電廠安全生產(chǎn)管理及培訓(xùn)計(jì)劃

—電廠安全生產(chǎn)管理及培訓(xùn)計(jì)劃一．安全生產(chǎn)管理根本要求：1．堅(jiān)韌不拔地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、消防法規(guī)和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全思想、學(xué)問(wèn)、技能、教育、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。2．建立健全安全管理組織，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3．修編并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程和管理制度。4．編制并執(zhí)行反事故措施計(jì)劃。特別要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和頻發(fā)事故與惡性事故，把防觸電傷亡，大幅度削減誤操作，防止主要裝備損壞和洪水災(zāi)害等事故作為重點(diǎn)。5．做好事故的調(diào)查分析和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。6．認(rèn)真開展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)和安全達(dá)標(biāo)復(fù)查工作。二．安全生產(chǎn)管理實(shí)施方法（一）安全組織管理1．各電廠應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作。2．電廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由各電廠廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由各部門負(fù)責(zé)人、專職技安員、專職治安員組成。3．各電廠（包括分廠）設(shè)專職安技員1人，車間、班組設(shè)兼職安全員1人，組成三級(jí)安全管理網(wǎng)，詳細(xì)負(fù)責(zé)安全管理工作。（二）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1．各電廠廠長(zhǎng)是各廠“安全生產(chǎn)”的第一責(zé)任人，對(duì)全廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；下屬副廠長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人、總值、值長(zhǎng)、班長(zhǎng)分別對(duì)所管轄范圍的安全負(fù)完全責(zé)任，是所管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人、防火責(zé)任人、治安保衛(wèi)責(zé)任人。年初與局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)，最終落實(shí)到班組、個(gè)人。2．電廠的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員必需忠于職守，嚴(yán)格制度和執(zhí)行各自崗位責(zé)任制，上下左右全方位的搞好安全生產(chǎn)工作。作到“管生產(chǎn)必需管安全”，并在生產(chǎn)的同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比“安全五同時(shí)”。（三）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度各電廠應(yīng)根據(jù)頒有關(guān)規(guī)程制度（條例、方法），結(jié)合本廠實(shí)際，制定本廠的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度（方法、細(xì)則、補(bǔ)充規(guī)定等）。制定現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的原則如下：第一．部要求統(tǒng)一執(zhí)行的規(guī)程，如《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》《電業(yè)安全工作規(guī)程》《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》等，原則上應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，電廠僅就某些實(shí)施細(xì)則加以補(bǔ)充和解釋。第二．部頒典型規(guī)程，如《發(fā)電廠檢修規(guī)程》《電氣裝備預(yù)防性實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》《繼電愛護(hù)及系統(tǒng)自動(dòng)裝置檢驗(yàn)規(guī)程》《電氣儀表檢驗(yàn)規(guī)程》以及各種運(yùn)行規(guī)程，各電廠應(yīng)結(jié)合本廠裝備實(shí)際實(shí)際制定，經(jīng)專業(yè)檢查，批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三．部頒供現(xiàn)場(chǎng)參照?qǐng)?zhí)行的有關(guān)管理制度，如《電業(yè)培訓(xùn)制度》《裝備評(píng)級(jí)方法》《備品備件管理方法》等，電廠應(yīng)結(jié)合實(shí)際制訂。（四）安全管理制度1．建立健全安全值班制度是強(qiáng)化安全管理的組織措施，對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織考核、事故處理有重大作用。2．建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干組成的總值班制，確保電力生產(chǎn)連續(xù)作業(yè)，安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)任何時(shí)分不能間斷。