




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)
工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇11、全盤負(fù)責(zé)工裝工程的施工監(jiān)督。2、做好工程部與各項(xiàng)目部協(xié)調(diào),監(jiān)督管理等工作,把控各工程項(xiàng)目從開工到施工至竣工的技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全、進(jìn)度、文明施工等管理措施的實(shí)施,合力保障各項(xiàng)目施工順利進(jìn)行;3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前相關(guān)手續(xù)的辦理及施工準(zhǔn)備工作;4、監(jiān)督、控制各工程項(xiàng)目工程款的回收,配合和保障各工程項(xiàng)目的進(jìn)度款和結(jié)算款及時(shí)回收;5、建立和完善工程部及各項(xiàng)目部的管理制度和審批流程;5、建立、維護(hù)各項(xiàng)目部與業(yè)主、其他單位的合作關(guān)系;工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇21.負(fù)責(zé)管理、巡視、抽查工地現(xiàn)場,保證施工平穩(wěn)進(jìn)行,工程和工人工藝符合標(biāo)準(zhǔn);2.組織施工,協(xié)調(diào)物料和工程的配合,保證項(xiàng)目順利開展和收尾;3.每日播報(bào)所巡查工地的進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工現(xiàn)場異常客情。工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇31.協(xié)助建立完善的工程管理制度規(guī)范及工作流程;2.在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展新開門店裝修工程營建監(jiān)理工作;3.負(fù)責(zé)門店的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù);5.負(fù)責(zé)營業(yè)門店各類設(shè)備設(shè)施的維修分析工作,以便達(dá)到各類設(shè)備設(shè)施保持良好的運(yùn)行狀態(tài);6.協(xié)助各項(xiàng)目的編制招標(biāo)文件、實(shí)施招標(biāo)工作;7.審核工程營建門店機(jī)電圖紙和各種施工方案的風(fēng)險(xiǎn)性;8.負(fù)責(zé)對(duì)施工單位、設(shè)計(jì)單位等外部單位職權(quán)范圍內(nèi)的監(jiān)督、檢查和管理;9.參與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更商務(wù)洽談及合同的起草簽訂;10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇41.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段現(xiàn)場的各種具體工作目標(biāo)的落實(shí),保證工程達(dá)成預(yù)期目標(biāo);2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目總體進(jìn)度以及施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全;3.項(xiàng)目現(xiàn)場勘查工程條件、核對(duì)現(xiàn)場尺寸,依據(jù)圖紙與施工隊(duì)對(duì)接施工細(xì)則;4.參加工程例會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)、圖紙會(huì)審、工程驗(yàn)收會(huì);協(xié)助做好有關(guān)工程資料的歸檔工作并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),有能力和效率執(zhí)行公司意圖和目標(biāo)5.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的文明、安全管理工作;6.完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其它工作工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇51.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段現(xiàn)場的各種具體工作目標(biāo)的落實(shí),保證工程達(dá)成預(yù)期目標(biāo);2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目總體進(jìn)度以及施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全;3.項(xiàng)目現(xiàn)場勘查工程條件、核對(duì)現(xiàn)場尺寸,依據(jù)圖紙與施工隊(duì)對(duì)接施工細(xì)則;4.參加工程例會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)、圖紙會(huì)審、工程驗(yàn)收會(huì);協(xié)助做好有關(guān)工程資料的歸檔工作并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),有能力和效率執(zhí)行公司意圖和目標(biāo)5.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的文明、安全管理工作;6.完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的工作工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇61、能對(duì)施工流程,施工安全,施工質(zhì)量、進(jìn)度、材料,施工現(xiàn)場管理,安全施工,工程標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收等方面工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào);2、較強(qiáng)的溝通能力及表達(dá)能力,能夠與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和施工隊(duì)進(jìn)行良好的交流,協(xié)調(diào)各參與方的關(guān)系;通過語言和文字表達(dá)闡述自己的觀點(diǎn)與想法;3、較強(qiáng)的解決問題能力,能夠解決項(xiàng)目監(jiān)理過程中的一般問題。工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇71、負(fù)責(zé)工程的日常工作和項(xiàng)目施工過程管理;2、編制項(xiàng)目施工總體進(jìn)度計(jì)劃,并在全過程中監(jiān)督落實(shí);3、審定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案,審定工期,質(zhì)量,文明安全施工計(jì)劃;4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工過程中重點(diǎn)難點(diǎn)問題解決方案。5、完工驗(yàn)收,專賣店門店移交及門店費(fèi)用審核;對(duì)專賣店店鋪工程質(zhì)量把控、負(fù)責(zé)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇81、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的各項(xiàng)監(jiān)督工作;2、負(fù)責(zé)對(duì)開工工地的放線進(jìn)行監(jiān)督檢查確保所有完成面線達(dá)到訂制品測量和下單工作;3、負(fù)責(zé)監(jiān)督跟進(jìn)施工經(jīng)理材料下單,產(chǎn)品下單時(shí)間、數(shù)量,及時(shí)控制和糾偏,問題嚴(yán)重及時(shí)反饋給質(zhì)量主管;4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及具體執(zhí)行情況。