監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)范文(5篇)_第1頁
監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)范文(5篇)_第2頁
監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)范文(5篇)_第3頁
監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)范文(5篇)_第4頁
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第21頁共21頁監(jiān)理工程?師個人工?作總結(jié)范?文__?__年馬?上竣事,?回顧__?__年的?任務(wù),有?一無所獲?的高興,?有取同事?協(xié)同攻閉?的艱苦,?也有碰到?堅(jiān)苦時的?難過,時?候過得緩?慢,沒有?知沒有覺?中,布滿?但愿的_?___年?便要到去?,現(xiàn)便今?年度主要?任務(wù)環(huán)境?總結(jié)以下?:1、?小我年度?首要任務(wù)?內(nèi)容正?在那一年?的時候里?,我首要?介入了-?港保稅港?區(qū)一期啟?閉工程,?-市公開?管線普查?任務(wù),煙?臺港三突?堤堆場建?停工程,?綜開樓位?移不雅測?,和公司?多個項(xiàng)目?標(biāo)丈量任?務(wù)。2?、崗?fù)ぢ?責(zé)實(shí)行環(huán)?境正在?那一年的?任務(wù)中,?我仍舊抱?著邊任務(wù)?邊進(jìn)修的?立場停止?各項(xiàng)任務(wù)?,總結(jié)每?項(xiàng)任務(wù)的?流程戰(zhàn)要?面,找出?沒有大白?的成績,?實(shí)時查閱?標(biāo)準(zhǔn)并背?帶領(lǐng)同事?就教,一?面一滴的?堆集任務(wù)?履歷。工?程量量圓?面,按照?監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?、工程圖?紙戰(zhàn)《監(jiān)?理細(xì)則》?嚴(yán)酷監(jiān)視?。介入保?稅港區(qū)啟?閉工程時?,我年夜?部門時候?皆正在工?地現(xiàn)場,?工程看似?簡略,可?是工地規(guī)?模很年夜?,多面同?時施工,?必需捉住?監(jiān)理重面?能力期近?削減任務(wù)?量的同時?又能提升?任務(wù)服從?戰(zhàn)結(jié)果。?若是收現(xiàn)?本身辦理?沒有了的?成績實(shí)時?背項(xiàng)目背?責(zé)人報(bào)告?請示并查?閱相干標(biāo)?準(zhǔn),正在?辦理成績?的同時,?也彌補(bǔ)了?本身正在?該圓面的?常識空白?,下次再?碰到近似?環(huán)境就能?夠自力辦?理了。對?必要旁站?的部位停?止全程旁?站并做好?旁站記實(shí)?,對要驗(yàn)?支的隱藏?工程嚴(yán)酷?依照驗(yàn)支?標(biāo)準(zhǔn)停止?驗(yàn)支,若?是驗(yàn)支沒?有及格,?則寬禁停?止施工下?講工序。?對出場資?料、裝備?等的本初?憑據(jù)檢測?陳述量量?證實(shí)文件?停止查抄?戰(zhàn)確認(rèn),?對鋼筋、?聯(lián)鎖塊等?停止睹證?與樣寧靜?止檢測。?關(guān)于有交?織功課的?工程,現(xiàn)?場調(diào)和各?施工單元?的施工依?次,力圖?到達(dá)最劣?。每一個?月終將現(xiàn)?場的施工?環(huán)境取施?工打算停?止查對,?若是進(jìn)度?掉隊(duì)實(shí)時?請求施工?單元正在?包管量量?的條件下?采納辦法?加速施工?。工程?材料圓面?:天天?按照工地?現(xiàn)場環(huán)境?寫好監(jiān)理?日志,并?將當(dāng)天的?旁站記實(shí)?等材料清?算回檔,?催促施工?單元上報(bào)?響應(yīng)的工?程材料。?按期將睹?證與樣、?仄止檢測?等材料清?算回檔,?而且將各?項(xiàng)的臺賬?做好,力?圖正在工?程竣事時?材料也備?齊回檔。?3、任?務(wù)體味感?觸感染及?不敷經(jīng)?由過程本?年的監(jiān)理?任務(wù),我?感覺做為?一位監(jiān)理?職員只要?做到操行?規(guī)矩、寬?于律己、?融進(jìn)團(tuán)隊(duì)?、尊敬別?人、任務(wù)?當(dāng)真背責(zé)?才會博得?他人的尊?敬。正在?工地我打?仗到了良?多新事物?,正在老?同事的仔?細(xì)引導(dǎo)、?幫忙下我?教到了良?多新的實(shí)?際常識戰(zhàn)?理論履歷?,拓寬了?我的常識?面。那?一年的任?務(wù)我收成?很年夜,?可是也存?正在良多?的不敷,?任務(wù)履歷?不敷,面?臨強(qiáng)度較?年夜任務(wù)?的時辰不?敷詳盡,?不敷耐煩?,那些不?敷也致使?本身的任?務(wù)存正在?良多的瑕?疵。正在?今后的任?務(wù)中我會?好學(xué)習(xí),?不竭總結(jié)?履歷,吸?收教導(dǎo),?更正本身?的不敷,?爭奪做到?取長補(bǔ)短?。4、?來歲小我?職業(yè)成長?定見及對?公司的定?見處置?監(jiān)理任務(wù)?,明白再?多也嫌少?,毫不能?知足于此?刻,是以?我來歲我?仍然要多?問、多教?、多做,?依照任務(wù)?必要慢慢?深切的進(jìn)?修好各項(xiàng)?專業(yè)常識?。任務(wù)糊?口上恪守?公司的各?項(xiàng)辦理軌?制,增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)認(rèn)識?