




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第10頁共10頁2023?采購員年?度總結(jié)范?本__?__年已?經(jīng)過去,?在過去的?一年里通?過領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?支持和幫?助,各項?工作均已?基本完成?,新的一?年已經(jīng)開?始,為了?更好的完?成下年的?工作任務(wù)?,現(xiàn)將采?購部過去?一年中工?作情況作?一個總結(jié)?、匯報。?在過去?的一年里?,嚴(yán)格按?照公司管?理制度,?極力控制?采購成本?,基本完?成了各項?采購任務(wù)?,保證了?公司生產(chǎn)?部的正常?運營,在?整體的一?年里,還?尚未達(dá)到?預(yù)期的理?想效果,?如采購及?時率尚且?能達(dá)到_?___%?,坯件合?格率不達(dá)?標(biāo)等因素?仍然存在?,在今后?的工作中?繼續(xù)努力?學(xué)習(xí),不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)技能,?征詢產(chǎn)品?信息,加?強供應(yīng)商?管理,更?好的保質(zhì)?保量完成?各項采購?工作,使?采購部各?項工作正?確、準(zhǔn)確?率力爭達(dá)?到___?_%,坯?件合格率?力爭達(dá)到?____?%,為了?更好的完?善采購工?作,確保?做好下一?年的工作?任務(wù),現(xiàn)?將采購部?之工作做?以下總結(jié)?:一、?嚴(yán)格按公?司采購制?度做好每?月、每周?采購計劃?與總結(jié),?每天做好?每天所要?做的工作?,處理的?事,對所?做的情況?做記錄,?對沒有處?理好的事?,緊接處?理,盡量?做到問題?不推遲,?盡最快解?決。二?、我們的?采購工作?就是服務(wù)?于生產(chǎn),?就是以最?低的成本?滿足高質(zhì)?量嚴(yán)要求?的生產(chǎn)所?需輔料,?一定要對?要采購的?輔料細(xì)心?的分析,?在做信價?比,始終?堅持做好?以質(zhì)論價?,貨比三?家,多快?好省的采?購原則。?三、在?工作中要?多跑、多?比、多總?結(jié),邊學(xué)?習(xí)邊實踐?,不斷提?高采購部?的采購業(yè)?務(wù)水平,?加強與供?應(yīng)商溝通?要及時做?好跟催工?作,讓供?應(yīng)商能主?動爭取配?合我盲作?,及時解?決問題尤?其是按時?、按質(zhì)、?按量提供?所需坯件?和各種輔?料。四?、跟現(xiàn)場?,加強與?各部門的?溝通,嚴(yán)?格控制采?購時間和?采購周期?,保證坯?件和各種?輔料的購?進(jìn)科學(xué)合?理,極力?配合公司?各運營工?作,及時?的和有關(guān)?部門做好?協(xié)調(diào)與溝?通。五?、要嚴(yán)格?控制坯件?和輔料入?庫的數(shù)量?與質(zhì)量,?在發(fā)生質(zhì)?量、數(shù)量?異常情況?時,立即?采取緊急?措施,并?與供應(yīng)商?聯(lián)系,和?有關(guān)部門?進(jìn)行協(xié)商?處理。?六主動與?人溝通,?交流,經(jīng)?常與車間?,技術(shù)、?質(zhì)檢部、?倉庫的相?關(guān)人員接?觸,這樣?便于自己?了解產(chǎn)品?,跟蹤生?產(chǎn)需要,?減少工作?失誤,提?高工作效?率。綜?上所述,?在以后的?工作中,?我們會更?加努力的?學(xué)習(xí),不?斷地積累?采購經(jīng)驗?,高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求的?完成各項?