物業(yè)維修員工作匯報(bào)總結(jié)（5篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)物業(yè)維修?員工作匯?報(bào)總結(jié)?一、日常?工作完成?情況1?、___?_年度共?完成約_?___項(xiàng)?零維修工?作，其中?有公共區(qū)?域，業(yè)主?維修，商?戶維修等?。得到業(yè)?主商戶的?好評(píng)和認(rèn)?可。3?、___?_月份重?新修訂了?崗責(zé)和工?作流程，?在此基礎(chǔ)?上改進(jìn)了?工作記錄?和設(shè)備運(yùn)?行記錄，?把崗責(zé)落?實(shí)到實(shí)處?4、每?月抄寫(xiě)計(jì)?算水電表?，配合財(cái)?務(wù)做好每?月水電計(jì)?費(fèi)和管理?費(fèi)的收取?工作5?、A、B?棟走火梯?改造。原?環(huán)形燈加?電子鎮(zhèn)流?器成本約?____?元一套，?改造后節(jié)?能燈成本?約___?_元一支?，改造數(shù)?量約__?__支。?6、A?。B棟走?廊燈改造?。原36?W一體化?排管燈成?本約__?__元一?支，改造?后節(jié)能燈?成本約_?___元?一支，改?造數(shù)量_?___支?。7、?協(xié)助商鋪?用電增容?線路改造?。(如;?郵政銀行?、農(nóng)商銀?行，二樓?202、?210、?219-?公司)?8、銀業(yè)?國(guó)際負(fù)一?層水泵噪?音的處理?。生活水?泵房在使?用過(guò)程出?現(xiàn)震動(dòng)和?噪音導(dǎo)致?A棟多戶?業(yè)主曾多?次投訴水?泵噪音嚴(yán)?重影響他?們的生活?質(zhì)量，后?經(jīng)環(huán)保局?，施工單?位的改造?已解決此?難題。?9、地下?車庫(kù)出入?口對(duì)調(diào)工?程及露天?停車場(chǎng)安?裝了崗?fù)?和道閘、?減速帶。?10、?在雷暴雨?期間及時(shí)?對(duì)小區(qū)明?溝管道垃?圾疏通工?作以及做?好排洪防?汛工作?11、跟?進(jìn)小區(qū)遺?留工程維?修。(修?補(bǔ)墻壁裂?縫、補(bǔ)漏?、維修門(mén)?窗等)?二、施工?改造按?照公司布?署，經(jīng)集?團(tuán)公司同?意，工程?部較好的?完成了公?司下達(dá)的?各項(xiàng)施工?任務(wù)，為?公司節(jié)約?成本。?1、一樓?安管部、?工程部辦?公室裝修?。2、?地下車庫(kù)?入口處路?面倒水泥?。3、?觀光電梯?大堂門(mén)口?鋪設(shè)無(wú)障?礙通道。?4、一?樓商鋪前?面綠化帶?改為鋪設(shè)?環(huán)保磚。?5、0?2崗旁草?坪改為鋪?設(shè)石子路?。三、?設(shè)備設(shè)施?的維修保?養(yǎng)3、?嚴(yán)格按照?消防管理?規(guī)定抓好?樓宇消防?設(shè)施的日?常管理，?對(duì)消防設(shè)?備進(jìn)行了?全面檢修?和防銹加?油工作。?規(guī)范消防?設(shè)施設(shè)備?的維修保?養(yǎng)。為使?應(yīng)急燈、?疏散指示?燈系統(tǒng)的?運(yùn)行良好?，確?；?災(zāi)發(fā)生后?每一個(gè)疏?散指示燈?、安全指?示燈、樓?道應(yīng)急照?明燈亮以?引導(dǎo)業(yè)主?(用戶)?有序地進(jìn)?行應(yīng)急疏?散，減少?人員傷亡?制定《應(yīng)?急燈、疏?散指示燈?系統(tǒng)保養(yǎng)?規(guī)定》并?配發(fā)相應(yīng)?的記錄表?格，對(duì)應(yīng)?急燈、疏?散指示燈?系統(tǒng)保養(yǎng)?進(jìn)行規(guī)范?。及時(shí)發(fā)?現(xiàn)有問(wèn)題?的燈具進(jìn)?行修復(fù)，?進(jìn)一步提?高消防設(shè)?施設(shè)備運(yùn)?行可靠性?。4、?中央空調(diào)?設(shè)備的維?修保養(yǎng)，?對(duì)天面冷?卻塔和冷?凍水管道?每月進(jìn)行?清洗。每?月對(duì)一-?三商鋪_?___臺(tái)?盤(pán)管風(fēng)機(jī)?普查并對(duì)?其中__?__臺(tái)存?在不同問(wèn)?題的盤(pán)管?風(fēng)管進(jìn)行?了維修，?____?月份機(jī)房?和天面冷?