜合查詢系統(tǒng)中各項巡檢計劃，并可編輯尚未執(zhí)行的計劃，編輯完成后下發(fā)給巡檢作業(yè)人員以指導(dǎo)現(xiàn)場巡檢作業(yè)。巡檢作業(yè)人員根據(jù)巡檢作業(yè)情況錄入實績，具體包括：巡檢時間、巡檢結(jié)果、設(shè)備工作情況等。要求系統(tǒng)能夠根據(jù)巡檢作業(yè)基準(zhǔn)自動生成巡檢作業(yè)計劃，并具備增加和修改的功能。移動巡檢管理巡檢管理需支持手機(jī)APP的方式進(jìn)行移動巡檢，要求具備手機(jī)掃描、任務(wù)顯示、任務(wù)情況維護(hù)、任務(wù)完工等功能。4、運送管理結(jié)合病區(qū)運送服務(wù)需求，整合外部系統(tǒng)（如HIS、ERP等）資源，管理后勤部門對病區(qū)提供的各類運送服務(wù)，包括：藥品（送藥、退藥）、標(biāo)本（晨標(biāo)、臨標(biāo)）、送血（送血袋、送空袋）、陪檢、120通道、設(shè)備、物資、病區(qū)加床（加床、還床）、生活垃圾等。系統(tǒng)支持常規(guī)運送管理、和病區(qū)加床服務(wù)管理。常規(guī)運送管理：對常規(guī)的運送服務(wù)需求進(jìn)行管理，包括運送任務(wù)登記、派工、完工和運送任務(wù)的跟蹤。病區(qū)加床服務(wù)管理：對病區(qū)加床服務(wù)進(jìn)行管理，包括加床申請、床位配置、床位回收等。系統(tǒng)支持與HIS、ERP等系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對接，實時了解各個加床床位使用情況，便于加床調(diào)度與回收。運送登記、派工管理根據(jù)醫(yī)院的計劃性運送需求或緊急性運送需求在系統(tǒng)登記，派工時支持直接直接指定工單執(zhí)行人員或運送小組的方式進(jìn)行任務(wù)派工，登記成功后由系統(tǒng)統(tǒng)一生成任務(wù)號，系統(tǒng)通過任務(wù)號對該運送事件持續(xù)跟蹤。運送跟蹤、完工管理管理人員可在系統(tǒng)中對運送狀態(tài)進(jìn)行全程監(jiān)控，處于不同運送狀態(tài)的任務(wù)以顏色加以區(qū)分，接近運送時限要求的任務(wù)可由系統(tǒng)預(yù)警并短信通知相應(yīng)工作人員。小組成員完成任務(wù)后，小組負(fù)責(zé)人系統(tǒng)中確認(rèn)任務(wù)已完工，任務(wù)周期隨之完結(jié)。病區(qū)加床申請病區(qū)通過電話到一站式服務(wù)中心，由中心進(jìn)行登記加床申請的要求，或者由病區(qū)直接在網(wǎng)上進(jìn)行加床申請。病區(qū)加床發(fā)放根據(jù)病區(qū)加床需求，管理人員在系統(tǒng)登記后生成加床發(fā)放任務(wù)，由作業(yè)人員參照執(zhí)行，作業(yè)完畢后通過手機(jī)短信回復(fù)或其他技術(shù)手段在系統(tǒng)中維護(hù)加床使用位置信息。病區(qū)加床回收病人出院或轉(zhuǎn)床時在醫(yī)院相應(yīng)管理系統(tǒng)（如HIS系統(tǒng)）登記操作時通過接口傳遞作業(yè)信息給后勤綜合管理平臺，由系統(tǒng)自動生成加床回收作業(yè)任務(wù)并交由作業(yè)人員參照執(zhí)行，作業(yè)完畢后通過手機(jī)短信回復(fù)或其他技術(shù)手段在系統(tǒng)中維護(hù)加床回收位置信息。5、基礎(chǔ)設(shè)備管理以后勤口徑各類設(shè)備為管理對象，以設(shè)備有效生命周期中動態(tài)信息為管理重點，實現(xiàn)設(shè)備管理工作的開放式信息化管理，將設(shè)備管理的各個方面集成為一個規(guī)范、透明化的體系、建立各類動靜態(tài)全過程數(shù)據(jù)的共享平臺。設(shè)備管理在作業(yè)基準(zhǔn)完備的基礎(chǔ)上可幫助建立設(shè)備設(shè)施周期性的巡視計劃和保養(yǎng)計劃，通過計劃的合理安排和有效執(zhí)行，變被動等待報修為主動維護(hù)保養(yǎng)，變無序報修工作為有序計劃工作，從而服務(wù)檔次得以提高、人力成本得以降低；設(shè)備壽命得以延長、維護(hù)成本得以降低。