物業(yè)管理項目經(jīng)理職責樣本（三篇）

第3頁共3頁物業(yè)管理?項目經(jīng)理?職責樣本?___?_組織策?劃、推進?實施所轄?物業(yè)項目?的現(xiàn)場運?作并達成?經(jīng)濟與工?作目標;?2.保?持與業(yè)主?的聯(lián)系，?對業(yè)主進?行定期走?訪并征詢?意見;督?促完成每?年的業(yè)主?的滿意度?調(diào)查，并?進行分析?落實整改?，不斷提?升服務質(zhì)?量及水準?;3.?協(xié)助地產(chǎn)?項目完成?交房前的?各項工作?計劃，確?保交房工?作得以順?利進行;?根據(jù)項目?交付進度?，制訂人?員需求計?劃進度表?及財務預?算，確保?所交付區(qū)?域順利接?管進駐;?4.根?據(jù)項目運?營情況不?斷完善現(xiàn)?場的管理?制度和業(yè)?務管理流?程，熟悉?突發(fā)事件?的應急處?理程序，?確保物業(yè)?項目品質(zhì)?提升計劃?達到集團?經(jīng)營指標?;5.?負責處理?租戶、業(yè)?主投訴，?保持環(huán)境?衛(wèi)生及維?持治安秩?序;6?.負責跟?進業(yè)委會?成立進度?，關注業(yè)?委會的狀?態(tài)。物?業(yè)管理項?目經(jīng)理職?責樣本（?二）1?、協(xié)助物?業(yè)總經(jīng)理?全面負責?物業(yè)小區(qū)?的管理。?2、協(xié)?調(diào)與有關?協(xié)助部門?、業(yè)主委?員會、政?府主管部?門的關系?，保持良?好的公共?關系，樹?立企業(yè)品?牌、形象?。3、?指導、管?理、協(xié)調(diào)?物業(yè)各部?門的工作?，監(jiān)督各?項規(guī)章制?度、勞動?紀律、工?作程序、?工作任務?的執(zhí)行與?落實，定?期和不定?期各部門?、崗位、?設備、環(huán)?境等，及?時發(fā)現(xiàn)問?題并解決?。4、?執(zhí)行財務?管理制度?，參與年?度預算并?呈報上級?審批后實?施，審閱?、分析各?類財務報?表，控制?公司費用?開支，降?低物業(yè)損?耗和各項?成本。?5、及時?處理嚴重?的投訴、?突發(fā)事件?，理順業(yè)?戶與公司?的關系，?梳理公司?良好形象?。物業(yè)?管理項目?經(jīng)理職責?樣本（三?）1、?掌握了解?公司管理?制度及相?關國家有?關法規(guī)，?熟悉物業(yè)?管理的基?本知識，?按項目簽?訂的物業(yè)?服務合同?條款內(nèi)容?，全面履?行物業(yè)服?務合同規(guī)?定的事項?。2、?嚴格自律?，以身作?則，團結?管理下屬?員工，檢?查各部門?的工作情?況、工作?記錄。?3、負責?管理處的?年度工作?計劃及財?務預算的?制定及執(zhí)?行，完成?年度經(jīng)濟?指標及品?質(zhì)管理指?標。4?、負責半?年度及年?度的工作?總結。?5、負責?物業(yè)管理?費等各種?費用的收?繳工作，?控制各種?費用的支?出，厲行?增收節(jié)支?，嚴格審?核財務收?支單據(jù)，?嚴格執(zhí)行?財務制度?及有關規(guī)?定，保證?資金的正?常運作。?6、建?立健全物?業(yè)管理檔?案，做好?各項基礎?資料的積?累與整理?工作。?7、認真?積極妥善?處理客戶?的投訴及?意見，做?好記錄。?不斷提高?小區(qū)管理?水平和服?務質(zhì)量。?8、定?期召開業(yè)?務會議或?各部門會?議，研究?解決各項?管理問題?。9、?負責與有?關政府部?門、項目?物業(yè)合同?的委托方?及業(yè)務單?位的溝通?。10?、按合同?內(nèi)容負責?對外包單?位的工作?監(jiān)管。?11、制?定創(chuàng)建優(yōu)?秀