QC機噴型粉刷石膏施工質(zhì)量控制課件_第1頁
QC機噴型粉刷石膏施工質(zhì)量控制課件_第2頁
QC機噴型粉刷石膏施工質(zhì)量控制課件_第3頁
QC機噴型粉刷石膏施工質(zhì)量控制課件_第4頁
QC機噴型粉刷石膏施工質(zhì)量控制課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩34頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

機噴型粉刷石膏施工質(zhì)量控制

瀚海?北金商業(yè)中心項目QC小組項目概況工程名稱:瀚海?北金商業(yè)中心建筑地點:文化路北環(huán)交叉口東南角建設(shè)單位:河南瀚海置業(yè)有限公司設(shè)計單位:鄭州大學(xué)綜合設(shè)計研究院施工單位:中建八局第三建設(shè)有限公司監(jiān)理單位:河南建達工程建設(shè)監(jiān)理公司建筑面積:142995.8㎡,地下三層,地上二十五層結(jié)構(gòu)形式:框架剪力墻開工日期2012年12月1日交工日期2015年5月30日小組簡介小組名稱瀚海?北金商業(yè)中心項目QC小組組長陳凌霄小組類型現(xiàn)場型成立日期2014年6月活動時間2014年7-12月骨干學(xué)歷大學(xué)本、??平邮躎QC教育時間不少于60學(xué)時瀚海?北金商業(yè)中心項目QC小組QC小組成員簡介序號姓名性別文化程度職務(wù)組內(nèi)職務(wù)小組分工1陳凌霄男本科總工

組長方案策劃2黃繼斌男本科質(zhì)檢員

副組長檢查3趙冬偉男本科技術(shù)員

組員檢查4董志強男本科預(yù)算員

組員實施5殷杰培男本科工長組員實施6王志明男本科施工員組員實施7朱勁羽男本科施工員組員實施8喬博男本科施工員組員實施9楊彥飛男大專試驗員組員實施瀚海?北金商業(yè)中心項目QC小組課題選擇小組成立正逢本項目裙房二次結(jié)構(gòu)施工,由于施工進度要求和人力資源的限制,墻體抹灰合格率僅為85%左右,空鼓、開裂現(xiàn)象多有出現(xiàn),造成后期修補工程量較大,將浪費大量人力物力,而本項目要求施工質(zhì)量拿到河南省中州杯,墻體抹灰質(zhì)量勢必影響結(jié)構(gòu)驗收。

瀚海?北金商業(yè)中心項目QC小組活動目標(biāo)因此,小組決定以“機噴型粉刷石膏施工質(zhì)量控制”為課題,開展QC活動,并參照公司抹灰合格率最好水平95%,設(shè)定施工合格率達到95%以上為本次QC活動的目標(biāo)。QC活動前目標(biāo)值85%95%可行性分析本QC小組由經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的項目總工擔(dān)任方案策劃和技術(shù)指導(dǎo),小組骨干成員有多年QC活動經(jīng)驗,并屢獲殊榮。人力資源不足情況得到緩解,具備開展活動的先決條件。協(xié)力隊伍平均年齡低于30歲,施工經(jīng)驗較豐富且接受能力、可塑性強。我公司其它項目抹灰合格率最好水平曾達到95%,抹灰合格率超過95%有挑戰(zhàn),但沒有特殊負面制約因素,

目標(biāo)還是可以實現(xiàn)滴!瀚海?北金商業(yè)中心項目QC小組現(xiàn)場調(diào)查

小組各成員在組長陳凌霄的指導(dǎo)下,對裙房工程已完成的抹灰空鼓情況進行了統(tǒng)計,共統(tǒng)計1000點,不合格點位156個。下面是針對不合格點位繪制的頻率統(tǒng)計表。瀚海?北金商業(yè)中心項目QC小組部位缺陷項目頻數(shù)累積數(shù)累積頻率%1#廳空鼓及裂縫323220.51%2#廳空鼓及裂縫457749.35%3#廳空鼓及裂縫2910667.94%4#廳

