Cmmi過程改進(jìn)的兩種方法

1、m-鎖丨|訂劃.1/fel^fH過程業(yè)務(wù)流程圖制也頃口卄理辻程踐目善同I軒計(jì)理址握呂松41-Ji^l1、m-鎖丨|訂劃.1/fel^fH過程業(yè)務(wù)流程圖制也頃口卄理辻程踐目善同I軒計(jì)理址握呂松41-Ji^l笫卉UF7甘現(xiàn)門壯St弊土軟竹卄及標(biāo)誥以程史合產(chǎn)笊曲爵盤it比?逸拝和求初癇業(yè)網(wǎng)粧逐樸耳暁折控產(chǎn)晶軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)過秤活動(dòng)流程圖乘統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃苦求丫站Vrti世站廿KJIH45!v詳期量計(jì)舒哩過輕產(chǎn)品驗(yàn)也與茨枷過程產(chǎn)晶軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)過秤活動(dòng)流程圖乘統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃苦求丫站Vrti世站廿KJIH45!v詳期量計(jì)舒哩過輕產(chǎn)品驗(yàn)也與茨枷過程融測(cè)試鋅Wi±f￥貳統(tǒng)［產(chǎn)品測(cè)試十「…N胡魚成方案汴堆如>—ttF—J盧副凸n器畫、走靑:—*蘆朋實(shí)理7亠丿uaiiElili-jR分析2、Cmmi過程改進(jìn)的兩種方法階段表示階段式（Staged）表途方式?評(píng)價(jià)組織(Organization)的成熟度等級(jí)(MaturityLevel)ML5優(yōu)化圾OID-但漢革詡寫布署CAR 因甘析與解決ML4已?化営鰹級(jí)QP-M-■叱項(xiàng)目百坦CiPP-組爼過隹性能ML3已定殳級(jí)RD-需求開岌TS-裁術(shù)事現(xiàn)PI-產(chǎn)品量咸V匚它-狀證VAL-確認(rèn)IPL1-婦或項(xiàng)H罰里REK胡-風(fēng)險(xiǎn)育理OP-?組溟過程關(guān)注OPD-組織過程定製GT-紐織級(jí)培調(diào)DAR-抉策專析ML2已簣理遏REGM-求求萱理PP-碘旦蒂劃PMC-3HS監(jiān)控SAM供應(yīng)商協(xié)議囂理MA?風(fēng)量與井析PPOA-過程與產(chǎn)品廟■尿譏CM-配fit官理ML1禹始圾咸熟度等飯工程類 55目管理類 過程管理類 支持類為過程改進(jìn)提供了一個(gè)預(yù)定義的路線圖，即從成熟等級(jí)1到成熟度等級(jí)5逐漸增加，要達(dá)到一成熟度等級(jí)，必須滿足該等級(jí)（及其以下等級(jí)）上所有的過程域的目標(biāo)連續(xù)表示璉續(xù)式（Continuous）表述方式?評(píng)價(jià)過程域（PA）的能力等級(jí)（CapabilityI能力等級(jí)描述GenericGoalsCCL5優(yōu)化的過程(optimizingprocess)GP5.1-GPS.2CL4已■化管理的過程{quantitativelymarii^cdproceas)GP4.1-GP4.2CL3已定艾的過稈fdefinedprocess)GP3.1-6P3.2CL2已管理的過程<managedprocess>GIP2.1-GP2.10CL1執(zhí)行的過程performedprocessGP1.1CL0不兒善的過程(IncompleteProcess)支持單個(gè)過程域的改進(jìn)，可理解為一個(gè)過程域接著一個(gè)過程域?qū)嵤└倪M(jìn)。在每個(gè)過程域上能力等級(jí)0到能力等級(jí)5逐級(jí)增加3、Cmmi的全稱，軟件能力成熟度模型。4、過程的作用過程是決定產(chǎn)品成本、進(jìn)度和質(zhì)量的主要因素5、過程改進(jìn)的生命周期模型-IDEAL模型工啊建遼■電（8克檔文卜寶F分折軒垮教川宦垢疏成命拆麻弟革it^VLIDEAL模型飆■-?>SiUH1r世■ifrJPRI5、cmmi過程改進(jìn)流程對(duì):CMMI的過程改進(jìn)流程IDFAr/MuiIgIIrtllailng；?mIDFAr/MuiIgIIrtllailng；?m<■盂見分析一*>培訓(xùn)■>過程定文傘過程試點(diǎn)6預(yù)訐估-ClassB*過程推廣■?ReadinessReview■>正式評(píng)怙一"SGUViPt匚過程便巴心出導(dǎo)步驟’第步:l-isprocessesnotpc(][Jc1第二歩:FixtlordciiI!!6、過程改進(jìn)的目的養(yǎng)程改進(jìn)的日的：商業(yè)日標(biāo)過程改進(jìn)應(yīng)當(