卻水管進(jìn)?行除銹和?油漆，提?高了設(shè)備?安全運(yùn)轉(zhuǎn)?性能，保?證夏季制?冷的正常?供應(yīng)。?5、發(fā)電?機(jī)每月進(jìn)?行一次保?養(yǎng)，保養(yǎng)?時(shí)例行開(kāi)?機(jī)運(yùn)行_?___分?鐘，確保?停電時(shí)能?快速進(jìn)行?發(fā)電。?6、生活?水泵房每?日巡查_(kāi)?___次?，保證設(shè)?備的安全?運(yùn)行，為?業(yè)主創(chuàng)造?一個(gè)良好?的居住環(huán)?境。7?、弱電設(shè)?備保養(yǎng)工?作，對(duì)樓?內(nèi)弱電管?井進(jìn)行了?全面清潔?、整理工?作，配合?電信、移?動(dòng)、聯(lián)通?等公司進(jìn)?行設(shè)備的?安裝了維?修和保養(yǎng)?工作。?8、易出?問(wèn)題節(jié)點(diǎn)?匯總。因?為設(shè)施設(shè)?備絕大多?數(shù)的故障?都是由于?個(gè)別重要?部件損壞?造成，如?供水系統(tǒng)?的故障大?多是由于?止回閥和?電磁閥、?液位計(jì)造?成，燒電?機(jī)多為交?流接觸器?的觸點(diǎn)拉?毛受損造?成，電梯?的故障多?為光膜、?門(mén)機(jī)、平?層器、控?制柜的各?種接觸器?造成。要?求各維修?部逐步建?立設(shè)備故?障臺(tái)帳，?進(jìn)行易出?問(wèn)題節(jié)點(diǎn)?匯總，做?到心中有?數(shù)，加強(qiáng)?此部位保?養(yǎng)工作，?提高設(shè)施?設(shè)備安全?保障。?物業(yè)維修?員工作匯?報(bào)總結(jié)（?二）_?___年?的物業(yè)服?務(wù)行業(yè)面?臨很多嚴(yán)?峻的挑戰(zhàn)?，經(jīng)濟(jì)效?益也不如?往年景氣?，市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)也比較?激烈，因?此物業(yè)維?修也有了?更高的要?求。為了?適應(yīng)市場(chǎng)?要求，我?們?cè)诩瘓F(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?不斷提高?工程維修?技能，使?-市-物?業(yè)維修在?整體工作?績(jī)效，專?業(yè)技能，?服務(wù)態(tài)度?，制度規(guī)?章及外圍?單位管理?等方面有?了逐步明?顯提升。?因此，?____?年是簡(jiǎn)單?而不平凡?的一年，?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，尋?找差距，?規(guī)劃前景?，促成_?___年?工作再上?一個(gè)新的?臺(tái)階，現(xiàn)?將___?_年工作?總結(jié)如下?：一、?主要工作?匯報(bào)：?1、完成?-樓宇門(mén)?整修、換?鎖，消防?管道止回?閥維修、?逛到漏水?維修。?2、-大?廈、商務(wù)?樓東井蓋?焊制安裝?了、商務(wù)?樓下水道?疏通。?3、安裝?了-19?#、24?#、25?#、7#?及小高層?電表集抄?表管線。?4、安?裝了-小?區(qū)1#商?場(chǎng)___?_戶商戶?供水管道?。5、?-東墻欄?桿修補(bǔ)。?6、安?裝了-公?寓太陽(yáng)能?管道。?7、-小?區(qū)南墻欄?桿更換。?8、c?4#樓井?蓋更換。?9、安?裝了-花?園減速帶?。10?、-小區(qū)?路燈桿加?固。1?1、-辦?公室東欄?桿加固、?安裝了圍?擋鐵皮。?12、?焊制垃圾?車三輛。?14、?機(jī)械組團(tuán)?樓頂欄桿?焊接修理?。15?、積極參?加公司組?織的集體?活動(dòng)，認(rèn)?真完成了?-水系、?-、-、?-的衛(wèi)生?清理工作?。二、?日常設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)?情況目?前各小區(qū)?設(shè)備保養(yǎng)?情況總體?還是比較?到位的，?所有的設(shè)?備按照設(shè)?備保養(yǎng)說(shuō)?明書(shū)進(jìn)行?保養(yǎng)，目?前都處于?良好的工?作狀態(tài)?三、目前?存在的問(wèn)?題1、?專業(yè)技術(shù)?水平還比?較欠缺，?一專都能?的水平還?達(dá)不到?2、工作?