大堂經(jīng)理崗位心得體會(5篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——大堂經(jīng)理崗位心得體會(5篇)學(xué)習(xí)中的開心，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

大堂經(jīng)理崗位心得體會篇一

我從事這個崗位的時間也不算短了，據(jù)我的經(jīng)驗，客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少，當(dāng)然也存在(如敲詐銀行)，絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受，也就是說我們首先要反思的是自己，而不能認為客戶是在無理取鬧，只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題。

假使客戶找到你把你當(dāng)成救命稻草，來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題，不要急于去辯駁什么，無論誰對誰錯，這本身并不重要，由于這不是法庭，就算你駁倒了客戶可能帶來的是更糟的結(jié)果。首先要真誠的向客戶道歉，由于你代表的不是你自己，你首先要取得客戶對你的好感，這樣才可能很好的進行以下的溝通，其次，要弄明白客戶他的需求是什么，要盡快幫客戶解決他的問題，假使這個問題的確與制度沖突，要耐心的凝聽客戶為什么如此的難為，要給他發(fā)泄的渠道，不要插嘴，由于有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事，他需要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄，而我們要想解決問題能做的就是一種理解，你可能覺得做到這一點太委屈也太難，的確，這就需要一個良好的心態(tài)，心得體會《大堂經(jīng)理工作心得》。

這是你的工作，不要對某個客戶一直耿耿于懷，過去的就當(dāng)作一次經(jīng)驗，僅此而已。

你可以堅持記工作日記，只要遇到客戶投訴便記錄下來，加之自己的總結(jié)。下一次的客戶投訴可能是重復(fù)的，那么你可以輕松的把以前總結(jié)的拿來就用，假使又是一個新的投訴，這對你來說又多了一次經(jīng)驗的積累，你會發(fā)現(xiàn)你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶投訴到最終的恬靜應(yīng)對。

客戶慌張的時候，你做事不要亂，但一定要和客戶一樣急，讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事，特別是有些問題涉及到了另外一個部門，客戶在埋怨的時候，你要順著他的意思，同時也可以一起來埋怨某個部門的確存在問題，讓客戶覺得你們是一個戰(zhàn)線上的。

客戶無論怎樣態(tài)度不好，我們的態(tài)度一定要好，這是重中之重，這也是摘除自己責(zé)任的最基本的原則，由于有時客戶并不時沖你來得，但你要態(tài)度惡劣的與客戶辯駁，他的矛頭很可能指向了你，所以，保護好自己十分重要。

無論上班時遇到什么樣的客戶，下了班，就全都忘了吧，或者當(dāng)作笑談和朋友調(diào)侃一下，記住的是經(jīng)驗，但不要對這樣的不愉快念念不忘。

大堂經(jīng)理崗位心得體會篇二

哈佛大學(xué)西奧多·李維特教授曾經(jīng)說過：“與顧客之間的關(guān)系走下坡路的一個信號就是顧客不埋怨了。〞這是由于客戶不埋怨意味著客戶完全失去了對企業(yè)的信心，準備選擇其他企業(yè)的服務(wù)。這就說明我們應(yīng)當(dāng)避免客戶不埋怨的發(fā)生，而最好的方法就是從不忽視客戶的埋怨。

我們應(yīng)當(dāng)重視客戶的埋怨，將客戶埋怨當(dāng)作修復(fù)客戶與銀行之間關(guān)系的重要契機。通過化解客戶埋怨來讓客戶重新獲得對銀行服務(wù)的滿意，我們還應(yīng)根據(jù)客戶埋怨的實際狀況來不斷改進服務(wù)的水平和能力，持續(xù)提升客戶的滿意度。那么，如何化解客戶埋怨呢?我們可以通過以下五種方法來解決。