工作,總?之,所有?的工作結(jié)?果都與領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的幫助?和支持分?不開的,?在此表示?感謝,我?們采購部?是一個集?體,今后?一定會更?加團(tuán)結(jié)!?202?3采購員?年度總結(jié)?范本(二?)轉(zhuǎn)眼?,進(jìn)入公?司已整半?年,進(jìn)入?采購部也?已四個多?月,半年?里,在經(jīng)?理的提攜?下提前轉(zhuǎn)?正是我努?力最大的?成果。?回顧四個?月以來的?工作,我?自身的成?長更多一?些。站在?采購助理?這個職位?上,做的?最多的是?部門文件?管理工作?及部門交?流工作。?有時會協(xié)?助工程師?完成一些?簡單采購?工作。?(一)在?文件管理?上:1?、采購明?細(xì)錄入及?合同存檔?;2、?合同、入?庫單和發(fā)?票的交接?;3、?送貨單和?送樣單及?時送達(dá);?4、在?的協(xié)助下?完成了供?應(yīng)商資質(zhì)?文件及合?同重新歸?檔工作。?5、付?款申請單?的審核及?交接;?(二)在?采購項目?上:我接?觸的不多?,迄今為?止,只簽?了___?_個小小?的合同,?看了這個?數(shù)字,既?覺得有點?可憐又覺?得有壓力?,可憐的?是我還沒?有足夠領(lǐng)?會采購工?作者的全?部,覺得?有壓力是?因為看到?采購工程?師們那忙?碌的身影?就覺得要?想成長為?一名合格?的采購工?程師還真?是“路漫?漫其修遠(yuǎn)?兮,吾將?上下而求?索”(?三)研發(fā)?部材料開?發(fā)部分工?作:在這?份工作上?,我的成?果幾乎為?零。在上?,目前找?能并邀約?交流的有?以下__?__家:?:從展?會上看到?的,可以?做;中間?兩次過來?交流,對?方都是做?銷售的,?對技術(shù)不?是很了解?,后面這?次,交流?結(jié)果是他?們回日本?找一些材?料數(shù)據(jù)供?我們選擇?一下。目?前在等日?本回復(fù)。?:雖然?在溝通的?時候,說?德國廠家?可能可以?做,但是?在后來的?溝通中含?糊語氣很?重,寄來?樣品及數(shù)?據(jù)表,但?工程師反?饋利用價?值很小,?且已證實?在的廠家?只能生產(chǎn)?此產(chǎn)品,?對于在簡?介中出現(xiàn)?的產(chǎn)品都?沒有確切?了解。?:與公司?相似,主?要是生產(chǎn)?用于油氣?分離所用?的。已帶?來所有樣?品及數(shù)據(jù)?表,后來?又見傳來?的數(shù)據(jù)表?工程師反?映可用信?息很少。?另了解到?的廠家只?生產(chǎn)煙塵?過濾裝置?,待后續(xù)?跟進(jìn)。?(四)對?于記錄統(tǒng)?計工作:?我還要報?告的是,?年下半年?我們采購?部共簽署?了___?_個采購?合同,其?中每個人?負(fù)責(zé)的數(shù)?目如下:?:__?__個;?:__?__個;?:__?__個;?:__?__個;?:__?__個;?:__?__個;?:__?__個;?合同總?金額合計?.元。?這幾個月?以來的工?作我發(fā)現(xiàn)?了自己在?工作中的?不少問題?:1、?工作效率?不高,這?是最大的?問題也是?最糟糕的?問題。我?想主要的?原因是我?的響應(yīng)速?度不快再?加上對工?作流程熟?悉的不是?很透徹。?此問題我?相信自己?很快就會?改正。?2、合同?履行跟蹤?不夠徹底?。在合同?履行過程?中對供應(yīng)?商太過信?任,有時?又追得太?緊致使供?應(yīng)商煩躁???磥碓?如何與供?應(yīng)商打交?道并打好?交道是我?以后學(xué)習(xí)?的一個重?點。3?、心態(tài)很?重要。在?查找材料?的過程中?,因為符?合我們的?使用情況?很特殊,?