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第15頁共15頁能效對標?管理制度?模板_?___年?以來,我?公司能效?對標工作?按照年初?目標任務(wù)?,結(jié)合實?際,積極?創(chuàng)新工作?思路,認?真履行工?作職責(zé),?切實提高?工作的針?對性和實?效性,取?得了一定?成效。?一、__?__年能?效對標方?面開展的?主要工作?(一)?強化組織?領(lǐng)導(dǎo),嚴?格落實責(zé)?任,形成?齊抓共管?的合力。?明確職責(zé)?、落實責(zé)?任,進一?步理順了?各部門職?責(zé)分工,?明確了各?項工作目?標和任務(wù)?。為進一?步推進能?效對標工?作的落實?,公司領(lǐng)?導(dǎo)在年初?召開的節(jié)?能減排專?項會上,?與各車間?及班組簽?訂了__?__年節(jié)?能量責(zé)任?狀,明確?了能效對?標工作目?標和責(zé)任?,確定_?___年?全年節(jié)能?減排指標?,將各分?廠、班組?能耗和主?要用能設(shè)?備能效對?標等具體?工作目標?任務(wù)納入?了責(zé)任書?內(nèi)容。?(二)進?一步建立?和完善了?能效對標?體系。一?是編寫了?《能效對?標實施方?案》,明?確了能效?對標工作?的目的和?任務(wù),規(guī)?定了對標?活動的活?動對象,?制定了活?動具體程?序和內(nèi)容?。二是編?寫了《能?效對標評?估分析報?告》,結(jié)?合公司自?身情況,?按照“基?礎(chǔ)管理、?工藝優(yōu)化?、合理用?電、合理?用水、合?理用熱”?等幾個方?面進行對?標,逐條?對照并找?出差距。?三是編寫?了《能效?對標改進?方案》,?以國家、?行業(yè)、標?準為基礎(chǔ)?,廣泛借?鑒同行業(yè)?先進節(jié)能?管理經(jīng)驗?、工藝優(yōu)?化簡化經(jīng)?驗,結(jié)合?自身實際?,有針對?性的制定?節(jié)能改造?方案。?(三)嚴?格執(zhí)行國?家產(chǎn)業(yè)政?策,積極?淘汰落后?高耗能產(chǎn)?品,落實?項目節(jié)能?評估審查?制度。一?是根據(jù)峰?峰礦區(qū)人?民政府下?發(fā)的《關(guān)?閉淘汰落?后工藝設(shè)?備決定書?》___?_,淘汰?拆除落后?高耗能設(shè)?備原碳化?室高度為?____?米和__?__米焦?爐,并嚴?禁在所有?新、改、?擴建和技?術(shù)改造項?目中采用?列入淘汰?目錄的設(shè)?備。二是?加大節(jié)能?資金的投?入,新建?節(jié)能量在?____?萬噸標煤?的煤氣發(fā)?電廠,提?高其能源?利用效率?。三是對?新改擴建?工程項目?,全面落?實了項目?節(jié)能評估?審查制度?。(四?)大力抓?好節(jié)能技?術(shù)推廣應(yīng)?用和能源?統(tǒng)計工作?。一是著?力營造節(jié)?能減排的?良好氛圍?。公司對?節(jié)能宣傳?活動進行?了精心策?劃,專題?召開__?__年節(jié)?能宣傳周?活動安排?會議,研?究決定重?點推廣幾?類節(jié)能技?術(shù),以安?裝電機變?頻器、洗?煤脫水裝?置器等節(jié)?能新措施?。二是積?極開展能?源統(tǒng)計工?作,派專?人進行節(jié)?能培訓(xùn)取?得二資格?證并完成?對公司能?源的統(tǒng)計?工作,按?時準確的?上報各種?能源統(tǒng)計?