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二、領(lǐng)導(dǎo)小組是社區(qū)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),主要任務(wù)是在街道黨工委、街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào),檢查督促安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,研究解決安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的重大問(wèn)題。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組由社區(qū)主任任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各副主任、樓棟長(zhǎng)為成員。
四、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常工作,辦公室設(shè)在社區(qū)由社區(qū)主任負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員指定一名為聯(lián)絡(luò)員,主要負(fù)責(zé)與聯(lián)系日常工作。
安全員管理員職責(zé)制度
一、社區(qū)安全員是本轄區(qū)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,在社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下開(kāi)展工作。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。
三、監(jiān)督檢查本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)和執(zhí)行情況,查處各類(lèi)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,督促檢查企業(yè)整改事故隱患。
四、對(duì)一時(shí)難以整改的安全事故隱患,應(yīng)跟蹤督查,確保限期整改到位;對(duì)屢整不改或無(wú)法整改的企業(yè),應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門(mén)依法查處。
五、定期組織召開(kāi)社區(qū)級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,研究制定本社區(qū)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,提出和解決本社區(qū)安全生產(chǎn)各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,原則上全年安全生產(chǎn)工作會(huì)議不得少于4次。
六、按照“橫向到邊,縱向到底”的原則,切實(shí)做好本轄區(qū)各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂工作,并按照責(zé)任制備案制度的要求,切實(shí)做好街道的備案報(bào)送工作。
七、按照《XX省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定,切實(shí)做好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作,確保持證上崗,同時(shí)積極推動(dòng)以崗前培訓(xùn)為重點(diǎn)的企業(yè)三級(jí)教育。
八、積極推進(jìn)社區(qū)級(jí)應(yīng)急救援體系建設(shè),并組織實(shí)施有效的適時(shí)演練,切實(shí)提高企業(yè)員工自我保護(hù)和自我救援能力。
九、督促企業(yè)建立健全各類(lèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并加強(qiáng)自身的制度建設(shè)和檔案建設(shè),切實(shí)做好分年度統(tǒng)一規(guī)范建檔工作。
十、對(duì)各類(lèi)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的投訴、舉報(bào)做好受理、協(xié)調(diào)和處理工作。
十一、認(rèn)真做好各類(lèi)事故的調(diào)查配合工作。十
二、完成上級(jí)部門(mén)交辦的其他工作。
轄區(qū)樓院安全管理制度
1、加強(qiáng)安全防范意識(shí),教育子女和家屬遵守國(guó)家法律、法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、凡是外來(lái)人員需臨時(shí)住宿,應(yīng)到門(mén)衛(wèi)登記備案,如不登記,一旦發(fā)生問(wèn)題追究留宿職工責(zé)任。
3、樓院住宿樓只能作為本單位職工家屬居住使用,不得用于商業(yè)雜物、倉(cāng)庫(kù)、廚房或外租,如遇此類(lèi)情況,在報(bào)請(qǐng)同意,進(jìn)行登記情況下,方可進(jìn)行。
4、樓院住戶(hù)應(yīng)及時(shí)、主動(dòng)交納各自的水、電、電視收視等費(fèi)用。
5、為保持樓宇外貌美觀,未經(jīng)允許,住戶(hù)不得私自改動(dòng)房屋承重梁、板、柱、墻;不得擅自占用戶(hù)外樓梯、通道、屋面、平臺(tái)、道路等公用場(chǎng)地,不得亂停車(chē)、堆物。
6、不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不高空拋物、不踐踏草地、不攀折樹(shù)木花草、不破壞園林建筑、不亂張貼刻畫(huà)。
7、不聚眾喧嘩斗毆,不制造違反環(huán)保管理規(guī)定的噪聲,晚上11:00至早上8;00,禁止影響他人休息的噪音發(fā)生。;
8、不存放法律、法規(guī)不允許的易燃、易爆、劇毒物品,不排放超標(biāo)的有害氣體,不違反城市飼養(yǎng)家禽、家畜、寵物的有關(guān)規(guī)定。
9、嚴(yán)禁庭院住戶(hù)聚眾賭博和從事封建迷信等不法活動(dòng)。
10、職工及親屬的喪葬事宜,按市政府的規(guī)定執(zhí)行。
1l、不發(fā)生有損住宅區(qū)公共利益和他人利益的其它行為。
12、各庭院住戶(hù)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)子女和親屬的文明教育。
13、積極參與本住宅區(qū)內(nèi)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理制度
第一條為加強(qiáng)社區(qū)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)社區(qū)全面健康發(fā)展,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,結(jié)合社區(qū)生產(chǎn)單位的實(shí)際情況,特制度本制度。
第二條社區(qū)生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人和各部門(mén)負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)處理。
第四條社區(qū)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人和各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)處理。
第五條生產(chǎn)單位下屬各單位都應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,建立由主要領(lǐng)導(dǎo)參加的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)小組和管理小組,全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作。有條件的單位應(yīng)根據(jù)行業(yè)管理部門(mén)的要求,設(shè)立專(zhuān)職或兼職安全員,負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)日常性管理工作。
第六條生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):
1、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)以及“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
2、做好安全管理的基礎(chǔ)工作,完善生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理制度,并帶頭自覺(jué)遵守。督促下屬單位和部門(mén),建立并嚴(yán)格執(zhí)行與其業(yè)務(wù)相應(yīng)的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、落實(shí)安全目標(biāo)管理工作。按時(shí)制訂生產(chǎn)單位年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計(jì)劃,通過(guò)分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。組織對(duì)各部門(mén)指標(biāo)完成情況和開(kāi)展工作情況進(jìn)行考核。