當(dāng)班總值是全廠安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防盜、防火、防洪、防自然災(zāi)害值班的總負(fù)責(zé)人。3．建立值長(zhǎng)值班制度，領(lǐng)導(dǎo)指揮運(yùn)行、安全生產(chǎn)、事故處理。4．建立治安巡邏值班制，由專職治安員輪番在廠房重點(diǎn)部位晝夜巡邏值班，強(qiáng)化節(jié)假日的四防工作。5．抓好班前會(huì)和班后會(huì)。班前會(huì)：接班（開工）前，結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式．工作任務(wù)，做好事故料想，布置安全措施，講解安全留意事項(xiàng)；班后會(huì)：總結(jié)當(dāng)班工作和安全情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批判無(wú)視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并作好記錄。6．主動(dòng)開展安全日活動(dòng)。檢修班每周，運(yùn)行班組每個(gè)輪值進(jìn)行一次安全日活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)圍繞安全工作，聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性，并作好記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與并檢查活動(dòng)情況。7．各電廠應(yīng)每月召開一次安全分析會(huì)，總結(jié)事故教訓(xùn)及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合分析安全趨勢(shì)，研討預(yù)防事故的對(duì)策。（五）安全生產(chǎn)檢查制度1．必需健全和堅(jiān)持日常的、定期的、專項(xiàng)的安全檢查制度。2．安全檢查內(nèi)容每次有所側(cè)重，依據(jù)季節(jié)不同檢查內(nèi)容要求可不同，主要檢查以下幾個(gè)方面：查安全思想，查規(guī)章制度執(zhí)行情況，查裝備缺陷、隱患，查管理工作漏洞，查安全教育情況，查勞動(dòng)紀(jì)律，節(jié)假日查四防工作的薄弱環(huán)節(jié)。3．檢查要防止走過(guò)場(chǎng)。對(duì)查出的隱患肯定要認(rèn)真整改，根據(jù)定人員、定措施、定期限、定經(jīng)費(fèi)，由各廠生產(chǎn)技術(shù)部門編制整改計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（六）反事故措施與安全技術(shù)勞動(dòng)愛護(hù)措施計(jì)劃的編訂制度1．電廠編制并執(zhí)行反事故措施計(jì)劃，特別要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和惡性事故，把防止觸電傷亡、大幅度削減誤操作、防止主要裝備損壞和洪水災(zāi)害等事故作為重點(diǎn)。2．各電廠生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制本廠全年及季度安全技術(shù)措施、安全勞保措施的計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，需要報(bào)局批準(zhǔn)工程的，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3．安全技術(shù)、安全勞保措施的范圍包括：改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故，改進(jìn)及完善防護(hù)裝置，保險(xiǎn)裝置，信號(hào)裝置，危險(xiǎn)標(biāo)示，定期進(jìn)行機(jī)電裝備預(yù)防性實(shí)驗(yàn)，強(qiáng)化機(jī)電裝備的愛護(hù)、保養(yǎng)及按計(jì)劃大、小修，工作場(chǎng)地保持干凈，差距暢通，布置合理，消防裝備完備，個(gè)人防護(hù)用品正確運(yùn)用以及認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，推廣先進(jìn)自動(dòng)化安全技術(shù)裝置，有關(guān)事故、障礙等異樣情況的防止對(duì)策以及已把握的裝備缺陷及擔(dān)心全情況需改進(jìn)，不符合法規(guī)，可能引起事故的必要改進(jìn)等工程。4．應(yīng)將安技、勞保措施分別納入大修、技改計(jì)劃、培訓(xùn)、運(yùn)行規(guī)程修編等計(jì)劃之中加以布置實(shí)施，并保證肯定經(jīng)費(fèi)。（七）宣傳教育與培訓(xùn)制度1．搞好安全宣傳教育是完成安全生產(chǎn)防止事故發(fā)生的重要手段，各電廠、必需依據(jù)實(shí)際情況實(shí)行各種形式（職工大會(huì)、班組會(huì)、專題分析會(huì)、板報(bào)）按時(shí)對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章制度、安全學(xué)問(wèn)及治安保衛(wèi)、防火、防洪的教育，使每個(gè)職工切實(shí)樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，增加職工安全意識(shí)，搞好本職工作。2．