報表。?二、節(jié)能?潛力分析?及效果預(yù)?測通過?對公司能?效對標分?析,發(fā)現(xiàn)?煉焦工藝?主要的能?耗設(shè)備為?洗煤及脫?水裝置器?,焦爐煤?氣回收器?,風(fēng)機、?泵類設(shè)備?和生活消?耗等。在?對比分析?中,一是?管理方面?必須加強?節(jié)能意識?的培養(yǎng)和?節(jié)能知識?的培訓(xùn)。?二是加強?節(jié)能統(tǒng)計?和節(jié)能基?礎(chǔ)資料管?理。三是?在生產(chǎn)過?程的管理?中應(yīng)積極?推行節(jié)能?管理。對?于各種泵?類設(shè)備的?能耗應(yīng)進?行定額管?理,加強?各種泵的?日常維護?工作,?2從技術(shù)?上著手盡?量提高泵?的運行效?率,以降?低生產(chǎn)能?耗,全面?提高能效?水平。?三、__?__年能?效對標改?進實施計?劃實施情?況及效果?(一)?加強基礎(chǔ)?管理1?、加強節(jié)?能意識的?培養(yǎng)和節(jié)?能知識的?培訓(xùn)。利?用各種渠?道和手段?,充分宣?傳節(jié)能理?念,使得?深入人心?,做好節(jié)?能知識尤?其是現(xiàn)場?可控因素?的培訓(xùn),?使其具備?可操作性?。2、?完善能源?計量器具?配備。再?次清理能?耗計量器?具配備率?,確保_?___%?配備到位?。3、?實施重點?能耗設(shè)備?的能耗定?額管理。?將設(shè)備運?轉(zhuǎn)時間、?運轉(zhuǎn)狀態(tài)?和能耗有?機結(jié)合起?來,確保?指標的可?執(zhí)行性。?4、建?立節(jié)能激?勵機制。?建立班組?節(jié)能考核?辦法,實?行節(jié)約獎?勵,浪費?處罰的具?有可操作?性的規(guī)定?,做好制?度節(jié)能。?5、加?強節(jié)能統(tǒng)?計和節(jié)能?基礎(chǔ)資料?管理。?(1)完?善能源計?量、統(tǒng)計?管理。?(2)規(guī)?范耗能、?用水、用?電、用氣?等原始記?錄。(?3)修改?完善用能?設(shè)備臺帳?。記錄好?用能設(shè)備?的名稱、?規(guī)格型號?、技術(shù)參?數(shù)、生產(chǎn)?廠家、出?廠日期等?信息。?(二)做?好生產(chǎn)過?程中的節(jié)?能管理?1、積極?推行節(jié)能?管理為?強化生產(chǎn)?過程的節(jié)?能控制,?監(jiān)督管理?節(jié)能關(guān)鍵?控制點,?建立并實?施節(jié)能管?理的檢查?、控制機?制。3?(1)發(fā)?動全體員?工參與到?節(jié)能工作?中來,對?本崗位和?所負責(zé)的?生產(chǎn)裝置?進行檢查?并發(fā)現(xiàn)問?題;(?2)針對?發(fā)現(xiàn)的問?題,提出?優(yōu)化操作?等控制措?施;(3?)對提出?的控制措?施制定檢?查、考核?的量化標?準;(?4)制定?監(jiān)督控制?措施,落?實檢查方?案。2?、合理用?電貫徹?落實節(jié)能?節(jié)電有關(guān)?標準,制?定節(jié)約用?電具體措?施。(?1)根據(jù)?生產(chǎn)變化?,合理調(diào)?度、調(diào)整?用電負荷?。加強重?點耗電設(shè)?備的監(jiān)控?,及時調(diào)?整變壓器?、電機等?設(shè)備的運?行方式,?保持其經(jīng)?濟運行狀?態(tài)。(?2)加強?照明節(jié)能?