空鼓及裂縫2813485.89%5#廳空鼓及裂縫22156100%

合計156

缺陷項目頻率統(tǒng)計表缺陷項目排列圖墻體抹灰空鼓、開裂因果圖人機械環(huán)境材料方法未按要求施工墻體基層處理不到位機械性能差

石膏受潮變質(zhì)操作不熟悉其他專業(yè)施工影響施工順序不當(dāng)技術(shù)交底不細

瀚海?北金商業(yè)中心項目QC小組配合比設(shè)置不當(dāng)

故障率高

要因確認(一)瀚海?北金商業(yè)中心項目QC小組末端原因:工人操作不熟悉驗證方法:現(xiàn)場調(diào)查驗證時間:2014年7月2日至7月5日負責(zé)人:殷杰培驗證過程:調(diào)查施工中的2#廳施工進度最為緩慢,且空鼓率相對較高,共調(diào)查200點,合格155點,不合格45點,合格率77.5%。驗證結(jié)果:是要因!要因確認(二)瀚海?北金商業(yè)中心項目QC小組末端原因:機械性能參差不齊驗證方法:現(xiàn)場調(diào)查驗證時間:2014年7月5日至7月8日負責(zé)人:朱勁羽驗證過程:調(diào)查施工中的1#廳工程機械維修率較高,究其原因為機械使用時間較久,維修保養(yǎng)跟不上,導(dǎo)致其頻頻出現(xiàn)罷工現(xiàn)象,墻體粉刷間隔時間較長,接茬部位出現(xiàn)較多空鼓開裂現(xiàn)象。驗證結(jié)果:是要因!要因確認(三)瀚海?北金商業(yè)中心項目QC小組末端原因:技術(shù)交底不細驗證方法:調(diào)查分析,現(xiàn)場驗證驗證時間:2014年7月5日至7月6日負責(zé)人:殷杰培、王志明驗證過程:詳細分析備案的機噴型粉刷石膏技術(shù)交底,并對其進行現(xiàn)場驗證,發(fā)現(xiàn)交底中對關(guān)鍵工序沒有嚴格約束,對工人理解能力和熟練程度依賴大,可操作性不強。驗證結(jié)果:是要因!要因確認(四)瀚海?北金商業(yè)中心項目QC小組末端原因:配合比設(shè)置不當(dāng)驗證方法:調(diào)查分析,現(xiàn)場驗證驗證時間:2014年7月8日至7月10日負責(zé)人:趙冬偉、楊彥飛驗證過程:現(xiàn)場工人設(shè)置配合比時,水量的控制多少較為任意,通過現(xiàn)場試驗,加水過少會導(dǎo)致其混合不夠均勻,粘結(jié)性較差,導(dǎo)致其空鼓率較大。驗證結(jié)果:是要因!要因確認(五)瀚海?北金商業(yè)中心項目QC小組末端原因:施工順序不當(dāng)驗證方法:調(diào)查分析驗證時間:2014年7月10日至7月12日負責(zé)人:喬博驗證過程:噴射時引導(dǎo)噴槍以恒定速度沿水平方向快速來回移動,噴槍稍稍向上翹,自上而下均勻噴涂,只要間隔時間不超過15分鐘,就不會影響抹灰質(zhì)量。驗證結(jié)果:非要因!要因確認(六)瀚海?北金商業(yè)中心項目QC小組末端原因:石膏受潮變質(zhì)驗證方法:現(xiàn)場驗證驗證時間:2014年7月5日至7月6日負責(zé)人:王志明驗證過程:石膏堆放未設(shè)置防潮隔墊,導(dǎo)致底部石膏受潮變質(zhì),摻入機械后不能充分混合,導(dǎo)致墻體上出現(xiàn)凝結(jié)小塊,以致后期表面出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,只是這種現(xiàn)象較少出現(xiàn)。驗證結(jié)果:非要因!要因確認(七)瀚海?北金商業(yè)中心項目QC小組末端原因:墻體基層處理不到位驗證方法:調(diào)查分析驗證時間:2014年7月5日至7月6日負責(zé)人:黃繼斌驗證過程:未對墻體基層表面凹凸不平處提前鑿平,基層表面砂漿、殘漿、污垢、油漆未清理干凈,外漏鋼筋頭未剔除,磨平,導(dǎo)致粉刷施工完畢后出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。驗證結(jié)果:是要因!要因確認(八)瀚海?北金商業(yè)中心項目QC小組末端原因:工人未按要求施工驗證方法:現(xiàn)場調(diào)查驗證時間:2014年7月10日至7月12日負責(zé)人:黃繼斌、喬博驗證過程:工人做灰餅、沖筋未按要求施工,施工前未提前對墻體進行濕潤,導(dǎo)致石膏砂漿水分蒸發(fā)較快,引起干縮裂縫。驗證結(jié)果:是要因!要因確認(九)瀚海?北金商業(yè)中心項目QC小組末端原因:其他專業(yè)施工影響驗證方法:調(diào)查分析驗證時間:2014年7月16日至7月17日負責(zé)人:趙冬偉、朱勁羽驗證過程:調(diào)查水電、消防、暖通施工過程,其中電箱的安裝、線槽的剔鑿造成墻體個別部位出現(xiàn)裂縫,以及線管敷設(shè)后未進行掛網(wǎng)處理,造成墻體開裂現(xiàn)象。驗證結(jié)果:是要因!制定對策及實施