一度我找?不到任何?有用信息?,十分迷?茫。再后?來我逐漸?改變了自?己的心態(tài)?,我們本?身做的就?是高端技?術(shù)產(chǎn)品,?如果很容?易就能找?到合適的?材料那我?們也就不?叫開發(fā)和?研究,在?市場這一?塊也就談?不上任何?優(yōu)勢了。?4、粗?心。平時?幫助經(jīng)理?做的幾個?報價中不?經(jīng)意間也?會出現(xiàn)很?多漏洞,?這是我不?夠仔細(xì)造?成的。?綜上是我?對自己從?事采購助?理工作以?來的總結(jié)?歸納,對?于___?_年,我?希望除了?解決自己?現(xiàn)在所存?在的問題?外,我能?真正接手?藥品和部?分C類物?質(zhì)采購工?作,更希?望在材料?開發(fā)商取?得大的進(jìn)?展。對?于在工作?中暴露出?的問題,?我對我們?部門工作?提出自己?的一點看?法:1?、采購申?請單的頻?繁修改使?我們的工?作效率工?作大大降?低,年采?購明細(xì)中?取消購買?項___?_個;暫?停采購_?___項?;補交采?購單__?__次;?另有采購?項和圖紙?更改數(shù)次?。針對修?改采購單?,我和王?梅已擬定?加一個采?購申請單?修改表,?希望在領(lǐng)?導(dǎo)和相關(guān)?部門溝通?后盡快實?施;2?、付款申?請單填寫?后財務(wù)的?付款情況?最好可以?定期反饋?;3、?開發(fā)材料?時,供應(yīng)?商送來的?樣品研發(fā)?部未能及?時反饋;?4、質(zhì)?量部驗收?檢查不及?時;5?、供應(yīng)商?開發(fā)和評?定工作亟?待解決。?更重要的?是評定標(biāo)?準(zhǔn)和方法?。綜上?是我作為?采購不得?一份子對?自己工作?以來的全?部總結(jié),?在此,感?謝一直以?來經(jīng)理的?不遺余力?的提點和?工程師的?無私幫助?及其他采?購工程師?的協(xié)調(diào)配?合,謝謝?!我希?望未來的?一年我有?更多的是?收獲,無?論是經(jīng)驗?還是教訓(xùn)?!20?23采購?員年度總?結(jié)范本(?三)在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?關(guān)心指導(dǎo)?下,我積?極做好自?己的本職?工作,積?累了一些?過去從沒?有的經(jīng)驗?,通過不?懈努力,?各方面都?取得了一?定的進(jìn)步??,F(xiàn)將個?人工作總?結(jié)如下:?采購部?分不斷?拓寬采購?渠道,征?詢采購信?息和設(shè)備?信息,為?市場提供?產(chǎn)品信息?和支持。?采購的工?作和市場?業(yè)務(wù)工作?關(guān)聯(lián)十分?緊密,我?們根據(jù)公?司的經(jīng)營?計劃和市?場部的業(yè)?務(wù)拓展計?劃,積極?拓寬了采?購渠道,?同時,定?期為市場?部提供產(chǎn)?品信息,?保證市場?部工作的?正常開展?,取得了?市場部的?好評。?在項目采?購上盡量?爭取價格?優(yōu)惠和較?長的帳期?,嚴(yán)格控?制款項支?付,保證?了公司的?正常運營?,這是我?們?nèi)ツ旯?作中的重?心,因為?應(yīng)收款任?務(wù)比較艱?巨,所以?應(yīng)付款這?塊控制比?較嚴(yán)格,?這對我們?來說真是?巨大的挑?戰(zhàn)和鍛煉?,通過我?們和供應(yīng)?商的良好?溝通和多?年關(guān)系的?積累,付?款的控制?做的比較?好。協(xié)?助公司完?成的其它?工作根?據(jù)公司的?需要,參?與部分市?場業(yè)務(wù)工?作,取得?一定的好?成績,我?直接負(fù)責(zé)?____?證券的日?常設(shè)備采?購和供應(yīng)?,從商務(wù)?談判、到?供貨以及?后期收款?