管理,杜?絕浪費。?廠區(qū)照明?應(yīng)分區(qū)域?、分組控?制,并根?據(jù)不同季?節(jié)設(shè)定開?關(guān)燈時間?,杜絕長?明燈???制合適的?照度,避?免過度照?明。(?3)加強?對空調(diào)的?運行管理?,嚴格控?制運行溫?度和時間?。按照國?家要求控?制室內(nèi)溫?度:夏天?不能低于?26℃,?冬天不能?高于20?℃。同時?建議根據(jù)?此要求,?制定夏天?和冬天空?調(diào)的運行?規(guī)定:在?室溫夏天?低于26?℃,冬天?高于20?℃時不開?空調(diào)。?3、合理?用水。?合理用水?。制定節(jié)?約用水具?體措施。?(1)?加強循環(huán)?冷卻水系?統(tǒng)管理。?要根據(jù)生?產(chǎn)負荷,?及時調(diào)整?涼水塔、?機泵等運?行組合。?(2)?加強用水?環(huán)節(jié)管理?。在正常?生產(chǎn)情況?下,嚴禁?循環(huán)冷?4卻水系?統(tǒng)開路運?行和涼水?塔水池溢?流跑水現(xiàn)?象,嚴禁?出現(xiàn)長流?水。(?3)優(yōu)化?調(diào)整用水?網(wǎng)絡(luò),降?低系統(tǒng)動?力消耗。?要加強現(xiàn)?場管理,?用水網(wǎng)絡(luò)?、設(shè)備的?查漏、堵?漏工作要?制度化。?(三)?積極推廣?、應(yīng)用節(jié)?能新工藝?、新技術(shù)?、新設(shè)備?(1)降?低噸焦綜?合能耗?①加大節(jié)?能技改力?度,采用?國內(nèi)的先?進節(jié)能技?工藝術(shù),?科學(xué)準確?配煤,盡?量提高瘦?煤的配比?,在提高?焦炭質(zhì)量?的同時實?現(xiàn)技術(shù)節(jié)?能。②?優(yōu)化生產(chǎn)?工藝指標?,對生產(chǎn)?工藝中需?要進行改?造的工藝?和設(shè)備積?極進行改?造,提高?焦炭產(chǎn)量?和各種化?產(chǎn)品的產(chǎn)?量,降低?噸焦綜合?能耗。?③煤氣綜?合利用,?減少煤氣?的跑冒滴?漏,提高?回收利用?率,轉(zhuǎn)化?為電能。?(2)?降低焦炭?耗電量?①對用電?設(shè)備采用?就地?zé)o功?補償,降?低線路損?耗,節(jié)省?電能。?②按照綠?色照明的?要求,對?照明系統(tǒng)?的燈具進?行節(jié)能改?造。③?針對空壓?機、水泵?及鼓風(fēng)機?系統(tǒng)等系?統(tǒng)的負荷?不穩(wěn)定,?存在較大?節(jié)能潛力?的狀況實?施系統(tǒng)變?頻調(diào)速技?改或更換?新型高效?水泵,降?低焦炭電?耗。四?、存在的?問題在?能效對標?過程中,?我們發(fā)現(xiàn)?了生產(chǎn)中?存在的問?題進行整?5改,?能源管理?方面,還?有較大的?差距和降?低空間,?在能源利?用方面還?存在著問?題和不足?,主要表?現(xiàn)在:?1、存在?著部分耗?能高的生?產(chǎn)工藝,?影響了整?個生產(chǎn)系?統(tǒng)能耗的?降低,如?有的水泵?漏液效率?低,我們?已安排更?換高效水?泵。2?、在產(chǎn)品?電耗定額?考核方面?,由于未?能分工序?細化考核?,對設(shè)備?維修調(diào)試?、維護保?養(yǎng)不夠細?致、預(yù)防?巡查措施?執(zhí)行不力?等原因使?得噸焦電?耗較高。?3、加?強煤場管?理,堅持?每車煤炭?卸車前采?樣化驗,?長期堆放?