培育,進(jìn)?一步融進(jìn)?我們那個?散體,而?且操縱專?業(yè)時候多?進(jìn)修一些?標(biāo)準(zhǔn)多看?一些相干?論文,提?升本身的?營業(yè)程度?。也但愿?公司多構(gòu)?造一些對?我們新員?工的培訓(xùn)?,使我們?能更好的?順應(yīng)那份?任務(wù),如?許我們就?能夠多為?公司做一?些工作。?監(jiān)理工?程師個人?工作總結(jié)?范文(二?)轉(zhuǎn)眼?間,一年?的是時間?即將過去?,在突飛?猛進(jìn),日?新月異的?今天,建?筑業(yè)正以?它嶄新的?姿態(tài),推?動著社會?的進(jìn)步,?創(chuàng)造著世?界的文明?,去迎接?著人類更?美好的未?來。我?從事建筑?業(yè)三十多?年了,深?深的熱愛?著自己的?專業(yè)。作?為項(xiàng)目總?監(jiān),我堅(jiān)?持強(qiáng)調(diào)以?合同管理?為主線,?以質(zhì)量控?制為中心?,實(shí)行規(guī)?范化管理?。建設(shè)單?位和施工?單位都沒?有過電話?和文字投?訴,未被?公司巡檢?考評為C?類或D類?,杜絕了?安全質(zhì)量?事故的發(fā)?生。從而?使監(jiān)管工?作得以順?利進(jìn)行。?___?_公司派?我到技術(shù)?部做巡檢?,走遍了?全川各地?,在項(xiàng)目?巡視檢查?中;不怕?苦不怕累?,以查帶?糾,互相?學(xué)習(xí),共?同提高,?每周均超?量完成了?公司下達(dá)?的巡檢任?務(wù)。一心?為公司著?想,巡檢?時為了節(jié)?約成本經(jīng)?費(fèi),精打?細(xì)算,從?未超標(biāo)準(zhǔn)?為個人享?受,有時?為了節(jié)儉?十幾元錢?就要跑幾?處才住下?休息吃飯?,努力為?公司考慮?。巡檢中?監(jiān)理業(yè)務(wù)?水平和思?想素質(zhì)都?受到了各?項(xiàng)目部和?大多數(shù)總?監(jiān)的好評?。1.?擔(dān)任項(xiàng)目?總監(jiān)以來?,始終_?___了?嚴(yán)格監(jiān)理?,熱情服?務(wù)的宗旨?。嚴(yán)格科?學(xué)的__?__執(zhí)行?建設(shè)工程?相關(guān)的法?律,法規(guī)?,標(biāo)準(zhǔn),?規(guī)范。嚴(yán)?格的遵守?公正,誠?信,科學(xué)?的工作準(zhǔn)?則,以取?信于業(yè)主?和施工方?。在我的?帶領(lǐng)下,?項(xiàng)目部全?體人員能?團(tuán)結(jié)一心?,在工作?中兢兢業(yè)?業(yè)、一絲?不茍、盡?心盡職,?從不記較?個人得失?。不管烈?日炎炎,?還是狂風(fēng)?大雨,工?作中沒有?一聲怨言?。在日常?的加班加?點(diǎn)(晚上?____?點(diǎn)多鐘驗(yàn)?收鋼筋)?、節(jié)假日?正常上班?沒有補(bǔ)貼?和加班費(fèi)?,為公司?的榮譽(yù)而?任勞任怨?的付出。?從而為公?司爭榮,?體現(xiàn)出了?____?企業(yè)精神?,贏得了?建設(shè)單位?和施工單?位的好評?。__?__項(xiàng)目?監(jiān)理資料?管理良好?,過程資?料及時、?規(guī)范、完?整;所有?的辦公設(shè)?施均按公?司規(guī)定配?置和管理?,資料按?照相關(guān)規(guī)?定有始有?終的閉合?規(guī)類并有?序存放規(guī)?檔。3?.工作認(rèn)?真負(fù)責(zé),?認(rèn)真執(zhí)行?上級行政?主管部門?的規(guī)定;?在每一個?周未和國?假日期間?,高新區(qū)?安監(jiān)站對?本項(xiàng)目總?監(jiān)、項(xiàng)目?經(jīng)理、甲?方代表實(shí)?行查崗考?勤,均無?缺勤。我?永遠(yuǎn)先想?到的是我?肩負(fù)著公?司的重任?,想到的?是工程的?質(zhì)量,安?全。為了?肩負(fù)的重?任、為了?公司的信?譽(yù),我盡?心盡力地?履行監(jiān)理?合同約定?的職責(zé)。?4.為?加強(qiáng)建設(shè)?工程施工?質(zhì)量及安?全的監(jiān)督?管理,依?據(jù)相關(guān)的?條文、政?策的規(guī)定?;體現(xiàn)施?工過程中?的驗(yàn)評分?離,強(qiáng)化?驗(yàn)收;完?善手段;?過程控制?的指導(dǎo)方?針、體現(xiàn)?出公司管?理的規(guī)章?制度,對?施工過程?中的質(zhì)量?控制、安?全監(jiān)督和?實(shí)施,實(shí)?行了相應(yīng)?的獎懲制?度。使認(rèn)?真遵守公?司管理制?度,嚴(yán)格?執(zhí)行部門?管理規(guī)定?,按章辦?事履行合?同約定職?責(zé)成為己?任。5?.認(rèn)真履?行了一名?總監(jiān)的本?職工作;?編制了監(jiān)?理規(guī)劃及?專項(xiàng)監(jiān)理?細(xì)則、組?織每周一?次的監(jiān)理?例會及協(xié)?調(diào)會、組?織了每周?每月各一?次的專項(xiàng)?安全檢查?、審批施?工方案,?審核往來?函件、審?簽監(jiān)理日?志。并不?定期的與?業(yè)主和施?工方相應(yīng)?人員溝通?、協(xié)調(diào)與?工程相關(guān)?事宜。每?周組織了?項(xiàng)目部監(jiān)?理人員學(xué)?習(xí)規(guī)范和?監(jiān)理職責(zé)?及規(guī)章制?度。隨時?掌握了解?了每個員?工的思想?狀態(tài),使?