設(shè)備管理可通過移動應(yīng)用實現(xiàn)巡檢和保養(yǎng)工作的移動化和實時化，協(xié)助工作人員提高工作效率，改善工作質(zhì)量，有效降低因人為因素而帶來的錯檢或漏檢問題，同時為管理部門提供有效的監(jiān)督管理的手段和方法，實現(xiàn)巡視和保養(yǎng)工作電子化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化，從而最大程度提高工作效率，最終保證醫(yī)院設(shè)備的高效率、低故障率安全運行。設(shè)備分類檔案管理維護(hù)后勤部門歸口管理的各類設(shè)備檔案信息，具體內(nèi)容包括：設(shè)備分類編碼、設(shè)備分類名稱、父類名稱等。設(shè)備檔案管理維護(hù)后勤部門歸口管理的各類設(shè)備檔案，具體內(nèi)容包括：設(shè)備編碼、設(shè)備名稱、設(shè)備分類名稱、設(shè)備規(guī)格、設(shè)備型號等。設(shè)備檔案維護(hù)后可根據(jù)管理要求生成設(shè)備二維碼電子標(biāo)簽并予以打印，設(shè)備巡檢或保養(yǎng)時可借助于移動終端掃碼采集設(shè)備數(shù)據(jù)。保養(yǎng)作業(yè)基準(zhǔn)定義對保養(yǎng)作業(yè)基準(zhǔn)進(jìn)行定義，形成保養(yǎng)作業(yè)基準(zhǔn)知識庫，以指導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)。設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)管理以人機(jī)結(jié)合方式生成日、定、年修等各類設(shè)備保養(yǎng)計劃，以指導(dǎo)現(xiàn)場保養(yǎng)作業(yè)。并支持維護(hù)設(shè)備保養(yǎng)實績，主要內(nèi)容包括：保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員、保養(yǎng)材料消耗等。設(shè)備故障處理根據(jù)設(shè)備故障情況維護(hù)故障報告，并生成故障處理工單，指定相關(guān)人員進(jìn)行故障維修，維修完成后維護(hù)設(shè)備故障維修實績。固定資產(chǎn)檔案管理以經(jīng)濟(jì)價值視角維護(hù)后勤口徑設(shè)備固定資產(chǎn)信息，實現(xiàn)固定資產(chǎn)生命周期的全過程跟蹤，具體內(nèi)容包括：固定資產(chǎn)驗收入帳信息的建檔維護(hù)、因體制調(diào)整或使用單位等發(fā)生變化時的變動維護(hù)、閑置狀態(tài)維護(hù)、報廢確認(rèn)維護(hù)。6、特種設(shè)備管理特種設(shè)備管理針對醫(yī)院范圍內(nèi)的特種設(shè)備的基礎(chǔ)信息實施有效管理。服務(wù)對象包括現(xiàn)場巡檢員、設(shè)備維修人員、基層特種設(shè)備管理人員、后勤管理者。其設(shè)備主檔、基準(zhǔn)、巡檢、保養(yǎng)都使用基礎(chǔ)設(shè)備管理中的管理流程和管理模塊。根據(jù)特種設(shè)備的相關(guān)信息對操作人員進(jìn)行提示，目前根據(jù)特種設(shè)備的檢驗信息在到期前一定期限內(nèi)進(jìn)行提示。7、設(shè)備運行管理（接口）系統(tǒng)采用與各類各類智能化應(yīng)用系統(tǒng)（包括IBMS、智能監(jiān)控系統(tǒng)、BA系統(tǒng)）數(shù)據(jù)通訊的方式，實現(xiàn)對系統(tǒng)狀態(tài)的監(jiān)控和信息與數(shù)據(jù)的交互，其并不取代各子系統(tǒng)獨立運行的功能，而是要最大限度地發(fā)揮各個子系統(tǒng)之間的互操作性，形成再生功能。系統(tǒng)需將醫(yī)院后勤設(shè)備中各類環(huán)境運行要求的數(shù)據(jù)范圍、建立預(yù)警知識庫，設(shè)定運行維護(hù)人員的手機(jī)權(quán)限、直撥語音電話的設(shè)置按照預(yù)警級別進(jìn)行分類報警。8、能耗管理（接口）系統(tǒng)提供與能耗管理系統(tǒng)的接口，通過從能耗系統(tǒng)中對接的數(shù)據(jù)，將能耗數(shù)據(jù)按醫(yī)院用能的各類緯度進(jìn)行統(tǒng)計和分析，包括專項電能耗（照明、空調(diào)、動力、特殊用電）統(tǒng)計、病區(qū)能耗統(tǒng)計（按床位數(shù)的分?jǐn)傁到y(tǒng)和原則）、能源成本科室分?jǐn)偙頌槟芎牡木?xì)化管理夯實基礎(chǔ)。