針對要因確認得出的結(jié)論,小組成員展開了廣泛討論,大家各抒己見,針對各個要因提出了簡單有效的解決或改進方法,經(jīng)過兩次專題會討論和一次現(xiàn)場驗證,確定了相應(yīng)對策和實施負責(zé)人,從2014年7月20起開始實施,以每一個房間作為一個驗證批,在實施過程,各負責(zé)人需針對每個驗證批中的不合格項實時分析,并即時調(diào)整對策。對策實施(一)針對要因:技術(shù)交底不細、工人操作不熟悉相應(yīng)對策:在會議室和施工現(xiàn)場分別對工人進行詳細的技術(shù)交底,并對工人進行培訓(xùn),合格后方可繼續(xù)施工,并對個別達不到標(biāo)準(zhǔn)的工人進行勸退,最終保證抹灰質(zhì)量合格。實施負責(zé)人:殷杰培、王志明實施時間:2014年7月20日至12月20日對策實施(二)針對要因:機械性能參差不齊相應(yīng)對策:對現(xiàn)場機械進行定期維修保養(yǎng),并對一些年久失修的機械進行撤場處理;在施工中斷15min或噴涂工作結(jié)束后,為防止砂漿結(jié)塊堵塞機器,應(yīng)認真清洗混料泵、輸送管及噴槍等施工工具。實施負責(zé)人:朱勁羽實施時間:2014年7月20日至12月20日對策實施(三)針對要因:配合比設(shè)置不當(dāng)相應(yīng)對策:嚴格按照方案配合比進行設(shè)置,脫硫石膏粉刷砂漿料漿攪拌的全過程在噴漿機中自動完成,加水量應(yīng)按產(chǎn)品使用說明書的要求,開始先做出樣板,符合要求后方可繼續(xù)施工。實施負責(zé)人:趙冬偉、楊彥飛實施時間:2014年7月20日至12月20日對策實施(四)針對要因:墻體基層處理不到位針對對策:在抹灰前應(yīng)做好水、電、暖開關(guān)及配電箱的安裝,穿墻管道的埋設(shè),對剔墻的管槽用1:3水泥砂漿密封;將墻體基層表面凹凸不平處提前鑿平;基層表面砂漿、殘漿、污垢、油漆均事先清理干凈;外漏鋼筋頭應(yīng)剔除,磨平,防銹漆點涂;窗臺砼補齊。實施負責(zé)人:黃繼斌實施時間:2014年7月20日至12月20日對策實施(五)針對要因:工人未按要求施工相應(yīng)對策:對工人重新進行技術(shù)交底,要求工人嚴格按照技術(shù)交底進行施工及材料的配置,并要求勞務(wù)隊進行自檢,然后報項目部專檢合格后報監(jiān)理驗收,合格方允許進入下一工序。實施負責(zé)人:黃繼斌、喬博實施時間:2014年7月20日至12月20日針對要因:其他專業(yè)影響相應(yīng)對策:要求其他各專業(yè)對墻體開槽、開洞后進行加強處理,并提前做好成品保護,并對已完工程進行報驗,避免出現(xiàn)空鼓后再進行返修處理。實施負責(zé)人:黃繼斌、喬博實施時間:2014年7月20日至12月20日對策實施(六)現(xiàn)場圖片效果檢查截至12月20日,我們完成了裙房工程1至4層,共13560m2粉刷工程,檢查部位500處,合格點位490,合格率98%,預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)了!序號項目檢查點數(shù)不合格點數(shù)累計點數(shù)1#空鼓、開裂10011各種方法工具行之有效達到了預(yù)期效果2#100343#100264#100395#100110合計50010從上表可以計算出合格率為98%,已經(jīng)達到了我們制定的預(yù)期目標(biāo),達到了工程質(zhì)量控制持續(xù)改進的目的。我們制定的實施措施和施工方案是行之有效和比較完善的?;顒忧啊⒛繕?biāo)值、活動后經(jīng)濟效益分析