等能較好?的完成,?取得客戶?的一直好?評。同時?還參與_?___銀?行的設(shè)備?采購項目?的商務(wù)談?判工作,?取得了項?目的成功?。我協(xié)助?公司主要?完成應(yīng)收?款工作,?主要是_?___證?券的應(yīng)收?款工作,?在過去的?一年里,?我協(xié)助公?司開展大?項目的收?款工作,?經(jīng)過我們?的努力,?較好的完?成了公司?的應(yīng)收款?指標(biāo)。?2023?采購員年?度總結(jié)范?本(四)?一周過?去了,時?間總是在?悄無聲息?中流逝。?真的很感?謝公司給?我提供了?一個磨練?自己的機?會,更感?謝公司長?久以來對?我的信任?和栽培,?新的一周?已經(jīng)開始?了,我將?過去一周?中的工作?總結(jié)如下?:眾所?周知采購?部是公司?業(yè)務(wù)的龍?頭老大,?是關(guān)系到?公司整個?銷售利益?的最重要?環(huán)節(jié),所?以我很感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)對我的?信任,將?我調(diào)到如?此重要的?崗位上,?給我一個?學(xué)習(xí)的機?會,讓我?從原來對?采購的一?無所知到?認(rèn)識了更?多的人和?事,接觸?了更多新?鮮的事物?,學(xué)到一?些新的知?識,增長?了更多見?識!通?過一周多?的采購工?作,使我?懂得了許?多道理,?也積累了?一些過去?從來沒有?的經(jīng)驗,?同時也明?白了采購?和優(yōu)秀采?購之間的?分別和差?距。了解?到一個采?購所具備?的最基本?素質(zhì)就是?要在具備?良好的職?業(yè)道德基?礎(chǔ)上,要?保持對企?業(yè)的忠誠?,不帶個?人偏見,?在考慮全?部因素的?基礎(chǔ)上,?從提供最?佳價值的?供應(yīng)商處?采購。堅?持以誠信?作為工作?和行為的?基礎(chǔ)。規(guī)?避一切可?能危害商?業(yè)交易的?供應(yīng)商,?不斷努力?提高自己?在采購工?作的作業(yè)?流程上的?知識。在?交易中采?用和堅持?良好的商?業(yè)準(zhǔn)則等?,相信這?些我都已?經(jīng)做到了?.一周?來,我更?加明白了?總成本優(yōu)?先原則,?和靈活運?用各種采?購技巧的?重要性。?對與價格?影響因素?要有敏銳?的感覺,?并且能夠?及時的做?好預(yù)警及?防范措施?,切忌“?從一而終?”。一個?優(yōu)秀的采?購比須擁?有較強的?溝通協(xié)調(diào)?能力和采?購經(jīng)驗,?我知道自?己距離一?個優(yōu)秀的?采購還有?很遠(yuǎn)的差?距,因為?采購經(jīng)驗?是靠長期?不斷積累?經(jīng)驗和自?我啟發(fā),?才能掌握?的一種技?術(shù),要做?到這一點?是非常困?難的,不?過,我會?更加努力?的學(xué)習(xí),?不斷地積?累豐富采?購經(jīng)驗,?跟上公司?的發(fā)展的?腳步.?最后,感?謝公司所?有領(lǐng)導(dǎo)和?同事,我?有今天的?進(jìn)步離不?開大家的?幫助和支?持???之,在新?的一周我?會以一顆?感恩的心?,不斷學(xué)?習(xí),努力?工作,和?大家一起?齊心協(xié)力?,從新的?起點開始?,邁向成?功!2?023采?購員年度?總結(jié)范本?(五)?一年來的?工作已經(jīng)?結(jié)束了,?對于這過?去一年的?工作我也?是需要落?實好相關(guān)?的職責(zé),?在這個過?程當(dāng)中,?方方面面?還是應(yīng)該?要保持好?的狀態(tài),?采購工作?我也一直?都是做的?比較好的?,對于這?一階段的?工作我也?是非常的?有信心,?這也對工?作應(yīng)該要?