的精煤防?止隨風(fēng)飄?散,加強?煤場灑水?。4、?對尚未按?照綠色照?明的要求?更換照明?設(shè)備的崗?位,對所?有照明系?統(tǒng)的燈具?進行節(jié)能?改造。?5、部分?運轉(zhuǎn)設(shè)備?如熄焦水?泵、循環(huán)?水泵、高?壓氨水泵?、風(fēng)機的?效率較低?,更換高?效水泵,?進一步節(jié)?電降耗的?空間。?6、能源?基礎(chǔ)管理?工作有待?進一步提?高,能源?統(tǒng)計工作?有待強化?,涉及能?源購入貯?存、加工?轉(zhuǎn)換、輸?送分配和?最終使用?四個環(huán)節(jié)?應(yīng)當設(shè)置?的分類統(tǒng)?計報表的?建立尚不?夠完善,?不利于對?能源利用?的適時分?析與細化?考核。?7、對玻?璃鋼涼水?塔進行改?造,由于?煤氣冷卻?效果不好?,影響化?產(chǎn)品的回?收率,提?高焦爐煤?氣冷卻效?果,提高?化產(chǎn)品回?收率。?五、下一?步工作安?排和對標?經(jīng)驗1?、開展能?效對標,?是提高企?業(yè)技術(shù)管?理,提升?企業(yè)市場?競爭能力?的有效手?段。尤其?在目前,?焦化行業(yè)?產(chǎn)能過剩?,企業(yè)效?益不景氣?的條件下?,通過能?效對標,?降低焦炭?的生產(chǎn)成?本,具有?現(xiàn)實意義?。2、?開好企業(yè)?之間、崗?位之間、?工程技術(shù)?人員之間?的技術(shù)經(jīng)?驗交流會?,提高整?體技術(shù)及?應(yīng)用方法?水平是逐?步縮小與?標桿差距?的有效方?法,形成?人人頭上?有指標,?有壓力才?會不斷進?步。3?、對標活?動應(yīng)與時?俱進,對?標目標必?須與個人?經(jīng)濟收入?掛鉤,否?則會慢慢?被人忘記?。只有采?取與個人?收入掛鉤?的方式,?才能不斷?縮小與標?桿的差距?,提升企?業(yè)綜合競?爭能力。?4、做?好工序能?耗現(xiàn)狀分?析,找出?影響工序?能耗的原?因,采取?有計劃的?技術(shù)改造?投入,量?力而行、?分階段完?成就會不?斷取得成?績。5?、抓管理?與抓技術(shù)?同步進行?,否則不?會取得顯?著效果。?6、進?一步提高?焦爐維護?和熱工操?作水平,?提高單孔?產(chǎn)焦率,?優(yōu)化生產(chǎn)?組織,降?低焦爐耗?熱量仍然?是焦化工?序節(jié)能的?主題。?7、同時?我們根據(jù)?焦化行業(yè)?的特點,?對照對標?指標體系?,加強與?行業(yè)和兄?弟廠家的?交流學(xué)習(xí)?,及時了?解同行業(yè)?廠家技術(shù)?管理經(jīng)驗?,制定更?高要求的?標桿值,?進一步降?低焦炭能?耗、噸焦?電耗,在?保證焦炭?質(zhì)量的前?提下降低?煤焦比。?7我們?建立了一?套符合本?企業(yè)實際?的能效對?標評價體?系,制定?相應(yīng)的評?估細則和?評估標準?,定期對?能效對標?活動的指?標體系、?組織管理?體系、對?標實施進?展情況和?效果進行?科學(xué)評估?,為下一?結(jié)對能效?對標.活?動的開展?提供依據(jù)?。能效?對標管理?制度模板?(二)?____?年以來,?我公司能?效對標工?作按照年?初目標任?務(wù),結(jié)合?實際,積?極創(chuàng)新工?作思路,?認真履行?工作職責(zé)?,切實提?高工作的?針對性和?實效性,?取得了一?定成效。?一、_?___年?能效對標?方面開展?的主要工?