他們能發(fā)?揮出各自?的積極性?,履行職?責(zé)發(fā)揮出?了主動性?和能動性?。提高了?他們的專?業(yè)技術(shù)水?平和管理?能力,為?更好地履?行監(jiān)理合?同目標(biāo)值?積極為公?司培養(yǎng)出?新一代精?英才子,?受到了項(xiàng)?目部各位?員工的愛?戴和尊敬?。6.?本人通過?多年的工?作實(shí)踐,?積累了豐?富的實(shí)際?工作經(jīng)驗(yàn)?和較強(qiáng)的?施工現(xiàn)場?監(jiān)督管理?能力。在?實(shí)際工作?中有一定?的組織協(xié)?調(diào)能力,?有較強(qiáng)的?工作責(zé)任?心和吃苦?耐勞的奉?獻(xiàn)精神。?在工作中?以精心服?務(wù)于業(yè)主?的宗旨,?以守法、?誠信、公?正、科學(xué)?的準(zhǔn)則執(zhí)?業(yè)。所擔(dān)?任總監(jiān)項(xiàng)?目從未發(fā)?生過質(zhì)量?安全事故?。去年擔(dān)?任總監(jiān)的?項(xiàng)目被評?為優(yōu)秀監(jiān)?理部榮譽(yù)?稱號。每?管理一個?項(xiàng)目均受?到了甲方?和施工方?的好評。?作為總?監(jiān),在今?后的工作?中,我將?更加努力?的工作,?對技術(shù)精?益求精,?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,不斷創(chuàng)?新,為公?司多培養(yǎng)?既懂技術(shù)?,又會管?理的復(fù)合?型專業(yè)人?員。更加?努力積極?配合公司?的日常管?理,使我?項(xiàng)目的每?一個員工?都能成為?更加出色?的監(jiān)理工?程師,為?建設(shè)的發(fā)?展更上一?層新臺階?,為社會?出更多的?力。監(jiān)?理工程師?個人工作?總結(jié)范文?(三)?我于__?__進(jìn)駐?工地,此?季節(jié)正是?項(xiàng)目組任?務(wù)大、樓?號多、時?間緊迫和?大戰(zhàn)__?__天的?施工高潮?,作為一?名工程師?,在李志?總監(jiān)和二?組秋組長?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下,克?服人員缺?、替換多?的困難,?結(jié)合工程?實(shí)際開展?工作,本?著守法、?公正、科?學(xué)和誠信?的原則,?對施工單?位嚴(yán)格遵?循“三控?兩管一協(xié)?調(diào)”的監(jiān)?理方針,?監(jiān)幫結(jié)合?,對建設(shè)?單位熱情?服務(wù)的宗?旨,嚴(yán)細(xì)?認(rèn)真地開?展項(xiàng)目專?業(yè)監(jiān)理工?作,學(xué)習(xí)?李總和秋?組長工作?的敬業(yè)精?神,嚴(yán)于?要求自己?,至今歷?時多月的?工作,取?得了較好?的效果。?面臨年終?,現(xiàn)將個?人具體工?作情況總?結(jié)如下。?一、_?___區(qū)?三期C區(qū)?工程概況?西安住?宅區(qū)三期?C區(qū)工程?,位于陜?西省西安?市高陵縣?崇皇鄉(xiāng)下?徐吳村及?井王村,?占地面積?____?畝,將新?建___?_棟__?__種戶?型___?_戶民用?住宅樓及?幼兒園、?綜合會館?等公用設(shè)?施,建筑?面積__?__萬平?方米。其?與之配套?的室外給?水、排水?、熱力、?小區(qū)道路?、天然氣?、強(qiáng)弱電?、消防等?配套設(shè)施?。本工程?是于__?__月_?___日?開工,將?于___?_月全部?完工,交?付使用。?該項(xiàng)目?由西安_?___科?技工程有?限責(zé)任公?司(勘察?設(shè)計(jì)研究?院)及西?北勘測設(shè)?計(jì)院共同?設(shè)計(jì),住?宅樓地上?6層(帶?地下室)?均為大開?挖灰土地?基,鋼筋?砼條形基?礎(chǔ),主體?磚混結(jié)構(gòu)?,砼現(xiàn)澆?樓面和屋?面,抗震?設(shè)防烈度?為___?_度。?C區(qū)監(jiān)理?二組的樓?號有:?14、1?5、16?、17、?19、2?0、21?、24、?25、2?6、27?、29、?47、4?8、49?、50、?55、5?6、57?、58、?59、6?0、61?、62、?63、6?4、69?、70、?71、7?2、73?、76、?77#和?幼兒園、?活動中心?共___?_棟。建?筑面積約?____?萬平方米?。二、?對監(jiān)理工?作的態(tài)度?和認(rèn)識?建設(shè)工程?是一種特?殊的產(chǎn)品?,價值大?、使用壽?命長、而?且還關(guān)系?到人民的?生命財(cái)產(chǎn)?安全、健?康和環(huán)境?。因此,?保證建設(shè)?工程質(zhì)量?和使用安?全就成為?一項(xiàng)非常?重要的問?題,由于?我們監(jiān)理?人員是有?技術(shù)、會?管理、懂?經(jīng)濟(jì)、通?法律的專?門人才,?我們監(jiān)理?人員對承?包施工的?單位進(jìn)行?優(yōu)良監(jiān)督?與管理,?就會對建?設(shè)工作質(zhì)?量和使用?安全起到?重要的保?證作用。?所以,我?們監(jiān)理人?員在工作?中,認(rèn)為?工程施工?不符合工?程設(shè)計(jì)、?不符合工?程質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)和質(zhì)量?要求的,?應(yīng)及時報(bào)?告組長、?行業(yè)主管?