有態(tài)度,?回顧過去?一年來的?點點滴滴?,這是應(yīng)?該要去落?實好的,?作為一名?____?的員工,?我對自己?還是比較?有信心的?,對于接?下來的工?作我也應(yīng)?該總結(jié)一?番:在?工作方面?我對自己?還是深有?體會的,?一年來在?工作當(dāng)中?我是保持?了一個好?的狀態(tài),?在這個過?程當(dāng)中,?我也是感?覺非常的?充實,在?這樣的環(huán)?境下面我?也是落實?好了相關(guān)?的職責(zé),?采購這份?工作我也?是比較喜?歡的,現(xiàn)?階段的工?作當(dāng)中我?深刻的認(rèn)?識到了工?作能力的?重要性,?在這個過?程當(dāng)中,?我還是做?的比較認(rèn)?真的,這?一年來的?采購工作?我一直都?是對自己?比較有信?心的,現(xiàn)?階段確實?還是做出?了很多準(zhǔn)?備,在這?個過程當(dāng)?中我也是?不斷的調(diào)?整好了自?己的心態(tài)?,只有對?自己個人?能力更加?有信心,?那么才能?夠做的更?好一點,?現(xiàn)在回想?起來的時?候,我覺?得還是很?充實的,?每天專注?于對自己?的學(xué)習(xí),?這對我個?人還是有?著很大的?提高,現(xiàn)?在回顧一?番確實還?是做的不?錯的。?同時我也?和周圍的?同事相處?的很不錯?,在這樣?的狀態(tài)下?面,我也?是做的比?較認(rèn)真的?,一直都?對自身個?人能力比?較有信心?,現(xiàn)在做?出這些決?定的時候?,我還是?感覺深有?體會,是?我需要去?落實下去?的,我端?正好自己?的心態(tài),?在個人能?力上面,?我也是做?出了相關(guān)?的調(diào)整,?樹立好的?作風(fēng),確?實給我一?種很深刻?印象,我?也對下一?階段的工?作抱有很?大的信心?,做采購?工作我確?實是應(yīng)該?做出相關(guān)?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 山西車庫防腐施工方案
- 寒地裝配式公廁施工方案
- 下穿隧道裝飾掛板施工方案
- 柔性支架光伏電站施工方案
- 專業(yè)底面合一漆施工方案
- 2025北京東城七年級(上)期末生物(教師版)
- 水肥一體化育苗技術(shù)在松樹育苗中的應(yīng)用效果探討
- 鄉(xiāng)村人才振興的戰(zhàn)略與措施
- 外商投資對產(chǎn)業(yè)升級的推動作用
- 推動醫(yī)療服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展的策略及實施路徑
- 公司副總經(jīng)理英文簡歷
- 2025浙江杭州地鐵運營分公司校園招聘665人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 第一篇 專題一 第2講 牛頓運動定律與直線運動
- 規(guī)劃高中生涯模板
- 第二單元 第二次工業(yè)革命和近代科學(xué)文化 說課稿 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版九年級歷史下冊
- 《電氣安全培訓(xùn)課件》
- 2025年結(jié)核病防治知識競賽題庫及答案(共117題)
- 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田施工組織設(shè)計
- 2025屆高考數(shù)學(xué)二輪復(fù)習(xí)備考策略和方向
- 安徽省“江淮十?!?025屆高三第三次模擬考試數(shù)學(xué)試卷含解析
- 物聯(lián)網(wǎng)安全漏洞挖掘與修復(fù)-洞察分析
評論
0/150
提交評論