工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇91、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)加盟電競酒店項(xiàng)目籌建,為加盟商提供工程咨詢服務(wù);2、線索項(xiàng)目實(shí)地評(píng)估后給設(shè)計(jì)組提供書面依據(jù)報(bào)告(平面布局現(xiàn)狀,附圖片、錄像、圖紙和實(shí)際尺寸等);3、根據(jù)電競白皮書標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,督導(dǎo)加盟商執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn),明確施工和工藝要求;4、按考核要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量巡查督導(dǎo),進(jìn)行現(xiàn)場施工指導(dǎo),控制施工工期、質(zhì)量、成本等;5、根據(jù)項(xiàng)目的驗(yàn)收考核要求,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收;6、指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)酒店的維護(hù)維修;7、參與硬件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的完善并提供相應(yīng)依據(jù);8、協(xié)助開發(fā)對(duì)新線索項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)、布局考評(píng)、工程投資評(píng)估;9、上級(jí)交辦的其他工作。工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇101.協(xié)助管理、監(jiān)督施工隊(duì)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),工期不延誤;2.協(xié)助配合工程經(jīng)理同設(shè)計(jì)人員全面有效的對(duì)工長進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)、設(shè)計(jì)交底;3.項(xiàng)目協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方關(guān)系;4.各項(xiàng)目部與總部之間工作對(duì)接;5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成其他工程管理工作。工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇111、按照公司裝修規(guī)范要求,組織安排施工隊(duì)施工,并根據(jù)公司的工藝標(biāo)準(zhǔn)和工期進(jìn)行監(jiān)控;2、安排小組所有新店工程跟進(jìn)工作;3、及時(shí)處理施工項(xiàng)目中遇到的施工問題并提供解決方案(如施工隊(duì)要求提價(jià)、施工安全、地區(qū)施工隊(duì)等);4、定進(jìn)檢查施工項(xiàng)目,對(duì)不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目及時(shí)提出整改,并要求施工隊(duì)限時(shí)完成;5、做好店鋪裝修驗(yàn)收工作,驗(yàn)收資料做好歸檔,審核各施工項(xiàng)目的結(jié)算;6、定期總結(jié)施工項(xiàng)目,并對(duì)店鋪日后不斷發(fā)展提供合理化建議,適應(yīng)出差驗(yàn)收店鋪裝修項(xiàng)目;7、制定工程標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)分公司進(jìn)行培訓(xùn);工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇121、負(fù)責(zé)公司的室內(nèi)裝修施工項(xiàng)目的組織與管理、服從公司現(xiàn)場的管理制度、并確保公司制度和流程有效執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)工人團(tuán)隊(duì)的管理。不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平。3、做好與客戶(甲方)、設(shè)計(jì)師、工程部負(fù)責(zé)人、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作。4、需要對(duì)工程的成本、質(zhì)量、工期和工程回頭客負(fù)責(zé)。工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇131、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目前期配合設(shè)計(jì)對(duì)裝修設(shè)計(jì)方案進(jìn)行實(shí)施評(píng)估、提出施工建議、對(duì)精裝修材料的選型定版等;2、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)部門、項(xiàng)目部門對(duì)施工單位及合作廠商進(jìn)行精裝修方案施工圖紙技術(shù)交底,明確材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);3、負(fù)責(zé)組織對(duì)精裝修項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理與控制;4、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作;5、組織項(xiàng)目工程的現(xiàn)場竣工驗(yàn)收及與項(xiàng)目移交工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇14全方面完成工程施工、人員組織、工程驗(yàn)收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。1、作為單項(xiàng)工程公司指派的代表:工程正式交底開工前必須組織工隊(duì)/現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)同設(shè)計(jì)師作預(yù)交底工作,充分領(lǐng)悟設(shè)計(jì)施工意圖,對(duì)不符合開工條件的工程有權(quán)退回客服中心。對(duì)整個(gè)工程施工過程進(jìn)行全方面管理,對(duì)所有配合單位、人員負(fù)有管理職責(zé),凡違反公司管理規(guī)定的應(yīng)當(dāng)給予處罰。2、工程管理中心組織每周1、4、6監(jiān)理工作匯報(bào)會(huì)或工地巡查會(huì):時(shí)間為上午9:00―11:00,周五下午17:30工程全員會(huì),所有監(jiān)理參加。遲到者罰金50元/次,請(qǐng)假者罰金50元/次,缺席者罰金100元/次。會(huì)議內(nèi)容為:所轄工地的'詳細(xì)施工日志、工程施工管理手冊(cè)填報(bào)、現(xiàn)場會(huì)記錄表、隱蔽資料整理轉(zhuǎn)交情況、全程記錄歸檔情況、工地進(jìn)度及問題處理措施、延期單確認(rèn)移交情況等。3、每周休息一天,根據(jù)自己所轄工作情況可在周2、3安排輪休。如未能休息,提前申請(qǐng)加班計(jì)時(shí)單,并報(bào)人力行政品質(zhì)中心備案。