4、組織搞好每年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)單位負(fù)責(zé)人、職工的安全教育和培訓(xùn)工作,特別是對(duì)特種作業(yè)人員的教育和管理。
5、經(jīng)常深入基層指導(dǎo)工作。適時(shí)組織實(shí)施綜合性的安全生產(chǎn)大檢查和兩次以上防汛、防火、防盜為重點(diǎn)的單項(xiàng)檢查。對(duì)單位、部門(mén)的抽查,根據(jù)需要隨時(shí)決定,不作限制規(guī)定。
6、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,要有書(shū)面記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時(shí)發(fā)出書(shū)面整改意見(jiàn),要求限時(shí)整改,并對(duì)整改情況實(shí)行跟蹤督促。
7、按有關(guān)規(guī)定,及時(shí)組織、協(xié)調(diào)或參與安全生產(chǎn)事故處理工作。
8、幫助各部門(mén)總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立典型,及時(shí)推廣。
9、向各部門(mén)通報(bào)安全生產(chǎn)工作及情況。第七條生產(chǎn)單位下屬各部門(mén)的職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)安全工作指令,履行安全生產(chǎn)職能,明確安全生產(chǎn)目標(biāo),落實(shí)安全措施。
2、定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,就有關(guān)事項(xiàng)作出決定,并深入基層進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
3、建立健全和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,與相關(guān)單位和人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),落實(shí)責(zé)任,分解控制指標(biāo),實(shí)施獎(jiǎng)懲考核,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)臵和人員配備必須與本部門(mén)所承擔(dān)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理任務(wù)相適應(yīng),督促所轄部門(mén)和單位,落實(shí)安全管理力量,開(kāi)展行之有效的日常監(jiān)督管理工作。
5、建立事故預(yù)防體系,采取有效措施,增加安全投入,推進(jìn)安全生產(chǎn)的科技創(chuàng)新,做好安全評(píng)估工作,切實(shí)減少和防止事故發(fā)生。
6、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)事故隱患整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,及時(shí)排查確定本部門(mén)重大事故隱患,制訂整改計(jì)劃,按規(guī)定完成整改任務(wù),落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。
7、嚴(yán)格事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告,嚴(yán)肅查處各類(lèi)事故,按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類(lèi)事故,按照“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)肅查處事故責(zé)任人,及時(shí)結(jié)案,事故結(jié)案率達(dá)到100%。
8、建立事故應(yīng)急救援體系,制訂、完善重大事故應(yīng)急預(yù)案,必要時(shí)組織演練,提高應(yīng)對(duì)特大事故的能力。
9、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、安全管理人員、特殊作業(yè)人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,推廣、交流安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
10、及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況,便于生產(chǎn)單位辦公室每月填寫(xiě)安全生產(chǎn)情況報(bào)告單,并由公司負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人簽署后按時(shí)上報(bào)社區(qū)。
第八條對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的人員,如有崗位需要,必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第九條對(duì)從事特殊工種人員,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格考核并取得合格操作證后,才準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
第十條生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,由生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織評(píng)選、考核。根據(jù)各部門(mén)安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第十一條發(fā)生重大事故或死亡事故,對(duì)事故部門(mén)給予處罰,并追究部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第十二條凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對(duì)事故部門(mén)給予處罰,并追究責(zé)任則的責(zé)任,對(duì)觸及刑律的,追究其法律責(zé)任。
第十三條對(duì)事故責(zé)任者視情給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、觸及刑律者依法論處。
第十四條發(fā)生事故的部門(mén)必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:
1、事故現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
2、立即向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,事故單位立即向生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
3、開(kāi)展事故調(diào)查,分析事故原因,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)告后應(yīng)迅速進(jìn)行調(diào)查,輕傷或一般事故15天內(nèi),重傷或重大事故以上向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織監(jiān)督。
4、制訂整改防范措施。
5、對(duì)事故責(zé)任人員作出適當(dāng)處理。
6、以事故通報(bào)或事故分析會(huì)等形勢(shì)教育員工。第十五條各部門(mén)可根據(jù)本制度制訂具體實(shí)施措施。第十六條本制度由各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
安全巡視檢查制度
1、社區(qū)安全生產(chǎn)聯(lián)組要組織專(zhuān)門(mén)力量,堅(jiān)持不斷地進(jìn)行安全生產(chǎn)巡視檢查,每季度一次安全生產(chǎn)大檢查。
2、社區(qū)安全聯(lián)組對(duì)本地區(qū)的車(chē)站、場(chǎng)口等重點(diǎn)部位要加強(qiáng)安全監(jiān)控,落實(shí)專(zhuān)人分管,杜絕"三超",嚴(yán)禁"三無(wú)"車(chē)輛載客。
3、社區(qū)安全聯(lián)組對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的新增特種設(shè)備要及時(shí)督促業(yè)主到有關(guān)部門(mén)辦理登記。
4、社區(qū)安全聯(lián)組對(duì)收到舉報(bào)和發(fā)現(xiàn)隱患的情況要及時(shí)組織專(zhuān)門(mén)力量進(jìn)行安全查處,及時(shí)排除隱患。
5、社區(qū)安全聯(lián)組要在節(jié)假日期間組織人員,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的車(chē)站、場(chǎng)口等重點(diǎn)部位進(jìn)行安全巡視檢查,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
社區(qū)居民安全公約
為切實(shí)保障社區(qū)居民自身安全,提高居民安全防范意識(shí),加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè),共同推進(jìn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作,特制定本公約。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),掌握安全生產(chǎn)基本常識(shí),服從社區(qū)安全組織的管理,自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定。