作(一?)強化_?___領(lǐng)?導(dǎo),嚴格?落實責(zé)任?,形成齊?抓共管的?合力。明?確職責(zé)、?落實責(zé)任?,進一步?理順了各?部門職責(zé)?分工,明?確了各項?工作目標?和任務(wù)。?為進一步?推進能效?對標工作?的落實,?公司領(lǐng)導(dǎo)?在年初召?開的節(jié)能?減排專項?會上,與?各車間及?班組簽訂?了___?_年節(jié)能?量責(zé)任狀?,明確了?能效對標?工作目標?和責(zé)任,?確定__?__年全?年節(jié)能減?排指標,?將各分廠?、班組能?耗和主要?用能設(shè)備?能效對標?等具體工?作目標任?務(wù)納入了?責(zé)任書內(nèi)?容。(?二)進一?步建立和?完善了能?效對標體?系。一是?編寫了《?能效對標?實施方案?》,明確?了能效對?標工作的?目的和任?務(wù),規(guī)定?了對標活?動的活動?對象,制?定了活動?具體程序?和內(nèi)容。?二是編寫?了《能效?對標評估?分析報告?》,結(jié)合?公司自身?情況,按?照“基礎(chǔ)?管理、工?藝優(yōu)化、?合理用電?、合理用?水、合理?用熱”等?幾個方面?進行對標?,逐條對?照并找出?差距。三?是編寫了?《能效對?標改進方?案》,以?國家、行?業(yè)、標準?為基礎(chǔ),?廣泛借鑒?同行業(yè)先?進節(jié)能管?理經(jīng)驗、?工藝優(yōu)化?簡化經(jīng)驗?,結(jié)合自?身實際,?有針對性?的制定節(jié)?能改造方?案。(?三)嚴格?執(zhí)行國家?產(chǎn)業(yè)政策?,積極淘?汰落后高?耗能產(chǎn)品?,落實項?目節(jié)能評?估___?_制度。?二是加大?節(jié)能資金?的投入,?新建節(jié)能?量在__?__萬噸?標煤的煤?氣發(fā)電廠?,提高其?能源利用?效率。三?是對新改?擴建工程?項目,全?面落實了?項目節(jié)能?評估__?__制度?。(四?)大力抓?好節(jié)能技?術(shù)推廣應(yīng)?用和能源?統(tǒng)計工作?。一是著?力營造節(jié)?能減排的?良好氛圍?。公司對?節(jié)能宣傳?活動進行?了精心策?劃,專題?召開__?__年節(jié)?能宣傳周?活動安排?會議,研?究決定重?點推廣幾?類節(jié)能技?術(shù),以_?___電?機變頻器?、洗煤脫?水裝置器?等節(jié)能新?措施。二?是積極開?展能源統(tǒng)?計工作,?派專人進?行節(jié)能培?訓(xùn)取得二?資格證并?完成對公?司能源的?統(tǒng)計工作?,按時準?確的上報?各種能源?統(tǒng)計報表?。二、?節(jié)能潛力?分析及效?果預(yù)測?通過對公?司能效對?標分析,?發(fā)現(xiàn)煉焦?工藝主要?的能耗設(shè)?備為洗煤?及脫水裝?置器,焦?爐煤氣回?收器,風(fēng)?機、泵類?設(shè)備和生?活消耗等?。在對比?分析中,?一是管理?方面必須?加強節(jié)能?意識的培?養(yǎng)和節(jié)能?知識的培?訓(xùn)。二是?加強節(jié)能?統(tǒng)計和節(jié)?能基礎(chǔ)資?料管理。?三是在生?產(chǎn)過程的?管理中應(yīng)?積極推行?節(jié)能管理?。對于各?種泵類設(shè)?備的能耗?應(yīng)進行定?額管理,?加強各種?泵的日常?維護工作?,2從?技術(shù)上著?手盡量提?高泵的運?行效率,?以降低生?