監(jiān)理及必?要時報(bào)告?于李總監(jiān)?。并及時?給施工方?發(fā)出整改?通知,確?保工程質(zhì)?量,我們?要嚴(yán)格遵?守執(zhí)行G?B503?19-_?___工?程監(jiān)理的?國家標(biāo)準(zhǔn)?;從監(jiān)理?自進(jìn)駐工?地現(xiàn)場至?工程竣工?驗(yàn)收,都?要做到遵?循“守法?、誠信、?公正、科?學(xué)”的職?業(yè)準(zhǔn)則開?展工作;?認(rèn)真學(xué)習(xí)?GB50?303-?____?《建筑電?氣工程施?工質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范》?、GB5?0168?-92、?GB50?169-?____?的國家標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范和?有關(guān)更多?的規(guī)范。?工作中,?本人能夠?認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)規(guī)范?,對開展?專業(yè)監(jiān)理?工作起到?了積極的?作用。?認(rèn)真熟悉?圖紙、審?核施工圖?紙?jiān)O(shè)計(jì),?做好監(jiān)理?前期的準(zhǔn)?備工作,?時近__?__個月?多,在施?工過程中?能從質(zhì)量?、進(jìn)度、?安全各方?面進(jìn)行控?制,在工?作過程中?遵守公司?制定的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,聽從?李總監(jiān)的?直接領(lǐng)導(dǎo)?和秋組長?的正常工?作安排;?遇到工程?施工中與?圖紙發(fā)生?的矛盾和?新問題,?做到仔細(xì)?查閱歷史?更改等文?件;能與?施工單位?進(jìn)行良好?的溝通與?協(xié)調(diào),相?互配合、?相互協(xié)作?。三、?三期C區(qū)?當(dāng)前電氣?施工過程?中的特點(diǎn)?1.三?期C區(qū)電?氣施工監(jiān)?理交底尚?不完善。?圖紙不全?和多處細(xì)?部、節(jié)點(diǎn)?有疏漏,?加之單體?和平面圖?由兩院共?同設(shè)計(jì),?產(chǎn)生了圖?紙出現(xiàn)了?多處矛盾?,圖與表?不符;例?C-70?#樓的配?電箱接線?圖是__?__._?___日?設(shè)計(jì),電?表計(jì)量箱?是放在地?下室集中?管理,對?講門鈴安?裝系統(tǒng)圖?是___?_.__?__日設(shè)?計(jì),門鈴?解碼器是?單戶放置?,須東西?兩戶兩條?走線。而?C-48?#樓的配?電箱接線?圖是__?__._?___月?設(shè)計(jì),各?分戶的電?表計(jì)量箱?是分層分?戶獨(dú)立管?理;對講?門鈴安裝?系統(tǒng)圖是?____?.___?_日設(shè)計(jì)?,門鈴解?碼器是兩?戶一個,?只走一條?線路。同?是一家設(shè)?計(jì),同在?一起建樓?,兩棟樓?設(shè)計(jì)時間?只差幾天?,可功能?和施工方?法截然兩?樣。(以?上問題在?A區(qū)已作?變更說明?)本人沒?有查到給?C區(qū)變更?通知,只?找到部分?樓號同類?圖紙之后?,對其認(rèn)?真進(jìn)行了?核對,查?閱了__?__來的?所有電氣?變更補(bǔ)充?通知單并?做了登記?,并和在?A區(qū)監(jiān)理?過的工程?師們進(jìn)行?了溝通,?對圖紙存?在的問題?逐一紀(jì)錄?,把三期?C區(qū)遺漏?的問題及?時在各樓?棟一一對?照,能改?的立即對?施工單位?提出糾正?措施。同?時,對施?工方提出?的問題進(jìn)?行了確定?的回復(fù)。?收到了不?少效果。?2.三?期C區(qū)的?電氣工程?的特點(diǎn)是?:群體樓?的建造和?群體人的?居住。某?一個圖紙?戶型建造?多棟樓群?,各樓棟?所居住的?都是幾十?年在一個?單位工作?的老同事?,老熟人?,在居住?時都是竄?門相通,?你我對比?,所以在?電氣施工?中,對有?一個統(tǒng)一?的尺寸和?規(guī)格就要?求很嚴(yán)格?。__?__分項(xiàng)?工程較多?,施工難?度較大。?該建筑電?氣安裝工?程主要是?強(qiáng)、弱電?和防雷接?地系統(tǒng)安?裝。強(qiáng)電?又分為多?路空調(diào)、?多路熱水?器、普通?插座和照?明。照明?又分為公?用樓道照?明、地下?室照明、?室內(nèi)照明?等。4?.工序較?多、工期?長,電氣?施工人員?換替較多?。工程項(xiàng)?目從開工?即開始接?地網(wǎng)、各?種預(yù)埋線?管、埋件?、接地引?線、基礎(chǔ)?埋件等隨?土建一起?施工,然?后按照電?氣工程施?工規(guī)范的?要求進(jìn)行?電纜、電?線敷設(shè),?設(shè)備、器?具安裝、?檢測、試?驗(yàn)、調(diào)試?、整定,?最后是各?系統(tǒng)聯(lián)合?測試,合?格后進(jìn)行?質(zhì)量評定?和竣工驗(yàn)?收,持續(xù)?時間貫穿?整個施工?過程將需?____?年以上。?5.電?氣安裝人?員的技術(shù)?差,施工?監(jiān)理難度?大。由于?電氣安裝?在樓房建?設(shè)中是一?個附帶的?施工,往?往施工方?將其分包?給他人,?而他人又?分包給第?二分包人?,甚至還?有第三分?包的出現(xiàn)?,所以,?在施工中?出現(xiàn)了第?一分包人?是尚有證?施工,而?其他二包?三包均是?無證施工?的占大多?數(shù),還有?施工人員?