2、積極參加社區(qū)防火、防雷、防電等宣傳教育培訓(xùn),自覺(jué)學(xué)習(xí)并掌握用電、用氣等安全常識(shí),對(duì)子女加強(qiáng)安全常識(shí)教育,熟練掌握防火、防電、防氣體泄漏知識(shí)和逃生自救常識(shí)。
3、不無(wú)證駕駛、不無(wú)牌行車(chē)、不違章非法載人,不搭坐農(nóng)業(yè)機(jī)械、低速載貨汽車(chē)、三輪車(chē)等非客運(yùn)車(chē)輛。家屬區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛減速慢行,避讓行人。
4、不在居民樓內(nèi)建造違章建筑和堆放可燃雜物,不占用、堵塞樓院消防通道、出口,不損壞消防、供電、供氣設(shè)施。
5、積極推進(jìn)“四戶(hù)聯(lián)防”制度,確保安全使用天然氣;依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)使用期滿(mǎn)的燃?xì)庠罹撸?年)和輸氣軟管(2年)實(shí)行強(qiáng)制報(bào)廢;不私自倒灌液化氣、不亂倒液化氣殘液。
6、不私拉亂接電氣線路,不使用“三無(wú)”電器,生活用電要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)電工安裝。
7、不非法生產(chǎn)、貯存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品,不將房屋出租用于非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售危險(xiǎn)化學(xué)品。
8、不非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)煙花爆竹,不亂燃亂放煙花爆竹。
9、發(fā)現(xiàn)漏電、漏氣、火災(zāi)及時(shí)報(bào)修或報(bào)警;發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向社區(qū)負(fù)責(zé)人或直接向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
10、廣大居民自覺(jué)遵守,相互監(jiān)督。
事故與傷害預(yù)防的宣傳教育培訓(xùn)制度
為建立安全社區(qū)事故與傷害預(yù)防管理長(zhǎng)效機(jī)制,全面提高轄區(qū)廣大居民群眾的安全素質(zhì)與防范能力,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),保障居民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)日新地區(qū)的平安穩(wěn)定,制定本制度:
1、事故與傷害預(yù)防宣傳教育培訓(xùn)工作由街道安全社區(qū)創(chuàng)建辦公室負(fù)責(zé),各項(xiàng)目組落實(shí)實(shí)施,各社區(qū)居委會(huì)和駐街企事業(yè)單位相互協(xié)調(diào)配合,安全社區(qū)志愿者積極參與,有計(jì)劃地實(shí)施事故與傷害預(yù)防宣傳教育培訓(xùn),并建立宣傳教育培訓(xùn)記錄和檔案。
2、廣泛利用電視、廣播、安全小報(bào)、安全雜志、黑板報(bào)、宣傳窗、宣傳車(chē)、橫幅標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)安全知識(shí)傳單、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)、張貼安全溫馨提示、舉辦講座、開(kāi)辦培訓(xùn)班、舉行文藝演出、播放事故與傷害警示教育片、召開(kāi)安全會(huì)議、組織安全知識(shí)競(jìng)賽等多種行之有效方式,大力宣傳安全社區(qū)理念;宣傳國(guó)家安全法律法規(guī)和政策、有關(guān)安全管理的規(guī)章制度和家居、消防、交通、老年人、兒童及學(xué)校、社會(huì)治安等實(shí)用安全知識(shí),大力倡導(dǎo)安全健康的生產(chǎn)和生活方式,營(yíng)造“人人講安全、人人懂安全”的濃厚氛圍。
3、在重大節(jié)假日、重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)單位,有針對(duì)性地舉辦安全講座、播放事故與傷害警示教育片等宣傳教育活動(dòng)。在安全生產(chǎn)月,開(kāi)展主題宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,提高廣大群眾的安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識(shí)。
4、定期開(kāi)展駐街重點(diǎn)單位的安全社區(qū)建設(shè)骨干培訓(xùn),提高其工作能力;督促各類(lèi)特種作業(yè)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn);督促企業(yè)內(nèi)部推行定期安全知識(shí)教育工作和安全例會(huì)制度,落實(shí)員工的“三級(jí)安全教育”,時(shí)時(shí)刻刻警鐘長(zhǎng)鳴,不斷提高廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
事故隱患報(bào)告整改消除制度
一、整改責(zé)任事故隱患堅(jiān)持“誰(shuí)存在事故隱患,誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的單位組織整改,整改第一責(zé)任人為單位行政負(fù)責(zé)人。
二、整改要求:
(一)整改責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人親自抓整改,管理人員靠上抓整改,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督促協(xié)助、齊抓共管、協(xié)同配合,確保事故整改工作取得實(shí)效。
(二)整改責(zé)任單位要按照《事故隱患整改通知書(shū)》要求,對(duì)事故隱患認(rèn)真整改,并于規(guī)定的時(shí)限內(nèi),向安監(jiān)科報(bào)告整改情況。整改期限內(nèi),要采取有效的防范措施,進(jìn)行專(zhuān)人監(jiān)控,明確責(zé)任,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
(三)整改工作結(jié)束后,整改單位要按要求寫(xiě)出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,由安監(jiān)科組織檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收合格的,整改單位向安監(jiān)科報(bào)告全部整改資料。
(四)整改措施不到位,檢查驗(yàn)收不合格,事故隱患未消除的停止作業(yè)。由安監(jiān)科下達(dá)停止工作通知。整改合格后由單位向安監(jiān)科申請(qǐng)檢驗(yàn)驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收合格的可恢復(fù)作業(yè),仍不合格的要求重新整改,直到合格為止。
三、整改資金的籌措
整改資金原則上由存在事故隱患的單位負(fù)責(zé),確需資金補(bǔ)助的特殊隱患,經(jīng)礦委組織安監(jiān)科及其他職能科室負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)比、分析、研究,形成結(jié)論報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn),從礦安全專(zhuān)項(xiàng)資金中給予補(bǔ)助。
四、事故隱患的檔案管理
整改責(zé)任單位要建立健全事故隱患檔案,完善管理制度,做到專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)人管理,及時(shí)準(zhǔn)確,完整成套,長(zhǎng)期保存。安監(jiān)科要對(duì)全礦的安全隱患及整改情況進(jìn)行存檔備案。
五、考核和獎(jiǎng)懲
對(duì)隱患整改實(shí)行每月考核,對(duì)整改工作不力,措施不到位,未能達(dá)到安全整改要求的罰隊(duì)長(zhǎng)100元/次,并記入年度安全管理評(píng)價(jià)和責(zé)任書(shū)考核檔案。因整改責(zé)任不落實(shí)造成事故的給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)法律法規(guī)追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
應(yīng)急救援制度
1.目的和適用范圍為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。
本程序適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故(災(zāi)害)等緊急情況的預(yù)防和處理。
2.應(yīng)急管理原則
實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制
應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。
以人為本,安全第一
把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。
預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng)
堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強(qiáng)化一線人員的緊急處臵和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處臵”。居安思危,預(yù)防為主。
科學(xué)實(shí)用
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行編制;應(yīng)急對(duì)策簡(jiǎn)練實(shí)用,通過(guò)演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。
分級(jí)響應(yīng):
應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實(shí)施分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。
3.應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組是突發(fā)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由公司相關(guān)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。
辦事機(jī)構(gòu)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。
工作機(jī)構(gòu)
公司相關(guān)部門(mén)依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)相關(guān)類(lèi)別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負(fù)責(zé)相關(guān)類(lèi)別的突發(fā)事故專(zhuān)項(xiàng)和部門(mén)應(yīng)急預(yù)案的起草與實(shí)施,貫徹落實(shí)公司有關(guān)決定事項(xiàng)。
4.運(yùn)行機(jī)制預(yù)測(cè)與預(yù)警
各部門(mén)要針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處臵。每個(gè)應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個(gè)以上預(yù)警電話或其他報(bào)警方式。
預(yù)警級(jí)別和發(fā)布
根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)分析結(jié)果,對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級(jí)別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài),一般劃分為三級(jí):公司級(jí)(重大——可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果)、部門(mén)級(jí)(較大——可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果)和班組級(jí)(一般——可能產(chǎn)生較重后果)。
預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類(lèi)別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警級(jí)別、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級(jí)別等。
預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通過(guò)有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器;特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強(qiáng)聲音的器物或打電話的方式進(jìn)行。
應(yīng)急處臵
重大突發(fā)事故發(fā)生后,各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過(guò)10分鐘,同時(shí)報(bào)告專(zhuān)職人員和專(zhuān)業(yè)部門(mén)。應(yīng)急處臵過(guò)程中,要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。
先期處臵
突發(fā)事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場(chǎng)人員與增援的應(yīng)急人員在報(bào)告重大突發(fā)事故信息的同時(shí),要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處臵,控制事態(tài)的蔓延。
應(yīng)急響應(yīng)對(duì)于先期處臵未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故,要及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案,由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急處臵工作。
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處臵工作,并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。
需要多個(gè)相關(guān)部門(mén)共同參與處臵的突發(fā)事故,由該類(lèi)突發(fā)事故的業(yè)務(wù)主管部門(mén)牽頭統(tǒng)一指揮,其他部門(mén)予以協(xié)助。
應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊(duì)、機(jī)械傷害應(yīng)急救援隊(duì)、消防隊(duì)等。
應(yīng)急結(jié)束
重大突發(fā)事故應(yīng)急處臵工作結(jié)束,或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷(xiāo),宣布恢復(fù)正常工作。
恢復(fù)與重建
要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處臵工作。對(duì)突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處臵工作人員,以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個(gè)人的物資,要按照規(guī)定給予補(bǔ)充。有關(guān)部門(mén)還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。調(diào)查與評(píng)估
對(duì)重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問(wèn)題按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查評(píng)估和處理。
恢復(fù)重建
根據(jù)事故恢復(fù)重建計(jì)劃,組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)向主管上級(jí)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并根據(jù)事件處臵情況做好后續(xù)報(bào)告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡(jiǎn)要信息和應(yīng)對(duì)防范措施等。信息的報(bào)告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報(bào)告或發(fā)布、組織報(bào)道、接受采訪等。
5.應(yīng)急保障
各有關(guān)部門(mén)要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)工作,同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要,以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。
人力資源
公司行政辦公室、生技處、安督辦、工程管理處、營(yíng)管所、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、計(jì)劃合同處是應(yīng)急救援的專(zhuān)(兼)職隊(duì)伍和骨干力量。要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,提高裝備水平;動(dòng)員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。
財(cái)力保障
要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。對(duì)受突發(fā)事故影響較大的單位和個(gè)人要及時(shí)研究提出相應(yīng)的補(bǔ)償或救助政策。
物資保障
要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng),并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理,及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。
醫(yī)療衛(wèi)生保障