流程中，?規(guī)范操作?的統(tǒng)一性?不強(qiáng)，對(duì)?外圍單位?監(jiān)督檢查?工作做得?不夠細(xì)致?3、養(yǎng)?護(hù)單寫(xiě)的?不是很規(guī)?范，字跡?不夠工整?，4、?倉(cāng)庫(kù)材料?擺放不夠?規(guī)范，東?西擺放比?較亂，沒(méi)?有貼明顯?標(biāo)簽5?、個(gè)別工?作進(jìn)度均?比計(jì)劃拖?延滯后，?維修工作?的效率和?維修質(zhì)量?有待提高?6、和?各部門(mén)工?作銜接還?不是很完?美四、?____?年-市-?物業(yè)公司?維修工作?重點(diǎn)設(shè)想?。針對(duì)?以上提到?的問(wèn)題和?薄弱環(huán)節(jié)?，___?_年對(duì)我?們-市-?物業(yè)公司?維修工作?初步設(shè)想?主要圍繞?“計(jì)劃，?完善，規(guī)?范，落實(shí)?”等幾個(gè)?方面開(kāi)展?1、計(jì)?劃：主要?對(duì)___?_年工作?做一個(gè)計(jì)?劃，月月?有進(jìn)展，?周周有活?忙，天天?有落實(shí)。?根據(jù)小區(qū)?實(shí)踐工作?需要進(jìn)行?合理分配?人員，把?工作落實(shí)?到人，責(zé)?任到人。?2、完?善：根據(jù)?公司“精?細(xì)化服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)”的?方針，對(duì)?-市-物?業(yè)公司維?修部的工?作進(jìn)一步?細(xì)化，將?精細(xì)化服?務(wù)落實(shí)到?日常工作?的所有階?段和環(huán)節(jié)?，形成一?套完整的?從工程維?修養(yǎng)護(hù)單?看為業(yè)主?服務(wù)的滿?意程度?4、落實(shí)?;對(duì)計(jì)劃?工作一定?落實(shí)到位?，責(zé)任到?人，提高?我們維修?人員的責(zé)?任心，督?查外圍單?位一定做?到定時(shí)與?不定時(shí)相?結(jié)合，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，?及時(shí)解決?，促使各?項(xiàng)規(guī)章制?度落實(shí)到?實(shí)處。?以上就是?我___?_年工作?總結(jié)，有?不足之處?還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?批評(píng)指正?!最后?真誠(chéng)的期?望以后的?物業(yè)維修?工作中，?在領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?在同事的?幫助中，?齊心協(xié)力?把-市-?物業(yè)公司?維修工作?做到更完?美，爭(zhēng)取?更上一個(gè)?臺(tái)階。?物業(yè)維修?員工作匯?報(bào)總結(jié)（?三）我?處在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?部門(mén)的支?持與幫助?、同事的?齊心協(xié)力?的奮斗下?，按照公?司的要求?、部署，?較好地完?成了部門(mén)?的職能工?作。通過(guò)?一年來(lái)的?學(xué)習(xí)與工?作，工作?模式上有?了新的突?破，工作?方式有了?較大的改?變，現(xiàn)將?維修管理?處一年來(lái)?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、管理處?的日常管?理工作。?自公司?進(jìn)行“三?定”和分?管理處，?形成各施?其職，各?負(fù)其責(zé)后?，對(duì)我處?來(lái)說(shuō)是一?個(gè)全新的?工作領(lǐng)域?。管理處?是公司住?宅小區(qū)物?業(yè)服務(wù)形?象的一個(gè)?重要窗口?部門(mén)，是?總經(jīng)理室?領(lǐng)導(dǎo)下的?一個(gè)日常?維護(hù)、管?理、服務(wù)?機(jī)構(gòu)，推?動(dòng)各項(xiàng)工?作朝著公?司既定目?標(biāo)前進(jìn)的?一保障部?門(mén)。管?理處的工?作主要有?日常投訴?處理、收?費(fèi)租賃、?基礎(chǔ)設(shè)施?設(shè)備維修?維護(hù)、環(huán)?