監(jiān)理考勤參照其上工地所攝照片/錄像,具體要求:工地巡查每戶照片不少于5張/次,每個(gè)工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張,每個(gè)工作日錄像不少于10分鐘,隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時(shí)存入工程管理中心電腦備查。監(jiān)理每個(gè)工作日必須到公司打卡2次,因工作安排無法到公司打卡者,須在8:30前用短信或電話通報(bào)到部門經(jīng)理及人力行政品質(zhì)中心經(jīng)理,否則視為違反公司考勤制度。4、每周1提供樣板工程報(bào)工程助理發(fā)布,監(jiān)理需監(jiān)督并保障參觀。5、每周一下午17:30開現(xiàn)場會(huì)一次,由監(jiān)理組織并作詳細(xì)記錄,現(xiàn)場會(huì)參加人員由工程助理提前通知。6、組織實(shí)施工程施工中所涉及的隱蔽驗(yàn)收,工程變更,并以書面形式通知設(shè)計(jì)中心經(jīng)理,由設(shè)計(jì)中心經(jīng)理協(xié)調(diào)安排設(shè)計(jì)師實(shí)施。7、組織設(shè)計(jì)師、工隊(duì)/現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)、客戶共同進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,并事前攝錄隱蔽圖像/照片,于工隊(duì)中期款結(jié)算前每周一上午同客服中心核對(duì)資料。8、交底或材料驗(yàn)收時(shí)親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊(cè)》,須表述清楚其用途及監(jiān)理職責(zé)。(開工3日內(nèi)客服、工程經(jīng)理回訪核對(duì))9、嚴(yán)格按照工作流程有效地開展工作,必須定期填交工作計(jì)劃/總結(jié)、工程施工管理手冊(cè)、工程管理中心工程管理檢查日?qǐng)?bào)表、工地延期確認(rèn)單等,并及時(shí)交由工程助理輸入電腦,將每天檢查情況通報(bào)相關(guān)客戶。10、監(jiān)理每周除休息日外,必須在指定工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行日常巡查、工地營銷等工作,公司另有工作安排隨叫隨到,有效處理工程現(xiàn)場管理、工隊(duì)及部門協(xié)調(diào)、主動(dòng)協(xié)調(diào)處理客戶合理要求、主材進(jìn)場安排、工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶,特殊工地及大客戶除休息日每天必到,每周同客戶聯(lián)系不少于3次/戶。工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇15一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作,當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作時(shí)、須經(jīng)建設(shè)單位同意且最多不得超過三項(xiàng)。1、確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)2、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。5、主持工程監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。6、審定承包單位提交的開工報(bào)告,施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)方案,進(jìn)度計(jì)劃。7、審核簽署承包單位的申請(qǐng),支付證書和竣工結(jié)算。8、審查和處理工程變更。9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期。11、組織編寫并簽發(fā)工程監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理工作階段報(bào)告,專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的.質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織工程監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。13、主持整理工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理資料。二、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的工程監(jiān)理工作。2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)、行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。三、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表1、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表,工程暫停令,工程款支付證書,工程竣工報(bào)驗(yàn)單。3、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期。5、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇161.負(fù)責(zé)公司店鋪裝修工程監(jiān)理工作,裝修現(xiàn)場協(xié)調(diào);2.按照工程質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和審核各項(xiàng)目的施工質(zhì)量,保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。;3、詳細(xì)填寫施工進(jìn)度表,跟進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)程;對(duì)施工單位實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查并記錄,保證工程按期按質(zhì)完成;工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇171、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期預(yù)算;2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目總體進(jìn)度;4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場的質(zhì)量和安全工作;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目后期驗(yàn)收工作。工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇181.協(xié)助業(yè)主確認(rèn)總承包商;2.協(xié)助業(yè)主與承包商編制開工報(bào)告,協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù);3.協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審;4.審核承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系等;5.督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的關(guān)系;6.