施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)（三篇）

第3頁共3頁施工項目?經(jīng)理崗位?職責(zé)_?___項?目經(jīng)理是?工程質(zhì)量?、安全生?產(chǎn)的第一?負(fù)責(zé)人，?對所建工?程項目的?質(zhì)量目標(biāo)?和安全達(dá)?標(biāo)，生產(chǎn)?進(jìn)度，成?本控制的?實施負(fù)全?面責(zé)任。?2.遵?守國家和?地方政府?的政策、?法規(guī)，執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?和指令。?自覺保護(hù)?公司和職?工的利益?，加強(qiáng)與?公司、監(jiān)?理公司的?合作，確?保公司下?達(dá)的各項?經(jīng)濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)順利?完成。?3.在公?司的領(lǐng)導(dǎo)?下，組建?精干高效?的項目部?管理班子?和施工班?組，并組?織制定項?目經(jīng)理部?各類管理?人員的職?責(zé)權(quán)限和?各項規(guī)章?制度，定?期向公司?主管經(jīng)理?匯報工作?。4.?主持制定?項目的施?工組織設(shè)?計、質(zhì)量?計劃、總?體計劃和?年、季、?月施工進(jìn)?度計劃。?___?_組織和?管理進(jìn)入?項目工地?的人力、?物力和機(jī)?械設(shè)備的?供應(yīng)與協(xié)?調(diào)，及時?解決施工?中出現(xiàn)的?各種問題?。6.?嚴(yán)格執(zhí)行?公司的質(zhì)?量、安全?保證體系?制度，建?立健全本?項目詳細(xì)?的質(zhì)量、?安全體系?，確保項?目按程序?有效進(jìn)行?，對質(zhì)量?目標(biāo)進(jìn)行?分解，明?確基本要?求，控制?要點，嚴(yán)?格管理，?協(xié)調(diào)運作?，精心施?工，確保?目標(biāo)的實?現(xiàn)。7?.負(fù)責(zé)加?強(qiáng)預(yù)算管?理，降低?生產(chǎn)成本?，認(rèn)真做?好工程簽?證，統(tǒng)計?報表的進(jìn)?度款催收?工作，杜?絕不正當(dāng)?的應(yīng)酬和?開支。?8.搞好?安全生產(chǎn)?，保障職?工人身、?財產(chǎn)的安?全。_?___項?目完工后?，及時搞?好資產(chǎn)清?算和債權(quán)?債務(wù)清理?工作，并?向公司提?交清算結(jié)?果報告以?便審計和?交接。?施工項目?經(jīng)理崗位?職責(zé)（二?）>確?定現(xiàn)場的?施工組織?系統(tǒng)和工?作程序，?商定現(xiàn)場?各崗位負(fù)?責(zé)人。?>組織編?制施工管?理文件，?包括施工?協(xié)調(diào)程序?，施工組?織設(shè)計，?施工方案?，施工費?用控制辦?法，施工?質(zhì)量和h?se管理?以及現(xiàn)場?庫房管理?等文件。?>會同?項目控制?部制定施?工工作執(zhí)?行效果測?量基準(zhǔn)，?測定、檢?查施工進(jìn)?展贏得值?和實耗值?。>定?期召開施?工計劃執(zhí)?行情況檢?查會，檢?查分析存?在的問題?，研究處?理措施，?按月編制?施工情況?報告。重?大問題及?時向項目?經(jīng)理，工?程總承包?企業(yè)和業(yè)?主報告。?>當(dāng)委?托施工分?包商進(jìn)行?施工時，?參與施工?分包工作?，負(fù)責(zé)對?分包商的?協(xié)調(diào)監(jiān)督?和管理。?>施工?任務(wù)完成?后，組織?編制竣工?資料，提?出“申請?工程交工?報告”，?協(xié)助項目?經(jīng)理辦理?工程交工?。>試?運行考核?階段負(fù)責(zé)?處理有關(guān)?施工遺留?問題，或?根據(jù)合同?要求進(jìn)行?技術(shù)服務(wù)?。>組?織對項目?施工文件?、資料的?整理歸檔?，組織編?寫項目施?工完工報?告。施?工項目經(jīng)?理崗位職?責(zé)（三）?1.在?公司經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行I?SO90?02質(zhì)量?管理體系?標(biāo)準(zhǔn)。?____?項目經(jīng)理?是公司在?該工程項?目的代理?人，代表?公司對工?程項目全?面負(fù)責(zé)。?3.遵?守國家和?地方政府?的政策法?規(guī)，執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度和?指令。在?該項目中?代表公司?履行合同?執(zhí)行中的?有關(guān)技術(shù)?、工程進(jìn)?度、現(xiàn)場?管理、質(zhì)?量檢驗、?結(jié)算與支?付等方面?工作。?4.主持?制定項目?的施工組?織設(shè)計、?質(zhì)量計劃?及總體計?劃和年、?季、月施?工進(jìn)度計?劃。5?.深入施?工現(xiàn)場，?處理矛盾?，解決問?題。不斷?完善經(jīng)濟(jì)?制度，搞?好經(jīng)濟(jì)效?益，主持?項目盈虧?分析。?6.搞好?施工現(xiàn)場?管理和精?神文明建?設(shè)，關(guān)心?職工生活?，確保安?全生產(chǎn)，?保障職工?人身、財?產(chǎn)的安全?。依法參?與涉及職?工利益的?重大決策?，維護(hù)職?工利益，?做好困難?補(bǔ)助工作?，并對病?、傷、殘?職工的慰?問。7?