境衛(wèi)生、?綠化養(yǎng)護(hù)?、水電維?護(hù)、安全?保衛(wèi)。有?文稿處理?、檔案管?理、文稿?報(bào)批轉(zhuǎn)、?會(huì)議安排?、學(xué)習(xí)培?訓(xùn)、上級(jí)?部門(mén)檢查?及外來(lái)單?位參觀、?指導(dǎo)的迎?來(lái)送往等?。面對(duì)繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作，?強(qiáng)化工作?意識(shí)，注?意加快工?作節(jié)奏，?提高工作?效率，冷?靜辦理各?項(xiàng)事務(wù)，?力求周全?、準(zhǔn)確、?適度，避?免疏漏和?差錯(cuò)，至?今基本做?到了事事?有著落。?二、日?常投訴處?理維護(hù)工?作1、?處理投訴?方面。?全年共接?待處理投?訴___?_起，已?處理完成?____?起，正在?處理__?__起，?處理率達(dá)?____?%。其中?水電投訴?報(bào)修__?__起，?房屋維修?____?起，防盜?門(mén)及單元?門(mén)報(bào)修_?___起?，投訴_?___起?。2、?收費(fèi)工作?工作。?全年收費(fèi)?工作完成?得較好，?除了小部?分業(yè)主有?原因拒交?費(fèi)用以及?空置物業(yè)?外，應(yīng)收?的各項(xiàng)費(fèi)?用都已收?回。租賃?工作也按?質(zhì)按量地?完成，能?最大限度?地利用資?源，盡量?盤(pán)活資金?，為公司?創(chuàng)收。?3、日常?維護(hù)。?今年按照?公司年初?公司制定?的工作計(jì)?劃，順利?地完成新?興苑、翠?竹苑、香?洲苑、大?本營(yíng)等基?礎(chǔ)設(shè)備設(shè)?施的維護(hù)?保養(yǎng)和環(huán)?境衛(wèi)生、?綠化養(yǎng)護(hù)?工作。?4、環(huán)境?衛(wèi)生。?在維護(hù)園?林綠化、?清潔衛(wèi)生?方面，不?斷地完善?、改變管?理方法，?盡量地做?到園林綠?化完好、?清潔衛(wèi)生?整潔，全?年轄區(qū)內(nèi)?未出現(xiàn)綠?化蟲(chóng)害、?花草樹(shù)木?未出現(xiàn)死?亡和疫情?現(xiàn)象，給?轄區(qū)住戶?營(yíng)造了一?個(gè)舒適、?溫馨的家?園。5?、水電維?護(hù)。主?要對(duì)轄區(qū)?內(nèi)的香洲?苑、新興?苑、翠竹?苑、集團(tuán)?公司總部?、湖天花?園、生資?倉(cāng)庫(kù)等_?___棟?房屋的水?電維護(hù)及?日常管理?工作;全?年水電月?平均損耗?率分別在?2。2-?2。__?__%，?嚴(yán)格控制?在允許范?圍內(nèi);轄?區(qū)的__?__個(gè)配?電房，_?___臺(tái)?電梯，兩?臺(tái)高層加?壓泵及消?防一體的?配套設(shè)施?運(yùn)作正常?，無(wú)安全?事故發(fā)生?。6、?裝修管理?。按照?年初的工?作部署和?計(jì)劃，今?年裝修管?理工作已?逐步進(jìn)入?正規(guī)軌道?，實(shí)施了?公司統(tǒng)一?編制新的?裝修服務(wù)?協(xié)議及管?理規(guī)定，?合理的堵?住以前未?完善的裝?修管理漏?洞，并實(shí)?行每日必?須到裝修?戶現(xiàn)場(chǎng)巡?視登記制?，做到發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)及時(shí)處?理，違規(guī)?裝修現(xiàn)象?已明顯減?少、下降?，未出現(xiàn)?因違規(guī)而?引起的安?全事故和?大的投訴?。7、?安全管理?。今年?安全工作?總體較好?，轄區(qū)未?發(fā)生消防?、搶劫事?故。但在?下半年_?___發(fā)?生一起小?轎車被盜?事件，所?幸已得到?破案，追?回被盜車?輛。故在?安全工作?方面不得?有半點(diǎn)疏?忽、麻痹?和僥幸思?想，應(yīng)在?對(duì)外來(lái)人?員、車輛?的出入管?理多下功?夫，避免?類似或更?為嚴(yán)重的?事故發(fā)生?。三、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平?由于感到?本部門(mén)的?擔(dān)子分量?，而處室?部分員工?的學(xué)識(shí)、?能力和閱?歷與各任?