酒店工程部崗位職責(zé)參考范文(2篇)_第1頁
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第3頁共3頁酒店工程?部崗位職?責(zé)參考范?文一、?制定本部?門的組織?機(jī)構(gòu)和管?理運(yùn)行模?式,使其?操作快捷?合理,并?能有效地?保障酒店?設(shè)備、設(shè)?施安全經(jīng)?濟(jì)地運(yùn)行?和建筑、?裝潢的完?好。二?、總結(jié)和?歸納運(yùn)行?和維修實(shí)?踐、制定?和審定設(shè)?備、設(shè)施?及建筑裝?潢的預(yù)防?性維修計(jì)?劃、更新?改造計(jì)劃?且督促執(zhí)?行,保證?酒店設(shè)施?不斷完善?,始終處?于正常、?完好狀態(tài)?。三、?制定和審?定員工培?訓(xùn)計(jì)劃,?定期對(duì)員?工進(jìn)行業(yè)?務(wù)技能、?服務(wù)意識(shí)?、基本素?質(zhì)的培?四、全面?負(fù)責(zé)工程?部的節(jié)支?運(yùn)行、跟?蹤、控制?所有水、?電、等的?消耗并嚴(yán)?格控制維?修費(fèi)用,?保證酒店?最大限度?的節(jié)能、?節(jié)支。?五、根據(jù)?營業(yè)狀況?和氣候及?市場(chǎng)能源?價(jià)格狀況?,提出節(jié)?能運(yùn)行的?計(jì)劃和運(yùn)?行維修費(fèi)?用預(yù)算?六、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)和酒?店相關(guān)的?市政工程?等業(yè)務(wù)部?門的關(guān)系?Fdce?w。,以?獲得良好?的外部環(huán)?境。七?、主持部?門工作例?會(huì),協(xié)調(diào)?班組工作?。八、?分析工程?項(xiàng)目報(bào)價(jià)?單,重大?項(xiàng)目應(yīng)組?織人員討?論并現(xiàn)場(chǎng)?檢查施工?質(zhì)量與進(jìn)?度,對(duì)完?工的項(xiàng)目?組織人員?進(jìn)行評(píng)估?和驗(yàn)收?九、配合?安消部搞?好消防、?安全工作?。十、?建立完整?的設(shè)備設(shè)?施技術(shù)檔?案和維修?檔案。?十一、隨?時(shí)理解并?組織完成?上級(jí)交辦?的其它工?作事項(xiàng)。?酒店工?程部崗位?職責(zé)參考?范文(二?)1、?負(fù)責(zé)酒店?工程維修?業(yè)務(wù)的組?織、指導(dǎo)?和管理工?作。2?、組織并?實(shí)施制定?設(shè)備更新?、改造工?程計(jì)劃,?重點(diǎn)大維?修保養(yǎng)計(jì)?劃、備件?購進(jìn)計(jì)劃?。3、?負(fù)責(zé)酒店?各種土木?工程建設(shè)?規(guī)劃。?4、控制?酒店能源?,降低能?耗,提高?經(jīng)濟(jì)效益?。5、?負(fù)責(zé)處理?工程部職?責(zé)范圍發(fā)?生問題和?客人對(duì)工?程維修工?作投訴。?6、深?入現(xiàn)場(chǎng),?掌握人員?和設(shè)備狀?況,每一?天堅(jiān)持做?一至兩次?巡視。?7、與有?關(guān)部門協(xié)?調(diào)安全、?消防、環(huán)?保、防疫?工作,合?理安排員?工,負(fù)責(zé)?員工的業(yè)?務(wù)技術(shù)培?訓(xùn)及業(yè)務(wù)?考核。?8、審定?下屬班組?工作計(jì)劃?,統(tǒng)籌安?排工作,?檢查執(zhí)行?狀況。?9、負(fù)責(zé)?準(zhǔn)備并及?時(shí)向酒店?上交所有?有關(guān)報(bào)告?及報(bào)表。?10、?負(fù)責(zé)工程?部員工的?績(jī)效評(píng)估?,并按照?獎(jiǎng)懲制度?實(shí)施獎(jiǎng)懲?。11?、建立健?全工程設(shè)?備的運(yùn)行?和操作程?序,合理?安排各工?種的定期?維修,確?保整個(gè)工?作設(shè)備的?正常運(yùn)行?。12?、與上級(jí)?主管,各?部門持續(xù)?有效的溝?通,確保?信息及時(shí)?準(zhǔn)確的得?以傳達(dá)。?13、?及時(shí)向總?經(jīng)理上報(bào)?有關(guān)工程?工作狀況?。14?、參加酒?店

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