本工程裙房部分工程采用機械抹灰面積共13560m2,抹灰厚度為20mm,本技術(shù)人工費為15元/m2,機械工具費為2元/m2,粉刷石膏砂漿材料費為17元/m2,共需綜合單價為15+2+17=34元/m2。同時,按照后期對需返修墻面面積按照5%計算,需要修補的費用為34×0.05=1.7元/m2,則總修補費用為13560×1.7=23052元。故采用該QC方法,本活動可節(jié)約23052×0.983=22660元。本工程僅裙房采用機械抹灰,面積少,若全部工程推行該PDCA循環(huán),將會為公司盈利更可觀的利潤。社會效益

該活動可解決工人施工困難、修補困難的缺陷,大大節(jié)約后期修補時間,減少勞動力投入,砂漿配合比符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,材料浪費較少,施工完成后墻面開裂、空鼓情況大大降低。在質(zhì)監(jiān)站及監(jiān)理工程師的驗收下,施工成型質(zhì)量滿足設(shè)計和施工驗收規(guī)范的要求,感觀質(zhì)量優(yōu)秀,返修率低,社會效益顯著。

鞏固措施

鑒于本次活動成功的經(jīng)驗,我們QC小組經(jīng)研究討論,對容易造成質(zhì)量問題的方面進行嚴格控制,并制定嚴防措施,防止質(zhì)量問題反彈。制定如下措施:今后打算1、雖然我們QC小組取得了一定的成績,但在施工中還存在許多不足,我們還要繼續(xù)開展QC活動來提高工程質(zhì)量,不斷推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝,大膽創(chuàng)新,為公司的發(fā)展多做貢獻,并不斷向兄弟施工企業(yè)學(xué)習(xí)先進施工經(jīng)驗。2、組織操作人員認真學(xué)習(xí)規(guī)范,增加操作人員的培訓(xùn)時間,使每個操作人員都能熟練掌握操作技能。3、進一步完善施工組織設(shè)計和各項作業(yè)指導(dǎo)書,提高施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書的可操作性,為操作人員提供操作依據(jù)。4、加強現(xiàn)場跟蹤檢查力度,提高檢查和改進的效力。5、我們把這次活動中采用的有效措施納入公司的企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)。6、結(jié)合本工程的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論