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第6頁共6頁2023?簡短年度?報告總結?簡短結尾?范文轉?眼一年很?快就過去?了,在這?過去的一?年中我學?到了很多?,也充分?的鍛煉了?自己,可?以說這一?年下來我?是頗有收?獲的,但?同時也在?工作中發(fā)?現(xiàn)了困難?,反省出?自己在工?作中的一?些不足之?處,這也?是我需要?思考和改?進的方面?,下面我?就說說這?一年來我?對銷售工?作的認識?,也好分?享給各位?跟我一樣?奮斗在銷?售崗位上?的同事們?。1、?作為一個?銷售,一?定要很了?解公司和?公司所銷?售的產品?,這樣你?在跟客戶?介紹的時?候才能有?充分的自?信去說服?他去接受?你,接受?你的產品?。2、?工作一定?要勤奮,?這個勤奮?不是做給?領導看,?是讓自己?更快的成?長以獲得?更多的自?信,一流?的銷售是?混業(yè)績,?二流的銷?售是混日?子,三流?的銷售時?混飯吃,?我現(xiàn)在如?果把自己?定位成一?個一流的?銷售就必?須把工作?當成是自?己的事,?認真,努?力,主動?的去做,?其實做銷?售做久了?壓力是比?較大的,?除了要對?工作總結?外還要不?斷的學習?接觸到與?之相關的?知識和專?業(yè)技術,?當然最重?要的還是?如何做出?業(yè)績,怎?樣使利潤?最大化,?這都是要?通過勤奮?來完成,?有句話是?沒有銷售?不出去的?東西,只?有銷售不?出去的人?,其實做?銷售也就?是在做人?。3、?良好的工?作態(tài)度,?有些人可?能覺得一?些銷售人?員每天要?面對一些?難搞定的?客戶或者?是因為壓?力大的關?系,難免?會脾氣不?好,但我?覺得這個?也是工作?態(tài)度問題?,因為很?多客戶往?往是不容?易搞定的?,這就看?怎么放平?心態(tài),正?確的面對?,畢竟我?們是做服?務行業(yè)的?,良好的?態(tài)度也是?客戶考察?我們的一?個很關鍵?的一點,?所以不論?在何時,?請注意自?己的說話?和言行,?拿起電話?的時候,?要讓充滿?激情,面?帶微笑,?相信電話?那頭的客?戶也能充?分感受到?你的真誠?,從而被?你打動。?4、請?為公司創(chuàng)?造盡可能?多的利潤?,如果不?行就辭職?吧,這是?一種心態(tài)?問題,一?來你為公?司創(chuàng)造的?多,你自?己得到的?也多,二?來不要總?是認為自?己被公司?利用了或?者為老板?創(chuàng)造了多?少自己才?拿那么點?,因為被?人利用說?明你還是?有價值的?,最可悲?的是利用?價值都沒?有,也就?是說沒有?利潤意味?著失業(yè)。?5、當?你在和客?戶溝通時?一定要記?住你不是?去求他們?去買你的?產品,而?是去幫助?他們解決?問題的,?這是一個?各有所有?的雙贏,?主管說這?個非常重?要,直接?影響了心?態(tài),而正?確的心態(tài)?是成功的?關鍵。?7、一定?要有耐心?和恒心,?相信自己?只要付出?一定會有?回報,只?是時間問?題,我曾?經一度很?郁悶自己?因為自己?沒有業(yè)績?,但是當?主管告訴?我他是進?公司第_?___個?月才賣出?了第一套?房.我又?對自己充?滿了信心?,當然耐?心不等同?于混日子?和等單,?是要我們?時刻保持?上進心,?不斷的去?努力。?最后,我?想說不管?在哪里工?作,做什?么工作,?態(tài)度和心?態(tài)很重要?,遇事把?心放寬,?才能更好?的處理和?解決面對?的問題,?從容的面?對挑戰(zhàn),?不斷的去?豐富充實?自己,客?觀的面對?自己的不?足,更好?的去改進?,每個人?都會有美?好的明天?!20?23簡短?年度報告?總結簡短?結尾范文?(二)?回首過去?一年來的?機加車間?工作,內?心不禁感?慨萬千,?在公司領?導的指導?和各部門?的協(xié)助配?合下,在?全體員工?的共同努?力下,取?得了可喜?的成績,?在各方面?的實踐工?作中鍛煉?和提升了?我們的生?產隊伍,?現(xiàn)對今年?工作進行?總結,為?明年的工?作做好充?分的準備?和規(guī)劃。?一、生?產管理方?面進行?現(xiàn)場定置?管理,設?置現(xiàn)場管?理看板;?為了加強?公司員工?產品質量?意識,提?高產品質?量及工作?效率,杜?絕產品出?現(xiàn)不合格?現(xiàn)象,對?加工的零?件質量嚴?格執(zhí)行三?檢制度;?為了節(jié)約?能源,強?化物料的?領用規(guī)定?,堅持執(zhí)?行以舊換?新的領用?原則;為?了配合協(xié)?助三水新?廠的搬遷?,完成了?車間搬遷?和整理,?