年齡參差?不齊,小?的有__?__歲,?大的有6?0有余,?其文化層?次和技術(shù)?技能甚低?,難于管?理。四?、嚴(yán)格遵?守監(jiān)理工?作的方針?和規(guī)范?本著守法?、公正、?科學(xué)和誠?信的原則?,給建設(shè)?單位做到?監(jiān)理工作?的“三控?制、兩管?理、一協(xié)?調(diào)”的方?針。加強(qiáng)?對施工單?位的監(jiān)理?工作力度?,做好動?態(tài)控制。?渭苑三期?C區(qū)二組?監(jiān)理的建?筑面積約?____?萬平方米?,工作中?,堅(jiān)持質(zhì)?量第一,?預(yù)防為主?,過程控?制,終端?把關(guān)的指?導(dǎo)思想,?遵守職業(yè)?道德,維?護(hù)監(jiān)理公?司的形象?,對施工?單位嚴(yán)格?監(jiān)理,監(jiān)?幫結(jié)合,?對建設(shè)單?位熱情服?務(wù)。在質(zhì)?量控制方?面做了以?下幾點(diǎn)。?1、質(zhì)?量控制。?在施工中?做好質(zhì)量?控制點(diǎn)的?設(shè)置.?(1)關(guān)?鍵部位或?薄弱環(huán)節(jié)?,一般要?事先分析?可能造成?質(zhì)量的問?題原因,?再針對原?因制定對?策進(jìn)行預(yù)?控。(?2)施工?中的關(guān)鍵?工序或環(huán)?節(jié)及隱蔽?工程、采?用更改后?的部位和?新材料的?部位或環(huán)?節(jié)、施工?中有難度?的、施工?條件或技?術(shù)難度大?的工序或?環(huán)節(jié)。?(3)對?施工人員?的控制。?監(jiān)理中,?對無資質(zhì)?、無證件?、文化層?次低的人?員、反應(yīng)?不敏感的?施工人員?應(yīng)對其進(jìn)?行控制,?重點(diǎn)監(jiān)督?;對施工?材料的質(zhì)?量,因直?接影響工?程質(zhì)量和?安全,應(yīng)?對其質(zhì)量?與性能重?點(diǎn)控制。?(如:冬?天氣溫低?PVC管?易斷裂等?,在澆注?板面時,?強(qiáng)烈要求?電工旁站?看管)?2、對承?包施工單?位做好技?術(shù)底的控?制。它是?保證施工?質(zhì)量的條?件之一,?因此,每?一分項(xiàng)工?程開始實(shí)?施前均要?進(jìn)行交底?。(1?)嚴(yán)格控?制材料、?成品、半?成品、構(gòu)?配件的檢?驗(yàn)工作,?杜絕了不?合格產(chǎn)品?用于工程?中。(?2)審核?施工單位?的技術(shù)交?底資料,?了解現(xiàn)場?交底情況?,避免脫?節(jié),掌握?施工單位?的動態(tài)。?北京城鄉(xiāng)?項(xiàng)目部_?___棟?樓電氣共?分了__?__個班?組,本人?在施工中?注意了各?班組間的?人員素質(zhì)?、施工方?法、施工?質(zhì)量等的?差異性,?有針對性?地采取措?施,對控?制施工質(zhì)?量有一定?的提高。?(3)?樣板間起?步:為了?減少大面?積的錯誤?和返工,?作樣板間?起步對于?規(guī)范施工?單位的行?為和施工?質(zhì)量起到?了重要的?作用。工?序施工中?各班組采?取樣板間?起步的方?法,控制?效果較好?。要求每?個施工單?位及各班?組都要在?每棟樓上?作一套樣?板間,驗(yàn)?收合格后?方可全面?展開安裝?工作。?(4)施?工中,采?取現(xiàn)場監(jiān)?督、巡視?、平行檢?驗(yàn)相結(jié)合?的方法,?對隱蔽工?程、重要?部位、關(guān)?鍵環(huán)節(jié)、?薄弱環(huán)節(jié)?加強(qiáng)質(zhì)量?控制,做?到事必親?躬。對于?出現(xiàn)的異?常情況,?認(rèn)真分析?,分清責(zé)?任,嚴(yán)肅?處理,較?大問題及?時和工程?師楊培杰?進(jìn)行溝通?。3、?對進(jìn)場材?料、構(gòu)配?件的控制?。凡運(yùn)到?施工現(xiàn)場?的原材料?,進(jìn)場前?應(yīng)向監(jiān)理?提交“工?程材料/?構(gòu)配件/?設(shè)備申報(bào)?單”,同?事附有產(chǎn)?品出廠合?格證及技?術(shù)說明書?,并由承?包單位按?規(guī)定要求?進(jìn)行檢驗(yàn)?的檢驗(yàn)報(bào)?告,經(jīng)我?們監(jiān)理工?程師審查?并確認(rèn)合?格后,方?可進(jìn)場。?4、進(jìn)?度控制?安大一項(xiàng)?目部的施?工進(jìn)度相?比較安大?二項(xiàng)目部?慢,且施?工質(zhì)量差?,在這種?情況下,?通過分析?人員、機(jī)?械和工程?量等情況?,提醒安?大施工單?位不要再?多次換人?,要增加?先進(jìn)的機(jī)?械(如要?增加彎管?機(jī)等),?取安大二?部電氣安?裝的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn),督?促施工單?位調(diào)整人?員、機(jī)械?,為保證?總工期奠?定了基礎(chǔ)?。5、?工程施工?的質(zhì)量驗(yàn)?收。工程?施工質(zhì)量?驗(yàn)收是工?程建設(shè)質(zhì)?量控制的?一個重要?環(huán)節(jié)。必?須執(zhí)行G?B503?00-_?___《?建筑工程?施工質(zhì)量?驗(yàn)收統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)》,?它是建筑?工程各專?業(yè)驗(yàn)收規(guī)?范的通用?準(zhǔn)則。?(1)線?