1委婉處理法

我們遇到的好多客戶埋怨并不需要提供實際的解決方法，譬如客戶埋怨排隊時間過長等。但依舊要解決客戶的埋怨，否則會讓客戶更為不滿，出現(xiàn)投訴等事件。這時，我們應(yīng)當(dāng)采用委婉處理法，通過向客戶表示歉意，或者與客戶閑聊，或者對客戶表示理解等方式來轉(zhuǎn)移客戶的注意力，消除客戶的不滿情緒。一旦排隊時間過長問題得到緩解，或者可以為這位客戶辦理業(yè)務(wù)時，客戶就不會繼續(xù)埋怨了。

值得特別注意的是，委婉處理法只適合那些埋怨主要來自情緒不滿(譬如等候時間過長，對員工服務(wù)態(tài)度不滿等)的客戶，對于有實質(zhì)埋怨內(nèi)容和原因的客戶不適合委婉處理法。

2參與處理法

客戶對某項業(yè)務(wù)產(chǎn)生埋怨時，我們可以通過引入讓客戶參與進來來消除客戶的埋怨。具體方法如下：假使客戶認為某項業(yè)務(wù)辦理起來太過麻煩，大堂經(jīng)理在充分致歉之后可讓客戶提出可行性建議，譬如簡化一些程序，接下來大堂經(jīng)理可以提出這些程序不能簡化是出于安全性的考慮，再向客戶做出具體的解釋，之后再請客戶提出其他的修改性建議。參與處理法不僅能夠平定客戶的埋怨，同時還能讓客戶進行“換位思考〞，理解銀行。需要注意的是大堂經(jīng)理或其他處理埋怨的人員應(yīng)對相應(yīng)流程有較為深入的了解。

3高層處理法

人們普遍具有更重視高層看法的傾向，就像我們看到在好多電視劇里，一些較低崗位服務(wù)人員很難處理的問題，一個較高崗位人員出面處理就會很簡單。這一點我們同樣可以用于處理客戶埋怨上。當(dāng)我們很難直接處理客戶埋怨時，不妨將客戶領(lǐng)到比我們崗位更高的人員面前為其處理。這樣既能表現(xiàn)出我們對于這位客戶的重視，同時也能通過自己的退讓(客戶尋常會說“我要找你們領(lǐng)導(dǎo)〞之類的話，那我們就讓客戶見領(lǐng)導(dǎo))來獲取客戶的退讓。

實際上，營業(yè)網(wǎng)點可以專門設(shè)立一個“客戶看法處理經(jīng)理〞之類的名稱來專門處理客戶埋怨。

4就地解決法

有些時候，客戶埋怨的往往是多方面的內(nèi)容，譬如服務(wù)不好、態(tài)度較差、產(chǎn)品不好等等。這時，想要完全去解決客戶埋怨的全部內(nèi)容是十分困難的。我們可以挑出其中一個最簡單解決的問題進行解決，這樣既能說明我們對客戶的重視，同時可以向客戶顯現(xiàn)我們真的在解決問題。當(dāng)客戶只埋怨一方面的內(nèi)容時，我們也可以采用這個方法。將客戶埋怨的內(nèi)容進行分解，解決最簡單解決的問題。

例如如下：

大堂經(jīng)理：“您是想這位柜員向您道歉，對吧?〞(注意語氣)

客戶：“是。〞

大堂經(jīng)理：“好，請向客戶道歉。〞

柜員：“對不起，十分道歉。〞

客戶：“……〞

5實際補償法

對于不斷在埋怨的客戶，我們也可以采用一些實際補償?shù)姆椒ǎㄟ^一些小的優(yōu)惠或者小的禮品來換得客戶的不埋怨。一般來說，實際補償法是埋怨的最終解決方法，提防使用。

一個滿意的客戶會告訴身邊的1-5人良好的感受，而一個埋怨的客戶會把他糟糕的經(jīng)歷告訴10-20人，那么他的背后就會迅速變成擁有25個不滿的客戶，這種蝴蝶效應(yīng)的后果是可怕的!