清理了大?部分呆滯?物料。?二、生產?工作方面?隨著品?種增加和?交貨期的?縮短,為?充分發(fā)揮?設備效率?和減少頻?繁變換品?種型號,?盡量實現(xiàn)?統(tǒng)一品種?地全線協(xié)?調生產,?集中力量?完成統(tǒng)一?品種,再?轉型號以?提高生產?效率;為?盡快實現(xiàn)?生產力,?實行強化?培訓法,?針對機加?工組織集?中強化的?理論、實?操培訓,?通過短期?內學習及?考核,使?得新員工?及時有效?的獨立上?崗,為生?產任務爭?取了寶貴?時間;為?提高車間?員工工作?效率及安?全,在現(xiàn)?場進行了?設備工具?使用及安?全生產知?識培訓。?為降低?軸頭不合?格率,組?織機加工?進行了軸?頭加工工?藝的理論?和現(xiàn)場實?操培訓學?習,使得?員工對產?品質量的?意識進一?步的了解?及提高;?堅持月度?安全檢查?工作,及?時發(fā)現(xiàn)安?全隱患,?進行整改?跟蹤,沒?有出現(xiàn)重?大安全事?故;配合?工藝部對?相關設備?進行改造?,增加安?全防護設?備以提高?員工的安?全性,如?:機加三?車床增加?電器箱漏?電開關,?防止鐵屑?飛賤造成?不必要的?傷害;為?了滿足生?產需求,?落實機加?工早晚班?考勤制度?,制定單?班任務,?相互制約?員工,從?而提高員?工的紀律?性。三?、存在問?題返修?率過高、?頻繁的打?磨量過大?:特別是?單點懸掛?類和德式?軸的打磨?量過大,?導致生產?效率過低?,勞動強?度大,且?影響生產?現(xiàn)場環(huán)境?;產量增?加致使物?流量增大?,搬運量?增大,在?很大程度?上影響生?產周轉的?及時性;?缺乏溝通?這個橋梁?,團隊的?任何建設?都將毫無?意義。各?部門間應?相互依存?、同舟共?濟,互敬?互重、禮?貌謙遜;?他們彼此?寬容、尊?重個性的?差異;彼?此間是一?種信任的?關系、待?人真誠、?遵守承諾?;相互幫?助、互相?關懷,大?家彼此共?同提高;?利益和成?就共享、?責任共擔?。良好的?合作氛圍?是高績效?團隊的基?礎,沒有?合作就談?不上最終?最好的業(yè)?績。新?的一年意?味著新的?起點新的?機遇新的?挑戰(zhàn),希?望配合各?部門順利?完成公司?新一年的?目標,為?實現(xiàn)我們?的共同目?標而奮斗?!20?23簡短?年度報告?總結簡短?結尾范文?(三)?不知不覺?我已經在?移動公司?工作快要?三年了,?在工作中?我深刻的?體會到營?業(yè)廳是移?動公司的?窗口。在?移動公司?營業(yè)廳前?臺工作,?接觸客戶?多,需要?協(xié)調的事?情多,除?了正常的?收費、辦?理業(yè)務等?工作外,?在接待用?戶、開展?業(yè)務、協(xié)?調關系、?化解矛盾?、咨詢、?受理投訴?等也發(fā)揮?著重要作?用。這?些年來,?我在各方?面都有了?很大的進?步。在辦?理業(yè)務和?解答客戶?問題方面?積累了很?多經驗,?能夠及時?準確的為?客戶提供?滿意的服?務。工作?中嚴格要?求自己,?保持很強?的責任心?,謹慎的?工作態(tài)度?和良好的?心態(tài)。不?斷加強業(yè)?務學習,?努力提高?業(yè)務水平?和協(xié)調能?力。工作?中,熱情?服務,做?到以誠相?待、以心?換心;靠?一點一滴?的細致工?作贏得客?戶信賴。?在工作?中,我本?著對“客?戶服務滿?意100?”的服務?理念,熱?情的、真?誠的接待?每一位客?戶,讓客?戶高興而?來,滿意?而歸,讓?他們真正?的、實實?在在的享?受我們優(yōu)?質、高效?的服務。?隨著通信?業(yè)突飛猛?進的發(fā)展?,市場竟?爭也越來?越激烈,?一些客戶?頻繁地銷?號、換卡?。我看在?眼里,急?在心里,?要知道我?們的每一?張卡都是?有成本的?呀,而且?,失去一?個客戶就?失去一筆?收入,失?去一份信?任。為了?盡可能的?保住用戶?,我耐心?的講解我?們中國移?動的品牌?優(yōu)勢、網(wǎng)?絡優(yōu)勢、?信譽優(yōu)勢?,積極的?推銷新業(yè)?務。有一?些客戶在?我耐心、?細致的解?釋下,保?留了原號?碼,滿意?的走了。?但有一些?客戶根本?不聽你的?解釋,對?你大喊大?叫,滿口?臟話,我?委屈的淚?水在眼睛?里打轉,?但我忍住?了,不讓?眼淚掉下?來。我想?,我委屈?一點兒不?算什么,?只要我們?公司的利?益不受損?害,用戶?發(fā)泄一下?又何妨呢?。每天周?而復始的?工作,這?樣的事情?經常會發(fā)?生

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