新職工入廠后必需進(jìn)行三級(jí)安全教育，由各電廠生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)入廠教育（政治思想和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，遵紀(jì)守法和文明禮貌教育，有關(guān)規(guī)程制度和安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)教育），然后再由各電廠車間負(fù)責(zé)新工人進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)程，安全技術(shù)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)及操作規(guī)程，最終轉(zhuǎn)入班組進(jìn)行上崗前的本工種本崗位的安全教育、現(xiàn)場(chǎng)示范、輔導(dǎo)教育，經(jīng)考試合格才準(zhǔn)予見習(xí)上崗。3．本廠職工脫離工作崗位連續(xù)一個(gè)月及以上者，在恢復(fù)工作前應(yīng)進(jìn)行安全規(guī)程學(xué)習(xí)經(jīng)考試合格后才準(zhǔn)予上崗。各電廠班組應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行省頒地方電力《安全工作規(guī)程》、《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》、《企業(yè)勞動(dòng)安全條例》，并每年考試一次，合格者方準(zhǔn)予在崗。4．對(duì)因違反現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程．安全規(guī)程的人員，應(yīng)增加不定期考試。每年利用枯水期舉辦短期安全技術(shù)培訓(xùn)班，進(jìn)行廣泛系統(tǒng)的安全學(xué)問(wèn)教育、安全技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)特別工作作業(yè)人員應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。（八）考核和獎(jiǎng)懲制度1．本局對(duì)各電廠施行年度目標(biāo)考核，根據(jù)目標(biāo)考核的規(guī)定，對(duì)各電廠實(shí)施獎(jiǎng)懲。2．各電廠應(yīng)按國(guó)家各上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本廠實(shí)際制定完善的“安全生產(chǎn)”考核和獎(jiǎng)懲制度。3．嘉獎(jiǎng)要和安全責(zé)任制親密掛鉤。在獎(jiǎng)金分配上對(duì)安全責(zé)任大，奉獻(xiàn)大的要施行傾斜政策，如運(yùn)行人員高于其他人員，主要工種高于一般工種，工作條件艱苦的高于一般的，一線人員高于管理、后勤人員等。4．局主管部門及各電廠應(yīng)近經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的規(guī)定，把所屬單位完成安全目標(biāo)和發(fā)惹事故的情況作為考核和獎(jiǎng)金分配的依據(jù)之一。5．在安全生產(chǎn)中應(yīng)貫徹重獎(jiǎng)重罰的原則，對(duì)在安全生產(chǎn)中做出顯著奉獻(xiàn)的集體和個(gè)人，應(yīng)賜予重獎(jiǎng)；對(duì)于在工作中嚴(yán)峻失職，違章指揮等造成事故者，應(yīng)賜予重罰。情節(jié)嚴(yán)峻觸犯刑律者，由司法部門追究其刑事責(zé)任。某廠培訓(xùn)工作總結(jié)某廠現(xiàn)運(yùn)行機(jī)組為X臺(tái)XXXMW機(jī)組，一期工程總裝機(jī)容量為XXXMW，由于電力生產(chǎn)的特別性，對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)工人必需進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我公司現(xiàn)有員工共人，其中生產(chǎn)一線員工共計(jì)人，其中%以上為中專以上文化程度，以下就我公司在高技能人才培育及技能競(jìng)賽方面所做的工作同大家進(jìn)行溝通總結(jié)。在高技能人才培育方面，我公司的總體工作方針為“夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化崗位技能”。對(duì)于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。1．崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必需扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的崗位培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。崗前培訓(xùn)的對(duì)象主要是新入廠的工人。培訓(xùn)的主要內(nèi)容分階段進(jìn)行，首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的裝備系統(tǒng)簡(jiǎn)介，然后是電廠機(jī)、電、爐、燃、熱、化等專業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓(xùn)，這個(gè)階段的專業(yè)學(xué)習(xí)要側(cè)重專業(yè)理論和實(shí)際操作兩部分。最終是依據(jù)前面的培訓(xùn)結(jié)果，結(jié)合各自的意愿將培訓(xùn)人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進(jìn)行跟班培訓(xùn)。培訓(xùn)實(shí)行的主要形式，即統(tǒng)一教材、專人授課、并對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行階段測(cè)評(píng)。通過(guò)近幾年來(lái)的實(shí)踐，我們總結(jié)出對(duì)于崗前培訓(xùn)，在前期理論基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)階段采納集中培訓(xùn)效果顯著。把全部需培訓(xùn)人員全部集中到一起，注意團(tuán)隊(duì)凝聚力的培育，配以相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，再加上員工各自的上崗壓力，能到達(dá)短時(shí)高效的目的。