行政辦聯(lián)系陳家橋醫(yī)院,確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。
交通運(yùn)輸保障要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度,確保運(yùn)輸安全暢通;要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序,確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。
人員防護(hù)
要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級(jí)責(zé)任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護(hù)措施,嚴(yán)格按照程序開(kāi)展應(yīng)急救援工作,確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。
6.監(jiān)督管理
各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對(duì)相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次,并作好演練過(guò)程的原始記錄。
培訓(xùn)教育
由安督辦牽頭,行政辦負(fù)責(zé)協(xié)助組織有關(guān)部門(mén),進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的憂(yōu)患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急專(zhuān)業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。
責(zé)任與獎(jiǎng)懲突發(fā)事故應(yīng)急處臵工作實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的,送司法機(jī)關(guān)處理。公司各類(lèi)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安督辦進(jìn)行監(jiān)督管理。
社區(qū)事故與傷害記錄和安全社區(qū)創(chuàng)建檔案保存制度
事故與傷害記錄管理制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、交通、消防、社會(huì)治安等方面事故與傷害的監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)準(zhǔn)確掌握社區(qū)內(nèi)事故與傷害情況,積極落實(shí)預(yù)防和干預(yù)措施,持續(xù)改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)社區(qū)安全,特制定社區(qū)事故與傷害記錄管理制度如下:
1、各安全促進(jìn)項(xiàng)目小組應(yīng)及時(shí)掌握事故與傷害發(fā)生的情況,做好記錄和統(tǒng)計(jì)。
2、事故與傷害記錄應(yīng)內(nèi)容清晰具體,便于查詢(xún)和分析。
3、事故與傷害記錄應(yīng)真實(shí)有效,不得隨意篡改或銷(xiāo)毀。
4、各類(lèi)事故與傷害記錄應(yīng)由專(zhuān)人或?qū)iT(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)管理。
5、在記錄管理中發(fā)生問(wèn)題及時(shí)與街道安全社區(qū)創(chuàng)建辦公室聯(lián)系。
社區(qū)事故與傷害記錄和本質(zhì)安全社區(qū)創(chuàng)建檔案保存制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全社區(qū)創(chuàng)建工作的記錄,便于及時(shí)準(zhǔn)備掌握安全社區(qū)創(chuàng)建各項(xiàng)目推進(jìn)情況,特制定安全社區(qū)檔案管理管理制度如下:
一、加強(qiáng)文書(shū)檔案、圖像檔案資料的管理工作,保證文書(shū)檔案、圖像檔案的及時(shí)歸檔和妥善保管,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
二、創(chuàng)建辦公室負(fù)責(zé)文件與資料的歸檔,督促和日常管理工作。對(duì)相關(guān)資料必須按規(guī)定立卷,各工作組在工作活動(dòng)中形成的各種有保存價(jià)值的檔案資料,都要按照本制度的規(guī)定分別立卷歸檔。
三、堅(jiān)持各工作組收集保管、創(chuàng)建辦公室定期歸檔制度。
四、歸檔范圍。重要的會(huì)議資料,包括文件、會(huì)議的通知、報(bào)告、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)人講話、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要等,反映主要工作活動(dòng)的報(bào)告、總結(jié)、各種規(guī)章制度等。
五、創(chuàng)建辦公室成員應(yīng)及時(shí)將辦理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)人員批存的文件資料,收集齊全,加以整理。
社區(qū)居民交通安全公約
公共場(chǎng)所講究公德規(guī)范行為人人注意
外出乘車(chē)尊老愛(ài)幼關(guān)愛(ài)他人助人為樂(lè)
定點(diǎn)候車(chē)順序乘車(chē)舉止文明禮讓為先
行人外出注意安全按道行車(chē)切忌跨鉆
騎車(chē)上路遵守交規(guī)不闖紅燈不要帶人
駕車(chē)行駛安全第一禮貌行車(chē)杜絕違章
關(guān)心兒童照顧老幼人行橫道主動(dòng)減速
發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告搶救傷者保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)
遵守標(biāo)志規(guī)范停車(chē)停放車(chē)輛入位整齊
全民協(xié)力創(chuàng)建社區(qū)文明交通共同努力
第二篇:創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)
多少年來(lái),安全工作者總想找到一些辦法,能夠事先預(yù)測(cè)到事故發(fā)生的可能性,掌握事故發(fā)生的規(guī)律,作出定性和定量的評(píng)價(jià),以便能在設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、管理中對(duì)發(fā)生事故的危險(xiǎn)源加以辯識(shí),并且能夠根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)性的評(píng)價(jià)結(jié)果,提出相應(yīng)的安全措施,達(dá)到控制事故的發(fā)生與發(fā)展,提高安全水平的目的。
一、本質(zhì)安全的相關(guān)概念
1、本質(zhì)安全
“本質(zhì)安全”一詞來(lái)源于20世紀(jì)60年代的電氣設(shè)備的防爆構(gòu)造。由于有了這種構(gòu)造,電器設(shè)備在正常狀態(tài)下或發(fā)生事故時(shí),所發(fā)生的火花、電弧以及高熱等不至于引燃爆炸性氣體。這種構(gòu)造不是從外部采取附加的安全裝置和設(shè)施,而是依靠自身的安全設(shè)計(jì),進(jìn)行本質(zhì)方面的改善,使設(shè)備或系統(tǒng)在發(fā)生故障或誤操作做的情況下,也能保證安全。
擴(kuò)展之后的本質(zhì)安全,是指操作者在誤操作或判斷失誤的情況下,即使有不安全行為,設(shè)備、系統(tǒng)仍能自動(dòng)地保證安全。當(dāng)設(shè)備、系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),它能自動(dòng)排除,確保人身和設(shè)備安全。為了使設(shè)備、系統(tǒng)處于或達(dá)到本質(zhì)安全而進(jìn)行的研究、設(shè)計(jì)、改造和加強(qiáng)管理的過(guò)程,稱(chēng)為本質(zhì)安全化。
2、本質(zhì)安全型企業(yè)
本質(zhì)安全型企業(yè)有四個(gè)特征:
⑴人的安全可靠性。不論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下,都能按規(guī)程操作,
1杜絕三違,實(shí)現(xiàn)個(gè)體安全。
⑵物的安全可靠性。不論在動(dòng)態(tài)還是靜態(tài)過(guò)程中,物始終處在能夠安全運(yùn)行的狀態(tài)。
⑶系統(tǒng)的安全可靠性。在日常安全生產(chǎn)中,不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發(fā)生重大事故,形成“人機(jī)互補(bǔ),人機(jī)制約”的安全系統(tǒng)。
⑷制度規(guī)范,管理科學(xué)。杜絕管理失誤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)中的零缺陷,零事故,從而基本形成無(wú)災(zāi)可救,無(wú)險(xiǎn)可搶?zhuān)瑹o(wú)事故發(fā)生的格局。
3、本質(zhì)安全型職工
可通俗的解司釋為。想安全,會(huì)安全,能安全。即具備自主安全理念,具備充分的安全技能,在可靠的安全環(huán)境系統(tǒng)保障之下,具有安全結(jié)果的生產(chǎn)管理者和作業(yè)者。
二、本質(zhì)安全的基礎(chǔ)理論
1、本質(zhì)安全“剃須刀”定義分析法
