能效對標(biāo)管理制度電子版（2篇）

第5頁共5頁能效對標(biāo)?管理制度?電子版?各單位：?為提高?我公司節(jié)?能管理水?平，學(xué)習(xí)?兄弟企業(yè)?先進(jìn)的節(jié)?能管理經(jīng)?驗(yàn)，使節(jié)?能降耗工?作再上新?臺階，實(shí)?現(xiàn)既定的?“___?_五”節(jié)?能目標(biāo)，?經(jīng)公司研?究決定，?我公司現(xiàn)?與___?_陽光焦?化集團(tuán)河?津華泰能?源有限公?司（以下?簡稱陽光?華泰）開?展能效對?標(biāo)活動，?現(xiàn)將具體?實(shí)施方案?公布如下?。一、?我公司能?效水平現(xiàn)?狀及此次?活動的必?要性能效?水平對標(biāo)?活動是指?企業(yè)為提?高能效水?平，與同?行業(yè)先進(jìn)?企業(yè)能效?指標(biāo)進(jìn)行?對比分析?，確定標(biāo)?桿，通過?管理和技?術(shù)措施，?達(dá)到標(biāo)桿?或更高能?效水平的?實(shí)際活動?。從__?__年主?要產(chǎn)品單?耗來看，?我單位_?___年?煉焦工序?能耗比_?___年?有所上升?，化產(chǎn)、?發(fā)電、洗?煤工序有?所下降，?比同行指?標(biāo)略高，?根據(jù)__?__五規(guī)?劃，完成?節(jié)能目標(biāo)?任務(wù)還十?分艱巨。?因此，抓?好我公司?的節(jié)能降?耗工作是?完成節(jié)能?任務(wù)的關(guān)?鍵。通過?開展能效?對標(biāo)活動?，要充分?挖掘我公?司的節(jié)能?潛力，對?促進(jìn)節(jié)能?工作上水?平、__?__階，?提高能源?利用效率?，促進(jìn)企?業(yè)轉(zhuǎn)型升?級，具有?十分重要?的意義。?二、主?要目標(biāo)?提高此次?能效對標(biāo)?活動，要?認(rèn)真學(xué)習(xí)?兄弟企業(yè)?的先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，將我?公司部分?重點(diǎn)產(chǎn)品?單耗水平?絕對值前?移，走在?同行業(yè)前?列。同時?不斷創(chuàng)新?并推廣實(shí)?用型節(jié)能?技術(shù)。?三、基本?原則按?照國家發(fā)?改委和行?業(yè)協(xié)會的?相關(guān)要求?，選擇能?效標(biāo)桿，?認(rèn)真尋找?差距，深?入分析存?在差距的?原因，采?取行之有?效的對策?措施，不?斷提高我?公司能耗?水平。?四、領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)成?立能效對?標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小?組組長：?李壯廷?副組長：?李壯斌馬?彥敏成?員：王朱?永李俊武?李軍紅崔?紅良侯敬?效薛望?立劉淑紅?劉效東侯?永廷薛_?___?下設(shè)能效?對標(biāo)活動?辦公室，?辦公室設(shè)?在安全生?產(chǎn)科。主?任。侯敬?效成員?：薛望立?劉淑紅劉?效東薛_?___?要求。各?車間是能?效對標(biāo)活?動的實(shí)施?主體，要?明確相應(yīng)?機(jī)構(gòu)和人?員的職責(zé)?，建立健?全能效對?標(biāo)工作機(jī)?制，對自?身能源利?用狀況進(jìn)?行深入分?析，掌握?各類指標(biāo)?的彈性幅?度對照標(biāo)?桿，尋找?差距，挖?掘節(jié)能潛?力，采取?針對性改?進(jìn)措施，?提高能效?水平。?五、對標(biāo)?范圍及工?作重點(diǎn)?1、煉焦?工序耗能?情況與陽?光華泰對?照，主要?分析單位?焦炭產(chǎn)量?耗電差距?。2、?化產(chǎn)粗苯?耗洗油情?況與陽光?華泰對比?，分析消?耗降低的?改進(jìn)措施?。3、?以能效標(biāo)?桿指標(biāo)數(shù)?據(jù)為載體?，從能源?管理、工?藝流程和?技術(shù)措施?等能源利?用的全過?程進(jìn)行全?方位對標(biāo)?比較，取?得對標(biāo)最?佳效果，?實(shí)現(xiàn)對標(biāo)?的動態(tài)過?程管理。?4、找?出我公司?能源利用?中存在的?問題和薄?弱環(huán)節(jié)，?按照企業(yè)?能效指標(biāo)?