在銀行為客戶提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)體系及服務(wù)質(zhì)量的今天，如何處理好客戶的埋怨直接影響著銀行的品牌和形象，而巧妙處理客戶埋怨的技巧也成了銀行員工需要把握的技能之一。

大堂經(jīng)理崗位心得體會篇三

無論什么崗位都有它自己的辛酸，大堂經(jīng)理也是如此。下面我簡單說一下我做大堂經(jīng)理這么久以來的心得體會。

我從事這個崗位的時間也不算短了，據(jù)我的經(jīng)驗，客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少，當(dāng)然也存在（如敲詐銀行），絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受，也就是說我們首先要反思的是自己，而不能認為客戶是在無理取鬧，只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題。

假使客戶找到你把你當(dāng)成救命稻草，來向你反映我們的`工作人員某某存在什么問題，不要急于去辯駁什么，無論誰對誰錯，這本身并不重要，由于這不是法庭，就算你駁倒了客戶可能帶來的是更糟的結(jié)果。首先要真誠的向客戶道歉，由于你代表的不是你自己，你首先要取得客戶對你的好感，這樣才可能很好的進行以下的溝通，其次，要弄明白客戶他的需求是什么，要盡快幫客戶解決他的問題，假使這個問題的確與制度沖突，要耐心的凝聽客戶為什么如此的難為，要給他發(fā)泄的渠道，不要插嘴，由于有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事，他需要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄，而我們要想解決問題能做的就是一種理解，你可能覺得做到這一點太委屈也太難，的確，這就需要一個良好的心態(tài)。

這是你的工作，不要對某個客戶一直耿耿于懷，過去的就當(dāng)作一次經(jīng)驗，僅此而已。

你可以堅持記工作日記，只要遇到客戶投訴便記錄下來，加之自己的總結(jié)。下一次的客戶投訴可能是重復(fù)的，那么你可以輕松的把以前總結(jié)的拿來就用，假使又是一個新的投訴，這對你來說又多了一次經(jīng)驗的積累，你會發(fā)現(xiàn)你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶投訴到最終的恬靜應(yīng)對。

客戶慌張的時候，你做事不要亂，但一定要和客戶一樣急，讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事，特別是有些問題涉及到了另外一個部門，客戶在埋怨的時候，你要順著他的意思，同時也可以一起來埋怨某個部門的確存在問題，讓客戶覺得你們是一個戰(zhàn)線上的。

客戶無論怎樣態(tài)度不好，我們的態(tài)度一定要好，這是重中之重，這也是摘除自己責(zé)任的最基本的原則，由于有時客戶并不時沖你來得，但你要態(tài)度惡劣的與客戶辯駁，他的矛頭很可能指向了你，所以，保護好自己十分重要。

在以后的工作中，我將更加努力的做好自己的本職工作，為我行更輝煌的發(fā)展貢獻自己的力量。

大堂經(jīng)理崗位心得體會篇四

銀行大堂經(jīng)理，他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的一個縮影，肩負著協(xié)調(diào)銀行和客戶間關(guān)系的重任。大堂經(jīng)理是一個銀行的形象“代言人〞，當(dāng)客戶踏進銀行大門時，直接進入客戶視線的第一人就是大堂經(jīng)理。因此，大堂經(jīng)理的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要，做好大堂經(jīng)理工作對銀行來說也十分重要。

要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理，不僅要練好“外功〞，還需要勤練“內(nèi)功〞做到“內(nèi)外兼修〞。大堂堂經(jīng)理概括為身兼六職：是業(yè)務(wù)引導(dǎo)員、服務(wù)示范員、情緒安撫員、矛盾協(xié)調(diào)員、環(huán)境保潔員和安全監(jiān)視員。

大堂經(jīng)理要提升個人素質(zhì)和儀表形象，起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方。當(dāng)客戶一進入銀行大廳時，大堂經(jīng)理要對他們展開會心的微笑，熱心、文明去迎接客戶，用微笑去了解并懂得客戶的需求，用微笑去解答客戶的疑問，盡量去滿足他們，使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡迎的。