審核承包商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量與質(zhì)量,以及協(xié)助業(yè)主確定無定額材料的單價(jià);7.控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資,督促、檢查承包商落實(shí)施工安全保證措施;8.組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收;9.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程量(或工作量)簽證,簽發(fā)工程付款憑證;工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇191、重大安全事故、質(zhì)量事故的控制。2、各類文件夾的管理,各種表單整理及上交。3、日常工地巡檢,工地相關(guān)問題反饋及跟蹤。4、工地文明施工、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、款項(xiàng)回收的監(jiān)督。5、及時(shí)有效的處理各種投訴,售后服務(wù)。6、配合協(xié)助分總做好其他工作及與各部的協(xié)調(diào)工作。工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇201.熟悉公司主要產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格、參數(shù)等2.制定安裝標(biāo)準(zhǔn)及編制安裝流程3.掌握產(chǎn)品安裝的支架配套及特殊安裝的設(shè)計(jì),以及安裝的流程、標(biāo)準(zhǔn)以及自檢等4.對(duì)大中型項(xiàng)目進(jìn)行安裝的指導(dǎo),對(duì)無把握的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)安裝,對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)進(jìn)行跟蹤、總結(jié)5.負(fù)責(zé)電氣/機(jī)械/結(jié)構(gòu)類圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并指導(dǎo)安裝6.對(duì)特殊安裝進(jìn)行CAD設(shè)計(jì)及指導(dǎo),必要時(shí)出差完成項(xiàng)目指導(dǎo)工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇211、熟悉有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在工作中做到以理服人。2、熟悉所監(jiān)理項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,有效開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,及時(shí)報(bào)告施工過程中出現(xiàn)的問題。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件,正確理解設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù),在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、授權(quán)下進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;掌握工程全面進(jìn)展的信息,及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師(或總監(jiān)理工程師)。4、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;督促、檢查施工單位安全措施的投入。5、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;6、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;7、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;8、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門和業(yè)主意見、問題處理結(jié)果等情況,做好有關(guān)的監(jiān)理記錄;協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,并交內(nèi)業(yè)人員統(tǒng)一歸檔。工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇221、負(fù)責(zé)公司工地稽查,協(xié)調(diào)和回款2、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)工地的材料配送,退貨等事宜。3、對(duì)所管理工地工程質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)與客戶溝通,協(xié)調(diào)工作。4、根據(jù)相關(guān)制度,嚴(yán)格控制工程增減項(xiàng)的比例以及工程款的到賬率。5、對(duì)施工現(xiàn)場違反操作工藝規(guī)范的現(xiàn)象,做出整改并追蹤信息、監(jiān)督實(shí)施6、協(xié)助完成工程售后事宜工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇231、項(xiàng)目前期籌備及工程條件、隱患排查、盤點(diǎn),建店過程中主動(dòng)、擔(dān)當(dāng)并協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門,確保新店建店工作按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并順利完成;2、審核施工及道具報(bào)價(jià)并進(jìn)行合同整理提報(bào);3、規(guī)劃合理的施工案與計(jì)劃,管控建店過程并合理控制過程增項(xiàng),有效控制成本的同時(shí)按時(shí)高質(zhì)完成新店建店任務(wù);4、主動(dòng)解決建店過程中相關(guān)的問題并主動(dòng)協(xié)助業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門。工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)篇241、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在工作中做到以理服人;2、熟悉所監(jiān)理項(xiàng)目的合同條款
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項(xiàng)目部駐地裝修工程合同范本
- 卡車承運(yùn)合同范本
- 農(nóng)業(yè)路燈采購合同范本
- 分包土方合同范本
- 化工車間采購合同范本
- 動(dòng)漫聯(lián)名服務(wù)合同范本
- 公對(duì)公借貸合同范本
- 冰棍合同范本
- 賣酒銷售合同范例
- 分期付款購車合同范本
- 二副工作心得體會(huì)實(shí)習(xí)感觸
- 土壤肥料全套課件
- 旅游消費(fèi)者行為學(xué)整套課件完整版電子教案課件匯總(最新)
- 學(xué)前兒童發(fā)展心理學(xué)(第3版-張永紅)教學(xué)課件1754
- 特氣供應(yīng)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
- 中職《機(jī)械基礎(chǔ)》全套課件(完整版)
- 勞技-中國結(jié)PPT通用課件
- 溫庭筠《望江南》ppt課件
- 口腔正畸學(xué)單詞
- 內(nèi)襯修復(fù)用HTPO管材企標(biāo)
- 部編教材一年級(jí)下冊(cè)生字筆順筆畫
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論