目標(biāo)改進(jìn)?值，結(jié)合?國家、省?重點(diǎn)推廣?的節(jié)能技?術(shù)目錄，?提出針對?性改進(jìn)措?施，強(qiáng)制?性推廣應(yīng)?用行業(yè)內(nèi)?先進(jìn)適用?的節(jié)能技?術(shù)。能?效對標(biāo)管?理制度電?子版（二?）各單?位：為?提高我公?司節(jié)能管?理水平，?學(xué)習(xí)兄弟?企業(yè)先進(jìn)?的節(jié)能管?理經(jīng)驗(yàn)，?使節(jié)能降?耗工作再?上新臺階?，實(shí)現(xiàn)既?定的“_?___”?節(jié)能目標(biāo)?，經(jīng)公司?研究決定?，我公司?現(xiàn)與山西?陽光焦化?集團(tuán)河津?華泰能源?有限公司?（以下簡?稱陽光華?泰）開展?能效對標(biāo)?活動，現(xiàn)?將具體實(shí)?施方案公?布如下。?一、我?公司能效?水平現(xiàn)狀?及此次活?動的必要?性能效水?平對標(biāo)活?動是指企?業(yè)為提高?能效水平?，與同行?業(yè)先進(jìn)企?業(yè)能效指?標(biāo)進(jìn)行對?比分析，?確定標(biāo)桿?，通過管?理和技術(shù)?措施，達(dá)?到標(biāo)桿或?更高能效?水平的實(shí)?際活動。?從___?_年主要?產(chǎn)品單耗?來看，我?單位__?__年煉?焦工序能?耗比__?__年有?所上升，?化產(chǎn)、發(fā)?電、洗煤?工序有所?下降，比?同行指標(biāo)?略高，根?據(jù)___?_規(guī)劃，?完成節(jié)能?目標(biāo)任務(wù)?還十分艱?巨。因此?，抓好我?公司的節(jié)?能降耗工?作是完成?節(jié)能任務(wù)?的關(guān)鍵。?通過開展?能效對標(biāo)?活動，要?充分挖掘?我公司的?節(jié)能潛力?，對促進(jìn)?節(jié)能工作?上水平、?上臺階，?提高能源?利用效率?，促進(jìn)企?業(yè)轉(zhuǎn)型升?級，具有?十分重要?的意義。?二、主?要目標(biāo)?提高此次?能效對標(biāo)?活動，要?認(rèn)真學(xué)習(xí)?兄弟企業(yè)?的先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，將我?公司部分?重點(diǎn)產(chǎn)品?單耗水平?絕對值前?移，走在?同行業(yè)前?列。同時?不斷創(chuàng)新?并推廣實(shí)?用型節(jié)能?技術(shù)。?三、基本?原則按?照國家發(fā)?改委和行?業(yè)協(xié)會的?相關(guān)要求?，選擇能?效標(biāo)桿，?認(rèn)真尋找?差距，深?入分析存?在差距的?原因，采?取行之有?效的對策?措施，不?斷提高我?公司能耗?水平。?四、領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)成?立能效對?標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小?組組長：?李壯廷?副組長：?李壯斌馬?彥敏成?員：王朱?永李俊武?李軍紅崔?紅良侯敬?效薛望?立劉淑紅?劉效東侯?永廷薛玉?清下設(shè)?能效對標(biāo)?活動辦公?室，辦公?室設(shè)在安?全生產(chǎn)科?。主任。?侯敬效?成員：薛?望立劉淑?紅劉效東?薛玉清?要求。各?車間是能?效對標(biāo)活?動的實(shí)施?主體，要?明確相應(yīng)?機(jī)構(gòu)和人?員的職責(zé)?，建立健?全能效對?標(biāo)工作機(jī)?制，對自?身能源利?用狀況進(jìn)?行深入分?析，掌握?各類指標(biāo)?的彈性幅?度對照標(biāo)?桿，尋找?差距，挖?掘節(jié)能潛?力，采取?針對性改?進(jìn)措施，?提高能效?水平。?五、對標(biāo)?范圍及工?作重點(diǎn)?1、煉焦?工序耗能?情況與陽?光華泰對?照，主要?分析單位?焦炭產(chǎn)量?耗電差距?。2、?化產(chǎn)粗苯?耗洗油情?況與陽光?華泰對比?，分析消?耗降低的?改進(jìn)措施?。3、?以能效標(biāo)?桿指標(biāo)數(shù)?據(jù)為載體?，從能源?管理、工?藝流程和?技術(shù)措施?等能源利?用的全過?程進(jìn)行全?方位對標(biāo)?比較，取?得對標(biāo)最?