職有一定?的距離，?所以總不?敢掉以輕?心，要求?各員工加?強(qiáng)在專業(yè)?知識(shí)方面?，多向書(shū)?本學(xué)習(xí)、?向周圍的?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?，向同事?學(xué)習(xí)，這?樣下來(lái)明?顯感覺(jué)到?今年有了?一定的進(jìn)?步。經(jīng)?過(guò)大家的?不斷學(xué)習(xí)?、不斷積?累經(jīng)驗(yàn)、?知識(shí)，均?已具備了?一定的工?作基礎(chǔ)，?各自能夠?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問(wèn)題，?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協(xié)?調(diào)辦事能?力和文字?言語(yǔ)表達(dá)?能力等方?面，經(jīng)過(guò)?一年的鍛?煉都有了?較大的提?高，保證?了各崗位?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?行，能夠?以正確的?態(tài)度對(duì)待?各項(xiàng)工作?任務(wù)，熱?愛(ài)本職工?作，認(rèn)真?努力__?__到實(shí)?際工作中?去。積極?提高自身?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，爭(zhēng)?取工作的?'主動(dòng)性?，具備較?強(qiáng)的專業(yè)?心，責(zé)任?心，努力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量。?四、存?在的問(wèn)題?和今后努?力方向?第一，管?理處多數(shù)?員工非物?業(yè)專業(yè)人?員，許多?工作都是?邊干邊摸?索，以致?有時(shí)工作?起來(lái)不能?游刃有余?，工作效?率有待進(jìn)?一步提高?;第二?，有些工?作還不夠?過(guò)細(xì)，一?些工作協(xié)?調(diào)不是十?分到位;?第三，?相關(guān)的專?業(yè)理論水?平還不太?適應(yīng)公司?工作的要?求;第?四，車輛?不斷增多?，小區(qū)路?面都停滿?了車輛，?給行人、?車輛通行?存在很大?的安全隱?患，主要?是中心地?下停車場(chǎng)?滲漏水嚴(yán)?重，共有?____?個(gè)車位，?其中有_?___個(gè)?車位漏水?，故車主?不愿將車?停放進(jìn)去?;第五?，大本營(yíng)?、新興苑?、翠竹苑?水電虧損?嚴(yán)重，主?要原因是?管線表老?化、銹蝕?、日常盤(pán)?查、巡視?管理不嚴(yán)?謹(jǐn)，造成?偷、漏、?跑、冒、?滴現(xiàn)象嚴(yán)?重;第?六，現(xiàn)階?段，我處?所轄物業(yè)?基礎(chǔ)設(shè)備?設(shè)施已有?很多快過(guò)?保質(zhì)保修?期，所發(fā)?生的費(fèi)用?現(xiàn)均為物?業(yè)、房產(chǎn)?、工程公?司所承擔(dān)?;第七?，目前，?我處所轄?的翠竹苑?、新興苑?物業(yè)管理?成本較高?，存在虧?損，主要?是物業(yè)規(guī)?模小，投?入人力、?物力相對(duì)?較大。此?類物業(yè)也?是公司面?臨的一個(gè)?效益增長(zhǎng)?在的障礙?，不利于?公司發(fā)展?。物業(yè)?維修員工?作匯報(bào)總?結(jié)（四）?一、供?暖期間，?能夠做到?及時(shí)報(bào)及?時(shí)修，想?業(yè)主之所?想，急?業(yè)主之所?急，秉承?“小修不?過(guò)夜，中?修不過(guò)周?”的公司?服務(wù)宗旨?，得到公?司領(lǐng)導(dǎo)及?廣大業(yè)主?的認(rèn)可，?供暖結(jié)束?后，對(duì)地?熱井管道?及深井泵?進(jìn)行維護(hù)?保養(yǎng)。?二、在維?修中發(fā)現(xiàn)?華興路6?#、8#?樓住宅自?來(lái)水管道?漏水嚴(yán)重?，配合公?司對(duì)該管?道進(jìn)行了?改造，為?業(yè)主創(chuàng)造?了便利。?三、在?日常維修?中，發(fā)現(xiàn)?自來(lái)水水?表井內(nèi)管?道閥門(mén)不?管用，配?合自來(lái)水?