內(nèi)容:傳統(tǒng)剃須刀需要有具備一定經(jīng)驗(yàn)的理發(fā)師操作,但不免對(duì)人的皮膚造成傷害。后改進(jìn)為在刀片兩邊放上夾具,操作變得簡(jiǎn)單了,對(duì)人的傷害程度受到限制,但稍不注意依然可能劃傷臉部。繼續(xù)改進(jìn)為現(xiàn)在的電動(dòng)剃須刀式樣,刀片外加有結(jié)實(shí)細(xì)致的安全網(wǎng),此種狀態(tài)下,使刀片和皮膚不在親密接觸,在不專(zhuān)門(mén)有意破壞的前提下,即想刮破皮膚也難以做到。結(jié)論:企業(yè)本質(zhì)安全就是職工想安全(不想受到傷害——人的安全意識(shí)),會(huì)安全(改進(jìn)工具和設(shè)備——物的安全,能安全(有可行便捷的保障——系統(tǒng)的安全),使不安全成為不可能。
2、系統(tǒng)可靠性理論
內(nèi)容1:假設(shè)一條生產(chǎn)線由100個(gè)崗位串聯(lián)而成,每個(gè)崗位的可靠率都達(dá)到了99%,看起來(lái)似乎都很好了,但系統(tǒng)的可靠性理論認(rèn)為:整條生產(chǎn)線的可靠性應(yīng)等于各個(gè)環(huán)節(jié)可靠率的連乘。100個(gè)99%連乘是多少。
36.67%,這就是系統(tǒng)的可靠性。
內(nèi)容2。蝴蝶效應(yīng)。蝴蝶在巴西扇動(dòng)翅膀而產(chǎn)生的微弱氣息,經(jīng)過(guò)逐步演變,最終可能在美國(guó)的德克薩斯州形成一場(chǎng)颶風(fēng),造成巨大的災(zāi)難。
結(jié)論。安全問(wèn)題無(wú)小事,很小的事情經(jīng)過(guò)系統(tǒng)會(huì)放大到驚人的地步。因而,在系統(tǒng)分析安全問(wèn)題時(shí),不要只看到自身,而要考慮自身對(duì)整個(gè)系統(tǒng)和整個(gè)系統(tǒng)對(duì)自身的影響。
3、系統(tǒng)追問(wèn)內(nèi)容:不斷追問(wèn)解決安全事件的本質(zhì)問(wèn)題。假設(shè)某生產(chǎn)線發(fā)生了一次安全事故,下面是對(duì)此事故的分析:
為什么會(huì)發(fā)生。是不知道還是明知不可為而為。為什么不知道。哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題。知道了為什么還會(huì)發(fā)生。負(fù)責(zé)人違章指揮,負(fù)責(zé)人為什么這樣做。為了省事省力趕進(jìn)度。
結(jié)論。不斷追問(wèn),不斷接近本質(zhì),既是不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的過(guò)程,也是不斷提升職工本質(zhì)安全素質(zhì)的過(guò)程。
4、青蛙現(xiàn)象
內(nèi)容。把一只青蛙扔進(jìn)很燙的水中,它會(huì)立刻意識(shí)到危險(xiǎn)并馬上跳出。而把它放進(jìn)冷水中慢慢加熱,最初它會(huì)感到很舒服,但當(dāng)溫度繼續(xù)升高,它意識(shí)到危險(xiǎn)時(shí),已因身體虛弱而無(wú)法逃脫。
結(jié)論。在安全生產(chǎn)中,不僅要挑戰(zhàn)環(huán)境的劇烈變化,更要警惕緩慢、漸進(jìn)的變化,從量變看質(zhì)變,從漸變看巨變,“平靜”中保持危機(jī)意識(shí),“靜態(tài)”中完善預(yù)警機(jī)制。
5、事故法則內(nèi)容:事故法則即事故的統(tǒng)計(jì)規(guī)律,又稱(chēng)1:29:300法則。即,在330次事故中,會(huì)造成死亡重傷事故1次,輕傷、微傷事故29次,無(wú)傷事故300次。結(jié)論:要消除一次死亡事故,以及29次輕傷事故,必須首先消除300次無(wú)傷事故。也就是說(shuō),防止災(zāi)害的關(guān)鍵,不在于防止傷害,而是要從根本上防止事故。所以,安全工作必須從基礎(chǔ)抓起,如果基礎(chǔ)安全工作做的不好,小事故不斷,就很難避免大事故的發(fā)生。
三、本質(zhì)安全的相關(guān)措施
實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的核心就是杜絕各類(lèi)事故,特別是重大事故的發(fā)生,而控制事故也應(yīng)采用本質(zhì)安全化方法,從而確保系統(tǒng)本質(zhì)安全化。一旦系統(tǒng)或設(shè)備發(fā)生故障時(shí),能自動(dòng)排除、切換或安全地停止運(yùn)行;當(dāng)人為操作失誤時(shí),設(shè)備、系統(tǒng)能夠自動(dòng)保證人機(jī)安全。做到系統(tǒng)的本質(zhì)安全,應(yīng)采取以下綜合措施:
1、提高設(shè)備的可靠性,消除物的不安全狀態(tài)。
⑴提高元件的可靠性
⑵增加備用系統(tǒng)
⑶改進(jìn)設(shè)備的防護(hù)措施
⑷加強(qiáng)預(yù)防性維修
2、加強(qiáng)職工安全教育,消除人的不安全行為。
本質(zhì)安全教育的內(nèi)容非常廣泛,主要包括安全意識(shí)、安全技能、安全系統(tǒng)觀等三個(gè)方面。
3、安全意識(shí)教育。
⑴安全意識(shí)教育,旨在解決“要安全”的問(wèn)題,使人們牢固樹(shù)立:①珍愛(ài)生命意識(shí)。生命具有一性,不可復(fù)得,不可修補(bǔ),是人生一切的基石。安全重于泰山,生命重于金錢(qián)。
②安全責(zé)任意識(shí)。職工在生產(chǎn)行為中的行為要對(duì)社會(huì)、企業(yè)、車(chē)間、同事、家庭、親人及自己負(fù)責(zé)。
③安全法律意識(shí)。明確企業(yè)安全管理的法律內(nèi)涵,自覺(jué)接受其強(qiáng)制性要求,理解其剛性原則。
④在一定程度上講,違章就是犯罪,就要依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。⑵安全技術(shù)能力培訓(xùn)。
安全技能的培訓(xùn)包括對(duì)崗位安全技能、基礎(chǔ)安全技能、即時(shí)安全技能的培訓(xùn),旨在解決“會(huì)安全”的問(wèn)題。
①崗位安全技能。職工具備符合安全生產(chǎn)需要的崗位操作能力,即崗位對(duì)安全的要求,使職工具備在安全狀態(tài)下完成本崗位工作的能力。②基礎(chǔ)安全技能。作業(yè)規(guī)程等所要求的應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力。
③即時(shí)性安全技能。新的工作崗位、新的設(shè)備所需要的相關(guān)安全能力。⑶安全系統(tǒng)觀教育。安全狀態(tài)是生產(chǎn)系統(tǒng)中各種因素綜合作用的結(jié)果。
要教育職工學(xué)會(huì)系統(tǒng)地看待、分析、解決安全問(wèn)題,認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)諸要素和諧統(tǒng)一的重要性,要著力從系統(tǒng)入手來(lái)為個(gè)體、局部的安全提供
保障,旨在解決“能安全”的問(wèn)題。
①致力于形成“系統(tǒng)思考、本質(zhì)追問(wèn)、對(duì)癥下藥、不斷深入”的良好思維習(xí)慣,即“系統(tǒng)追問(wèn)”。
②每個(gè)職工、崗位都是整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)中的基本要素,生產(chǎn)系統(tǒng)的任何安全問(wèn)題我都有責(zé)任。
③系統(tǒng)的不安全是最大的不安全,本質(zhì)安全就是系統(tǒng)安全。
④本質(zhì)安全“四問(wèn)法”,強(qiáng)調(diào)“我”的作用,避免歸咎于外。主要內(nèi)容:
我在安全生產(chǎn)中,扮演了哪些角色。每個(gè)角色要承擔(dān)哪些責(zé)任和義務(wù)。
哪些角色扮演成功。哪些還不行。為什么。
我怎樣做才能更好地履行職責(zé)和義務(wù)。
分析事故“刨根法”。強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思考、避免就事論事和以罰代管,從根本上解決同類(lèi)事故發(fā)生的問(wèn)題。事故為什么發(fā)生。原因何在。主觀原因、客觀原因、個(gè)人原因、系統(tǒng)原因、職工原因、領(lǐng)導(dǎo)原因、監(jiān)管原因等等,是什么因素導(dǎo)致了這些原因的所在。這些因素哪些是可控的。哪些是不可控的。各占多大比例。可控的因素為何失控。不可控的有沒(méi)有可能變成可控。按此要求,刨根問(wèn)底,逐步趨近本質(zhì)。
第三篇:創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)
安全是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)永恒的主題,企業(yè)的安定團(tuán)結(jié),員工的家庭幸福,無(wú)一不來(lái)自安全的饋贈(zèng)。我們泰山建能公司堅(jiān)持以安全文化為安全生產(chǎn)“導(dǎo)航掌舵”。用易于接受的安全理念、全方位的教育、人性化的管理打造企業(yè)共同的安全價(jià)值觀,用安全人文環(huán)境和長(zhǎng)效機(jī)制筑牢安全防線,使安全管理逐步走上了良性發(fā)展軌道。
“安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”、“安全是企業(yè)最大的效益和福利”。這是我們公司將“安全第一”方針細(xì)化后,不斷向干部職工宣傳和灌輸?shù)陌踩砟?。從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層干部,從班組長(zhǎng)到每一名工人都把安全放在心上,相互檢查、相互監(jiān)督、相互趕超,形成了全員重視安全的濃厚氛圍。安全是“天字號(hào)”的大事,成了全公司上下共同的價(jià)值觀。