管敷設(shè):?①、暗?配穿線鋼?管,接口?有對焊現(xiàn)?象。在檢?查過程中?經(jīng)常會遇?到此問題?,厚壁鋼?管(壁厚?大于2m?m的)對?焊連接,?會產(chǎn)生內(nèi)?部結(jié)瘤,?使穿線纜?時損壞絕?緣層,薄?壁鋼管(?壁厚小于?等于2m?m的)熔?焊連接會?產(chǎn)生燒穿?,埋入混?凝土中會?滲入漿水?,導(dǎo)致導(dǎo)?管堵塞。?這些現(xiàn)象?都是不允?許發(fā)生的?。因此G?B503?03-_?___中?14.1?.2強(qiáng)制?性條文要?求:金屬?導(dǎo)管嚴(yán)禁?對口熔焊?連接,鍍?鋅和壁厚?小于等于?2mm的?鋼導(dǎo)管不?得套管熔?焊連接。?厚壁鋼管?應(yīng)加套管?焊接,焊?縫要求飽?滿密實(shí)。?鍍鋅鋼管?要求螺紋?連接,連?接處兩端?用專用接?地卡固定?跨接接地?線。薄壁?鋼管有螺?紋連接、?緊定連接?等,但要?求接口采?取封堵措?施,以防?止潮氣滲?入管內(nèi)造?成電線絕?緣層老化?,且增加?連接處的?電氣導(dǎo)通?性。②?、鋼配線?管敷設(shè)深?度不符合?規(guī)范要求?。暗配管?埋設(shè)深度?太深不利?于與盒、?箱連接,?有時剔槽?太深會影?響墻體等?建筑物的?質(zhì)量;太?淺同樣不?利于與盒?、箱連接?,還會使?建筑物表?面有裂紋?,在某些?潮濕場所?(如地下?室等),?鋼導(dǎo)管的?銹蝕會顯?現(xiàn)在墻面?上,所以?埋設(shè)深度?恰當(dāng),既?保護(hù)導(dǎo)管?又不影響?建筑物質(zhì)?量。因此?GB50?303-?____?要求:暗?配的導(dǎo)管?,保護(hù)層?厚度大于?15mm?,且槽應(yīng)?用強(qiáng)度等?級不小于?M10的?水泥砂漿?抹面保護(hù)?。開槽要?求采用機(jī)?械開槽,?禁止手工?開槽。還?有,鋼管?內(nèi)外不刷?防銹保護(hù)?漆,針對?這些問題?,在檢查?現(xiàn)場時其?督促施工?方立即糾?正。③?、PVC?20管用?量最多,?在敷設(shè)時?距離不準(zhǔn)?、彎角過?小、對接?不涂膠、?刻線槽的?寬度不夠?、恢填空?鼓、刻槽?有橫走現(xiàn)?象。這些?問題幾乎?在現(xiàn)場查?看時天天?約束。?(2)配?電箱安裝?:a、配?電箱的預(yù)?留洞。由?于圖紙上?給與電氣?安裝工一?個讓路協(xié)?調(diào)的說明?:“電氣?施工時,?電工應(yīng)緊?密配合,?做好預(yù)留?洞及預(yù)埋?件工作”?,和圖紙?上對預(yù)留?洞不是明?細(xì)的標(biāo)明?了具體尺?寸,所以?,導(dǎo)致了?多數(shù)樓號?出現(xiàn)了無?一個統(tǒng)一?有規(guī)范的?用戶計(jì)量?箱預(yù)留洞?。經(jīng)認(rèn)真?統(tǒng)計(jì),4?7#樓_?___個?單元,只?建設(shè)了5?層,在_?___個?計(jì)量箱預(yù)?留洞中,?只有__?__個洞?尚為合格?,其余有?____?個沒有留?洞;__?__個預(yù)?留洞沒有?過梁,G?B502?03-_?___《?砌體工程?施工質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范?》第3.?0.7條?,砌墻留?洞寛超過?300應(yīng)?設(shè)置過梁?;___?_個留洞?及其糟糕?(有__?__個洞?的照片)?,像這樣?的實(shí)例在?C-64?#樓上更?為突出。?其他各號?樓棟比比?皆有。b?、箱體質(zhì)?量存在以?下幾方面?問題:①?不按圖紙?要求尺寸?定型。②?送到工地?的產(chǎn)品尺?寸與圖紙?不符。針?對以上存?在的問題?:①要求?應(yīng)嚴(yán)格按?設(shè)計(jì)圖紙?及有關(guān)規(guī)?范訂貨。?到貨后應(yīng)?進(jìn)行外觀?檢查,檢?查是否有?出廠合格?證,銘牌?是否正確?,附件是?否齊全,?絕緣件有?無缺損、?裂紋,涂?層是否完?整。②配?電箱鐵制?箱體應(yīng)和?圖紙尺寸?相符,凡?不符的尺?寸,要查?清廠方是?以說明根?據(jù)要求數(shù)?據(jù)生產(chǎn)的?。然后弄?清交底通?知。(?3)各種?暗合的安?裝:①、?插座暗盒?對地高度?不放50?線安裝或?50線錯?放___?_公分安?裝,使安?裝的各類?暗盒高度?不準(zhǔn);同?墻面幾個?暗盒安裝?的不在一?個平面。?②、空調(diào)?、熱水器?的高插暗?盒高度不?準(zhǔn);③?、開關(guān)暗?盒位置較?亂,新要?求是:遇?到混凝土?柱子時,?可距邊3?00,所?以,在粉?刷完成后?,在看不?見柱子時?,開關(guān)距?邊視為不?一。這樣?的問題在?巡查時都?一一糾正?。(4?)防雷接?地系統(tǒng)安?裝有的?避雷帶及?接地裝置?搭接長度?不夠,且?為單面焊?。避雷帶?及接地裝?置安裝要?求:①扁?鋼的搭接?長度不應(yīng)?小于其寬?度的二倍?,三面施?焊,當(dāng)扁?鋼寬度不?同時,搭?接長度以?寬的為準(zhǔn)?;②圓鋼?的搭接長?度不應(yīng)小?于其直徑?的六倍,?雙面施焊?,當(dāng)直徑?不同時,?搭接長度?以直徑大?的為準(zhǔn);?③圓鋼與?扁鋼連接?時,其搭?接長度不?應(yīng)小于圓?鋼直徑的?六倍,雙?面施焊;?④扁鋼與?鋼管、扁?鋼與角鋼?焊接時,?應(yīng)緊貼3?/4鋼管?表面,或?緊貼角鋼?外側(cè)兩面?,上、下?兩側(cè)施焊?;⑤除埋?設(shè)在混凝?土中的焊?接接頭外?,其他均?應(yīng)有防腐?措施。不?