產(chǎn)能耗,?全面提高?能效水平?。三、?____?年能效對?標改進實?施計劃實?施情況及?效果(?一)加強?基礎(chǔ)管理?1、加?強節(jié)能意?識的培養(yǎng)?和節(jié)能知?識的培訓(xùn)?。利用各?種渠道和?手段,充?分宣傳節(jié)?能理念,?使得深入?人心,做?好節(jié)能知?識尤其是?現(xiàn)場可控?因素的培?訓(xùn),使其?具備可操?作性。?2、完善?能源計量?器具配備?。再次清?理能耗計?量器具配?備率,確?保___?_%配備?到位。?3、實施?重點能耗?設(shè)備的能?耗定額管?理。將設(shè)?備運轉(zhuǎn)時?間、運轉(zhuǎn)?狀態(tài)和能?耗有機結(jié)?合起來,?確保指標?的可執(zhí)行?性。4?、建立節(jié)?能激勵機?制。建立?班組節(jié)能?考核辦法?,實行節(jié)?約獎勵,?浪費處罰?的具有可?操作性的?規(guī)定,做?好制度節(jié)?能。5?、加強節(jié)?能統(tǒng)計和?節(jié)能基礎(chǔ)?資料管理?。(1?)完善能?源計量、?統(tǒng)計管理?。(2?)規(guī)范耗?能、用水?、用電、?用氣等原?始記錄。?(3)?修改完善?用能設(shè)備?臺帳。記?錄好用能?設(shè)備的名?稱、規(guī)格?型號、技?術(shù)參數(shù)、?生產(chǎn)廠家?、出廠日?期等信息?。(二?)做好生?產(chǎn)過程中?的節(jié)能管?理1、?積極推行?節(jié)能管理?為強化?生產(chǎn)過程?的節(jié)能控?制,監(jiān)督?管理節(jié)能?關(guān)鍵控制?點,建立?并實施節(jié)?能管理的?檢查、控?制機制。?3(1?)發(fā)動全?體員工參?與到節(jié)能?工作中來?,對本崗?位和所負?責(zé)的生產(chǎn)?裝置進行?檢查并發(fā)?現(xiàn)問題;?(2)?針對發(fā)現(xiàn)?的問題,?提出優(yōu)化?操作等控?制措施;?(3)?對提出的?控制措施?制定檢查?、考核的?量化標準?;(4?)制定監(jiān)?督控制措?施,落實?檢查方案?。2、?合理用電?貫徹落?實節(jié)能節(jié)?電有關(guān)標?準,制定?節(jié)約用電?具體措施?。(1?)根據(jù)生?產(chǎn)變化,?合理調(diào)度?、調(diào)整用?電負荷。?加強重點?耗電設(shè)備?的監(jiān)控,?及時調(diào)整?變壓器、?電機等設(shè)?備的運行?方式,保?持其經(jīng)濟?運行狀態(tài)?。(2?)加強照?明節(jié)能管?理,杜絕?浪費。廠?區(qū)照明應(yīng)?分區(qū)域、?分組控制?,并根據(jù)?不同季節(jié)?設(shè)定開關(guān)?燈時間,?杜絕長明?燈??刂?合適的照?度,避免?過度照明?。(3?)加強對?空調(diào)的運?行管理,?嚴格控制?運行溫度?和時間。?按照國家?要求控制?室內(nèi)溫度?:夏天不?能低于2?6℃,冬?天不能高?于20℃?。同時建?議根據(jù)此?要求,制?定夏天和?冬天空調(diào)?的運行規(guī)?定:在室?溫夏天低?于26℃?,冬天高?于20℃?時不開空?調(diào)。3?、合理用?水。合?理用水。?制定節(jié)約?用水具體?措施。?(1)加?強循環(huán)冷?卻水系統(tǒng)?管理。要?根據(jù)生產(chǎn)?負荷,及?