大堂經(jīng)理對銀行業(yè)務(wù)知識的把握要充分并全面，這樣才能有足夠的基礎(chǔ)為客戶提供服務(wù)，否則“一問三不知〞，大堂經(jīng)理就形同虛設(shè)。了解業(yè)務(wù)譬如這里經(jīng)常會有外地務(wù)工人員來辦理個人匯款，問清匯哪里，哪個是有的人連所需要的憑條都不會填寫，要細致的為他們講解填寫的方法。

有要有較強的與客戶溝通的能力。大堂經(jīng)理直接面對客戶，要有較強的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通，更應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦，做到面觀四方、耳聽八方，及時與客戶溝通，密切與客戶的關(guān)系。

當(dāng)遇到需要幫助的顧客時，大堂經(jīng)理要勤示范、勤幫忙，當(dāng)遇到老弱病殘的客戶，要熱心地提供舉手之勞的幫助。

特別是重要的當(dāng)客戶對銀行服務(wù)等方面有看法時，大堂經(jīng)理要傾聽客戶的不滿情緒，不要急于去辯駁什么，誰對誰錯并不重要，就算你駁倒了客戶可能帶來的是更糟的結(jié)果。要真誠的向客戶道歉，由于你代表的不是你自己，首先要取得客戶對你的好感，這樣才可能很好的進行以下的溝通，其次，要弄明白客戶他的需求是什么，要盡快幫客戶解決他的問題，假使這個問題的確與制度沖突，要耐心的凝聽客戶為什么如此的難為，要給他發(fā)泄的渠道，不要插嘴，由于有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事，他需要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄，而我們要想解決問題能做的就是一種理解，你可能覺得做到這一點太委屈也太難，的確，這就需要一個良好的心態(tài)，然后感謝客戶的督促。

要具備足夠的應(yīng)急事件的處理能力，不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如客戶排長隊問題，大堂經(jīng)理要及時分流客戶。要引導(dǎo)客戶到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理，從而減輕柜面壓力。確保營業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。

我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱心，感受到我們的專業(yè)，感受到賓至如歸的感覺。

大堂經(jīng)理崗位心得體會篇五

作為大堂經(jīng)理其中很難的就是處理客戶投訴，可以稱之為一種藝術(shù)吧，在這里我想談?wù)勑膽B(tài)。

我從事這個崗位的時間也不算短了，據(jù)我的經(jīng)驗，客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少，當(dāng)然也存在，絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受，也就是說我們首先要反思的是自己，而不能認為客戶是在無理取鬧，只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題。

假使客戶找到你把你當(dāng)成救命稻草，來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題，不要急于去辯駁什么，無論誰對誰錯，這本身并不重要，由于這不是法庭，就算你駁倒了客戶可能帶來的是更糟的結(jié)果。首先要真誠的向客戶道歉，由于你代表的不是你自己，你首先要取得客戶對你的好感，這樣才可能很好的進行以下的溝通，其次，要

弄明白客戶他的需求是什么，要盡快幫客戶解決他的問題，假使這個問題的確與制度沖突，要耐心的凝聽客戶為什么如此的難為，要給他發(fā)泄的渠道，不要插嘴，由于有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事，他需要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄，而我們要想解決問題能做的就是一種理解，你可能覺得做到這一點太委屈也太難，的確，這就需要一個良好的心態(tài)。

這是你的工作，不要對某個客戶一直耿耿于懷，過去的就當(dāng)作一次經(jīng)驗，僅此而已。

你可以堅持記工作日記，只要遇到客戶投訴便記錄下來，加之自己的總結(jié)。下一次的客戶投訴可能是重復(fù)的，那么你可以輕松的把以前總結(jié)的拿來就用，假使又是一個新的投訴，這對你來說又多了一次經(jīng)驗的積累，你會發(fā)現(xiàn)你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶投訴到最終的恬靜應(yīng)對。

客戶慌張的時候，你做事不要亂，但一定要和客戶