我們泰山建能公司把安全宣傳教育作為安全管理必不可少的組成部分,大力培育安全文化。成立了安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)研究制訂年度《安全宣傳教育規(guī)劃》和各項(xiàng)工作的組織實(shí)施,使安全宣傳教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)部署、同步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了安全宣傳教育的制度化、經(jīng)?;⒒?dòng)化,構(gòu)建了一個(gè)全員參與、齊抓共管的安全宣傳教育體系。實(shí)現(xiàn)了六個(gè)“突出”:一是突出了“多樣性”,教育方法結(jié)合實(shí)際,因地制宜,形式多樣;二是突出了“現(xiàn)實(shí)性”,安全教育既突出重點(diǎn),還不斷創(chuàng)新,以典型案例和身邊的事實(shí)進(jìn)行教育,增強(qiáng)了員工的自保能力;三是突出了“針對(duì)性”,對(duì)個(gè)案“三違”進(jìn)行剖析,就事論事,談危害講安全,在教育中根據(jù)不同的人,不同的情況,采用不同的內(nèi)容和方法;四是突出了“對(duì)比性”,對(duì)生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的安全生產(chǎn)好、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、無(wú)“三違”的班組和個(gè)人,大張旗鼓的宣傳表彰,對(duì)存在各種安全問(wèn)題較多的班組和個(gè)人,重點(diǎn)幫教,結(jié)合經(jīng)濟(jì)手段促其增強(qiáng)安全意識(shí),徹底杜絕隱患,最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的;五是突出了“趣味性”,把典型案例、小常識(shí)、小經(jīng)驗(yàn)等用生動(dòng)的語(yǔ)言和員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式進(jìn)行宣傳,起到寓教于樂(lè)的目的;六是突出了“超前性”,充分發(fā)揮安全宣傳教育的預(yù)防和警示作用,各項(xiàng)工作提前組織、提前安排、落實(shí)有力,做到了每日有活動(dòng),月月有安排,全年不斷線。促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
我們泰山建能公司堅(jiān)持“以人為本”的安全管理,從親情關(guān)愛(ài)入手,大力營(yíng)造尊重人、關(guān)心人、體貼人、愛(ài)護(hù)人的濃厚氛圍,致力于打造具有人情味的安全文化。安全宣傳教育在空間上做到了無(wú)空白,生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)安裝了以安全為內(nèi)容的燈箱、櫥窗、宣傳欄,各基層單位因地制宜設(shè)置了各種安全宣傳園地,建立了自己的安全走廊,內(nèi)有員工全家福照片和親人的安全親情忠告以及企業(yè)文化、安全誓言、經(jīng)營(yíng)理念等內(nèi)容,共同以豐富多彩的內(nèi)容和良好的視覺(jué)效果引導(dǎo)、教育著干部職工關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全;在時(shí)間上做到不斷線,年初工作一上手,公司黨委就制訂了安全宣傳教育規(guī)劃,落實(shí)不同部門(mén)、單位開(kāi)展各類(lèi)安全宣傳教育活動(dòng),在利用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳安全理念的同時(shí),還在廣播電視上開(kāi)辦安全教育專(zhuān)題節(jié)目,播放安全教育片,技術(shù)培訓(xùn)錄像;在員工中開(kāi)展安全生產(chǎn)問(wèn)卷調(diào)查、安全警句征集、親人安全親情忠告征集;舉辦“警鐘常鳴”安全事故展、職業(yè)病防治知識(shí)展、安全演講、千人安全簽名等活動(dòng),使廣大員工在活動(dòng)中受到教育,增長(zhǎng)知識(shí),筑牢了安全思想防線。宣傳部門(mén)發(fā)揮廣播、電視的優(yōu)勢(shì),開(kāi)設(shè)《安全知識(shí)問(wèn)答》、《安全為天》等專(zhuān)題欄目?,F(xiàn)在員工在家中有電視臺(tái)播出的親情提示,在單位有安全親情宣誓,在工作現(xiàn)場(chǎng)有親情安全警示。全方位、立體式的安全宣傳教育做到了不留縫隙、不留斷層,時(shí)時(shí)、處處說(shuō)安全、見(jiàn)安全,打造了強(qiáng)勢(shì)安全輿論氛圍,在潛移默化中強(qiáng)化了干部員工的安全觀念,提高了安全意識(shí)。
我們泰山建能公司積極推行準(zhǔn)軍事化管理,全力打造執(zhí)行力文化。倡樹(shù)企業(yè)是軍隊(duì)、員工是軍人的理念,以軍事化管理塑造員工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌、干練高效的行為風(fēng)格、令行禁止的紀(jì)律觀念,培育一支誠(chéng)信、勤奮、敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì),形成管理順暢、工作高效的新機(jī)制,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。結(jié)合實(shí)際,實(shí)行整建制輪流軍訓(xùn),對(duì)全體員工進(jìn)行了為期2個(gè)月的脫產(chǎn)輪訓(xùn),共舉辦軍事訓(xùn)練班十一期,參訓(xùn)員工1060人。其中包括企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、學(xué)唱《新礦之歌》、學(xué)習(xí)安全誓詞等。通過(guò)軍訓(xùn),提高了廣大干部員工的軍事素質(zhì),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和紀(jì)律意識(shí),為進(jìn)一步加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)制定《準(zhǔn)軍事化管理考核細(xì)則》、《員工語(yǔ)言、行為規(guī)范及考核辦法》等規(guī)范化管理制度。全公司形成了集體列隊(duì)上下班制度,養(yǎng)成了在辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)行走,兩人成行、三人成隊(duì)、集體成列的行為習(xí)慣。
我們泰山建能公司狠抓安全管理,強(qiáng)化制度的落實(shí),用強(qiáng)有力的措施影響和約束員工的不安全行為。他們以“雙基”建設(shè)為主線,深入抓好“兩化”(安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè),全面開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。制定完善了各類(lèi)人員崗位責(zé)任制、危險(xiǎn)源識(shí)別及防范管理規(guī)定、定置化管理制度、程序化操作規(guī)程、消防管理規(guī)定、各類(lèi)事故預(yù)案等40多種安全管理制度。同時(shí),積極探索和創(chuàng)新安全管理的新路子、新方法,建立健全了安全時(shí)空閉合管理機(jī)制。全面實(shí)施了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查、月驗(yàn)收制度”,由公司組織人員對(duì)各基層單位安全基礎(chǔ)工作落實(shí)情況、員工安全教育培訓(xùn)、車(chē)間班組的安全例會(huì)制度等方面進(jìn)行檢查,評(píng)出最好和最差單位在全公司通報(bào),重獎(jiǎng)重罰,從而有效調(diào)動(dòng)了各單位搞好安全工作的積極性,促進(jìn)了員工安全意識(shí)的提高,使全公司員工形成了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的良好習(xí)慣。以“工廠是花園、車(chē)間是舞臺(tái)”為目標(biāo),以機(jī)加工分廠為試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,全面推行了精細(xì)化管理工作,對(duì)車(chē)間內(nèi)外生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行了全面整治,實(shí)施了硬化、綠化、美化、亮化“四化”工程,各項(xiàng)工作做到統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、全員參與。以崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為載體,規(guī)范員工操作行為,在對(duì)員工實(shí)行abc卡考核的基礎(chǔ)上,實(shí)行了甲、乙、丙“三工”動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換管理,實(shí)現(xiàn)了人人、時(shí)時(shí)、處處、事事都有標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。員工正規(guī)操作、按章作業(yè)蔚然成風(fēng),各類(lèi)安全隱患和“三違”現(xiàn)象明顯減少,安全管理由此變的輕松、省心。
第四篇:如何創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
提升班組科學(xué)管理