9、報表管理系統(tǒng)支持多維度統(tǒng)計各個業(yè)務(wù)模塊的相關(guān)報表，具體包括：成本核算統(tǒng)計報表班組工作量統(tǒng)計報表員工工作量統(tǒng)計報表維修材料消耗明細(xì)報表巡檢任務(wù)統(tǒng)計報表等。10、服務(wù)臺服務(wù)臺以多維視角展現(xiàn)當(dāng)天和近段時間內(nèi)后勤管理關(guān)鍵信息，管理者可通過服務(wù)臺一覽當(dāng)前后勤工作狀態(tài)，具體信息可包括：近7天維修工單分類餅圖、當(dāng)天維修任務(wù)狀態(tài)、當(dāng)天運送任務(wù)狀態(tài)、巡檢任務(wù)、保養(yǎng)任務(wù)情況等。11、系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理主要包括基礎(chǔ)框架管理、應(yīng)用功能的管理和應(yīng)用功能的授權(quán)管理?；A(chǔ)框架管理：基礎(chǔ)框架管理是整個信息系統(tǒng)應(yīng)用集成平臺的前臺運作核心，承載系統(tǒng)的各種前臺控件，同時為系統(tǒng)間信息交換中樞。記錄維護(hù)系統(tǒng)的整個運行信息，更新運行目錄，客戶機(jī)的機(jī)器名，IP地址，登錄系統(tǒng)的用戶名和ID等一系列全局信息。提供應(yīng)用系統(tǒng)公用代碼的維護(hù)管理，為應(yīng)用系統(tǒng)提供代碼的正確性校驗功能，對應(yīng)用系統(tǒng)出錯履歷進(jìn)行管理。應(yīng)用程序管理：對應(yīng)用程序信息進(jìn)行登記管理，提供前臺的登記畫面對這三方面的信息進(jìn)行維護(hù)。提供為應(yīng)用程序編譯的程序。對程序從測試環(huán)境提交到運行環(huán)境進(jìn)行管理，記錄提交的信息，并對提交的程序進(jìn)行備份。應(yīng)用權(quán)限管理：提供用戶信息的維護(hù)管理，對用戶的基本信息、用戶密碼進(jìn)行管理，提供用戶分組管理功能，按照分組信息將功能畫面按鈕、報表進(jìn)行逐級的授權(quán)管理操作。五、評標(biāo)原則及評標(biāo)辦法1、評標(biāo)原則1、招標(biāo)方將組織評標(biāo)委員會，對投標(biāo)人提供的投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評審。2、評標(biāo)委員會按抽簽序號聽取投標(biāo)單位的情況介紹，對有關(guān)問題進(jìn)行詢標(biāo)。3、本次招標(biāo)項目的評標(biāo)方法為綜合評分法，按以下評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審；商務(wù)評分30分；技術(shù)評分40分；價格評分30分；2、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)評分（30分）序號評審項目分值評分規(guī)則1公司資質(zhì)3注冊資金1000萬及以上得3分，500萬-1000萬之間得2分，100萬（含）以下得0分。復(fù)印件加蓋公章5具有軟件企業(yè)認(rèn)定證書或高新企業(yè)證書得3分，沒有得0分。具有ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證證書得2分，沒有得0分。復(fù)印件加蓋公章2售后服務(wù)3投標(biāo)公司必須是具備實力的公司，要求提供在職員工的社保證明，10人（包含）以上得3分，否則得0分，復(fù)印件加蓋公章3考慮到后期的服務(wù)與支持，供應(yīng)商總部在江蘇省內(nèi)得3分，分公司得2分，辦事處1分，沒有得0分3自主知識產(chǎn)權(quán)5投標(biāo)公司具有醫(yī)院后勤綜合管理平臺軟件著作權(quán)證書得3分，具有軟件產(chǎn)品檢測報告的得2分，沒有得0分。復(fù)印件加蓋公章，原件備查4業(yè)績證明6提供2012年以來具有醫(yī)院后勤綜合管理平臺軟件應(yīng)用案例，每1個得2分，最高不超過4分，案例中包含江蘇省內(nèi)醫(yī)院的加2分。