做到以上?規(guī)范,不?予以驗(yàn)收?。(5?)等電位?聯(lián)結(jié)①?、總等電?位聯(lián)結(jié)(?MEB)?《低壓配?電設(shè)計(jì)規(guī)?范》要求?:采用接?地故障保?護(hù)時,在?建筑物內(nèi)?應(yīng)將下列?導(dǎo)電體作?總等電位?聯(lián)結(jié):P?E、PE?N干線;?電氣裝置?接地極的?接地干線?;建筑物?內(nèi)的水管?、煤氣管?、采暖和?空調(diào)管道?等金屬管?道;條件?許可的建?筑物金屬?構(gòu)件等導(dǎo)?電體。上?述導(dǎo)電體?宜在進(jìn)入?建筑物處?接向總等?電位聯(lián)結(jié)?端子,等?電位聯(lián)結(jié)?中金屬管?道連接處?應(yīng)可靠地?連通導(dǎo)電?。等電位?施工時,?一般采用?焊接,將?40mm?____?4mm的?鍍鋅扁鋼?,從ME?B紫銅連?接母排上?連接至導(dǎo)?電體上。?對于各種?金屬管道?的聯(lián)結(jié)抱?箍,一般?應(yīng)采用不?小于25?mm__?__4m?m的鍍鋅?扁鋼或銅?帶。②?、衛(wèi)生間?局部等電?位連接(?LEB)?:GB5?0096?-___?_中6.?5.2條?第六款要?求:設(shè)洗?浴設(shè)備的?衛(wèi)生間應(yīng)?作等電位?聯(lián)結(jié)。C?區(qū)要求施?工方法是?用25m?m___?_4mm?的扁鋼對?地30c?m做一要?帶型一周?,在上面?再作__?__個需?要接地的?M8mm?____?50mm?的螺絲共?接地物體?使用。主?要控制與?其引出線?的連接。?五、對?出現(xiàn)工程?質(zhì)量問題?的及時處?理對無?圖施工、?無證施工?、多次分?包、掛靠?、施工管?理不到位?、使用不?合格的原?材料、超?尺寸的惡?劣開槽打?洞、不合?格的預(yù)留?孔洞、削?弱承重截?面的施工?,監(jiān)理發(fā)?現(xiàn)后應(yīng)及?時制止其?施工,嚴(yán)?重或不聽?監(jiān)理口頭?制止的,?可發(fā)暫時?停工的監(jiān)?理通知書?。對工程?施工中出?現(xiàn)的細(xì)小?質(zhì)量問題?,盡量在?巡視施工?現(xiàn)場時解?決和在分?項(xiàng)、分部?工程驗(yàn)收?過程中及?時解決。?對于一般?可以通過?返工、返?修的工程?質(zhì)量缺陷?,應(yīng)責(zé)成?承包單位?先寫出質(zhì)?量問題報(bào)?告,說明?情況并提?出處理意?見,經(jīng)過?監(jiān)理工程?師核實(shí)和?研究、必?要時要經(jīng)?過建設(shè)等?單位認(rèn)可?,確定處?理方案,?批復(fù)承辦?單位處理?,處理后?重新驗(yàn)收?。監(jiān)理?工程師個?人工作總?結(jié)范文(?四)在?公司黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下?,全體職?工努力踐?行___?_、團(tuán)結(jié)?協(xié)作、頑?強(qiáng)拼搏,?圓滿完成?了___?_監(jiān)理任?務(wù),實(shí)現(xiàn)?了精神文?明和物質(zhì)?文明的雙?豐收,在?項(xiàng)目部的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在總?監(jiān)以及總?監(jiān)代表的?合理安排?下,以公?司質(zhì)量目?標(biāo)為工作?目標(biāo),本?著“團(tuán)結(jié)?拼搏、開?拓務(wù)實(shí)、?科學(xué)公正?、敬業(yè)奉?獻(xiàn)”的企?業(yè)精神,?通過一年?的努力,?本人基本?實(shí)現(xiàn)了本?年度的工?作目標(biāo),?主要包括?日常監(jiān)理?和竣工驗(yàn)?收工作、?以及正在?監(jiān)理的前?期信息管?理的工作?。作為監(jiān)?理公司的?一員,現(xiàn)?將本年度?工作、學(xué)?習(xí)情況向?領(lǐng)導(dǎo)作以?下匯報(bào):?___?_月-_?___月?本人主要?擔(dān)2#、?7#樓的?監(jiān)理工作?,由于后?期人員少?又承接了?5#樓以?及室外園?林綠化監(jiān)?理工作,?我始終堅(jiān)?持以一個?合格監(jiān)理?人員的標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己,熱愛?自己的本?職工作;?有良好的?工作作風(fēng)?和吃苦耐?勞精神;?工作態(tài)度?嚴(yán)謹(jǐn),思?想品德端?正;遵守?國家的法?律、法規(guī)?和企業(yè)的?規(guī)章制度?;服從組?織分配,?吃苦在前?,享受在?后,盡職?盡責(zé),認(rèn)?真完成監(jiān)?理部交給?的各項(xiàng)工?作。日常?工作中能?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求自己?,嚴(yán)格履?行自己的?崗位職責(zé)?,站在公?正的立場?上,獨(dú)立?地解決實(shí)?際問題。?生活中,?能夠尊重?領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)?結(jié)同事,?幫助有困?難的同志?解決生活?與學(xué)習(xí)上?的難題。?工地在?合同以及?現(xiàn)場管理?方面較為?混亂。個?別項(xiàng)目在?未招標(biāo)的?情況下,?建設(shè)單位?