根據(jù)近段時(shí)間“兩落實(shí)”檢查及班組標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)展,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),最終達(dá)到人員無(wú)傷害、系統(tǒng)無(wú)缺隙、管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)障礙、風(fēng)險(xiǎn)可控制、人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一的目的。特向大家講解:夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升班組科學(xué)管理。
首先充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)帶頭作用,力求做到身先士卒。班組長(zhǎng)是“兵頭將尾”,既是生產(chǎn)者,也是管理者。作為生產(chǎn)者,班組長(zhǎng)必須掌握生產(chǎn)技術(shù)等;作為管理者,班組長(zhǎng)必須掌握管理思想和管理方法。班組長(zhǎng)必須要以身作則,一定要帶頭認(rèn)真遵守有關(guān)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)決做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,要在安全上起帶頭和表率作用;必須嚴(yán)格要求班組內(nèi)每一位員工自己的崗位職責(zé)要清楚,熟練識(shí)別本崗位的危險(xiǎn)源,并且熟練采取有效的防范措施。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)決做到制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化、數(shù)據(jù)化,實(shí)實(shí)在在地由物質(zhì)安全上升到行為安全,真正做到四不傷害:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。俗話說(shuō):“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”,因此班值長(zhǎng)是搞好本質(zhì)安全型班組的關(guān)鍵。
二加強(qiáng)班組安全教育。安全第一,預(yù)防為主,綜合制理,安全生產(chǎn)過(guò)程中必須要具備防范措施。做每一項(xiàng)工作前必須要有危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施的落實(shí)。堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)。與此同時(shí),安全監(jiān)督必須到位,所謂監(jiān)督就是要親眼看著干,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,發(fā)現(xiàn)漏洞立即堵上,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,監(jiān)督者和被監(jiān)督者都要有預(yù)見(jiàn)性。必須強(qiáng)化員工勞動(dòng)紀(jì)律,在工作中堅(jiān)決執(zhí)行“三講一落實(shí)”規(guī)定,時(shí)刻提高警惕,防患于未然,居安思危,把隱患處理于萌芽階段。為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),在開(kāi)展安全生產(chǎn)中,突出“安全第一,預(yù)防為主,綜合制理”這一中心,加大安全生產(chǎn)的管理力度,把這項(xiàng)工作置于班組安全工作的首位。
三做好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,激發(fā)員工工作熱情。從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出發(fā),讓每一位員工了解現(xiàn)場(chǎng)、熟知現(xiàn)場(chǎng)、熟知設(shè)備。每周開(kāi)展一個(gè)培訓(xùn)會(huì),讓每一個(gè)人輪流授課,大家共同討論點(diǎn)評(píng),找出不足進(jìn)行改進(jìn),達(dá)到共同進(jìn)步的目的。讓“要我學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)技能。還要從思想角度出發(fā)開(kāi)展思想政治工作,激發(fā)員工吃苦耐勞,扎實(shí)工作,不畏艱難,無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,把尊重、理解、關(guān)心、體貼員工作為思想工作的重點(diǎn)。得意不能忘形,居安必須思危。思想政治工作要注重實(shí)效,積極做好員工思想政治工作,越是在平穩(wěn)期間,越要加強(qiáng)思想政治工作,以保持員工隊(duì)伍的干勁、和諧、穩(wěn)定。越是深化安全生產(chǎn)工作,越要加大員工的思想政治教育力度,克服淡化、削弱思想政治工作的傾向;員工教育從實(shí)際出發(fā),持之以恒,積極進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的觀念,克服因循守舊,不思進(jìn)取,方法陳舊,講起來(lái)重要,忙起來(lái)忘掉的傾向。在此基礎(chǔ)上,與安全生產(chǎn)相結(jié)合,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型員工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四堅(jiān)持開(kāi)好班前、班后會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”。班前會(huì)要嚴(yán)格按照“三講一落實(shí)”的形式來(lái)進(jìn)行,班前會(huì)培訓(xùn)時(shí)間跟據(jù)工作任務(wù)而定,培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,由各班值長(zhǎng)布置工作任務(wù),包括缺陷、定期工作以及各類(lèi)非計(jì)劃性工作,由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析講解、控制措施的講解與落實(shí),工作班成員進(jìn)行補(bǔ)充,爭(zhēng)取做到“人人講”。切實(shí)做到“講任務(wù),講風(fēng)險(xiǎn),講措施,抓落實(shí)”,嚴(yán)格按照“三講一落實(shí)”的實(shí)施流程來(lái)走。保證安全教育不走形式,在員工中加大安全教育力度,采取有效措施加強(qiáng)安全管理,從而形成人人抓安
全、講安全的良好氛圍,為整個(gè)工作的安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)展班后會(huì)活動(dòng),既總結(jié)了安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和危險(xiǎn)點(diǎn),又提出了一些好的有價(jià)值的合理化建議和措施,表?yè)P(yáng)遵章守紀(jì)、批評(píng)麻痹大意,堅(jiān)持獎(jiǎng)勤罰懶,為有效地促進(jìn)安全管理工作穩(wěn)步前進(jìn)。
五生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要做好“6s”標(biāo)識(shí),不能讓“6s”管理像一正風(fēng)似的一吹而過(guò)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備還是工具間擺放的工具、庫(kù)房的備品備件等都要堅(jiān)持做好“6s”標(biāo)識(shí),只有做好了標(biāo)識(shí),才能得心應(yīng)手地工作?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備做好了“6s”標(biāo)識(shí),能讓剛來(lái)的新同事很快地了解設(shè)備,能時(shí)時(shí)提醒老同事的不安全行為,能時(shí)時(shí)提醒大家相關(guān)設(shè)備的操作方法。工具做好“6s”標(biāo)識(shí),能讓大家最快最準(zhǔn)地找到工具,為工作方便打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。備品備件做好“6s”標(biāo)識(shí),能讓大家在維護(hù)、檢修時(shí)很快找到所需要的備品備件,為維護(hù)、檢修提供方便。當(dāng)然這只是最基本的作用,做好“6s”標(biāo)識(shí)好處還有很多很多。因此班組必須堅(jiān)持管理和落實(shí)好“6s”標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,為我們提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。
當(dāng)然以上五點(diǎn)只是一個(gè)基礎(chǔ),我們只有做好了基礎(chǔ)才能向更深的方向去發(fā)展,讓我們齊心協(xié)力為黃花寨的明天加油吧。
第五篇:創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)報(bào)告突出三大重點(diǎn)構(gòu)建本質(zhì)安全堡壘
――華能海門(mén)電廠運(yùn)行一值“本質(zhì)安全型”管理的實(shí)踐
針對(duì)現(xiàn)代化電廠
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