最高不超過6分復(fù)印件加蓋公章，原件備查5綜合評定5評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人的總體商務(wù)資質(zhì)、商務(wù)優(yōu)惠條件及行業(yè)品牌知名度進(jìn)行綜合評審后打分，滿分5分。合計30技術(shù)評分：（40分）序號評審項目分值評分規(guī)則1技術(shù)方案及架構(gòu)的合理性5技術(shù)方案：對系統(tǒng)功能需求理解深刻，全面，并提供可行的有針對性的設(shè)計開發(fā)方案，得5分。2開發(fā)語言：考慮開發(fā)工具的通用性、平臺移植性和維護(hù)性，采用JAVA開發(fā)語言，得3分。3數(shù)據(jù)庫：能支持主流關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，包括ORACLE、SQLSERVER，得3分。2系統(tǒng)功能響應(yīng)15能夠?qū)φ袠?biāo)文件中“醫(yī)院后勤綜合管理平臺軟件總體需求”中的各項功能、報表進(jìn)行明確響應(yīng)，并且能進(jìn)行逐項（8個）系統(tǒng)功能演示的，一個項目得2分，最高不超過15分。3系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和先進(jìn)性4接口設(shè)計：能提供與醫(yī)院現(xiàn)有HIS等信息系統(tǒng)有成功接口設(shè)計方案，按照醫(yī)院要求實現(xiàn)信息的互聯(lián)互通，得3分，能夠提供與醫(yī)院后勤其他子系統(tǒng)有成功接口設(shè)計方案，按照醫(yī)院要求實現(xiàn)信息的互聯(lián)互通，得2分。6可擴(kuò)展性：考慮到該系統(tǒng)在醫(yī)院后勤管理中，未來的前瞻性和可擴(kuò)展性，系統(tǒng)能夠提供醫(yī)院后勤智能設(shè)備檢測、能耗管理平臺功能或者能夠提供對應(yīng)案例的各得3分，最高不超過6分，合同原件備查5綜合評定5評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人的總體技術(shù)方案情況、系統(tǒng)功能展示情況及成功案例情況進(jìn)行綜合評審后打分，滿分5分。合計40價格評分：（30分）序號評審項目分值評分細(xì)則1投標(biāo)報價30最低者作為基準(zhǔn)價，各有效投標(biāo)供應(yīng)商的價格評分統(tǒng)一按照下列公式計算算：價格評分＝（基準(zhǔn)價÷投標(biāo)價）×30。（不足1%的按1%計算，四舍五入）2合計30六、文件格式a、投標(biāo)函致：根據(jù)貴方無錫市人民醫(yī)院后勤綜合管理平臺的邀請招標(biāo)函，本人代表投標(biāo)人_____________（投標(biāo)人名稱）提交下述投標(biāo)文件正本一份和副本四份。本人宣布同意如下：1、所附《開標(biāo)一覽表》規(guī)定的應(yīng)提供和交付的軟件產(chǎn)品和工程的投標(biāo)總價為：________________（人民幣），____________________（大寫）。2、我方鄭重承諾：投標(biāo)人將全部滿足招標(biāo)文件中的各項實質(zhì)性要求，投標(biāo)人并同意按照招標(biāo)文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù)。3、我方已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件，我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)利。4、我方的投標(biāo)自投標(biāo)截止之日起有效期為30天。5、我方同意提供按照貴方可能要求的與我方投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料，理解貴方不一定要接受最低價的投標(biāo)或收到的任何投標(biāo)。6、與本投標(biāo)有關(guān)的一切正式往來通訊請寄：投標(biāo)人：（公章）法定代表人或授權(quán)委托人：（簽字或蓋章）日期：年月日b、法定代表人授權(quán)委托書無錫市人民醫(yī)院：我公司法定代表人授權(quán)委托為其代理人，參加貴醫(yī)院于