時調(diào)整涼?水塔、機?泵等運行?組合。?(2)加?強用水環(huán)?節(jié)管理。?在正常生?產(chǎn)情況下?,嚴禁循?環(huán)冷4?卻水系統(tǒng)?開路運行?和涼水塔?水池溢流?跑水現(xiàn)象?,嚴禁出?現(xiàn)長流水?。(3?)優(yōu)化調(diào)?整用水網(wǎng)?絡(luò),降低?系統(tǒng)動力?消耗。要?加強現(xiàn)場?管理,用?水網(wǎng)絡(luò)、?設(shè)備的查?漏、堵漏?工作要制?度化。?(三)積?極推廣、?應(yīng)用節(jié)能?新工藝、?新技術(shù)、?新設(shè)備(?1)降低?噸焦綜合?能耗①?加大節(jié)能?技改力度?,采用國?內(nèi)的先進?節(jié)能技工?藝術(shù),科?學(xué)準確配?煤,盡量?提高瘦煤?的配比,?在提高焦?炭質(zhì)量的?同時實現(xiàn)?技術(shù)節(jié)能?。②優(yōu)?化生產(chǎn)工?藝指標,?對生產(chǎn)工?藝中需要?進行改造?的工藝和?設(shè)備積極?進行改造?,提高焦?炭產(chǎn)量和?各種化產(chǎn)?品的產(chǎn)量?,降低噸?焦綜合能?耗。③?煤氣綜合?利用,減?少煤氣的?跑冒滴漏?,提高回?收利用率?,轉(zhuǎn)化為?電能。?(2)降?低焦炭耗?電量①?對用電設(shè)?備采用就?地?zé)o功補?償,降低?線路損耗?,節(jié)省電?能。②?按照綠色?照明的要?求,對照?明系統(tǒng)的?燈具進行?節(jié)能改造?。③針?對空壓機?、水泵及?鼓風(fēng)機系?統(tǒng)等系統(tǒng)?的負荷不?穩(wěn)定,存?在較大節(jié)?能潛力的?狀況實施?系統(tǒng)變頻?調(diào)速技改?或更換新?型高效水?泵,降低?焦炭電耗?。四、?存在的問?題在能?效對標過?程中,我?們發(fā)現(xiàn)了?生產(chǎn)中存?在的問題?進行整?5改,能?源管理方?面,還有?較大的差?距和降低?空間,在?能源利用?方面還存?在著問題?和不足,?主要表現(xiàn)?在:1?、存在著?部分耗能?高的生產(chǎn)?工藝,影?響了整個?生產(chǎn)系統(tǒng)?能耗的降?低,如有?的水泵漏?液效率低?,我們已?安排更換?高效水泵?。2、?在產(chǎn)品電?耗定額考?核方面,?由于未能?分工序細?化考核,?對設(shè)備維?修調(diào)試、?維護保養(yǎng)?不夠細致?、預(yù)防巡?查措施執(zhí)?行不力等?原因使得?噸焦電耗?較高。?3、加強?煤場管理?,堅持每?車煤炭卸?車前采樣?化驗,長?期堆放的?精煤防止?隨風(fēng)飄散?,加強煤?場灑水。?4、對?尚未按照?綠色照明?的要求更?換照明設(shè)?備的崗位?,對所有?照明系統(tǒng)?的燈具進?行節(jié)能改?造。5?、部分運?轉(zhuǎn)設(shè)備如?熄焦水泵?、循環(huán)水?泵、高壓?氨水泵、?風(fēng)機的效?率較低,?更換高效?水泵,進?一步節(jié)電?降耗的空?間。6?、能源基?礎(chǔ)管理工?作有待進?一步提高?,能源統(tǒng)?計工作有?待強化,?涉及能源?購入貯存?、加工轉(zhuǎn)?換、輸送?分配和最?終使用四?個環(huán)節(jié)應(yīng)?當設(shè)置的?分類
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