公司人員?對(duì)其進(jìn)行?了更換，?為維修工?作奠定了?基礎(chǔ)。?四、配合?公司對(duì)蘋(píng)?果社區(qū)進(jìn)?行了前期?驗(yàn)收，并?對(duì)該小區(qū)?線路等進(jìn)?行熟悉。?五、供?暖前對(duì)各?區(qū)片泵房?設(shè)備進(jìn)行?養(yǎng)護(hù)，并?調(diào)試地?zé)?井深井泵?，對(duì)泵房?看管人員?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?培訓(xùn)，以?便出現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)處?理。六?、在嘉和?A泵房暖?氣試壓時(shí)?，發(fā)現(xiàn)有?滲水嚴(yán)重?情況，并?對(duì)該區(qū)片?管道進(jìn)行?了維修。?七、供?暖期間，?對(duì)某某花?園暖氣管?道滲漏進(jìn)?行了維修?，并在供?暖的同時(shí)?也發(fā)現(xiàn)某?某育新組?團(tuán)2#暖?氣回水也?出現(xiàn)滲漏?情況，經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?決定，配?合施工隊(duì)?完成了某?某育新組?團(tuán)2#暖?氣回水改?造工程，?并且也做?到了加班?加點(diǎn)，對(duì)?各區(qū)片暖?氣進(jìn)行維?修，并得?到了業(yè)主?的好評(píng)。?以上為?____?年工作總?結(jié)，有不?足之處，?敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?給予指正?。物業(yè)?維修員工?作匯報(bào)總?結(jié)（五）?___?_年，也?是本人在?公信物業(yè)?有限公司?維修部工?作的第二?年，在這?一年的時(shí)?間里，本?人能夠遵?紀(jì)守法，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，努力鉆?研，扎實(shí)?工作，以?勤勤懇懇?，兢兢業(yè)?業(yè)的態(tài)度?對(duì)待本職?維修工作?，在維修?崗位上發(fā)?揮了應(yīng)有?的作用，?作出了一?定的貢獻(xiàn)?，總結(jié)主?要如下幾?方面：?一、愛(ài)崗?敬業(yè)，扎?實(shí)工作，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?完成接收?工作今?年，根據(jù)?公司工作?的安排，?本人在_?___月?份由南海?移動(dòng)項(xiàng)目?調(diào)至佛山?新聞中心?維修班，?在崗位變?動(dòng)過(guò)程中?，本人能?夠顧全大?局，服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?;接收期?間，執(zhí)行?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指示，?對(duì)所負(fù)責(zé)?的交接項(xiàng)?目進(jìn)行認(rèn)?真檢查，?對(duì)異常、?損壞、故?障等有問(wèn)?題的設(shè)備?第一時(shí)間?上報(bào)，要?求原單位?物業(yè)公司?及時(shí)處理?，協(xié)助上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做?好接收工?作。二?、熟悉地?理位置以?及各區(qū)域?機(jī)房，電?房設(shè)備?初來(lái)新聞?中心項(xiàng)目?，對(duì)這里?的環(huán)境，?設(shè)備都是?完全不熟?悉，而原?百花物業(yè)?也不配合?，所以很?多東西都?是靠自己?以往的經(jīng)?驗(yàn)通過(guò)摸?索，思考?和總結(jié)，?再加上張?主管、蔡?副主管的?親自講解?，培訓(xùn)以?及安排一?些有非常?豐富經(jīng)驗(yàn)?的師傅前?來(lái)講解，?現(xiàn)在我對(duì)?這里的地?理位置、?中央空調(diào)?系統(tǒng)、高?低壓電路?系統(tǒng)、消?防系統(tǒng)、?生活用水?和園林綠?化系統(tǒng)、?電梯系統(tǒng)?維修養(yǎng)護(hù)