另外經(jīng)過(guò)近幾年的實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)對(duì)于自動(dòng)化水平較高的大型火力發(fā)電廠，對(duì)集控運(yùn)行人員進(jìn)行熱工及儀控專業(yè)的基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)是非常必要的，而且是事半功倍、獲益非淺。2．在崗培訓(xùn)在崗培訓(xùn)必需建立在良好的崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，同時(shí)必需配以嚴(yán)格的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，才能得以環(huán)環(huán)相扣，效果顯著。在崗培訓(xùn)是針對(duì)全部的在崗員工進(jìn)行的。在崗培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)和崗位技能。針對(duì)這一培訓(xùn)我們特地制定了相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí)為激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛，對(duì)于較低崗位的員工可按規(guī)定申報(bào)高一級(jí)的工作崗位，在申報(bào)后，必需進(jìn)行更高一級(jí)崗位的專業(yè)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)必需的內(nèi)容培訓(xùn)并經(jīng)考評(píng)通過(guò)后，可晉升至更高一級(jí)的工作崗位。對(duì)于在崗培訓(xùn)我們實(shí)行的形式主要有：專題講座、定期測(cè)評(píng)、小組商量、仿真機(jī)培訓(xùn)等。利用學(xué)習(xí)班，針對(duì)運(yùn)行人員提出的一些共性問(wèn)題，可邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行專題講解；對(duì)于運(yùn)行人員必需要把握的技術(shù)學(xué)問(wèn)可劃定范圍，進(jìn)行定期測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤，以增加大家學(xué)習(xí)的動(dòng)力；對(duì)于機(jī)組運(yùn)行中曾顯現(xiàn)的異樣情況，利用學(xué)習(xí)班以班組為單位進(jìn)行小組商量，弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似大事重復(fù)顯現(xiàn)，盡可能將裝備故障縮小到最小范圍，將事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。由于我們的機(jī)組投運(yùn)時(shí)間較短且自動(dòng)化水平較高，為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平，定期組織仿真機(jī)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化事故推斷、分析、處理力量的培訓(xùn)。通過(guò)近幾年的實(shí)踐，我們總結(jié)出對(duì)于在崗培訓(xùn)，關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行，不能間斷，不能流于形式，要系統(tǒng)地、全面地、按計(jì)劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。尤其對(duì)于小組商量和仿真機(jī)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)二零零四年和二零零五年近兩年的堅(jiān)持執(zhí)行，效果很明顯。3．安全培訓(xùn)之所以把安全培訓(xùn)單獨(dú)列出來(lái)，是由于安全培訓(xùn)的重要性。對(duì)于發(fā)電企業(yè)來(lái)講，安全培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重中之重，是必需常抓不懈的。我公司對(duì)安全培訓(xùn)更是高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行。安全培訓(xùn)是要對(duì)全部工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)的。安全培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票，而是全部與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容。對(duì)于安全培訓(xùn)我們要求并做到了每輪班（或每周）有活動(dòng)，每月有專題，每半年要考評(píng)，并且在崗位職責(zé)內(nèi)有規(guī)定，若安規(guī)考評(píng)不夠80分，立刻下崗再培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的實(shí)踐，對(duì)于安全培訓(xùn)我們的體會(huì)是“鍥而不舍”，對(duì)于安全學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)不僅要全面，而且要反復(fù)地進(jìn)行，要認(rèn)真負(fù)責(zé)、不折不扣地執(zhí)行，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和虛假。在技能競(jìng)賽方面，由于我們投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)間較短，舉辦競(jìng)賽相對(duì)較少，在這方面經(jīng)驗(yàn)相