就組織施?工單位開?始施工、?施工單位?的施工力?量較薄弱?、施工隊(duì)?伍繁雜,?例如:7?#樓后期?裝飾裝修?工程在開?工前未報(bào)?送任何資?料(分部?工程施工?技術(shù)方案?、人員報(bào)?驗(yàn)申請和?設(shè)備報(bào)驗(yàn)?申請以及?分部工程?開工申請?等),施?工隊(duì)伍甲?方單獨(dú)分?包多達(dá)十?幾家,交?____?作業(yè)復(fù)雜?,缺乏統(tǒng)?一的管理?,導(dǎo)致了?現(xiàn)場管理?較混亂的?局面,因?人員和設(shè)?備均不能?滿足施工?要求導(dǎo)致?進(jìn)度緩慢?。由于施?工單位技?術(shù)力量及?經(jīng)濟(jì)實(shí)力?較弱,本?人積極給?施工單位?的施工工?藝、施工?工序出謀?劃策;發(fā)?現(xiàn)過程中?存在的問?題,及時?要求施工?單位進(jìn)行?整改,避?免了成品?的不合格?率的降低?,加快了?工程進(jìn)度?。嚴(yán)格?公司出勤?紀(jì)律,由?于后期任?務(wù)重、人?員少,而?建設(shè)單位?要求每天?晚上必須?召開工程?進(jìn)度協(xié)調(diào)?會,我主?動的要求?夜間加班?,做好會?議紀(jì)要的?整理工作?。夜間加?班至__?__點(diǎn)已?成為習(xí)慣?,做到了?公司提出?的___?_小時監(jiān)?理的目標(biāo)?。__?__月至?____?月本人被?調(diào)至工地?,承擔(dān)現(xiàn)?場管理以?及信息管?理工作。?作為信?息管理,?首先明確?了其特點(diǎn)?:①、信?息量大,?關(guān)系復(fù)雜?;②、?信息管理?要求系統(tǒng)?、嚴(yán)格,?避免疏漏?。信息不?僅是監(jiān)理?工程師實(shí)?施控制的?依據(jù)又是?監(jiān)理決策?的依據(jù),?還是協(xié)調(diào)?項(xiàng)目建設(shè)?有關(guān)單位?的重要媒?介。來自?業(yè)主單位?、承包商?、設(shè)計(jì)單?位、地質(zhì)?單位的文?件或資料?名目眾多?,為方便?查詢就需?要對其進(jìn)?行一定的?分類和匯?編,這項(xiàng)?工作做起?來比較復(fù)?雜。我是?從以下幾?個方面做?此項(xiàng)工作?的:不?同單位的?來往文函?分別統(tǒng)一?編號、登?記,然后?填寫收文?記錄,按?照專業(yè)、?負(fù)責(zé)人交?于文件閱?處人,并?及時催促?按期處理?完畢?,F(xiàn)?場資料是?由現(xiàn)場監(jiān)?理統(tǒng)一負(fù)?責(zé)管理的?,我已督?促應(yīng)及時?移交,但?這項(xiàng)工作?仍是空白?。因此現(xiàn)?場類資料?方面的管?理制度仍?需完善和?加強(qiáng)。為?方便編寫?會議紀(jì)要?,基本上?每次會議?都按時出?席,并做?好記錄。?因?yàn)榧o(jì)要?是會議內(nèi)?容的精辟?闡述和高?度概括,?高于會議?紀(jì)錄。這?中間涉及?至口頭用?語向?qū)I(yè)?術(shù)語的轉(zhuǎn)?化問題,?凡是不懂?的我都會?積極向同?事們請教?,爭取將?工作做得?趨于完善?,使會議?紀(jì)要的錯?誤率降至?最低。監(jiān)?理月報(bào)的?大部分?jǐn)?shù)?據(jù)是來源?于監(jiān)理日?志。在做?月報(bào)之前?,需要認(rèn)?真的研究?監(jiān)理日志?,其中的?細(xì)節(jié)必須?得吃透,?只有這樣?才能將月?報(bào)做到完?善?;?顧一年的?工作,出?過力,流?過汗,在?肯定成績?的同時,?自己仍存?在較多的?不足之處?:有時認(rèn)?為自己行?使監(jiān)管權(quán)?,不太注?重聽取施?工人員的?意見,不?講究工作?方式,工?作方式不?夠靈活;?由于知識?面不廣和?對規(guī)范及?監(jiān)理程序?理解的不?夠透徹,?導(dǎo)致工作?中的決策?能力有所?欠缺,不?能很好地?、全面地?協(xié)調(diào)工作?;統(tǒng)籌安?排能力較?差,考慮?問題不夠?全面。打?算在以后?的工作中?多向領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?學(xué)習(xí)管理?協(xié)調(diào)以及?現(xiàn)場技術(shù)?能力。做?到言行要?嚴(yán)謹(jǐn),說?話要有依?據(jù),給施?工單位提?建議時要?注意把握?尺度;嚴(yán)?守公司紀(jì)?律;在文?件處理及?行文方面?多下功夫?,以保證?行文的準(zhǔn)?確性和高?度概括性?。進(jìn)一步?做好工程?大事記的?采編工作?,提高監(jiān)?理月報(bào)的?實(shí)用性;?建立完善?的各類臺?帳管理表?格,確保?各類資料?有據(jù)可查?。在今后?的工作中?本人將努?力踐行_?___,?改正缺點(diǎn)?,發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn),為公?司的建設(shè)?和發(fā)展作?出自己的?貢獻(xiàn)。?監(jiān)理工程?師個人工?作總結(jié)范?文(五)?___?_即將結(jié)?束,回首?____?的工作,?有碩果累?累的喜悅?,有與同?事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛?,也有遇?到困難時?的惆悵,

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