dāng)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其商業(yè)目標(biāo)，血不是為改進(jìn)而改遜口7、過程改進(jìn)的好處過程改進(jìn)的益處過程改進(jìn)的受益分為下面八個(gè)方面"提高進(jìn)度和預(yù)算的可預(yù)測(cè)性冷加快頂冃周期5提髙牛:產(chǎn)力琛改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)童｛通過缺障數(shù)度星)碗提高客戶滿儘度何增強(qiáng)員工士氣m提高投資回報(bào)CROt)"降低質(zhì)量誡本(costofquality)8、過程改進(jìn)的原則過程改進(jìn)的六個(gè)原則*:?從上至下；*＞全員參與；宰激勵(lì)機(jī)制匚＜?了解自己；*＞持續(xù)改進(jìn)；啣持久支持.過程改進(jìn)足「種除期投資!9、過程域的概念過程域：一類相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)的集合，他們是建立過程能力最主要的元素（模塊）。一牛過程城的能力是通過二維表中的一蔡列點(diǎn)來定位的?{??過程維-悔要-悔要袒fl么你他的甲應(yīng)如何気求管理頊目JR劃配置管理 PAnIMainffiullSH S過程域（Whatyoudcj^g

目的說聘Inlorrnotilve、*時(shí)GenericPracticeElaborationsifi用實(shí)踐的詳細(xì)說費(fèi)SpecificPractices(SP)fTypicalW^rkProducts目的說聘Inlorrnotilve、*時(shí)GenericPracticeElaborationsifi用實(shí)踐的詳細(xì)說費(fèi)SpecificPractices(SP)fTypicalW^rkProducts用電3年r^ric=Pracllces(GP)■_通用實(shí)ift1.2過程域的組件10、軟件能力成熟度模型共分5個(gè)級(jí)別，25個(gè)過程，分別表示相攤過葩Required盛5!將仲LegendiireuflVttGenericGoals(GG)通朋目標(biāo)SpecificGoals(SG)特定目標(biāo)K初冶（Initial）軟件過程是無序的，有時(shí)甚至是混亂的，對(duì)過程幾乎沒有定義，成功取決于個(gè)人努尢I。管理是反應(yīng)式的。2、可重復(fù)級(jí)?受管理級(jí)（礙peatible；建立了基本的項(xiàng)日菅理過程去跟蹤我用*進(jìn)度和功能特性:■制走了必要的過程生律，能重復(fù)早土尖似應(yīng)用項(xiàng)弓取得的成功經(jīng)殮0丸了個(gè)迂?呈城：0希求管堆 RequremcntsNfanagemcnt2） ：頁巨規(guī)劃 ProjectPlaning3） 項(xiàng)巨跟蹤和捽制ProjectMonitoringandControl4） 共應(yīng)裔協(xié)滾管理 SuppHcrAgreementManagement5） 度量孚分析 MeasurementandAnalysis壓〉過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證 ProcessandProductQualityAssurance7、酣厝管理C-cwificniratirmManatrfttnftnr已定義級(jí)已將欽件管理印工逞兩方面的過程文檔化.標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)，并綜合戌該組織的標(biāo)淮汝牛過莊。所有頂巨均使用經(jīng)批掛、剪就的彳示淮軟牛寸理來幵發(fā)衽維護(hù)軟什，軟廣產(chǎn)品的土產(chǎn)正整■■卜軟-T過遼是可見曲"芳皆i-楚桓域：1零求H■專RequirementsDevelopmentj技朮解.夬方奉 TechicalSoluttonj產(chǎn)話集.式ProductEnt翠ration4/峻直Verificationi丨誦認(rèn)Validation.1絹狽討稈義點(diǎn)OrganizationProcessfocus'1袒￥.過程宅義 OrganizationProcessDeftmon8/粗:只;咅:川OrgnizatanalTraining9'：集成項(xiàng)目管哩 IntrgjatwlPrujcctManagement10）底險(xiǎn)菅理 RiskMamgement1］）抉東才訶札崢天 DecisionAnaK^'sandResoluticuiTT隼戌園肛 IntegratedTeamingIS）集成紐織護(hù)境Organizat